创鲁班奖管理制度范文
创鲁班奖管理制度
第一章总则
第一条为了规范创鲁班奖管理工作，促进创新创业活动的持
续健康发展，根据国家有关法律法规及相关政策文件，制定本管理制度。
第二条创鲁班奖是对具有创新创业成果和优秀贡献的个人、
团队和组织进行表彰的奖项，旨在激励和引导更多人投身到创新创业事业中，提高全社会的创新能力和创造力。
第三条创鲁班奖设立由主管部门（以下简称“评选组织”）负
责具体的评选工作。
第四条创鲁班奖分为三个级别，分别为一等创鲁班奖、二等
创鲁班奖和三等创鲁班奖。
第五条创鲁班奖评选工作应当遵循公开、公平、公正的原则，确保评选结果的真实性和公信力。
第六条创鲁班奖的评选范围包括科技创新成果、商业模式创新、社会创新、公益创新等。
第二章评选条件和程序
第七条创鲁班奖评选对象应当具备以下条件：
（一）具有独立知识产权和商业化前景的科技成果；
（二）对当地经济发展和社会进步有显著贡献的创新创业项目；
（三）为解决社会问题和提升社会福利做出突出贡献的公益创新项目。
第八条创鲁班奖的评选程序如下：
（一）评选组织组织成立评审委员会，负责制定评选方案和进行评选工作。
（二）评选组织向社会公布评选通知，征集评选对象的申报材料。
（三）评审委员会根据评选方案，对符合条件的申报对象进行初步评审，确定候选名单。
（四）评审委员会组织现场考察，深入了解候选名单中的创新创业项目。
（五）评审委员会进行终审，确定创鲁班奖的获奖对象。
（六）评选组织组织颁奖典礼，正式向获奖对象颁发证书和奖金。
第三章奖励措施
第九条创鲁班奖的奖励措施包括：
（一）颁发获奖证书和奖金；
（二）给予媒体曝光和宣传；
（三）优先享受政府创业扶持政策；
（四）享受科技创新项目的优先资金扶持。
第四章违纪处分
第十条对于在申报和评选过程中存在弄虚作假、串通作弊、违规行为的个人、团队和组织，评选组织有权采取以下处分措施：
（一）取消其评选资格；
（二）撤销已颁发的奖项，并收回奖金；
（三）限制其参与未来的创鲁班奖评选。
第十一条对于评审委员会成员在评选过程中存在泄露评选内容、私下接受请托、徇私舞弊等行为的，评选组织有权采取以下处分措施：
（一）停止其评选工作，并取消其评审委员会成员资格；（二）向有关部门举报，并要求有关部门进行调查。
第五章附则
第十二条本管理制度的解释权归评选组织所有。
第十三条本管理制度自颁布之日起生效。
创鲁班奖管理措施8篇 【第1篇】创鲁班奖装修工程配合措施施工管理措施 创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:配合措施 四、与监理、设计的配合措施 4.1.与监理的配合 (1)严格执行监理文件要求,对施工全过程进行控制,积极配合监理的日常工作。 (2)及时将'装修施工组织设计'报监理审批,在施工过程中严格按照监理审批的'装修施工组织设计'进行施工的全面管理。 (3)主要分部、分项工程施工前,要编制'施工方案',并且及时报监理进行审批。 (4)严格按照监理要求的内容,按时向监理报各种报表。 (5)按时参加监理例会,解决施工中的各种问题(质量、进度、安全等),并且详细的作好会议记录。监理提出的问题按监理要求的时间及质量要求进行整改,整改后报请监理验收。 (6)施工过程中,严格按有关规定,请监理对分项工程的隐检项目进行验收,经验收合格后方可进行下道工序。 4.2.与设计的配合: (1)公司的工程部与项目技术负责人提前将设计图纸中影响施工的各种问题向设计提出,并与设计共同协商解决。 (2)设计与业主在施工过程中要求对原施工图纸进行变更的项目,我公司会积极的配合,并协助业主与设计出变更方案,使工程施工顺利进行。 (3)对不完善的装饰图纸,按设计师的设计意图进行二次装饰设计,确保施工顺利进行及共同完成设计意图。 【第2篇】创鲁班奖装修工程节约材料施工管理措施 创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:节约材料 六、节约材料降低成本措施 我公司从以下几个方面来控制工程成本,降低工程造价。 6.1.材料方面:公司委派物资设备部采购员逐项到市场调研,货比三家,选择质好价低的产品采购。
6.2.施工设备周转材料方面: (1)本工程所使用的施工设备我公司均具备,并且能保证在本工程使用。 (2)公司设有周转材料基地,所有周转材料不需租赁。 6.3.流水施工方面:本工程结构和装修穿插进行分流水段施工,可以有效节省人员、机械、材料的投入,加快工程进度,从而降低成本。 6.4.技术节约方面 (1)由于本工程是结构长城杯且同时浇筑成清水砼,不需抹灰,节省人工,减少抹灰工序,降低造价。 (2)砂浆采用现场搅拌,二次结构砼采用商品砼 (3)钢筋下料法:二次结构钢筋下料与结构相结合使用长短料搭配 6.5.管理方面 (1)公司内部有一整套完整施工管理程序和各种施工管理软件,办公均为自动化,能有效提高工作质量和效率,节约经费。 (2)及时掌握市场信息,消除风险隐患,控制工程造价。 通过对上述五个方面措施严格实施,我公司在降低工程造价基础上,确保质量、工期目标的实现。 【第3篇】创鲁班奖装修工程工期保障施工管理措施 创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:工期保障 一、工期保障措施 我公司拟从计划、资源、技术、管理、协调配合、新技术新工艺应用等六个方面来保障工期的实现。 1.1.计划的保障 ①、一整套完整的计划是保证工期实现的先期条件:以总工期当目标,计划当龙头。本工程计划分为两类:一类为工程进度计划;二类计划为保障计划(劳动力计划、物资进场计划、技术保障计划、安全防护计划、环境保护技术、质量保证计划等); ②、一类计划通过以日、周、月、季和总控计划为主线,以二类计划为保障,确保各项工程有条不紊进行。 1.2.资源的保障:资源方面从人力、物力、财力三方面进行保障。
