中国招标投标法合同案例
案例一：北京市某高校竞标工程项目合同案
背景信息：
某高校计划新建一座教学楼，需要进行竞标招标流程选择施工单位。最终由某施工公司中标，双方签订了合同。
合同内容要点：
1. 合同标的：施工公司作为承建方，负责按照合同要求进行建设和完成教学楼项目。
2. 价格和支付方式：根据建设方案，确定施工费用为人民币8000万元。支付方式为工程进度款加尾款，占总金额的比例分为四期支付。
3. 工期和质量要求：工期为18个月，质量要求符合国家相关建设标准和规定。
4. 合同履行保证金：合同签订后，施工公司需要向建设方缴纳一定金额的履行保证金，作为承诺按照合同要求履行合同义务的保证。
5. 违约责任：合同明确双方违约责任和违约金的数额，并约定双方违约责任的承担方式。
案例二：广东某城市污水处理厂改造工程合同案
背景信息：
广东某城市计划对污水处理厂进行升级改造，需要进行招标选择承建方。最终由某建筑公司中标，双方签订了合同。
合同内容要点：
1. 合同标的：建筑公司作为承建方，负责对污水处理厂进行升级改造工程。
2. 合同价款和支付方式：根据改造方案，确定合同价款为人民币5000万元。支付方式为工程进度款加尾款，占总金额的比例分为六期支付。
3. 工期和质量要求：工期为24个月，质量要求符合环保相关标准和规定。
4. 合同履行保证金：合同签订后，建筑公司需要向城市污水处理局缴纳一定金额的履行保证金，作为保证履行合同义务的担保。
5. 违约责任：合同明确双方违约责任和违约金的数额，并约定违约责任的承担方式。
以上仅为两个案例中的部分内容，实际招标投标法合同案例可能会包含更多细节和条款，具体情况会根据招标项目的不同而有所差异。
建筑工程招标与投标案例 在建筑工程领域，招标与投标是非常重要的环节，它涉及到工程项目的选择、竞争、合同签订等关键步骤。本文将为您介绍两个建筑工程招标与投标案例，以便更好地理解这个过程。 案例一：某市政府大楼建设项目 背景：某市政府决定新建一座大楼，用于办公和会议等公共活动。为了确保公开、公正、公平的招标与投标过程，市政府决定采取招标方式选择最佳承包商。 招标过程： 1. 发布招标公告：市政府发布了招标公告，明确了项目的基本信息、要求和时间表等内容。公告中包括了项目的背景、建设规模、预算、工期要求等重要信息。 2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书包括了项目的设计方案、施工方案、质量控制计划等内容。这些文件需要详细描述承包商的能力、经验和技术水平。 3. 技术评审：市政府组织了专家组对技术标书进行评审。评审过程主要关注承包商的专业能力、项目经验、施工方法和质量管理等方面。评审结果将作为评选最终中标者的重要参考。 4. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。 5. 商务评审：市政府对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。
6. 中标公示：市政府公布了中标结果，同时通知了所有参与投标的承包商。中标者将与市政府进一步商谈合同细节，并最终签订正式合同。 案例二：某商业地产项目 背景：一家房地产开发公司计划在某个城市建设一座商业综合体，包括购物中心、写字楼和酒店等。为了确保项目的质量和进度，开发公司决定通过招标方式选择合适的承包商。 招标过程： 1. 招标文件准备：开发公司委托专业招标机构准备招标文件。招标文件包括了项目的背景、规模、设计要求、工期、预算等重要信息。同时，还包括了投标人需要提供的资质、经验和技术要求等。 2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。技术标书需要详细描述承包商的能力、经验和技术方案。开发公司会组织专家对技术标书进行评审，评估承包商的能力和可行性。 3. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。 4. 商务评审：开发公司对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。 5. 中标公示：开发公司公布了中标结果，并与中标者进一步商谈合同细节。最终，开发公司与中标者签订正式合同。 总结： 以上是两个建筑工程招标与投标案例的基本过程。在实际操作中，招标与投标过程可能会因项目的特殊性而有所不同。然而，公开、公正、公平的原则始终是招
案例一:（合同的变更与转让） （一）背景 某市一服装厂接受一批外商订货，标的为纯棉睡衣5000件，交货日期为8月底。为完成任务，7月1日，服装厂与棉纺厂签订了一份棉布供货合同，约定7月15日，棉纺厂向服装厂提供棉布1.8万米。7月10日，棉纺厂表示15日交货有困难，请求将交货日期改为30日，服装厂要求必须按时交货。 7月15日，棉纺厂未按期交货，16日，服装厂通过其他渠道购得棉布1.5万米，但多支付了1.5万元。同日，服装厂书面发出解除合同的通知，棉纺厂也书面返回了拒绝接受解除合同的通知，7月25日，棉纺厂棉布到货，服装厂拒绝接收，遂发生纠纷，棉纺厂起诉要求服装厂收货付款，并赔偿损失5000元，服装厂反诉要求棉纺厂支付违约金，并赔偿差价损失1.5万元。 （二）此案应如何判决。 案例二：（时间型不平衡报价） 某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定对报价进行调整，现假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程款结算所需时间），贷款月利率为1%，调整前后的报价及工程工期情况见下表： 以工程开工日期为折算点，以下为计算工程限值的2个公式: (1)一次支付现值公式P=F(P/F,i,n) (2)等额年金现值公式P=A(P/A,i,n) 其中，P —现值（万元）； F —终值（万元）； i —利率（%）； n —工期（月）。 单价调整前的工程款现值： 万元 ）（前46.132658528.06517.7900961.02551.11550902.3370)16%,1,/(8/7200)4%,1,/)(12%,1,/(12/66004%,1,/4/1480=??+??+?=?+?+?=A P F P A P A P PV 单价调整后的工程款现值： 万元 ）（后04.336138528.06517.7810961.02551.11600902.3400)16%,1,/(8/6480)4%,1,/)(12%,1,/(12/00724%,1,/4/1600=??+??+?=?+?+?=A P F P A P A P PV
