电视台工作考核制度
一、考核范围和要求
岗位职责考核的范围是《款天嗑地》栏目组全体工作人员。岗位职责考核坚持公开、公平、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法。明确职责，把本单位职责和年度任务目标分解落实到每一名工作人员。
二、考核内容
考核内容包括工作效能情况、服务质量情况、工作作风情况、廉洁守纪情况四个方面。
（一）工作效能情况。是否具有强烈的事业心和责任感，熟悉广播电视业务，准确理解和把握相关政策，工作效率高、质量好，具有改革创新精神。
（二）依法行政情况。是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按照规定的职责权限、工作程序和规范要求履行公务。
（三）服务质量情况。是否具有热情的服务态度，文明服务，礼貌待人，认真接听咨询电话，热情接待来访群众，主动为基层，为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
（四）工作作风情况。是否按照____的要求，切实做到为民、务实、勤政，转变工作作风，经常深入到基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒____、____等。
（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制不正之风。
三、考核要素
考核要素由工作目标考核、自身建设目标考核和民主测评三个方面组成。
（一）工作目标考核主要将年初制定的栏目组工作目标进行层层分解，具体落实到每一名工作人员。在工作目标考核中突出对争先创优绩效的考核，可结合实际，将上级领导的肯定性批示、推广经验、新时期业务工作在全国或省、市排名等情况，按适当比例纳入考核成绩。
（二）自身建设目标考核主要是对理论业务学习、党建及其他
____活动、公益劳动、文明办公、规范服务、廉洁自律等方面内容的考核，着重对出勤情况进行考核。
（三）民主测评主要是栏目组对全体工作人员服务水平、办事效率、依法行政、廉洁从政和____、投诉等情况进行民主评议。
四、考核办法和程序
《款天嗑地》栏目组工作人员岗位职责考核实行百分制量化赋分，其中工作目标考核占____%，自身建设目标考核占____%，民主测评占____%。以日常考核和季度考核为主。
（一）日常考核。侧重于自身建设目标考核。由《款天嗑地》栏目组安排专人负责，主要考核工作人员月工作任务落实情况、出勤情况，以及____、投诉等方面的情况。实事求是地填写栏目组工作人员日常考核记录，交栏目组领导审核并签署意见。每季度汇兑得分情况，由主管领导将分值填入《职责考核情况登记表》。
（二）季度考核。侧重于检查栏目组工作人员季度工作目标的完成情况。实行季度考核的基本程序为个人总结、述职和民主测评。
1、每季度初，由栏目组工作人员根据岗位职责和工作安排，将本季度所承担的工作任务填入《职责考核情况登记表》。
2、每季度末，栏目组工作人员将本季度完成工作任务，履行岗位职责情况填入《职责考核情况登记表》，经主管领导审核同意后，在栏目组全体人员会议上进行述职和民主测评，栏目组考核领导小组根据《职责考核情况登记表》和民主测评情况进行小结，计算出栏目组工作人员季度考核得分，经栏目组领导审定后，予以公示，公示期满无疑义的，由主管领导将分值填入栏目组工作人员的《职责考核情况登记表》。
3、主管领导根据栏目组工作人员的季度工作小结和日常考核情况及得分结果，实事求是地进行评价，写出评定意见，评定意见包括对每名工作人员的总体评价和对改进工作的意见。然后，交栏目组档案管理人员存入个人实绩档案，统一保管。
（三）年度考核。年度考核得分为各季度考核得分之和。根据得分情况从高分到低分进行排序确定栏目组工作人员的考核等次。
五、考核结果的使用
（一）栏目组工作人员行政行为良好，群众满意度较高的，按下列规定给予奖励：
1、优秀等次和称职等次中表现特别突出的人员可给予记功或嘉奖奖励，并发给一定数额的奖金。
2、连续两年被确定为优秀等次的，可提前具备晋升职务的资格。
3、当年考核被确定为优秀等次的，优先____培训、学习或安排疗养。
（二）栏目组工作人员发生不良行为，按下列规定予以处理：
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，导致群众意见较大的，给予通报批评，年度考核定为基本称职；情节严重，造成恶劣影响的，年度考核定为不称职，予以降职。
3、因推诿扯皮，办事拖拉，不能按时完成任务的，发生一次者，实行诫勉谈话，年度考核定为基本称职；一年内发生三次者，调离工作岗位，年度考核定为不称职，予以降职。
4、因工作责任心不强，致使单位成为被告并败诉的，其直接责任人年度考核定为不称职，报任免机关予以降职；情节严重的，予以辞退。给国家、____和群众利益造成重大损失或严重后果，按照有关规定予以开除，并承担相应的赔偿责任。