创鲁班奖管理制度范文 创鲁班奖管理制度 第一章总则 第一条为了规范创鲁班奖管理工作，促进创新创业活动的持 续健康发展，根据国家有关法律法规及相关政策文件，制定本管理制度。 第二条创鲁班奖是对具有创新创业成果和优秀贡献的个人、 团队和组织进行表彰的奖项，旨在激励和引导更多人投身到创新创业事业中，提高全社会的创新能力和创造力。 第三条创鲁班奖设立由主管部门（以下简称“评选组织”）负 责具体的评选工作。 第四条创鲁班奖分为三个级别，分别为一等创鲁班奖、二等 创鲁班奖和三等创鲁班奖。 第五条创鲁班奖评选工作应当遵循公开、公平、公正的原则，确保评选结果的真实性和公信力。 第六条创鲁班奖的评选范围包括科技创新成果、商业模式创新、社会创新、公益创新等。 第二章评选条件和程序
第七条创鲁班奖评选对象应当具备以下条件： （一）具有独立知识产权和商业化前景的科技成果； （二）对当地经济发展和社会进步有显著贡献的创新创业项目； （三）为解决社会问题和提升社会福利做出突出贡献的公益创新项目。 第八条创鲁班奖的评选程序如下： （一）评选组织组织成立评审委员会，负责制定评选方案和进行评选工作。 （二）评选组织向社会公布评选通知，征集评选对象的申报材料。 （三）评审委员会根据评选方案，对符合条件的申报对象进行初步评审，确定候选名单。 （四）评审委员会组织现场考察，深入了解候选名单中的创新创业项目。 （五）评审委员会进行终审，确定创鲁班奖的获奖对象。 （六）评选组织组织颁奖典礼，正式向获奖对象颁发证书和奖金。
第三章奖励措施 第九条创鲁班奖的奖励措施包括： （一）颁发获奖证书和奖金； （二）给予媒体曝光和宣传； （三）优先享受政府创业扶持政策； （四）享受科技创新项目的优先资金扶持。 第四章违纪处分 第十条对于在申报和评选过程中存在弄虚作假、串通作弊、违规行为的个人、团队和组织，评选组织有权采取以下处分措施： （一）取消其评选资格； （二）撤销已颁发的奖项，并收回奖金； （三）限制其参与未来的创鲁班奖评选。 第十一条对于评审委员会成员在评选过程中存在泄露评选内容、私下接受请托、徇私舞弊等行为的，评选组织有权采取以下处分措施：
创鲁班奖管理措施 创鲁班奖是中国青少年科技创新奖项中的最高奖，每年度在全国中学生科技节期间举办。为了更好地管理和提高创鲁班奖的水平，需要有一系列的管理措施。 首先，建立起严格的评审制度。评审制度是确保奖项公正评选的基础。首先，应建立专家评审团队，由行业相关的专家和教育界权威人士组成，确保评审人员具备相关的专业知识和丰富的实践经验。其次，每位评审人员应签署保密协议，保证评选过程的公正性和保密性。最后，评审结果应通过多级审核，确保评选的公平性和科学性。 其次，加强宣传和推广工作。“创鲁班奖”是中国青少年科技创新的顶尖奖项，但知名度相对较低，需要加大宣传力度，提高其在公众和学生中的知名度。可以通过建立官方网站、开展宣传活动、借助媒体等途径，向广大学生宣传奖项的重要性和意义，鼓励更多学生参与到科技创新的研究和实践中来。 第三，加强组织和管理工作。组织和管理工作是确保奖项的顺利进行和提高奖项管理水平的关键。首先，需要建立一个强有力的组织领导机构，明确责任分工和职责，确保各项工作顺利进行。其次，建立健全奖项管理制度和流程，明确评选标准和流程，并加强对参评项目的管理和跟踪，确保参评项目的真实性和合规性。同时，要加强对优秀项目的培育和支持，为学生提供更多的展示和交流机会，鼓励他们在科技创新领域的持续探索和努力。
第四，加大奖项的奖金和福利待遇。作为中国青少年科技创新的最高奖项，创鲁班奖应当给予获奖学生更多的奖励和鼓励，以进一步推动科技创新的发展。可以适当增加奖金的金额，提供更多的奖学金和科研资金，为获奖学生提供更好的学习和研究条件。此外，还可以提供创业支持和就业机会，为获奖学生提供更多的发展机遇，引导他们在科技创新领域持续发展。 最后，加强与相关机构和组织的合作。创鲁班奖是中国青少年科技创新的最高奖项之一，应充分利用各方资源，充实和丰富奖项的内涵和外延。可以与教育部门、科研机构、企事业单位等合作，共同推动科技创新的发展，共同培养和推进科技人才的培养和成长。 综上所述，创鲁班奖管理措施主要包括建立严格的评审制度、加强宣传和推广工作、加强组织和管理工作、加大奖项的奖金和福利待遇，以及加强与相关机构和组织的合作。通过这些措施的落实，可以更好地管理和提高创鲁班奖的水平，进一步激发青少年学生的科技创新热情，推动科技创新和人才培养工作的不断发展。为进一步提高创鲁班奖的水平，需要加强对获奖学生的培训和支持。首先，可以组织专门的培训班或工作坊，为获奖学生提供科技创新和项目管理方面的培训，帮助他们进一步提升科技创新能力和项目实施能力。培训内容可以包括科学研究方法、创新思维培养、项目策划与管理等方面的知识和技能。同时，可以邀请相关领域的专家或成功的创业者进行讲座或经验分享，为获奖学生提供更多的学习和交流机会。 其次，可以建立创鲁班奖项目库和资源平台，为获奖学生提供
创鲁班奖实施细则 第一章总则 第一条为充分发挥科技创新在社会发展中的重要作用，推动创新创业，激发创新创业主体活力，进一步激发广大科技工作者、创新创业人才的积极性、主动性、创造性，特制定本实施细则。 第二章评奖设置 第二条创鲁班奖是以纪念古代中国著名发明家鲁班的创造精神为主题的科技创新奖项。 第三条创鲁班奖共设四个奖项，分别为： 1. 创新科技成果奖：对取得重大科技创新成果的个人或团队进行奖励，鼓励他们在技术创新、理论创新、应用创新等方面取得突破性成果的研究工作。 2. 创业创新奖：对在创新创业过程中表现突出的个人或团队进行奖励，鼓励他们在创业创新、创新管理、创新营销等方面做出杰出贡献的创业者。 3. 青年创新奖：对35岁以下年轻科研人员进行奖励，鼓励他们在科研、创新创业等方面取得突出成果，培养和推荐一批优秀的青年创新人才。 4. 创新教育奖：对在科技创新教育方面做出杰出贡献的个人或团队进行奖励，鼓励他们在科技创新教育、创新能力培养等方面做出突出贡献的教育工作者。
第三章评奖条件 第四条创新科技成果奖的评选条件： 1. 取得的科技成果属于本领域内的突破性成果，具有明显的应用价值和社会效益； 2. 取得的科技成果在理论上具有重大创新，对科学研究领域产生了重要影响； 3. 取得的科技成果在产业化过程中有较好的成果转化和推广效果。 第五条创业创新奖的评选条件： 1. 创业项目具有良好的商业模式和市场前景，能够在市场中获得良好的发展； 2. 创业者在创新创业过程中展现出较高的创新能力和创新精神，取得了良好的创新成果和经济效益； 3. 创业者对于创新创业领域的贡献和影响力较大，为其他创业者提供了借鉴和启示。 第六条青年创新奖的评选条件： 1. 年龄在35岁以下； 2. 取得的科研成果在相应领域内属于突出的成果，对该领域的科学研究产生重要影响； 3. 取得的科研成果在实践中显示出较好的应用价值和社会效益；