案例：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包商准备提出索赔。 问题 1.该项施工索赔能否成立?为什么? 2.在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面? 3.在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些? 4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。 参考答案: 问题1：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。 问题2：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。 问题3：可以提供的索赔证据有： (1)招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等; (2)工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等; (3)工程各项经业主或监理工程师签认的签证; (4)工程各项往来信件指令指函、通知、答复等; (5)工程各项会议纪要; (6)施工计划及现场实施情况记录; (7)施工日报及工长工作日志后忘录; (8)工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录; (9)工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期; (10)工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录; (11)工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录; (12)工程有关施工部位的照片及录象等; (13)工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、雨雪等; (14)工程验收报告及各项技术鉴定报告等; (15)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;
案例一：（开标、评标、定标） 某工程采用公开招标方式，招标文件规定的投标截止时间为2016年6月16日上午9时，在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业于6月16日上午10时才送达。原因是中途猪车。6月17日上午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由7人组成，其中D公司副经理1人，E公司总经理1人，业主代表1人，技术经济方面专家4人。评标委员会于6月20日提出了评标报告，C、A企业分别综合得分第一、第二名。招标人考虑C企业投标报价高于A企业，要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一，C企业排名第二，6月30日招标人向A企业发出了中标通知书，并于8月12日签订了书面合同。 [问题] 1.B企业投标文件是否有效?说明理由。 2.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。 3.请指出评标委员会成员组成的不要之处，说明理由。 4.招标人要求按照价格标准评标是否违规?说明理由。 5.合同签订的日期是否违规?说明理由。 [分析] 1.B企业的投标文件应属无效标书，因为B企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后方送送，为无效的投标文件。招标人应当拒收。 2.该项目的开标工作存在以下不妥之处: (1)在6月17日开标不妥。《招标投标法》中规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进打开标，所以正确的做法应该是在6月16日上午9时开标； (2)由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定，开标应由招标人主持。 3.评标委员会成员的组成存在如下问题: (1)与招标人有利害关系的人不得进入评标委员会，本案例中D公司副经理、E 公司总经理担任评标委员会成员是不妥的。 (2)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，不妥，因为按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，在由7人组成的评标委员会中、技术、经济方面的专家必须有5人或5人以上。 4.招标人确定A企业为中标人是违规的，评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。 5.合同签订的日期违规，按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在7月30日前与中标单位签订书面合同。