5、无正当理由迟到、早退，经批评教育仍不改正，旷工或无正当理由逾期不归连续超过____个工作日或一年内累计超过____个工作日的，年度考核定为不称职，予以降职；旷工或无正当理由逾期不归连续超过____天或一年内累计超过____天的，予以辞退。
巴南区广播电视台党建工作考核制度
第一章总则
第一条为进一步推进全台__建设，建立健全党建工作考核机制，提升__执政能力，强化党建目标管理。
第二条全面深入学习实践____，以抓好党建促进广播电视事业又好又快发展，努力争当广电科学发展排头兵。
第三条本制度适用台党委所辖的基层党支部。
第二章考核方法
第四条坚持平时考核与年终集中检查考核相结合；____检查考核与自查自评相结合；定性与定量考核相结合。
第五条检查考核主要是定量考核，采取听取单位党支部负责人汇报、查阅党支部活动记录、召开座谈会或个别查访等方法，按照考评细则计分考核。
第六条党建考核以百分制计分，分自评分及综合考评打分。达不到要求的进行扣分，但每一项扣分扣完该项最高分为止，不累计扣分。有奖励加分的则加在合计总分上。
第七条党建考核达到____分以上的党支部，具备基层____建设评优资格；达不到____分的党支部，纳入次年整改单位系列；达不到____分的党支部，列为后进基层____，对党支部负责人进行谈话警示。
第八条考核结果经党委会议审定后，纳入年度____建工作考核分值，并作为每年____评选先进基层____、优秀____员和优秀党务工作者的依据。
第三章考核要求
第九条各党支部要加强对考核工作的领导，认真____实施，严格抓好落实。
第十条各党支部要对照考核细则的内容，加强日常工作指导。
第十一条各党支部每半年对党建工作情况进行一次自查，年终在党委的统一领导下____全面考核。
第十二条本考核制度可根据工作需要，对考核细则的内容（见附件）作适当修改。
第四章考核时间
第十三条各党支部务必在每年的____月____日前完成党建工作自评并上交办公室，党委在____月____日前完成考评工作。
第十四条考核结束后，党委将考核结果及时通报。
第十五条本制度自____年____月____日起实施。
巴南区广播电视台党建工作考核细则
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电视台新闻考核办法
一、任务要求
（一）电视台每天（不含星期天）新闻数目保证在____条以上
（含____条）。时间长度保证在____分钟以上；如果有重大新闻事件发生，新闻数目不能达到____条的，新闻时间长度必须保证在
____分钟以上。
（二）电视台新闻记者试用期满转正____个月内，每月上稿任
务数为____条。
（三）记者试用期满转正后第____个月开始，每月上稿任务数
为____条，其中使用小型摄像机的记者每月上稿任务数为____条。
（四）主要负责外宣工作的记者每月上稿任务数为____条。
二、考核办法
（一）电视台每月对新闻部进行考核并兑现奖惩，新闻部每
月对各新闻记者进行考核并兑现奖惩。
（二）新闻部完成当月新闻任务，给予新闻部____元/月的奖
励，其中给予文字编辑____元/月的奖励，余下部分由新闻部按照超出任务数奖励各新闻记者，非新闻部记者采编的新闻按照超出任务数给予奖励。
（三）没有完成当天新闻任务，每出现一次从新闻部当月的
奖金名扣减____元；对于没有完成当月新闻任务数的记者，
按照____元/条的标准进行扣减，扣减的经费充实到当月给予新闻部的奖金中并浮动奖励到其他人员。
（四）对于连续三个月未能完成新闻任务数的新闻记者，作
待岗一个月处理；待岗期满后，上岗的当月仍然不能完成新闻任务的记者，给予辞退处理。
（五）新闻部完成当月新闻任务，并且新闻质量保证，对新
闻审看管理人员、新闻部主任给予每人____元的奖励；新闻部没有完成每天新闻任务数或者出现新闻质量问题的，按照每人____元/次的标准对新闻审看管理人员、新闻部主任从当月能比台里所领费用中予以扣除。
电视台工作考核制度（二）
为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。
一、考核范围。电视栏目全体干部职工。
二、考核方式
以百分制对岗位基本职责进行考核。
三、考核原则。坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。
四、考核内容。考核由基本工作任务、超额完成任务和岗位津贴三部分组成。
五、考核细则：
（一）、每月进行一次考核，考核在每月____号以前完成。
（二）、由完成所辖岗位的考核，并于次月____日前提供给制片人审核。
（三）、参加全程录制：每人每次加____分；
（四）、岗位考核办法
1、播音主持人考核办法
基本工作：
（1）、完成日常的播音工作，____分；
（2）、完成出镜任务，____分；