争创鲁班奖的保证措施资料管理： 一、资料管理的基本规定： 1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。 2、工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。 工程项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位负责承包工程的资料。交建设单位或建设单位委托的承包单位汇总整理。 3、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及天津市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。 4、为便于工程资料的长期保存，根据档案要求，工程资料用不易褪色的材料书写、绘制。 5、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用天津市城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。 6、竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。 7、每项工程质量技术资料由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交分本单位
档案室，向建设单位移交，并办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向分本单位档案室借阅。 8、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。 二、资料管理的三项制度： ㈠实行工程资料核查制度 项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料向公司总部质安科申报初验；公司总部质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总部总工程师核准，项目才能向天津市质监站提出工程核验。 ㈡实行工程资料检查评比制度 做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，公司总部质安科对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按附后的《工程资料检查评分标准》进行。 ㈢实行有见证送检制度 在本工程，工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保
创造鲁班奖工程实施方案 一、方案目的 为了树立企业的品牌、增强企业的凝聚力、提高技术管理人员的质量意识、提升企业的管理水平和凝聚力，从而提高企业总体的质量水平以及团结、奋发、向上的团队精神。确保企业质量方针在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行，并通过严谨的技术管理与质量保证措施最终确保项目质量目标的顺利实现。“鲁班奖”是建筑业至高无上的荣誉，能够取得鲁班奖是一个施工企业的荣耀。从2013年开始我们要把每个在建工程以鲁班工程的要求来施工，提高施工质量和管理水平，创造属于的鲁班奖工程。现将此管理方案予以下发,请各项目部严格执行。 二、方案的策划与管理 2.1目标确定 目标管理是整个创优活动的开始。工程开工前，根据每个工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。目标的制定一定要合理，不合实际的目标很难起到作用。围绕目标配备相对应的资源，一方面要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑工程造价和社会影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调严肃性，要坚持确定的目标努力的实现。 2.2建立完善的项目管理体系
组建项目部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。人员选配上要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目应建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时制定项目岗位责任制度，明确项目部每个成员的责任，各负其责。公司各职能部门起到监督和协助配合作用，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收、用户回访与维修、工程创优。为创优工程的顺利实施打下坚实的基础。 2.3人员教育与培训 项目部在工程初期应组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目部全体员工的质量意识、创优意识。使每个人真正认识到自己的职责，意识到工程创优的重要性，严格按照要求做好自己的本质工作。 2.3.1质量控制培训 工程开工前针对该工程特点，项目技术负责人组织有关部门及人员编写本项目的工程质量计划、项目创优计划，质量检验计划等方案的编制。方案编制完成通过审核后及时向项目各级管理人员及施工班组长进行交底，通过交底提高各类管理人员与施工班组人员的质量意识明确项目质量目标。使人人树立百年大计、质量第一的思想，并切实贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理负责组织交底；施工班组的教育由项目部管理人员来组织交底；施工操作人员由各施工班组组织交底。项目经理要对交底的情况予以监督与检查。交底内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质