《工程招投标与合同管理案例分析》 主讲：李生梅 案例一：招标公告范例 永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标 * 资格预审公告（代招标公告） * 金建交（2009）25号 * 1. 招标条件 * 本招标项目永昌县计划生育服务站综合楼建设工程已由永昌县发展和改革局以【永发改字（2009）8号】批准建设，项目业主为永昌县人口和计划生育局，建设资金来自国债和多渠道筹措，招标人为永昌县人口和计划生育局。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。 * 2.项目概况与招标范围 * 2.1 建设地点：永昌县城关镇东关路南侧 * 2.2 建设规模：2700㎡ * 2.3 计划工期:150天（日历天） * 2.4 招标范围：建筑和安装工程 * 3.申请人资格要求 * 3.1 本次资格预审要求申请人具备房屋建筑工程施工总承包三级（含三级）以上资质的独立法人企业，财务状况良好，有良好的社会信誉，近三年内没有发生过重大安全质量事故者。 * 3.2 本次资格预审不接受联合体资格预审申请。 * 4.资格预审方法 * 本次资格预审采用有限数量制。 * 5.资格预审文件的获取 * 5.1 请申请人于2009年04月15日至2009年04月16日，每日上午8：30时至12：00时，下午2：30时至6:00时（北京时间，下同），在金昌市粮食局侧楼良友招待所310室持单位介绍信购买资格预审文件。 * 5.2 资格预审文件每套售价600元，售后不退。 * 6. 资格预审申请文件的递交 * 6.1 递交资格预审申请文件截止时间为2009年4月17日18:00 时，地点为金昌市粮食局侧楼良友招待所310室. * 6.2 逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人不予受理。 * 7. 发布公告的媒介 * 本次资格预审公告同时在甘肃经济信息网、甘肃建设信息网和金昌日报上发布。 * 8. 联系方式 * 招标人：永昌县人口和计划生育局招标代理机构：金沙公司 * 地址：永昌县城关镇北大街地址： * 邮编：737200 邮编：737100
标投标中十个典型争议案例及相应对策 01 合同与招投标项目文件有矛盾，以谁为准？ 【案例】某项目用清单投标报价时,措施费为０,根据招投标项目文件规定,结算时,此项目不进行调整,即不能再计取措施费。但合同约定如有清单漏项或设计变更增加新的项目量清单项目时,可套定额计取,那么,项目结算时,套定额的这部分措施费也不能计取吗? 【对策】施工项目合同与招投标项目文件有矛盾。合同约定是甲乙双方真实意图的表达，具有法律效率，在解释顺序上居第一位。既然合同双方约定：如有清单漏项或设计变更增加新的项目量清单项目时,可套定额计取,那么,项目结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的。 02 实际施工项目运距与投标时不一致，该不该调综合单价？ 【案例】一施工项目单位在投标时,其中一项清单项目按运距10公里计算的综合单价,但实际施工项目时运距达到了20公里,请问该清单项目综合单价该不该调整？ 【对策】如果建设单位在招投标项目清单明确了运距为10公理，则可调整，如果招投标项目清单未明确，而投标单位自行按10公理计算，则不可调整。 03 结算实际项目量时，依据什么？ 【案例】我公司中标一项目，采用清单计价，报价时未仔细计算项目量，合同规定项目量超出3％时允许调整。请问结算时是不是需要根据图纸和清单计算规则
重新计算？ 【对策】结算时要根据图纸和清单计算规则计算实际发生的项目量的，当超出3％时可以调整，反之不可调整，最终确定项目结算值。 04 图纸会审或设计联系单明确的项目量调整在结算时应怎么认定？ 【案例】项目量清单招投标项目，规定中标单位在中标一个月内和编制清单的单位核对项目量，对造价影响在1％以上的，项目量予以调整。施工项目单位核对后，没有超过1％，也就是没有调整。现在项目结算了，有如下问题：图纸画出但是不明确的地方在图纸会审或者设计联系单中明确了，这部分应该计算吗？（比如图纸明确画出了某部位的梁，但是没有标明梁号，后来明确梁号；标明了梁号可是根本没有这个梁的详图，这样的情况，梁的项目量是否给予增加？还有钢筋呢？ 【对策】在图纸会审或者设计联系单中明确了的这部分应该计算。重新核对项目量的差异，核对差异时是以中标后核实的项目量+构件明确做法后调整的项目量之和与招投标项目文件的项目量作对比。如果增加的项目量其对项目造价的影响超过1％，则需要调整，否则不调整。要根据实际情况是否为设计变更或现场签证，如果不是原则上不应调整，属于前期项目量审对不准确的原因。如果是设计变更或现场签证按合同针对设计变更条款要求进行结算。原则上前期审核项目量与设计变更不应累加。 05 项目量增加超出清单量一半时，超出部分不允许计取管理费是否合理？ 【案例】我结算的实际项目量超出清单项目量，清单项目量由业主提供，结算时