（3）、完成台领导交办的采访任务，____分；
奖惩办法：
（1）、播音过程中出现错误的，一次扣____分，播错人名、数字、地名、职务的一次扣____分；
（2）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成播音任务的扣____分；
（3）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成台上交办的采访任务的扣____分；
（4）、每一条新闻稿件被编辑修改超过____%扣____分，修改超过____%扣____分；
（5）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加____分；
2、后期制作人员考核办法
基本工作：
（1）、完成节目的制作，____分；
（2）、完成台领导交办的采访任务，____分；
（3）、完成通讯稿件制作及视频资料的保存，____分；
奖惩办法：
（1）、因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成编辑任务扣____分/次；
（2）因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成台上交办的采访任务扣____分/次；
（3）、因个人原因造成节目通联工作失误的扣____分/次；
（4）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣____分/次；
（5）、每一条新闻稿件被编辑修改超过____%扣____分，修改超过____%扣____分；
（6）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加____分/次；
3、文案考核办法
基本工作：
（1）、及时完成记者提交新闻稿件的审阅，如稿件不符合要求必要时返回记者重写，____分；
（2）、按时完成每组新闻稿件的排序，____分；
（3）、通讯稿件的审阅和制作，____分；
奖惩办法
（1）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣____分/次；
（2）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成稿件审阅扣____分/次；
（3）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成台上交办的采访任务扣____分/次；
（3）、每修改一条新闻稿件超过____%加____分，修改超过
____%加____分；
电视台工作考核制度（三）
第7页
节目评审制度
第8页
实习及见习制度
第9页
末位淘汰制度
第10页
出勤及请销假制度
一、上班实行签到制，台领导按月轮流值班。全体职工要自觉遵守上、下班作息时间，按时签到。签到时间：上午8：30以前，下午14：30以前。下班时间：上午12：00，下午18：00。值机人员每天早上9：00以前交接手续。
二、要认真对待考勤，不得无故代签。如有请假、下乡、出差等情况不便签到的，由值班领导备注事由。除公事外迟到扣____元/次，病假扣____元/天（有医院相关证明除外），事假扣____元/天，旷工扣____元/天，未签到的按旷工处理，公休假可抵扣事假。
三、全体职工请假半天以上须具备书面请假手续，先报分管领导审核后，再报主要领导审批，并将请假条交办公室备查，未履行请假手续或无故超出批准假期的，一律视为旷工。
四、职工在不影响正常工作的情况下应享受国家政策规定休假，由本人提出书面申请，经分管领导和主要领导批准，办公室备查，按规定休假。
五、职工出勤由办公室逐月统计，年终予以通报，作为干部职工考核的重要内容。
财务管理制度
一、财务人员必须严格执行财务制度，遵守财经纪律。
二、严格执行各类报销制度。经费开支实行“一支笔”审签，报销单据必须符合规定且由经办人员签字证明属实，并由财务人员初审票据，再报分管领导和主要领导审签。报销及支出单据未经审签，出纳和会计不得支付。报销坚持一事一报，凡需报销的经费必须在公务活动结束后____日内履行报销手续。
三、____元以上的支出经费，需事先请示，经领导同意后方可报销。
四、严禁个人向单位借款，若借支差旅费需台长审批同意。
五、财务人员必须按《现金管理条例》库存现金，如有违反规定造成损失的，将从严追究相关人员责任，若财务人员因工作失误造成现金和票据丢失的，按区财经纪律执行。
六、会计、出纳必须严格实行岗位职责分设，做到逐月对账，按时报表、相互监督。
七、会计和出纳负责采购日常办公用品，办公室负责登记并据实分发。
八、坚持财务公开，年终予以公布，接受职工监督。
公务用车管理制度
为适应公务用车制度改革，切实加强机____务用车管理，确保公务用车合理使用和行车安全，特制定如下制度：