创鲁班奖实施细则范文 创鲁班奖是一个为鼓励和表彰在中国建筑行业中做出卓越贡献的个人和团队而设立的奖项。以下是一份创鲁班奖实施细则的范文： 实施细则 第一章：总则 第一条：为深入贯彻习近平总书记在全国建筑工作会议上的重要讲话精神，促进建筑行业的发展和创新，树立行业典范，特设立创鲁班奖。 第二条：创鲁班奖的评选对象为在中国建筑行业中有杰出成就的个人和团队。 第三条：创鲁班奖分为个人奖和团队奖两个类别。 第四条：创鲁班奖的评选和颁发工作将由中国建筑工程协会负责组织实施。 第五条：创鲁班奖的评选标准将以创新能力、技术水平、工程质量和社会影响力为主要考核指标。 第二章：评选程序 第六条：创鲁班奖的评选包括提名、初评、复评和终评四个阶段。 第七条：提名阶段将向全行业公开征集候选人的提名，任何单位和个人均可提名。
第八条：初评阶段将由专家组对提名人进行初步评审，并产生初步入围名单。 第九条：复评阶段将由评审委员会对初步入围名单进行再次评审，并筛选出最终入围名单。 第十条：终评阶段将由评审委员会对最终入围名单的候选人进行面谈和实地考察，并最终确定获奖者。 第三章：评选标准 第十一条：创鲁班奖的评选标准将主要考虑以下因素： （一）创新能力：候选人在建筑设计、技术应用、工程管理等方面的创新能力和成果。 （二）技术水平：候选人在技术研究、工程实践等方面的专业水平和技术贡献。 （三）工程质量：候选人在建筑工程质量控制、安全管理等方面的卓越成就。 （四）社会影响力：候选人在社会责任履行、环境保护等方面的影响力和贡献。 第四章：奖项设置和宣传 第十二条：创鲁班奖设立个人奖和团队奖两个类别。 第十三条：每年评选出的创鲁班奖个人奖获得者不超过5人，团队奖获得者不超过3个团队。 第十四条：创鲁班奖的获奖者将获得奖杯、证书和奖金等奖励，并被授予中国建筑行业的荣誉称号。
2024年本工程创鲁班奖计划范文 一、项目背景 随着科技的不断进步和人类社会的快速发展，技术创新成为推动社会进步的关键因素之一。创新能力的培养和提高已经被广泛认为是未来社会发展的关键问题之一。作为一所致力于培养创新人才的学校，本工程将积极参加2024年鲁班奖的评选活动，为学生提供一个展示自己创新能力的平台，并激发更多的创新潜能。 二、项目目标 本工程参加2024年鲁班奖的评选活动，旨在通过开展一系列创新实践活动，培养和提高学生的创新能力，创建良好的创新文化氛围，并展示学生们创新成果和实践经验。 三、项目内容及实施方案 1. 创新实践活动 针对本工程学生的学科特点和兴趣爱好，组织开展一系列的创新实践活动，为学生提供创新和实践的机会。比如：创新科技大赛、创新设计展、创业实践讲座等。这些活动将涵盖各个学科和领域，以满足学生的多样化需求。 2. 创新培训和指导 为了帮助学生更好地开展创新实践活动，本工程将组织创新培训和指导。这将包括创新思维培训、创业启动讲座、项目管理
培训等内容。通过培训和指导，帮助学生掌握创新的基本方法和技巧，提高他们的创新能力和实践经验。 3. 创新成果展示 在创新实践活动之后，本工程将组织一次创新成果展示活动。学生们可以将自己的创新成果展示给其他同学和专业评委。通过展示和交流，不仅可以增强学生们的自信心，还可以促进他们之间的合作和学习。 四、项目预期效果 1. 培养学生的创新能力 通过参与创新实践活动和接受创新培训，学生们将能够更好地培养和提高自己的创新能力。他们将学会运用创新思维和方法解决问题，提升自己的创新意识和实践能力。 2. 创建良好的创新文化氛围 通过本工程的努力，将创建一个积极向上、充满创新激情的氛围。学生们将受到鼓励和支持，从而更加愿意参与到创新活动中。这将有助于推动创新文化的传播和发展。 3. 提升学校的社会影响力 通过参加2024年鲁班奖的评选活动，本工程将向外界展示学生们的创新成果和实践经验。这将为学校赢得良好的声誉和社会影响力，进一步吸引更多的优秀学生和创新项目。 五、项目实施计划 本工程将按照以下计划逐步实施：
创鲁班奖实施细则模版 第一章总则 第一条根据《创鲁班奖实施办法》的规定，为了激励和表彰在创新领域做出突出贡献的个人和团队，特制定本实施细则。 第二条创鲁班奖的设立旨在推动国家创新能力的提升，加强优秀创新人才的发现和培养，促进科学技术事业的繁荣和社会经济的发展。 第三条创鲁班奖是国家创新奖励制度的一项重要奖项，是对个人和团队在创新领域做出杰出贡献的最高荣誉。 第四条本实施细则适用于创鲁班奖的申报、评审、评奖和表彰等各个环节。 第五条创鲁班奖的设立由国务院科技部、工业和信息化部、教育部等部门联合主管。 第二章申报条件 第六条个人创鲁班奖的申报条件如下： （一）中国公民，遵守国家法律法规，没有违法违纪行为； （二）在科研、技术等创新领域具有突出贡献； （三）在本领域享有国内外学术界或行业界广泛的影响力和较高声誉； （四）在技术创新、成果推广应用、创新人才培养等方面有突出表现； （五）拥有卓越的创新思维和创新能力；
（六）没有享受过其他国家重大创新奖励和国家级荣誉称号。 第七条团队创鲁班奖的申报条件如下： （一）中国公民、科研机构或企事业单位； （二）团队成员之间有较高的协作效率和紧密的组织关系； （三）在科研、技术等创新领域具有突出贡献； （四）取得的创新成果在本领域产生了显著影响，并受到国内外学术界或行业界的广泛认可； （五）创新成果能够推动相关领域的发展和进步； （六）没有享受过其他国家重大创新奖励和国家级荣誉称号。 第三章申报程序 第八条个人和团队创鲁班奖的申报程序如下： （一）申报截止日期由主管部门根据实际情况确定； （二）申报材料应包括申报书、个人简历和照片、相关科技成果及其推广应用情况、推荐信等； （三）申报材料应提交到专门设立的创鲁班奖评审办公室。 第九条申报材料的真实性和完整性由申报人或团队负责，如有虚假情况或遗漏重要事实，将取消申报资格或已获奖项。 第四章评审委员会 第十条为了保证创鲁班奖评审的科学性和公正性，设立由行业内相关专家和学者组成的评审委员会。