最高院对《招投标法》第46条黑白合同的理解（附相关法条和案例）导读：最高院再审认为：从内容上看，《建设工程施工合同》与《中标通知书》不一致。《中华人民共和国招标投标法》第四十六条第一款规定：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同；招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”违反该规定的，《中华人民共和国招标投标法》在第五十九条中规定责令改正，可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，但并无相应条款规定招标人和中标人订立的合同无效。可见，《中华人民共和国招标投标法》第四十六条第一款规定系从行政管理角度规范招标人和中标人在公开开标后订立合同的要求，属于管理性强制性规定，而非效力性强制性规定。据此，上述《建设工程施工合同》与《中标通知书》不一致，虽然违反该规定，但不必然无效，二审判决认定有效，适用法律亦无不当。乾荣公司申请再审提出无效的理由，缺乏事实和法律依据，不能成立。 相关法律条文及四川规定 法律依据一《中华人民共和国招标投标法》第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。 【释义】本条是关于招标人和中标人订立书面合同以及中标人按照招标文件要求提交履约保证金的规定。 一、本条第1款规定的是招标人和中标人应当在法定期限内按照招标文件订立书面合同。 这里首先需要说明招标采购合同在何时开始成立生效的问题。从《合同法》的一般理论来讲，自承诺生效时合同成立。但我国《合同法》第32条也规定：“当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立。”依照本法规定，招标人编制的招标文件中也必须有拟签订合同的主要条款，而中标人的投标文件也应对招标文件的实质性要求和条件作出响应，招标文件中一般也会对订立合同书的问题作出规定；也就是说，在投标人发出的要约中已经包含中标后订立书面合同的内容。况且，本款规定招标人和中标人在法定期限内订立书面合同也属于强制性规定，是以专门法律规定招标人和中标人必须订立合同书，本款的规定是与合同法的相关规定的精神是一致的。因此，招标采购合同的成立生效时间应当是招标人和中标人订立书面合同的时间。 本条第1款中规定的“实质性内容”，是指投标价格、投标方案等实质性内容。如果允许招标人和中标人可以再行订立背离合同实质性内容的其他协议，则违背了招标投标活动的初衷，整个招标过程也就失去了意义，对其他投标人来讲也是不公正的。对这类行为必须予
投标实战策略及案例 工程项目建设招投标是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。目前在我国工程项目建设中推行招投标制度虽然惟独短短 10 多年的历史，但对于健全我国建筑市场竞争机制，促进资源配置，提高企业管理水平及经济效益，保证工期和质量，以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用。 随着我国加入 WTO，建造行业的造价改革步伐也逐步加快，不断促进整个建造市场从计划经济向市场经济快速转变。从 2003 年开始，工程量清单计价规范在全国快速推广，更给整个建造交易市场带来了巨大的变化。招投标双方的工作都发生了很大的变化，投标方需要不断地充实自身的实力，提高管理水平和生产效率，降低生产成本，才干够在激烈的竞争中生存。此外，企业在市场竞争中除了靠企业自身的素质和实力外，投标技巧对于能否中标及能否取得更多利润也有着举足轻重的作用，是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。 下面我们简单的分析一下投标技巧是怎样匡助企业在竞争中取胜的或者减少自身的损失的。 案例一: 某小区商住楼土建项目，某投标单位投递的投标书报价为 1080 万元，投递投标书的时间距投标截止日期尚有 3 天，然后经过各种渠道了解，发现该报价与竞争对手相比没有优势，于是在开标前，又递上一封折扣信，在投标书报价的基础上，工程量清单单价与总报价各下降 5%，并最终凭借价格的优势拿到了合同。 这样的投标策略，在国际招标中时常浮现，国内招标这种方法也逐渐多了起来。这种做法是彻底合法的。《招标投标法》中规定:“投标人在提交投标文件截
止日期前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人， 补充、修改的内容为投标文件的组成部份。” 但是需要注意的是这种做法不是由于自身的原因作出的，而是根据其他投标人的投标情况而作出的，会带来恶性竞争的负面作用。而且也不能一味的不顾企业的成本，盲目为了中标而降低报价，导致合同签订后难以履行。 案例二: 某大型公建项目进行招标，标底为 8050 万元。某投标单位的投标报价为 7990 万元，为了能提早收回资金，以便投入新的项目，该投标单位采用了不平衡报价法，将基础工程和柱、墙等项目的单价提高了 15%，装饰工程的单价适当下调，做到了总报价仍然为 7990 万元，并且在评标时对调整项目单价作了有力的说明，最后中标。在施工过程中，基础工程等施工完后，回收了大量的资金投入到新项目中。 这一方法是一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。总的来讲，要保证两个原则:“早收钱”和“多收钱”。 需要注意的是采用不平衡报价一定要建立在对工程量清单中工程量子细核对分析的基础上，特殊是对报单价的项目。单价的不平衡要注意尺度，不应该成倍或者几倍的偏离正常的价格，否则业主可能会判为废标，甚至列入以后禁止投标的黑名单中，就得不偿失了。普通情况下，比正常价格多出 15%,30%的幅度，业主都是可以接受的，投标人可以解释为暂时设施的搭建、材料和设备定货等预先支出的费用。 不平衡报价最终的结果应该是:报价时高低互相抵消，总价上却看不出来;履约时所形成的数量少，完成的也就少，单价调低，损失也就降到最低;数量多，完成
【案例一】 背景： 某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月17～18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后。由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、c、D、E 4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题： 1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
