建筑工程招标与投标案例
在建筑工程领域，招标与投标是非常重要的环节，它涉及到工程项目的选择、竞争、合同签订等关键步骤。本文将为您介绍两个建筑工程招标与投标案例，以便更好地理解这个过程。
案例一：某市政府大楼建设项目
背景：某市政府决定新建一座大楼，用于办公和会议等公共活动。为了确保公开、公正、公平的招标与投标过程，市政府决定采取招标方式选择最佳承包商。
招标过程：
1. 发布招标公告：市政府发布了招标公告，明确了项目的基本信息、要求和时间表等内容。公告中包括了项目的背景、建设规模、预算、工期要求等重要信息。
2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书包括了项目的设计方案、施工方案、质量控制计划等内容。这些文件需要详细描述承包商的能力、经验和技术水平。
3. 技术评审：市政府组织了专家组对技术标书进行评审。评审过程主要关注承包商的专业能力、项目经验、施工方法和质量管理等方面。评审结果将作为评选最终中标者的重要参考。
4. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。
5. 商务评审：市政府对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。
6. 中标公示：市政府公布了中标结果，同时通知了所有参与投标的承包商。中标者将与市政府进一步商谈合同细节，并最终签订正式合同。
案例二：某商业地产项目
背景：一家房地产开发公司计划在某个城市建设一座商业综合体，包括购物中心、写字楼和酒店等。为了确保项目的质量和进度，开发公司决定通过招标方式选择合适的承包商。
招标过程：
1. 招标文件准备：开发公司委托专业招标机构准备招标文件。招标文件包括了项目的背景、规模、设计要求、工期、预算等重要信息。同时，还包括了投标人需要提供的资质、经验和技术要求等。
2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书需要详细描述承包商的能力、经验和技术方案。开发公司会组织专家对技术标书进行评审，评估承包商的能力和可行性。
3. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。
4. 商务评审：开发公司对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。
5. 中标公示：开发公司公布了中标结果，并与中标者进一步商谈合同细节。最终，开发公司与中标者签订正式合同。
总结：
以上是两个建筑工程招标与投标案例的基本过程。在实际操作中，招标与投标过程可能会因项目的特殊性而有所不同。然而，公开、公正、公平的原则始终是招
标与投标的核心。通过合理的招标与投标过程，可以选择到合适的承包商，确保项目的质量和进度。同时，对于承包商来说，招标与投标是展示自身能力和经验的机会，也是获取项目机会的重要途径。因此，招标与投标过程的规范与透明对于建筑工程行业的发展至关重要。
案例： 案例一：某国家全额投资的工程项目招标，为抢工期，建设方邀请了二家承包商前来投标。开标时，由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行审查，在确立了所有投标文件均为有效标后，由招标办的人员会同招标单位的人员进行了评标，最后确定高于标底者为废标，余下者中标。请分析，上述背景资料的不对之处并加以改正。 错处1：国家全额投资的项目，应公开招标，且投标者应不少于3家，而不能因抢工期采用邀请招标，就算邀请招标也不能二家，至少3家； 错处2：对各投标者的资质和投标文件进行审查不是公证处人员的职责，而应是招标单位的职责，公证处的人员只是对程序进行公证； 错处3：招标办的人员不能参与评标，评标由评标专家及招标单位的人员进行； 错处4：高于标底者为废标不妥，应改为按评标办法确定中标单位。 案例二：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的30%，开工后三日内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。某承包商通过资格预审后对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。该承包商为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整，基础工程调整为1300万元，结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为2700万元。 另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和法定代表人签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。 、 开标会由市招标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题： (1)该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当为什么 (2)除了不平衡报价法，该承包商还运用了哪些报价技巧运用是否得当 (3)从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题请分别作简单说明。
建筑工程招标与投标案例 在建筑工程领域，招标与投标是非常重要的环节，它涉及到工程项目的选择、竞争、合同签订等关键步骤。本文将为您介绍两个建筑工程招标与投标案例，以便更好地理解这个过程。 案例一：某市政府大楼建设项目 背景：某市政府决定新建一座大楼，用于办公和会议等公共活动。为了确保公开、公正、公平的招标与投标过程，市政府决定采取招标方式选择最佳承包商。 招标过程： 1. 发布招标公告：市政府发布了招标公告，明确了项目的基本信息、要求和时间表等内容。公告中包括了项目的背景、建设规模、预算、工期要求等重要信息。 2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书包括了项目的设计方案、施工方案、质量控制计划等内容。这些文件需要详细描述承包商的能力、经验和技术水平。 3. 技术评审：市政府组织了专家组对技术标书进行评审。评审过程主要关注承包商的专业能力、项目经验、施工方法和质量管理等方面。评审结果将作为评选最终中标者的重要参考。 4. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。 5. 商务评审：市政府对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。