创鲁班奖实施细则范本 目录 第一章总则 第一条为了充分发挥鲁班奖对推动创新创业的积极作用，提高企业竞争力和创新能力，特制定本实施细则。 第二条鲁班奖是我国最高的创新创业奖项，旨在表彰在科技创新、技术引领、产品研发等方面做出杰出贡献的企业。 第三条创鲁班奖由国家科学技术奖评审委员会负责颁发，按照公平、公正、公开的原则进行评审。 第二章奖励类别 第四条创鲁班奖分为以下三类： （一）科技创新奖：表彰在科技创新领域做出杰出贡献的企业； （二）技术引领奖：表彰在技术引领方面具有重大影响力的企业； （三）产品研发奖：表彰在产品研发方面取得显著成果的企业。 第三章奖项设立 第五条每个类别设立创鲁班奖一等奖、二等奖和三等奖。 第四章申报条件 第六条申报企业应具备以下条件： （一）具有独立的法人资格；
（二）在相关领域具有一定的知名度和影响力； （三）过去三年内未受到重大违法记录和不诚信行为； （四）企业产品或研发项目已经在市场上取得良好的成绩或产生显著的社会效益。 第七条申报企业应提交以下材料： （一）申报书，包括企业创新创业的基本情况、项目介绍、成果展示等； （二）企业简介，包括企业的发展历程、经营情况、管理体系等； （三）财务报表，包括近三年的年度财务报告； （四）相关证明材料，包括企业的营业执照、法人代表身份证明等。 第五章评审程序 第八条创鲁班奖的评审由国家科学技术奖评审委员会负责组织实施。 第九条评审程序包括以下步骤： （一）初评：对申报材料进行初步评审，筛选出符合条件的申报企业进入终评； （二）终评：对初评通过的申报企业进行现场考察和评审，最终确定获奖企业； （三）公示：对评审结果进行公示，并接受社会公众的监督和意见反馈；
2023年创鲁班奖实施细则范文 创鲁班奖实施细则 第一章总则 为了深入贯彻党的教育方针，进一步推动教育改革，培养高素质创新人才，提高教育质量，激发学生的创造力和创新能力，根据《关于开展创鲁班奖评选活动的通知》，特制定本实施细则。 第二章评选对象 创鲁班奖面向全校中小学生开展，包括小学、初中和高中阶段。 第三章评选范围 创鲁班奖的评选范围涵盖各类创新项目和成果，包括但不限于科技创新、艺术创新、体育创新、社会创新等。 第四章评选程序 1. 学校初选：各校设立创鲁班奖评选工作组，负责组织和实施学校的初选工作。学校筛选出的优秀项目和成果提交给相关部门备案。 2. 区县选拔：各区县设立创鲁班奖评选委员会，负责选拔出各校的优秀项目和成果。选拔结果将由区县教育局公示并向上级教育部门报备。 3. 市级评选：市级创鲁班奖评选委员会将从各区县选拔出的项目和成果中进行评选，确立市级获奖项目和成果。
4. 省级评选：省级创鲁班奖评选委员会将从市级评选出的项目和成果中进行评选，确立省级获奖项目和成果。 5. 国家级评选：国家级创鲁班奖评选委员会将从省级评选出的项目和成果中进行评选，确立国家级获奖项目和成果。 第五章评选标准 1. 创新性：项目和成果的创新性是评选的首要标准，要求具有创新思维、创新方法和创新成果。 2. 实用性：项目和成果应具有实际应用价值，能够解决实际问题或改进现有资源。 3. 成果性：评选的重点是项目和成果的实际成果，包括发明专利、学术论文、艺术作品、运动成绩等。 4. 影响力：项目和成果的社会、经济、文化等方面的影响力也是评选的重要指标。 5. 可持续性：项目和成果应具有可持续发展的潜力，有望继续推动创新和发展。 第六章评选奖励 1. 获得国家级创鲁班奖的个人或团队将获得国家级奖金和荣誉称号，并被纳入国家人才培养计划。 2. 获得省级创鲁班奖的个人或团队将获得省级奖金和荣誉称号，并被纳入省级人才培养计划。 3. 获得市级创鲁班奖的个人或团队将获得市级奖金和荣誉称号，并被纳入市级人才培养计划。
创鲁班奖（国优奖）计划和实施方案 本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖），为达到这一目标，我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况，制定了创鲁班奖计划和实施方案。 12.1创鲁班奖计划 根据鲁班奖的创建要求，制定如下计划： 1）计划质量水平：该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求，使该工程的质量处于国内领先水平。本工程为民用工程中的办公楼工程，所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平，更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程，并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料，不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。 根据国家工程质量要求规范，我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准，并成为一套创精品工程的系统化文件。 2）质量考核标准：为达到国优标准，工程质量在达到省优质工程标准的基础上，进一步保证工程质量精致细腻。要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会，安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。 高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上，要求技术资料完整
齐全。从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总，我们都按照鲁班奖的要求去做，并及时联系甲方、监理单位统一资料。每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况，保障工程资料的合理完整。 在施工过程中，按照安全管理目标要求，坚决杜绝死亡及重伤事故的发生，并且把轻伤事故发生率控制在3%。以内。 工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。 3）创优过程管理计划：在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上，在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。使职工能在施工中自觉作到通过学习提高自己的认识能力和技术水平，有计划地开展创优质工程工作;施工中，努力抓好基础、主体工程质量控制，高起点、高标准做好装饰工程，积极应用先进技术解决施工难题；认真作好工程资料整理工作，保证工程资料的真实性、准确性、可追溯性；并通过认真进行工程质量验收，进一步查找自己的差距，以促进日后工程质量的提高。12.2创鲁班奖实施方案 根据创建计划，结合以往创建鲁班奖工程的经验和实际操作过程等。针对本工程实际情况，制定出如下实施措施。 创优计划的良好执行，取决于工程的管理机构，因此本工程将配 备一个有经验有实力的领导班子，项目经理应是高级工程师，有参与国 优工程的经历，有丰富创优工作经验，对国优质量标准非常熟悉，能够 把握全局的人员。项目总工也要具有多年的施工经验和鲁班奖创建经