一、管理原则及权限
电视台公务用车由办公室集中管理、统一调度。办公室根据公务的轻重缓急妥善派车，优先保障重要宣传报道活动用车。城区及柳桥乡范围内的公务用车，由办公室直接派车；除此以外的下乡、出差等公务用车，须报经台主要领导批准。
二、用车程序
下乡用车前在办公室填写“公务用车台账”，驾驶员在确认出车后，严格按照程序上报、出车，未按程序出车造成的安全及责任事故由驾驶员全部承担。驾驶员出车产生的票据须附经办人员签名并及时结算。
三、车辆维修
驾驶员要确保车辆保持整洁安全。小故障要自己动手及时检修，自己无法检修的故障要及时上报台主要领导，经同
意后到定点修理厂维修，并及时填报维修单交由主要领导审核签字。
四、安全管理与事故处理
1、驾驶员要按交通安全规则驾驶，不开故障车。交通违章所受到的各种处罚由个人承担。
2、驾驶员要按规定及时年检，车辆保险由办公室按时购买。
3、凡因公出车发生交通事故，应及时报告交警、保险等部门处理，同时上报台主要领导，擅自私了的，不论责任大小，后果一律自负。
4、私自出借车辆或公车私用发生交通事故的，一切责任由当事人全部承担。
5、车辆必须按指定地点停放在政府停车场内。
新闻类、社教类节目____制度
为加强节目播出管理，把握正确的舆论导向，确保广播电视节目“零”差错和“零”失误，特制定本制度：
一、____流程
“一审”。本台制作的节目必须严格由栏目值班编辑重点对稿件视频画面、文字配音、字幕进行核对。
“二审”。在栏目成品完成后，每档栏目负责人及分管领导再次对节目进行____，同时邀请栏目联办单位共同____并签审意见。
“三审”。经由分管领导审签后，最终由台长审签，方可播出。
二、相关规定
1、《昭化新闻》、《旗帜》、《法治时空》、《百姓故事》等固定栏目时长为____分钟（±____分钟）；新闻特殊情况除外；综艺类《快乐乡村》栏目时长为____分钟（±____分钟）。
2、除新闻栏目以外，其他栏目、影视剧都要在播放前一周播出节目预告。
3、新闻栏目必须在播出当日的17。00之前审片（遇重大____可延时审片），专题栏目必须在播出的前两天审片。各类栏目必须填写节目播出单，并经相关人员签字方可播出。
4、对新闻及社教栏目稿件及图像审核不严、内容不实造成重大失误或影响的，将按绩效考核办法追究相关人员责任。
电视台工作考核制度（四）
为加强广告内容____，规范广告播出管理，严格执行《广告法》，特制定本制度。
一、本台所有的广告发布，必须严格遵守《____广告法》、《广播电视广告播出管理办法》（国家广电____61____）和《大众传播媒介广告发布____规定》。
二、凡在电视台广告部办理广告播出手续时，广告客户应准备好应当提交和交验的广告证明材料，并对广告内容的真实性、合法性、有效性提供相关依据。
三、经____合格的，支付广告播出费后，方可办理发布手续。广告____的程序分为三级____：
1.初审。业务经办员审核。广告部业务经办人员对客户的资料真实性认真查验后，填写广告登记____表，再交广告部主任复审。
2.复审。广告部主任审核。广告部主任审核该广告播出内容是否与批文内容一致、批文是否过期，再次核查初审内容，然后安排制作。
3.三审。分管领导审核。分管领导对客户提供的资料和制作好的广告成品再次____，无误后交由台长决定是否播出。
4.特殊情况，应报工商或相关部门____。
四、有关承接登记和____过程的记录材料在决定承办后，须将上述材料收集归档保存，以备查验。
节目评审制度
为提高电视节目质量，提升电视节目品味，健全节目质量考核机制，特制定本制度。
一、评审时间
每月的第二周择时进行，如有特殊情况依次顺延。
二、评审方式
1、随意抽查。新闻栏目每月抽查两期的新闻，每期不少于____条；其他栏目各抽查____期。
2、由台中层以上和具有中级以上职称的人员组成评审组进行评审。
3、评审时，每次原则上新闻类不少于一件优秀作品，社教类不少于一件优秀作品，确无优秀作品的，宁缺勿滥。
4、节目评审结果纳入当月绩效考核。
实习及见习制度
一、____和见习生应是未毕业的在校大学生和刚毕业后一年内未能就业并自愿参加实习、见习的大学生。
二、见习生需本人先到区人社局备案，经台班子研究同意后，签订见习协议书。____应经台班子研究同意后，方可实习。凡经同意后的见、____，均应先到台办公室、台财务室报到，完善相关手续。
三、实习期限一般为____至____个月，见习期限最长不超过____个月。
四、实习及见习期待遇。实习人员从实习第____个月起可发放
____活补助费____元/月，前____个月不予发放。见习人员第____个月生活补助为____元；从第____个月起生活补助为____元。
五、实习及见习人员在我台实习及见习期间，应遵守我台的规章制度和劳动纪律，服从管理。在实习及见习期满后，经考核鉴定后出具相关证明。
六、实习及见习生在实习及见习期间不遵章守纪，按相关规定处理，损坏设备的照价赔偿。