6. 中标公示：市政府公布了中标结果，同时通知了所有参与投标的承包商。中标者将与市政府进一步商谈合同细节，并最终签订正式合同。 案例二：某商业地产项目 背景：一家房地产开发公司计划在某个城市建设一座商业综合体，包括购物中心、写字楼和酒店等。为了确保项目的质量和进度，开发公司决定通过招标方式选择合适的承包商。 招标过程： 1. 招标文件准备：开发公司委托专业招标机构准备招标文件。招标文件包括了项目的背景、规模、设计要求、工期、预算等重要信息。同时，还包括了投标人需要提供的资质、经验和技术要求等。 2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书需要详细描述承包商的能力、经验和技术方案。开发公司会组织专家对技术标书进行评审，评估承包商的能力和可行性。 3. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。 4. 商务评审：开发公司对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。 5. 中标公示：开发公司公布了中标结果，并与中标者进一步商谈合同细节。最终，开发公司与中标者签订正式合同。 总结： 以上是两个建筑工程招标与投标案例的基本过程。在实际操作中，招标与投标过程可能会因项目的特殊性而有所不同。然而，公开、公正、公平的原则始终是招
工程项目招标与投标案例 P34—4 某市 第一中学科教楼工程为该市重点教育工程，xx年10月由市发改委批准立项，建筑面积为7800平方米，投资780万元，项目xx 年3月12日开工。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招标，奖励给某建设集团承建，双方签订了施工合同。请回答：该项目有哪些不符合《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》之处？ 答：对于不需招标的项目，《招标投标法》 第66条规定：“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标”。除此之外，找遍《招标投标法》，并无一条规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标项目可以不招标的权利。因此。本案例中经市政府和主管部门批准不招标的做法是一种滥用职权的行为。 《招标投标法》 第4条规定：“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标”。我们发现，许多违反法律的事情涉及到了我们的政府和政府的主要领导，说明一些领导依法办事的意识是比较淡漠的。P76—4
xx年以来，我国为推动太阳能光伏发电，先后出台了“光电建筑一体化”和“金太阳”项目，尤其是最近推出了“金太阳”项目，总量超过600MW。这些项目的推出，对我国光伏产业发展和应用起到了极大的推动作用，并产生了巨大而深远的影响。但在推进过程中，尤其是当前电站系统招标中，出现了一系列严重问题，使这一阳光下的高尚项目，也蒙上了巨大的阴影。其中，有些评标办法违反了《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定。请你从监管部门的角度，论述如何发现和防止招标人在评标办法中设置不合理条件限制、排斥潜在投标人。 答：加强建设工程招投标的监管，不仅仅需要在招投标过程某一个环节上采取有效措施，更需要各级行政主管部门、业主、招投标代理机构在标前、标中、标后的各个环节上齐抓共管，共同努力。 1、加强制度建设，完善招投标相关的法规。 随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入以及建筑业的迅猛发展，招投标的立法明显落后于经济的发展,不能满足经济发展的需要,因此必须加快招投标配套法规的制定，细化招投标监管及违规处罚的办法。 2、严格执法，加大对违法违规行为的处罚力度。 对于查出的违法违规行为，要切实赋予监管部门监管职权，加大执法力度，要做到违法必究，执法必严。
第五章建设工程招标投标案例 【案例一】 背景： 某国有资金参股的智能化写字楼建设项目，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工招标。招标人于2012年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12?18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该五家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标人A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标，并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为 B、D、C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。投标人B为外地企业，招标人于11 月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书。由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，从11月26日至12月21日招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。 