[案例1] 投标函报价大写失误不当处理 [背景]某工程施工招标开标过程中，发现某投标人的报价为980000元函(正本)投标报价-栏，投标人疏忽大意，填写的内容为:政拾拥万万元人写) ，多写了个万字。而在其投标报价书中，工程量清单合计和投标报价汇总表中填写H 均为9800000元，招标人在开标会上要求该投标人改正，结果该投标人将投标总报价改正为政拾制万元人民币(大写)。评标结果为该投标人中标，其他投标人不服并向有关行监督部门投诉。 [问题] (1)开标过程中，招标人是否有权利同意投标人对报价填写差错进行修改? (2)本案中，评标委员会是否可以要求该投标人就此事进行澄清? [分析]招标人在开标会议上的权利仅是依据投标文件公布招标文件中约定的开标内容，没有评审、，比较和判断权利。《招标投标法》第三十九条规定，评标委员会可以要求投标人对投标划牛中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。《工程建设项目施工招标投标办法》 (30号令)第五T一条又进一步对可以澄清的范围与内容作了规定，即评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正，为处理投标文件中的差错提供了解决途径。 [参考答案] (1)开标会议上，招标人没有权利同意投标人进行投标差错的更正，因为开标会议上招标人的权利仅是依据投标文件公布招标文件中约定的开标内容，没有评审、比较和判断权利。 (2) <招标投标法》第三十九条规定，只要不超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明。本案关键是投标函(正本)填写内容"政拾拥万万元人民币(大写)"一项是否属于含义不明确的内容，应该不属于。同时，也不能判断其为明显的文字错误，所以，评标委员会在评标过程中没有权利要求投标人进行更正。 [案例2]开标过程中当事人行为分析 [背景]某建设项目经批准组织邀请招标，招标文件中的投标有效期为60日，在规定开标时间和地点，招标人主持并邀请投标人和有关部门共同参加召开了开标会议，共有四家投标人投标。开标会上，招标人首先宣读了评标办法，A公司对此表示质疑，认为招标单位在开标现场公布的评标办法与招标文件相关的部分内容上有变动，评分办法不扑平，当场提出不同意修改后的评标办法，声明不再参与开标会议，要求撤销其投标文件豆在所有投标文件正式拆封、唱标前退出会场。招标人征得纪检委研究同意，对A公司提交的投标文件不退还、不拆封、不唱标，对其余三家的招标文件拆封唱标、评标，并授权评标委员会根据修改的评标办法按招标文件约定的评标程序评审，直接确定了中标人。之 [案例3]初审合格投标人不足3个评标结果分析 [背景]甲、乙两个项目均采用公开招标方式确定施工承包人，其中，甲项目为地区跨江桥梁施工工程，有工期紧、施工地点偏远、环境恶劣的特点。评标时属于期，距离汛期来临有1个多月。开标时仅有A、B 、C三家投标单位递交投标文件，后进入评标阶段，A、B 两家单位的投标文件未能通过初步评审，详细评审之前只剩位的1份投标文件有效，经评
招投标案例分析
案例分析 1、某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同。 1）．该工程合同条款中部分规定如下： （1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。（2）甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。 （3）建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2）．施工中出现的状况：在工程实际实施过程中，出现了以下情况。 在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延2个月。 （1）．该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因。 不恰当。因为工程量难以确定，双方风险大，故不采用总价合同。 （2）．该工程合同条款中除合同价形式的约定外，有哪些条款存在不妥之处？请指出并说明理由。 建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，应保证资料真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。 （3）禁止分包单位将分包工程再次分包。 （3）．在工程实施过程中，台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理？ 承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给与工期顺延。