末位淘汰制度
为激发职工干事创业热情，提升节目质量，提高工作效能，引入竞争机制，把优秀人才留住，形成工作人员能进能出的良性循环机制，特制定本制度。
一、适用原则
本着公开、公平、公正，实行职工年度民主测评与绩效考核相结合的原则，坚持一年一考核，实现末位淘汰。
二、适用范围
电视台所有编外人员。
三、适用事项
对工作中，出现以下情况的，与劳务派遣单位解除其劳务关系：
1、年度民主测评和综合考核最后一名的；
2、在一年中，出现三次及以上工作失误并造成影响和损失的；
3、在重大宣传活动（区委全委会，区人大、政协两会，中央及省市区举行的重大活动宣传）中，出现一次工作严重失误的；
4、在设备使用中，因工作失误严重损坏（损失上万元）的；
5、在平常工作中，有酗酒、闹事等违法行为被公安处罚的，或有违纪行为被纪检部门处理的；
6、无故不服从领导工作安排两次以上的（含台中层以上干部工作安排）。
第五篇：电视台管理制度一、科室工作职责
（一）、台长室职责
1、规划确定本台的内部管理机构，对全台工作进行宏观决策和管理，把握电视传媒正确的舆论导向，监制电视传媒节目内容。
2、传达学校的有关政策，承接宣传部（新闻中心）安排的重要宣传工作任务，协助宣传部（新闻中心）做好新闻中心工作。
3、负责台内的人事安排，制定台内的奖惩政策，监督管理财务工作。
4、制定全台的发展规划，确立各阶段的工作重心，对全台各机构的工作进行宏观指导。
5、策划制定对外合作的政策，协调对上级以及同级部门的关系，拓展全台的发展空间，提高电视传媒的经济、社会效益，提高本台人员的工作积极性。
（二）、办公室职责
1、负责台内的日常值班工作，督促、协助、调度台内工作，协助台长室的相关工作。
2、负责对外接待以及信息传递，对每天的信息、信件、报纸、机关文件等进行发放，并分类管理。
3、负责电视台的财务管理、报帐和请款工作，每月汇总一次向台长汇报。
4、负责设备管理，统一领取，统一入库。
5、负责电视台的安全、消防、卫生等工作。
6、负责资料室及工会工作。
7、承担完成台长室安排的其他工作。
（三）、策划室职责
1、协助台长室策划草拟本台的总体建设方案，草拟各项文稿或有关报告。
2、负责策划电视传媒的内容和形式，提出创新方案。
3、承担全台栏目的对外联系工作，草拟对外的合作协议，联系洽谈各项宣传业务，加大对外宣传力度，着力提高电视传媒的经济、社会效益。
广播电视台绩效考核管理制度及实施细则 xx广播电视台考核管理制度 新闻记者绩效考评实施细则 （电视记者岗位） 一、基本原则 根据工作岗位指标量化，采取计分办法，实现工作人员薪酬与岗位挂钩。体现公平合理、多劳多得原则，以提高广播电视新闻记者人员的工作积极性，提升新闻质量和整体竞争力。 二、基本任务和评分标准 任务：专职记者每月本台发稿分值应达到600分,每周上报一篇选题；兼职记者不少于200分(唐仕杞、台办、总编室、广告中心、技术播出中心除外）。 评分标准：按照有无策划,稿件时效,事实准确度,稿件质量,播出后社会反响程度,采访难度及工作量7个要素，对稿件进行甲、乙、丙、丁4个等级划分，按不同等级评出相应的分值。 1.甲稿：深度报道、重大策划报道、及时抢抓的现场新闻、突发事件，具有较高的新闻价值和较强的可视性，有一定的影响力。 评分标准：120-- 200分。 2.乙稿：采写的综合新闻、社会新闻、民生类新闻，重要会议报道，具有一定新闻价值和可视性的稿件。 评分标准：80--119 分。 3.丙稿：一般性消息、活动、会议，借助材料改写的稿件。评分标准：普通稿件:51--70分。 4.丁稿：图像简讯和文字简讯。评分标准：图像简讯：30—50分，文字简讯：20分。 三、专题、直播等计算办法： 1、1个专题为500分,专题由台班子领导研究确定。 2、1个访谈节目为200—400分。 3、片头、片尾制作按每秒100元计算，片花按每秒50元计算。 4、大型直播和录播最少按每人每次100元补助。 四、稿件“扣罚分标准” 1、稿件出现导向性、事实性错误扣100分/每条。 2、稿件出现政治导向性错误、严重失实，造成恶劣影响的扣200 分。 3、新闻每出现一次夹帧、画面闪跳、偏色、虚焦或画面质量不符合要求的每次扣10分。 4、采访稿件交稿不及时的每次扣10分（当天采访的新闻要当日交稿，确因客观原因不能交稿的，最晚在次日早8：30前交编辑，下午或晚上采访的新闻最晚第二天上午10点前交稿，特殊需请示）。 5、对不接受采访任务或不能按时完成采访任务的（特殊情况除外）每次扣100分。 五、奖惩 1、实行分值制，执行每分1元的标准。 2、对不能完成任务的（特殊情况除外）将按达不到分值进行处罚。 3、完成任务基数600分奖励200分，超额完成部分并按超过每分1元的标准予以奖励。 4、对全年累计2个月不能完成固定任务的作待岗处理，对全年累计3个月不能完成固定任务的实行转岗处理，聘用人员作解聘处理。 5、对全年累计扣分达到800分以上的做解聘或转岗处理。 6、跟随县主要领导的记者不计任务,实行特殊贡献奖进行奖励。 7、对发现新闻出现错误人员进行奖励，每纠错一次奖20元。 六、评分人员组成及程序 1、专人负责新闻稿件的评分统计。