问题：1. 从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2. 从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处？请逐一说明原因。分析要点：本案例考核招标投标程序从发出投标邀请书到签订合同之间的若干问题，主要涉及招标投标的性质、投标文件的递交和撤回、投标文件的拆封和宣读、评标委员会的组成及其确定、在评标过程中评标委员的行为、中标人的确定、中标通知书的生效时间、中标通知书发出后招标人的行为以及招标人和投标人订立书面合同的时间等。要求根据《招标投标法》和其他有关法律法规的规定，正确分析本工程招标投标过程中存在的问题。因此，在答题时，要根据本案例背景给定的条件回答，不仅要指出错误之处，而且要说明原因。为使条理清晰，应按答题要求“逐一说明”，而不要笼统作答。需要注意的是，我国《招标投标法》规定：招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读。这一规定是比较模糊的，仅按字面理解，已撤回的投标文件也应当宣读，但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例，虽然投标人A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。另外，要特别注意中标通知书的生效时间。从招标投标的性质来看，招标公告或投标邀请书是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是承诺。按《合同法》第二十条规定，承诺通知到达要约人时生效，这就是承诺生效的“到达主义”。然而，中标通知书作为《招标投标法》规定的承诺行为，与《合同法》规定的一般
《招投标与合同管理》教学资料 《工程招标与投标》案例分析 【案例1】管理咨询项目招标争议案例 某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要条款。其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况下管理公司还是投了标。过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。 【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例 1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，用四年时间建成。国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有时代精神的内涵。为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外设计方案69个，其中国外37个。设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负责，并向社会各界广泛征求意见。第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设计单位的设计方案。第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4 家设计单位参加。最后选中法国人保罗·安德森的方案。 【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例 某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。该设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。但因三级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。在这过程中，设计单位提出如由其继续承担设计任务，可适当降低设计费。最后业主采纳了后一种意见，并请求项目审批部门核准不招标，项目审批部门予以核准。 【案例4】有关某工程投标资格条件的案例 2001年5月16日，某市轻轨较新线一期工程地下车站及折返线土建工程发布招标公告称：该工程采用公开招标方式，工程范围及规模包括车站主体结构含土石方开挖、基坑防护、车站结构混凝土及钢筋工程、防排水与车站相关的人防洞室的处理、通风道与出入口、轨道梁顶留基坑、混凝土开挖、支座基础等，投资约3000多万元。投标人资质要求为一级资质等级(含隧道施工)，取得ISO 9000质量认证，具有经济、技术管理实力，及类似工程业绩(明挖、暗挖施工)，若是外市投标人须与本市具有一级资质等级的投标人联合投标。 【案例5】有关投标文件审查的案例 某项目通过国际竞争性招标采购起重机，收到7份投标文件，工作人员将简要情况列表报告评标委员会，见表 评标委员会根据投标情况简表的备考所列的情况，决定拒绝A、C、D及F。委员会认为B、E符合要求，且E 评标最低，但由于符合要求的投标人不到三家，此项采购应重新招标。 【案例6】一份项目投两份投标文件案例
《工程项目招标与投标》案例分析 P34—4 某市第一中学科教楼工程为该市重点教育工程，2012年10月由市发改委批准立项，建筑面积为7800平方米，投资780万元，项目2013年3月12日开工。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招标，奖励给某建设集团承建，双方签订了施工合同。请回答：该项目有哪些不符合《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》之处？ 答： 对于不需招标的项目，《招标投标法》第66条规定：“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标”。除此之外，找遍《招标投标法》，并无一条规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标项目可以不招标的权利。因此。本案例中经市政府和主管部门批准不招标的做法是一种滥用职权的行为。 《招标投标法》第4条规定：“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标”。我们发现，许多违反法律的事情涉及到了我们的政府和政府的主要领导，说明一些领导依法办事的意识是比较淡漠的。 P76—4 2011年以来，我国为推动太阳能光伏发电，先后出台了“光电建筑一体化”和“金太阳”项目，尤其是最近推出了“金太阳”项目，总量超过600MW。这些项目的推出，对我国光伏产业发展和应用起到了极大的推动作用，并产生了巨大而深远的影响。但在推进过程中，尤其是当前电站系统招标中，出现了一系列