少于成员总数2/3。 2）B单位向招标人递交的书面说明是否有效？说明理由。 B单位递交的书面说明有效。根据规定，投标人在投标文件递交截止时间前可以补充、修改和撤回投标文件，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 3）在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？ C单位的投标文件应作有效标，投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，不用加盖项目负责人的印章。 3、某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，其招标文件的内容如下：（1）招标公告；（2）投标须知；(3)通用条款；（4）专用条款；（5）合同格式；（6）图纸；（7）工程量清单；（8）中标通知书；（9）评标委员会名单；（10）标底编制人员名单。 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，要求包括：（1）资质等级达到要求标准；（2）投标人在开户银行的存款达工程造价的5％；（3）主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；（4）具有同类工程的施工经验和能力。 评标时采用合理低价评标法来确定中标人。 问题：1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容？ 2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查？ 3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些？ 4.采用合理低价评标法，以什么为中标条件？ 答：1.不属于招标文件的内容是：招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。
案例分析 1、某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同. 1。该工程合同条款中部分规定如下: （1由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同,以减少双方的风险。(2甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用. （3建设单位不能将工程转包,但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2.施工中出现的状况:在工程实际实施过程中,出现了以下情况. 在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风袭击，工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延2个月。 （1。该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因. 不恰当。因为工程量难以确定，双方风险大,故不采用总价合同. (2.该工程合同条款中除合同价形式的约定外,有哪些条款存在不妥之处？请指出并说明理由。 建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,应保证资料真实、准确,作为施工单位现场施工的依据。 （3禁止分包单位将分包工程再次分包。 （3.在工程实施过程中,台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理? 承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根据合同规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给与工期顺延.
2.某房地产公司计划在某地开发一住宅项目,采用公开招标的形式，有A、B、 C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2008年10月20日下午17:30为投标文件接受终止时间.在提交投标文件同时,需投标单位提供投标保证金20万元。 在10月20日,A、B、C、D、E五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,F单位于10月20日下午18时送达，所有投标单位按规定提供投标保证金。在10月20日上午10：25，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、E五家投标单位的名称、投标价格、工期和其他重要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章.标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字. 评标委员会由招标人直接确定，共4人组成，其中招标人代表2人,经济专家1人，技术专家1人。问题：1在本项目招投标过程中有何不妥之处？说明理由。 (1开标时由招标人检查投标文件的密封情况。开标时应有投标人推选的代表或参加会议的公证机构公证人员检查投标文件的密封情况. (2评标委员会由招标人直接确定。评标委员会成员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中技术、经济专家一般招标项目应采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目属于一般招标项目。 （3评标委员会共4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人,技术专家1人。按照规定评标委员会成员应该是5人以上单数，其中经济、技术专家不得 少于成员总数2/3。