临县电视台岗位目标考核制度 为了充分调动电视台全体工作人员积极性，进一步激发全员工作热情，有效提高一线采编播人员的工作补助，营造一种“讲奉献、讲业绩”比学赶超的工作氛围，特制定如下岗位目标考核制度： 一、基本原则： 本制度坚持“全员考核、奖优罚劣”的原则，所有人员单独考核按月兑现。 二、考核要求与稿费补助标准： 编审：负责新闻稿件的统筹把关，牵头总编室策划制定新闻报道计划，每月补助按所审核新闻稿件数量计酬，任务数100条，任务内3元/条，超出任务后5元/条。同时编审还对新闻成品质量负责，凡出现假新闻、失实报道和制播事故的，当事人承担主要责任，编审附有连带责任，扣除当月补助50元。 责编：负责所有临县新闻的监制，并安排调度制播人员的工作，每月补助按所监制新闻稿件数量2元/条计酬。同时责编要对新闻成品质量负责，凡出现假新闻、失实报道和制播事故的，当事人承担主要责任，责编附有连带责任，扣除当月补助50元。 编辑：按既定轮班次序负责每日新闻的初审编辑，保证所有新闻稿件的播出质量。每月补助根据所编新闻稿件数量计酬，任务数30件。任务数内 5元/条，超出任务后6元/条，同时每配发一期编后话或编辑感言5元。同时承担相应岗位责任，出现失误扣除补助50元。 记者：保证完成领导交办的所有新闻采访任务，同时发挥个人
主观能动性，充分注重社会新闻与监督类报道所占的比重。每位记者每月完成时政新闻10件，社会新闻3件。任务内时政新闻稿费15元/条，社会新闻稿费20元/条，超出任务数后，时政新闻稿费20元/条，社会新闻稿费30元/条,未完成基本任务时政新闻稿费降为10元/条，未完成的社会新闻稿费为10元/条。同时每条新闻加一个链接加5元，出采访同期声加5元。所有新闻强调及时性，凡当天播出的每条另加补助5元。同时记者承担相应岗位责任，出现失误扣除补助50元。 播音员：保证完成轮班工作日内所有新闻、专题、广告稿件的配音任务，同时接受领导交办的各项晚会主持、现场解说等随机任务。每月保证完成当班任务内的出像任务和稿件配音 20条，补助按所配稿件、主持、解说次数计酬：新闻5元/条，广告3元/幕（15”），专题30元/期，晚会100元/场，解说100元/次。主持人出像一周补助化妆费20元。同时记者承担相应岗位责任，出现失误扣除补助50元。 制作人员：按轮班次序保证工作日内所有制作任务的完成，同时力求制作的精编与创新。完成基本制作后，加一个画外字幕补助5元，加一个三维示意图补助5元。补助按新闻、广告、专题制作数量计酬：新闻3元/条，滚动2元/条，要闻回顾2元/条，采录送市新闻2元/条，广告5元/幕（30”），专题30元/期，晚会50元/期，刻盘5元/张。同时记者承担相应岗位责任，出现失误扣除补助50元。 三、考核方法： 为了公平起见，本制度在试行期内向所有被考核人员征求意见，科学合理的领导将予以采纳考虑。
广播电视管理制度4篇 【第1篇】广播电视局考勤管理制度 广播电视局考勤管理制度 一、考勤制度 1.严格遵守县政府规定的作息时光，及时上下班，不得迟到、早退、缺勤或旷工。工作时光必需坚守岗位，仔细履行岗位职责，不得脱岗、串岗，不得擅离岗位外出办私事，按时参与单位组织的会议、学习、培训及各类集体活动，不得无故缺席。 2.全局工作人员应自觉参与考勤记下，采取上下班签到和会议、学习等各类活动点名记下，一线采编人员因外出采访、加班等缘由无法签到、签退的，由部门负责人在考勤签到表上注明去向、事由。 3.局办公室负责全局的考勤记下、统计、汇总，通报考勤状况。 4.工作日正常上班时光5分钟内签到，超过正常上班时光5分钟签到视为迟到，上班时光30分钟后签到作为缺勤半天处理；无故脱岗1小时以上的作为缺勤半天处理；无故不签到作为一天缺勤处理。无故不上班的按旷工处理；弄虚作假替代他人签到者按旷工一天处理。局里组织的会议、学习等各类活动点名时光为活动开头15分钟内，不在考勤时光内所作的考勤视为无效并实施处罚。 5.采取一日两签制，即：上午、下午上班时光签到。 二、请销假及考勤报备制度 1.工作人员请假应填写请假条。请假条统一由办公室考勤记下负责