严重问题，使这一阳光下的高尚项目，也蒙上了巨大的阴影。其中，有些评标办法违反了《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定。请你从监管部门的角度，论述如何发现和防止招标人在评标办法中设置不合理条件限制、排斥潜在投标人。
建筑工程招投标案例分析题案例一 背景： 某大型工程， 由于技术难度大， 对施工单位的施工设备和同类工程施工经 验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考 察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3 家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别 装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1． 技术标共30分， 其中施工方案10分(因已确定施工方案， 各投标单位均得10分)、 施工总工期10分、工程质量10分 。满足业主总工期要求(36个月)者得4分， 每提前 1个月加1分， 不满足者不得分； 自报工程质量合格者得4分， 自报工程质量优良者 得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖 每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的±5％者为有效标，超过者为 废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％， 扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。 各投标单位的有关情况列于 表1— 1。 表1-1 各投标单位标书主要数据表 问题： 1． 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标， 是否违反有关规定?为什 么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各 投标单位 报价(万元) 总工期 (月) 自报工程质 量 鲁班工程奖 省优工程 奖 A 35.642 33 优良 1 1 B 34.364 31 优良 0 2 C 33.867 32 合格 0 1
建筑工程招投标案例分析题案例一 背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关情况列于表1—1。 表1-1 各投标单位标书主要数据表 问题： 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各
投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？ 建筑工程招投标案例分析题案例一 问题l：答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 问题2：解：（1）计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。 表1-2 各投标单位技术标得分表 （2）计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。 表-3 各投标单位商务标得分表 （3）计算各投标单位的综合得分，见表1-4。 表1-4 各投标单位综合得分表 问题3：答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得
招标投标案例分析及答案30题案例1 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式.于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书.该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20－22日购买了招标文件.招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书. 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标. 评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人.评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章.评标委员会于10月28日提出了评标报告.B、A企业分别综合得分第一、第二名.由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同. <1>企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？