招标投标案例分析及答案30题 案例1 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。 （1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。 答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。 （2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。 答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E 企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。 （3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。 答：1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一； 2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。 （4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
招投标经典案例 招投标是一种公开透明的商业活动，它为企业选择合适的供应商和承包商提供了机会。在这个过程中，各方需遵循一定的规则和程序。下面，我将为你介绍一些招投标的经典案例，以便了解这一过程的重要性和复杂性。 案例一：xx公司基建项目 背景介绍： xx公司计划进行一项基建项目，需要寻找合适的承包商。该项目涉及土建施工、设备采购等方面，预算较大。 招标流程： 1. 准备工作 xx公司成立了招标委员会，确定项目需求和预算，并制定了招标文件和条件。 2. 公告发布 xx公司通过官方网站、报纸等渠道发布了项目的公告和招标文件，向潜在的承包商传达项目的概况和要求。 3. 技术标审查 收到潜在承包商的技术标书后，招标委员会组织专家对技术方案进行评审和打分，筛选出符合要求的候选人。
4. 商务标评审 在技术标评审结束后，只有通过技术标审查的候选人，才能继续参与商务标评审。评审标准包括报价、合同条款等。 5. 综合评标 在商务标评审结束后，根据技术标和商务标的得分综合评定，评选出中标候选人。 6. 中标公示 xx公司公示中标候选人的名单，并与其进行洽谈，明确合同细节。 7. 合同签订 根据协商结果，xx公司和中标候选人签订正式的合同文件，并确定项目实施的具体细节。 案例二：xx政府采购项目 背景介绍： xx政府计划采购一批办公设备，为政府机关提供必要的工作保障。该项目涉及设备采购、服务支持等方面。 招标流程： 1. 采购需求确认 政府部门确定采购需求和预算，并制定标书和采购条件。
2. 公告发布 政府通过公告、政府采购网站等渠道发布采购公告，对潜在供应商宣传项目的概况和要求。 3. 技术标审查 收到供应商的技术标书后，政府采购委员会组织专家对技术方案进行评审，筛选出符合要求的供应商。 4. 商务标评审 在技术标审查结束后，通过的供应商继续参与商务标评审。评审标准包括报价、服务保障等。 5. 综合评标 在商务标评审结束后，根据技术标和商务标的得分，综合评定，评选出中标供应商。 6. 中标公示 政府公示中标供应商的名单，并与其进行洽谈，明确合同细节。 7. 合同签订 根据协商结果，政府和中标供应商签订正式的合同文件，并确定交付和支付等具体细节。
招投标实例案例 招投标实例案例 一、引言 该招投标实例案例旨在为招标方和投标方提供一个参考模板， 以便使招投标过程更加顺利、公正、透明。本案例包括以下章节： 招标准备、招标公告、投标准备、投标文件、评标过程、中标通知 和合同签订。 二、招标准备 1. 招标项目背景：简要介绍招标项目的背景和目的。 2. 招标范围：明确招标项目的范围和要求。 3. 招标条件：列出投标方需要符合的条件，如资格要求和经验 要求。 4. 招标文件准备：列出招标文件的内容和格式要求。 5. 招标管理机构：指定招标管理机构，负责招标过程的监督和 管理。 三、招标公告 1. 公告发布渠道：确定公告发布的渠道，如官方网站、报纸等。
2. 公告内容：包括招标项目的基本信息、截止时间和投标方式等。 3. 投标文件获取方式：明确投标文件的获取方式和截止时间。 四、投标准备 1. 报名要求：列出投标方需要提供的报名材料。 2. 商务准备：明确投标方需要准备的商务文件，如资质证书、 经验证明等。 3. 技术准备：列出投标方需要准备的技术文件，如项目方案、 技术规格等。 五、投标文件 1. 投标文件的组成：明确投标文件需要包括的内容，如商务文件、技术文件、报价单等。 2. 投标文件的格式要求：规定投标文件的格式要求，如纸质版 和电子版等。 3. 投标文件的提交方式：确定投标文件的提交方式和截止时间。 六、评标过程 1. 评标委员会的组成：确定评标委员会的成员和角色。 2. 评标标准：明确评标标准和权重，如技术方案、价格等。
3. 评标方法：说明评标的具体方法和流程，如评分、打分等。 七、中标通知 1. 中标候选人公示：公示中标候选人的名单。 2. 中标通知书：向中标候选人发出正式的中标通知书。 八、合同签订 1. 合同起草：起草合同草案。 2. 合同谈判：与中标候选人进行合同谈判。 3. 合同签订：最终签订合同。 附件： 1.招标文件范例 2.报名材料清单 3.商务文件模板 4.技术文件模板 5.评标标准表 法律名词及注释： 1. 招标：指由招标方向投标方发布招标公告，以选择合适的供应商或承包商。
招投标经典案例 一、项目概述 本招投标项目为XX公司的XX项目，旨在寻找合适的供应商或承包商来完成特定的业务需求。以下是本项目的详细信息和要求。 1.1 项目名称：XX项目 1.2 项目背景：简要介绍项目产生的原因和目的。 1.3 项目范围：具体描述项目的范围和目标。 1.4 项目要求：列出项目的关键要求和指标。 1.5 项目计划：说明项目的时间表和关键里程碑。 二、招投标流程 2.1 发布招标公告：规定招标公告的发布渠道和时间。 2.2 供应商注册：说明供应商须进行的注册和资格审核流程。 2.3 投标要求：详细列出供应商需满足的投标要求和资料提交说明。 2.4 提交投标文件：描述投标文件的格式和截止时间。 2.5 开标过程：明确开标的时间、地点和参与人员。 2.6 评标标准：列出评标所需的各项指标和权重。