“鲁班奖”创奖实施方案[五篇材料] 第一篇：鲁班奖创奖实施方案 第二十八章 鲁班奖创奖实施方案 第一节 以往获鲁班奖工程业绩、自身资源及申奖优势 一、以往获鲁班奖工程业绩鲁班奖的全称为建筑工程鲁班奖，该奖是 11017 年由中国建筑业联合会设立，主要目的是为了鼓舞建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不得干预评奖工作。评委由各地区和国务院有关部门的专家组成，以无记名投票方式选定。 中国建筑一局集团近年来承建了中国国际贸易中心、国家游泳中心、上海环球金融中心、全国人大会议楼、中国工商银行总行办公楼、上海中银大厦、中国国际展览中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大连盼望大厦、北京 LG 大厦、奥林匹克网球中心、沈阳奥体中心、温州世贸中心、北京地铁 4 号线号线等一大批精品工程，目前在建的工程有中国第一高楼深圳平安金融中心、华北第一高楼天津津塔、中心电视台新址、合肥京东方 8.5 代线代线、长春奥林匹克公园主
体育场、义乌世贸中心、新城科技园、沈阳世贸、泛海国际 SOHO、巴哈马大型海岛度假村等众多标记性工程。累计荣获中国建筑工程鲁班奖 34 项、国家优质工程奖 27 项、詹天佑奖 5 项，省部级以上工程质量奖 500 余项次。 二、局部获鲁班奖工程概况 中国国际贸易中心三期〔A A 标段〕 建立单位：中国国际贸易中心股份有限公司设计单位：中冶精诚工程技术有限公司监理单位：上海建立工程公司工程地址：北京市朝阳区东三环结 构：筒中筒构造，外筒为型钢砼框架筒，内筒为型钢砼框支核心筒+钢板墙组合构造层 数：主塔楼地上 74 层、地下 3 层；宴会厅和商场地上 5 层、地下 4 层建筑面积：297700 平方米工期：2022 年 6 月2022 年6 月获奖单位：中建一局集团建立开展有限公司获奖状况：2022 年度中国建筑工程鲁班奖沈阳奥林匹克体育中心体育场 建立单位：沈阳五里河体育开展有限公司设计单位：上海建筑设计探究院有限公司监理单位：浙江江南工程建立监理有限公司工程地址：沈阳市浑南新区营盘路 12 号结 构：主体为框架剪力墙、看台罩蓬为钢构造层 数：6 层 跨 度：主拱 360 米的跨度属国内最大跨度的钢构造罩棚建筑面积：
2023年本工程创鲁班奖计划范文 【导言】 创鲁班奖是我国工程界的最高荣誉，是对在工程领域有杰出贡献的个人或团体的嘉奖。在2023年本工程创鲁班奖的评选中，我们将聚焦于推动绿色可持续发展的工程项目，助力建设美丽中国，实现经济增长与环境保护的双赢。 【正文】 一、项目背景及目标 本工程创鲁班奖的评选旨在发现和表彰那些在环境保护与可持续发展方面做出重大贡献的工程项目。我们希望通过推广先进的环保工程技术和理念，引领和推动全社会向可持续发展的方向转变。具体目标包括： 1. 发现和表彰那些在节能减排、资源循环利用、环境保护等方面有杰出成就的工程项目，宣传它们在可持续发展中的积极意义； 2. 倡导绿色低碳的工程设计理念，鼓励工程领域的创新，促进技术进步和工程管理优化； 3. 提升社会对工程领域可持续发展的认识和关注，形成合力，共同推动环境友好型工程的普及与发展。 二、评选标准与流程 在评选本工程创鲁班奖的过程中，我们将根据以下标准进行评估和筛选：
1. 环境效益：项目在节能、减排、资源循环利用等方面应具有显著的环境效益，对改善生态环境和保护自然资源有积极推动作用； 2. 技术创新：项目应具备独特的技术创新，在工程实施中采用了先进的工艺技术和管理方法，具有示范引领作用； 3. 社会影响：项目的可持续发展理念和技术应能够在社会上起到广泛示范和推广的作用，对产业转型升级和经济社会发展有重要影响； 4. 安全与可靠性：项目的设计和运行应符合国家相关安全规范要求，确保工程安全可靠，减少事故风险。 评选流程如下： 1. 开展宣传和推广活动，吸引优秀工程项目的申报； 2. 组织专家对申报项目进行初步评审，筛选出符合评选标准的优秀项目； 3. 对入选项目进行现场考察和深入调研，进一步评估其环境效益、技术创新和社会影响； 4. 组织评审委员会对入选项目进行评审，最终确定本工程创鲁班奖的获奖项目。 三、项目实施与推广 本工程创鲁班奖的获奖项目将得到一定的经费和资源支持，以进一步促进其在全国范围内的示范推广和应用，提高工程项目的可持续发展水平。具体措施包括：
创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:安全 文明 创鲁班奖装修工程主要施工管理措施：安全文明 三、文明施工、环境保护及安全措施 3.1．安全防护措施 （1）贯彻执行"安全第一，预防为主"的八字方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产责任目标，做好各项安全防范工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化。坚持即抓生产，又抓安全，当生产进度与安全生产相矛盾时，进度让位于安全。 （2）建立安全保证体系，认真落实各项安全管理制度，如安全交底教育制度，安全奖罚等制度。项目部安全领导小组对项目安全全面负责。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件按排组织施工，严禁违章指挥，禁止违章作业。安全员要检查到位，做到腿勤、眼勤、口勤，发现隐患立即解决，决不拖延，杜绝重大事故的发生。 （3）开展经常性安全教育，提高全员的安全意识，对新工人要进行安全教育，经考试合格后才能准许上岗，特殊工种的工人应经过培训合格后方可持证上岗。 （4）重视安全"四宝"的作用，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须带安全带，所有手动工具均应设置漏电保护器，施工