说明理由. 答：根据《招标投标法》<第十一条>规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标.因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的. <2>C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由. 答：根据《招标投标法》<第二十八条>规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收.本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收. 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差.本案E企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理. <3>请指出开标工作的不妥之处,说明理由. 答：1>根据《招标投标法》<第三十四条>规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一；
建筑工程招投标案例分析 建筑工程招投标案例分析题案例一 背景： 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装，订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个 月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。 各投标单位的有关情况列于表1—1。表1-1 各投标单位标书主要数据表投标单位报价（万元）总工期（月）自报工程质量 鲁班工程奖省优工程奖A 35.642 33 优良1 1 B 34.364 31 优良0 2 C 33.867 32 合格0 1 问题： 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？ 建筑工程招投标案例分析题案例一 问题l： 答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 问题2：解：（1）计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。表1-2 各投标单位技术标得分表投标单位施工方案 总工期工程质量合计A 10 4+（36-33）×1＝7 6+2+1＝9 26 B 10 4+（36-31）×1＝9 6+1×2＝8 27 C 10 4+（36-32）×1＝8 4+1＝5 23 （2） 计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。表1-3 各投标单位商务标得分表投标单位报价（万元）报价与标底的比例（％） 扣分得分A 35.642 35 642/35 500＝100.4 （100.4－98）×2≈5 70
建设工程招投标典型案例分析 引言 建设工程招投标是公共领域中普遍存在的一种商业活动，它对公共资源的合理配置和建设质量的提升有着重要意义。然而，由于存在信息不对称和不完全竞争等问题，建设工程招投标过程中的不当操作和违规行为时有发生，给项目进展和市场秩序带来了一定的影响。本文将通过分析几个典型的建设工程招投标案例，探讨其背后的问题和原因，以及如何加强监管和规范市场行为。 案例一：建设工程招投标失信行为 某市一建设工程项目招投标过程中，某施工单位以捆绑销售、串通投标等不正当手段获取了中标资格。该单位在承接项目后，违背合同要求，使用了次品材料和低劣施工工艺，导致工程质量差、工期延误，严重影响了项目进展和公共利益。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息不对称和不完全竞争的问题。施工单位通过不正当手段获取中标资格，严重违反了竞争原则。此外，监管部门未对施工单位的资质和业绩进行充分审查，导致投标过程中存在漏洞。 解决措施：建设工程招投标应加强监管，严格审核投标企业的资质和业绩。同时，引入第三方评估机构对投标企业进行综合评估，提高透明度和公平性。对于失信行为，建立黑名单制度，对失信企业进行约束和惩罚。
案例二：建设工程招投标信息不透明 某县政府举行一次小型建设工程的招投标，项目信息发布不及时，标书要求模糊不清。部分投标人在不知情的情况下提供了不符合要求的标书，导致招标结果落地不到位，增加了后续工作的风险。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息透明度不高的问题。项目信息发布不及时意味着投标人无法准确了解项目要求，标书要求模糊不清导致投标人无法确定要求的重点。 解决措施：加强招投标信息的公开和透明度，确保项目信息及时发布，并明确标书要求。对投标人提供的信息进行合法性审查和合规性评估，确保招标结果的准确性和合法性。 案例三：建设工程招投标独家垄断 某市政府委托一家建设公司进行纳污水处理厂项目的招投标工作。然而，在项目招投标过程中，该建设公司通过不正当手段限制竞争，使得其他潜在投标人无法获得参与机会，最终以高价中标。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中的独家垄断问题。建设公司通过限制竞争，使得其他潜在投标人无法公平参与，无法实现真正的市场竞争。这种垄断行为不仅违反了公平竞争原则，也限制了资源的合理配置。 解决措施：建设工程招投标应加强监管，防止独家垄断的发生。引入多方参与的机制，增加竞争，打破单一供应商的垄断地位。同时，加强对投标人的监督和评估，建立失信企业黑名单，对违规行为进行严厉处罚。
建筑工程招投标案例题Lt D