人保存，请假人返回单位上班时应准时到办公室销假。 2.请假审批权限如下：请假需填写请假条。请假2天以内的，经科室负责人，分管领导批准；请假3天以上的，必需经局长审批；请假手续不完备的按旷工处理，节假日期间、离开深泽外出的，须向有关负责人报备，并保持通讯畅通。 3.因公休假、事假或因公出差、开会、外出办事而不能准时办理考勤记下的，应第一时光向考勤记下负责人以书面或口头形式报备；凡预先支配的应事前报备，暂时性支配的可事中、事后报备；凡履行了规定的报告、报备手续的不属于迟到、早退、脱岗或缺勤、旷工情形。 4.工作人员未经请假、报告（含未履行准假手续或手续不全）而不到岗的视为旷工，未按规定时光执行上下班制度的视为迟到、早退、缺勤或旷工。 5.请假时长严格遵从国家有关规定执行。 三、考勤监督制度 1.成立考勤督查小组，负责全局考勤记下的监督检查，防止弄虚作假，并对工作人员考勤状况和工作纪律状况举行不定期暗访。 2.考勤结果将作为年终效能考评的重要依据，当月的考勤结果和检查状况于次月前10个工作日内予以通报。 四、考勤奖罚制度 1.考勤结果作为单位评先、评优、年度考核、职务晋升、技术职务聘任等重要依据，对违背考勤管理制度的人员，除批判教导外，应予以须要的纪律处分或经济处罚。
电视台绩效考核办法三篇 篇一：电视台内部管理及绩效考核办法 为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。 一、考核范围：电视台全体干部职工。 二、考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。 三、考核资金：单位注入 四、分值与考核金关系：4元／分。 五、考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。 六、考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务、通讯费补助和岗位津贴四部分组成。 七、考核细则： （一）、每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。 （二）、由三位副台长完成各自所辖岗位的考核，并于次月5日前提供给台长室审核。 （三）、岗位津贴 1、台长：每月80元； 2、副台长：每月60元；
3、播出中心主任：每月50元； （四）、通讯费 1、台长：每月80元 2、副台长：每月60元 3、通联部主任：每月60元 4、播出中心主任：每月50元 4、新闻记者：每月40元 （五）、参加现场直播或录播：每人每次加10分； （六）、《XX》的制片人必须在播出前一周的周五下午16：30分前提供待审片目，不能按时提供的，则扣减一期节目最高分值的60％，不能按时播出的，则扣减一期节目最高分值的400％； （七）、由台领导安排协助其它股室完成的任务，按完成该股室任务分值进行加分；不服从台领导安排协助其它股室完成任务的，按该股室任务分值进行扣分；（八）、周末、节假日加班和下乡按局里标准执行； （九）、台长、副台长及播出中心主任考核办法： 1、原则上台长对副台长及播出中心主任工作完成情况进行督促和考核，10分； 2、副台长及播出中心主任做好协调服务、上传下达、统筹安排等工作，10分； 3、台长、副台长每人轮流值班一周，主要任务为： （1）、由台长和分管新闻的副台长做好每日新闻稿件的修改审核工作，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分； （2）、做好《XX》的审查，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；
电视台工作考核制度 一、考核范围和要求 岗位职责考核的范围是《款天嗑地》栏目组全体工作人员。岗位职责考核坚持公开、公平、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法。明确职责，把本单位职责和年度任务目标分解落实到每一名工作人员。 二、考核内容 考核内容包括工作效能情况、服务质量情况、工作作风情况、廉洁守纪情况四个方面。 （一）工作效能情况。是否具有强烈的事业心和责任感，熟悉广播电视业务，准确理解和把握相关政策，工作效率高、质量好，具有改革创新精神。 （二）依法行政情况。是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按照规定的职责权限、工作程序和规范要求履行公务。 （三）服务质量情况。是否具有热情的服务态度，文明服务，礼貌待人，认真接听咨询电话，热情接待来访群众，主动为基层，为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。 （四）工作作风情况。是否按照____的要求，切实做到为民、务实、勤政，转变工作作风，经常深入到基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒____、____等。