中认真穿戴好各种劳动保护用品。 （5）按规定搭设各种安全防护措施，如五临边、四口的安全护栏等的搭设，均应符合有关的安全规定，架子搭设、吊栏、塔吊、外用电梯等安装前，均应编制可行性方案。安装完毕经专业人员及安全部门检查合格后方可使用。 （6）在恶劣的气侯条件下（六级以上的大风、大雨、大雪、大雾）禁止从事露天高空作业。夜间施工必须设置足够的照明，危险区段边须设红灯示警。 （7）施工安全用电管理措施：A．本项目施工必须根据编制临时用电方案实施，施工用电应严格执行施工用电规范，实行"三相五线制"和"单相三线制"，严格将工作零线和保护接PE线分开，实行一箱一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电机、闸箱应有防雨措施；B．现场临电电工必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请请报批制，严禁私拉乱接。A、B、C三个区必须每区设一个临电电工；C．建立健全现场临时用电档案。 （8）施工机械设备安全管理措施：A．施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经验收合格后方可使用；B．现场正式运转的各类机械、应定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制；C．搅拌机使用前必须进行安全检查，进行可靠性运转检查及防漏电检查。使用时严禁超载，上料台下严禁站
2023年鲁班奖管理制度8篇 书目 第1篇创鲁班奖装修工程技术管理施工管理措施 第2篇创鲁班奖装修工程其它施工管理措施 第3篇创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施 第4篇创鲁班奖装修工程平安文明施工管理措施 第5篇创鲁班奖装修工程协作措施施工管理措施 第6篇创鲁班奖装修工程节约材料施工管理措施 第7篇创鲁班奖装修工程工期保障施工管理措施 第8篇创鲁班奖装修工程质量保证施工管理措施 创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施 创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:分包队伍 五、分包队伍管理措施 本工程公司委派具有同类施工阅历的项目经理及各类型的管理人员组成项目部,从大局动身,全面限制,对分包队伍进行组织、协调、管理,统筹支配,确保分包工程按既定目标顺当完成,措施如下:
5.1.分包队伍的选择 依据公司的质量文件要求,从合格分供方名单中选择具有同类施工阅历、自身管理实力强的三家队伍;同时依据本工程特点工期紧,要求分包方劳动力人数必需能满意承包项目要求;经上报监理、甲方后确定。 5.2.加强合同管理 根据分包安排要求,提前确定分包方单位,鉴定分包合同,合同中着重明确工期、进度、质量、拨款、奖罚等事项,奖罚力度加大以增加对分包方的约束力,同时应把分包项目工期细化,明确阶段安排工期,确保总包、监理、业主各方监督。 5.3.施工过程管理 (1)对分包工期安排的限制 a.各分包方依据合同中阶段工期编制其施工总进度、月、周、日、进度安排报与总包方 b.总包方依据各分包方安排做出综合支配调整 c.分包方按总包下发调整要求调整后上报 d.总包方对分包安排组织、支配、检查,每日总结会,每周例会进行合理调整,确保分包安排实现。 (2)对分包质量管理 a.分包方按合同要求质量目标建立自己的质量安排和质量保证机构,与公司的质量安排和质量保证机构合理接轨,
创中国建筑工程鲁班奖措施 (涉及管理、技术、质量、资料) 一、建立全面的管理目标 本工程确定为我公司创鲁班奖工程，我公司制定的质量管理目标：结构长城杯、工程长城杯、鲁班奖。同时制定了工期正点、全程平安、文明施工达标、环境管理一流、用户效劳满意的其它管理目标。 为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施〞筹划，针对创优目标的实现，工程部必须成立以工程经理为组长，工程总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量方案、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、工程创优方案、工程管理制度、分包管理制度、编制教育培训方案、用户效劳方案等。 二、明确创奖重点和要点 鲁班奖工程必须做到“精品中的精品〞，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，到达管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。 1、思想认识的重点 树立“创新、创优、创高〞的意识，将“鲁班奖〞工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实到达一次成活、一次成优；在工程管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理