招标案例 背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平〞工作，已具备开工条件。在招投标 过程中，发生了如下事项。 1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底〔800万元〕和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定，该工程工期应为400天。 通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了防止招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了局部工程工程，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。A、B、C等3家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 2.投标阶段：A单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价根底上对工程内部各工程报价进行了调整，提出了正式报价，增加了所得工程款的现值； D单位在对招标文件进行估算后，认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为预付款降到5％，工程款按月支付；
E单位首先对原招标文件进行了报价，又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的根底上提出了一种新方案〔缩短了工期，且可操作性好〕，并进行了相应报价。 问题： 1.根据工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同？为什么？ 2.根据该工程特点和业主的要求，该工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？ 3.上述招标工作存在哪些问题？ 4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？ 5.如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？ 6.在投标期间，A、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技巧？ 问题1：应推荐采用总价合同，因该工程施工图纸齐备，现场满足开工条件，工期为1年，风险较小。 问题2：应含有赶工措施费，因该工程工期压缩率〔400-365〕/400＝8.75％＜15％。 问题3：招标工作存在以下问题①开标以后，又重新确定标底；②在投标有效期内没有完成定标工作；③更改招标文件的合同工期和工程结算条件；④直接指定中标单位。 问题4：A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法
招标案例 背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标 过程中，发生了如下事项。 1. 招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（ 365 天。按国家工期定额规定，该工程工期应为 通 过资格预审参加投标的共有 A 、B 、C 、D E 等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近 300 万元， 这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。 确认是 由于工作失误，漏算了部分工程项目，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。 B C 等3家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。 由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结 算方式等条 件，指定了其中一家施工单位中标。 2. 投标阶段： A 单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价 进行了调 整，提出了正式报价，增加了所得工程款的现值； D 单位在对招标文件进行估算后，认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外， 另建议业主 将付款条件改为预付款降到 5％，工程款按月支付； E 单位首先对原招标文件进行了报价， 又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案 短了工期，且可操作性好） ，并进行了相应报价。 问题： 1. 根据工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同为什么 2. 根据该工程特点和业主的要求，该工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么 3. 上述招标工作存在哪些问题 、B C 等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么 5. 如果招标失败，招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么 6. 在投标期间， A 、 D 、 E3 家投标单位各采用了哪些报价技巧 问题 1：应推荐采用总价合同，因该工程施工图纸齐备，现场满足开工条件，工期为 1 年，风险较小。 问题2 :应含有赶工措施费，因该工程工期压缩率（ 400-365 ） /400 =%V 15%。 问题3:招标工作存在以下问题①开标以后，又重新确定标底；②在投标有效期内没有完成定标工作；③更改招 标文件的合同工期和工程结算条件；④直接指定中标单位。 问题 问题 问题 2】 公告；（2）投标须知； 知书；（9）评标委员会名单； 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了 资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格 条件的要求，要求包括： （1）资质等级达到要求标准； （2）投标人在开户银行的存款达工程造价的 5％；（3）主 体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成； （4）具有同类工程的施工经验和能力。 