2.7 评标过程：详细描述评标委员会的组成和评标过程。 2.8 中标通知：说明中标结果的通知方式和时间。 三、投标文件结构和要求 3.1 封面：包含项目名称、编号、投标人名称和连系信息。 3.2 投标函：表明投标人的意愿和承诺。 3.3 投标报价：详细列出各项费用和价格构成。 3.4 技术方案：提供解决问题的具体技术细节。 3.5 组织架构和人员配备：介绍投标人的组织架构和相关人员 的背景与资质。 3.6 过往经验：投标人过去相关项目的经验和成绩。 3.7 资金与资产状况：提供投标人的财务状况和可用资金证明。 3.8 合同范本：附上预期合同的范本。 四、法律条款 4.1 文件效力：说明本投标文件的法律效力。 4.2 争议解决：规定发生争议时的解决方式和途径。 4.3 违约责任：明确合同违约时的责任和赔偿方式。 4.4 保密条款：约定对于商业和技术信息的保密义务。
招标投标纠纷案例 招标投标纠纷案例：中标方违约引起的合同纠纷 案例背景： 时间：2008年5月 地点：某城市政府招标办公室 某城市政府计划对市内一条主要道路进行改造工程，并发布了一则招标公告，邀请各大建筑公司提交投标文件，并最终选择一家中标方承担该项目。此次招标的规模巨大，引起了众多建筑公司的关注。 一、招标阶段： 2008年6月 根据招标公告，一家建筑公司（以下简称甲公司）提出了详细的投标文件并递交给了某城市政府招标办公室。甲公司是一家有着多年建筑经验和良好信誉的大型建筑企业，在过去的工程项目中表现出了高水平的专业能力和良好的合同履约记录。
经过招标委员会对投标文件的评估和资格审查，甲公司成功入围 继续参与竞标。此时，共有三家建筑公司晋级进入最后的投标阶段。 2008年8月 竞标现场，三家入围公司根据招标文件的要求提交了自己的详细 工程方案，并进行了现场展示。在该过程中，甲公司的方案获得了高 度评价，并被确定为中标方。 二、合同签订阶段： 2008年9月 某城市政府招标办公室与甲公司签订了正式的施工合同。根据合 同约定，甲公司将负责该道路改造工程，合同金额为1亿元，工期为 一年。 合同中约定了工程的详细要求、双方权利义务、支付方式等条款，并明确约定了双方应当履行的义务和责任。 三、中标方违约引起的合同纠纷：
在工程进展的初期，甲公司就开始出现一系列的违约行为。据项目监理方反映，甲公司未按照合同约定的质量和进度要求进行施工，招致了项目进程延误和施工质量下降的问题。 2009年7月 经过多次协商，双方未能就合同履约问题达成一致。某城市政府招标办公室于是决定终止与甲公司的合同，并解约给予了一定额度的违约金。 四、法律诉讼阶段： 2009年9月 甲公司不服解约决定，提起诉讼，起诉某城市政府招标办公室违反合同的约定，索赔其解约违约金，以及在工程进展过程中所产生的费用和利润损失。 法庭审理了案件，双方分别提供了证据、证人证言和律师辩护。甲公司试图证明工程改造要求过于苛刻，且合同中存在诸多不明确之处。
招投标案例：案例一 某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000 万元，其中，估价为80 万元的设备油招标人采纳。 招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： (1) 投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9 时整： (2) 接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72 小时： (3) 若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24 小时前提出： (4) 投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90 天。并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、 P 为装修公司，除了K 公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表1 。 I n出IV V vn A,L B,C D,K E,H G,N F,J,P E,L 在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联 合体协议送交招标人，联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责;各 成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1% 的管理费。 问题： 1、该项目估价为80 万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。 2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。 3、按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。 4、指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。 索赔案例分析 案例二 某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270 天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计 工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由 A 、B 制造单位供货并 签订合同，设备暂估价4000 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。