体系，实现高的质量目标。 2、管理方法的重点 要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改良操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。 要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，到达精品、效益双控制。 要注意整体质量，到达工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品到达整个工程是精品。 3、质量控制技术要点 质量控制要从结构工程平安可靠、装饰工程美观协调、安装工程平安适用、资料管理完整真实四个方面进行控制。 〔1〕结构工程质量从四个方面进行控制。 使用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格控制，确保正确使用，保证工程的总体强度满足设计要求。 控制结构的平面和空间体系符合设计要求，保证到达结构设计的结构整体稳定性符合设计意图。 严格控制结构的轴线、标高，确保结构的位置正确，保证结构的使用空间得到保证，保证使用功能符合设计意图。 严格控制构件的几何尺寸，使结构强度和自重得到控制，为装饰创造良好条件。 〔2〕装饰工程质量从以下四个方面进行控制。 完善装饰装修设计，进行多方案比拟，从尺度、对称、比照、色
十、企业对本项目的施工组织计划 第一章本项目争创鲁班奖的质量创优方案 1.1鲁班奖和相关子奖项的创优申报 1.1.1 鲁班奖的创优申报 鲁班奖申报条件 1、符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖。 2、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患。 3、其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。 4、申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 5、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。 6、申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响事件的，不得申报鲁班奖。 创奖相关认识 1、创奖要求 （1）优中选优
鲁班奖工程是国家优质工程，是代表国内当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好、优中选优的工程。 （2）安全、适用、美观 工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。 （3）经得起微观检查和时间考验 获奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。 （4）技术含量高 获奖工程除必须符合“评奖办法”的质量要求外，其技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求。显然在质量相当的情况下，技术含量高的将占有获奖优势。 （5）用户满意、社会认可 用户的满意度是对工程的一个重要要求。质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。 （6）精致细腻、整体精品 设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平，开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。 （7）通过竣工验收、交付使用
创优质（鲁班）工程工艺要求及验收标准 1．钢筋工程 1.1 施工工艺要求 当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件； 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求；钢筋的生产、加工和管理流程 翻样单编写（施工单位编制）--- 翻样单审核（工程技术人员）--- 专业经理审批 --- 钢筋加工组接收 --- 执行生产 --- 加工组自检、送检试验 --- 施工班组领料前检查 --- 质量部随机监督 受力钢筋的弯曲直径在D25以内的不少于4d，对于D25及以上的不得少于6d，构造柱的箍筋弯钩长度从平直段算起不得少于3d； 钢筋弯曲机操作人员必须持证上岗，在弯曲时要求持力均匀，弯曲钢筋时要求达到设计值加上5度，严禁倒转回扳，防止钢筋疲劳； 钢筋堆放要求规范、整齐，在底部垫上方木，高不少于10cm；要做好防锈措施，在雨天的时候要用苫布盖好；堆放场地必须有排水系统，地面不得有积水； 原材料按照规格和材质进行分类堆放，加工成型的材料按照不同的单位工程、形状、规格进行堆放，废料和成品料、原材料要明确的分开堆放，间隔距离不得小于1m； 所有钢筋原材、加工完成的钢筋、废料必须按照规定要求做好标识，标识内容包括形状、尺寸、使用部位、检验状态，要求清晰、规范、符合定置化管理要求；
各种焊工必须持证上岗，钢筋焊接前应对锈蚀、油污、垃圾进行清理工作，钢筋焊接头部位不得有弯折、扭曲现象； ①闪光焊接是利用焊接电流通过两根钢筋接触点产生的电阻热，使接触点金属融化迅速施加顶锻力的一个压焊方法；现场一般采用连续闪光焊接，焊接过程中要注意调伸长度、闪光速度和顶锻的速度、压力，调伸长度一般采用一个钢筋直径的长度；闪光速度从0开始到取1mm/s，终止时大概在2mm/s，闪光速度的快慢决定了焊接头的长度和焊接质量；顶锻速度要求越快越好，这样焊口在闭合的时候不至于被氧化，顶锻压力大可以把融化的金属全部挤出，结合处钢筋（至少1cm长）产生塑性变形为宜； 闪光焊焊缝处不得出现横向裂缝，及电极接触处不得有明显烧伤； ②电弧焊接在工程中较普遍，帮条焊、搭接焊是常用方式，它是一种利用焊接电流通过产生电弧热进行焊接的一种方式，在焊接过程中需要及时清渣、焊缝便面试中保持光滑、焊缝余高需平缓过渡且没有凹槽；焊缝高度不得小于0.3d,宽度不得小于0.7d； ③电渣压力焊是利用电能在焊剂内形成电弧、电渣过程产生热能来溶化钢筋、继而加压完成的一种焊接方法，主要用于竖向结构中钢筋焊接，操作中注意控制电流电压；主要用于D12-D25的钢筋； ④预埋件埋弧焊：焊接前清理干净钢筋钢板，必要的还要除锈，以保证接合良好不起弧，现场一般采用手工埋弧压力焊，在接通焊接电源后，将钢筋提起引弧，钢筋端部和钢板融化的时候再迅速顶压，缩短焊接时