评标时采用合理低价评标法来确定中标人。 问题： 1. 招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容 2. 资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查 3. 背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些 4. 采用合理低价评标法，以什么为中标条件简述此评标办法。 答：1. 不属于招标文件的内容是：招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。 2. 资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。 800 万元）和招标文件。要求工作总工期 400 天。 复核标底 后， A A B C 等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确，投标是一种要约行为。 招标人可以重新组织招标，但不应给投标单位赔偿。招标属于要约邀请。 A 、 D 、 E3 家投标单位采用了不平衡报价法、多方案报价法和增加建议方案法。 4： 5： 6： 某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，其招标文件的内容如下： （3） 通用条款；（4）专用条款；（5）合同格式；（6）图纸；（7）工程量清单； （8）中标通 10）标底编制人员名单。 1） 招标
建设工程招投标案例范文 各会员单位： 最近，省招投标协会在全省范围内开展了建设工程招投标典型案例征集活动，详见《关于征集建设工程招投标典型案例的通知》（苏建招协[]号），为使广大从业人员对案例编写有进一步的了解，更加有效地参加征集评选活动，现找一些案例范文，旨在抛砖引玉，希望大家认真总结工作中遇到的经验及教训，积极踊跃投稿，共同推进我省招投标工作健康有序发展。 江苏省建设工程招标投标协会 二一三年八月二日
范文一：招投标低级错误切莫“低级”处理 案例一：投标时间写错 案情：某招标项目网上答疑公布的“投标截止日期为年月日上午，投标文件递交时间为”，由此诱发了开标现场秩序混乱。在开标现场，有关部门核查了书面招标文件，发现其中关于投标截止时间、递交投标文件时间均是上午。有关人员认为，网上发布的信息与书面招标文件不一致时，应当以书面招标文件为准。据此，招标人决定对过后投标人递交的标书予以接收。 依笔者之见，该处理方式的依据站不住脚。《工程建设项目施工招标投标办法》（以下简称部委第号令）第条的确有如下规定：“招标人可以通过信息网络或者其他媒介发布招标文件，通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准。”但是，适用该法条的前提是：该招标文件是同一份文件，或者在发布时间上是同时发布的文件。即“通过信息网络、其他媒介发布的招标文件与书面招标文件是同一份招标文件”，或者“同时发布的同一招标项目的招标文件”，在出现“网上发布的招标文件和书面招标文件内容不相同”的情形时，应当以书面招标文件为准。 本例中出现的情况是“答疑内容”与“招标文件内容”不同。众所周知，在招标实践中，“答疑”的发布时间一般要比招标文件的发布时间要晚几天。根据法律的相关规定，在招标实践中，所谓的“答疑”，其实是对之前发布的招标文件中存在的有歧义、不明确、不完整或者不正确的部分，进行的澄清、说明、补充或修改。因此，“答疑”的法律效力优于原先发布的招标文件。用原先发布的招标文件去否定招标文件答疑，在法理上显然无法站得住脚。 根据本例中介绍的情况，笔者认为： .“答疑”和招标文件一样，应该在发布之前进行备案登记。“答疑”作为招标文件的一部分，是对原招标文件的澄清、说明、补充或修改。“答疑”的发布，应该和原先发布的招标文件一样，履行必要的备案手续。在本例中，“答疑”中“投标截止时间”和“投标文件递交时间”明显不同，这种低级错误直到开标时才被发现。在这期间，招标代理机构应当承担主要责任，而监管部门的相关人员则应当承担审核失察、监督不力或者不作为之责。
工程项目招标投标 案例
第二章：招标工程招标自行招标方案是否需要备案纠纷案案例2-1 【背景】2007年10月某私企（被告）的办公大楼招标，某建筑公司（原告）中施工标。同年12月10日双方签订合同。随后建筑公司根据监理公司要求，做好施工准备。在工地搭建了临时设施，进行了地基降水处理，并与相关的供应商签订了材料供应合同，但到了2008年3月下旬，建筑公司收到了该私企函件，以招标程序不合法为由要求终止合同。经双方几经交涉未果，被告私企强行要求建筑公司退场，引起冲突。2008年5月下旬，原告向法院提起诉讼，请求判定被告向原告赔偿临时设施费，人工费，预期利润及其他损失共计250万元。 双方争议焦点：招标程序是否合法。 被告辩称：由于招标项目未办理相关审批手续，故合同无效，原告明知招标程序不符合规定，应承担相应过失责任。原告认为，该项目不属于强制招标项目，被告可以不向有关部门备案，且这些备案不属于影响合同效力的备案，招标程序合法，因此合同有效，被告违法解约，应承担违约责任。 问题：法院应如何裁决？为什么？ 工程招标·不严格履行招标文件实质性要求案案例2-2 【背景】某股份有限公司投资建设某项目，进行工程招标。在招标文件的技术规范中包括一套独立的专用设备，需要一个独立的制造商制造。由于有特殊的质量要求，招标文件说明，业主将给投标人一个附件列明有资格制造该设备的制造商。按规定在开标前72小时前应提供该附件，但业主始终没有提供。这样投标人始终也没有取得该设备制造商的报价。开标以后，某投标人的报价是693.86万元，比招标底价低40.0万元。在开标的同一天，投标人通知了招标人代表其标书中不包括该设备的事实。在口头确认了标书以后，投标人书面致函招标人确认其最低标价。合同授予投标人后，投标人签发要求变更函，增加该设备的费用。招标人拒绝发出变更令，认为投标人在投标以前没有进行澄清，投标人的确认没有任何保留。招标人向法院起诉要求支持自己的主张。 问题：法院应如何判定？为什么？