（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制不正之风。 三、考核要素 考核要素由工作目标考核、自身建设目标考核和民主测评三个方面组成。 （一）工作目标考核主要将年初制定的栏目组工作目标进行层层分解，具体落实到每一名工作人员。在工作目标考核中突出对争先创优绩效的考核，可结合实际，将上级领导的肯定性批示、推广经验、新时期业务工作在全国或省、市排名等情况，按适当比例纳入考核成绩。 （二）自身建设目标考核主要是对理论业务学习、党建及其他 ____活动、公益劳动、文明办公、规范服务、廉洁自律等方面内容的考核，着重对出勤情况进行考核。 （三）民主测评主要是栏目组对全体工作人员服务水平、办事效率、依法行政、廉洁从政和____、投诉等情况进行民主评议。 四、考核办法和程序 《款天嗑地》栏目组工作人员岗位职责考核实行百分制量化赋分，其中工作目标考核占____%，自身建设目标考核占____%，民主测评占____%。以日常考核和季度考核为主。
某市广播电视台目标责任及绩效考核 管理办法 各科室： 为圆满完成今年的各项工作任务，促进广播影视工作再上新台阶，结合工作实际，制定 20xx 年度工作目标责任及绩效考核管理办法，现予印发，望认真贯彻执行。 一、考核原则 1.实行目标管理责任制，对本年度增发的一个月某市级文明单位标兵奖励工资实行绩效工资浮动。按季考核、核算，年终兑现一个月的绩效工资。 2.绩效考核按百分制积分，实行扣分制，每季度根据分值按比例计算绩效工资。 二、绩效考核组织及分工 (一)考核领导组 组长：台长 副组长：台班子成员 成员：办公室主任、人事科科长、财务科科长 领导组下设绩效考核办公室，办公室主任由张某同志兼任。 (二)绩效管理考核工作分工 ( 1 )财务科负责提供各创收部室的创收数据； ( 2 )总编室负责提供对自办节目和对上供稿的考核情况；( 3 )监播室负责提供自办节目和广告监播情况；(4)办公室负责提供各科室公物使用、卫生、消防安全、综合管理、值班、信息报送及集体活动等情况；( 5 )、
纪检监察室负责提供党风廉政建设及廉洁自律情况、广告审查监督情况；( 6 )工会妇委会负责提供计划生育情况；( 7)技术部负责提供相关科室设备人为损坏情况；( 8)绩效办负责提供考勤、规章制度执行情况及对各科室综合考核。 三、考核范围、内容及程序 (一)考核范围：各科室在岗人员均属考核对象。 (二)考核内容：实行百分制考核，分公共部份和工作目标两部分。 1.公共部份：主要包括计划生育、综合管理、工作纪律、卫生、集体活动等内容(详见公共考核奖惩办法及有关规定)。 2.工作目标： ( 1 )创收科室考核。广告公司、网络公司创收任务占 50%，其他工作目标占 50% ；广播中心创收任务占 50% ，节目测评占30% ，其他工作目标占 20%。 ( 2 )对新闻部、专题部、新闻评论部等科室的考核，由考核组组织具有中级以上专业技术职称人员对节目进行抽查测评，所得分值占当季度考核总分的 30% ，其他工作任务完成情况占 70%。 ( 3 )除此之外的其他科室工作目标完成情况占 70% ，民意测评占 30%。 (三)考核程序 1.各科室要把全年工作指标按季分解，并以书面形式报绩效办，由台党总支审定。 2.每季度末，各科室向绩效办报送目标任务完成情况，考核办汇总进行考核, 下一季度第一个月的 10 号前考核结束。
年度新闻媒体宣传工作考核管理方案（最新） 为进一步做好新形势下卫生和计划生育新闻宣传工作，提高舆论引导能力，增强新闻宣传效果，为全县卫生和计划生育工作营造浓厚的社会舆论氛围，特制定本考核管理办法。 一、指导思想 以党的十九大全会精神为指导，以科学发展观为统领，按照贴近实际、贴近基层、贴近群众的原则，坚持大宣传、大联合、出精品的理念，围绕卫生计生工作重点任务，以正面宣传为主，唱响主旋律，充分利用各类新闻媒体开展宣传，牢牢把握正确舆论导向，为全县卫生计生工作稳定发展创造良好的舆论环境。 二、考核对象 1．各乡镇（街道）卫生院、计生办，县属各医疗卫生单位； 2．局机关各股室。 三、主流媒体范围及计分办法 主流媒体报刊采用800字以上的稿件，按标准分值的2倍计分，稿件字数不足100字的按简讯计分；其他媒体稿件按照同级主流媒体采用稿件标准分值的10%计分；对于发表于不同级别媒体上的同一稿件，按照最高级别媒体进行计分，不重复计分。 （一）国家级
1、主流媒体：中央电视台、中央人民广播电台、人民日报、光明日报、健康报、XX人口报、人口与计划生育、XX中医药报、人民网、大众网、国家卫生计生委网站。 2、标准分值：报刊头版计6分，其他版面计5分，中缝和无题简讯计1分；电视台每播出一篇新闻计4分；电台每播出一篇新闻计3分；网站每采用一篇计1分。 （二）省级 1．主流媒体：大众日报、XX晚报、农村大众报、人口健康报、健康教育、XX卫生计生、医学科普、家庭健康、XX科技报、XX广播电视台、大众网、XX网、XX省卫生计生委网站。 2．标准分值：报刊头版计4分，其他版面计3分，中缝和无题简讯计0.75分；电视台每播出一篇新闻计3分；电台每播出一篇新闻计1.5分；网站每采用一篇计0.75分。 （三）市级 1、主流媒体：XX日报、XX电台、XX电视台、XX口晚刊、黄三角早报、XX市人民政府网站、XX市卫生计生委网站。 2、标准分值：XX日报头版计2分，其他版面计1.5分，无题简讯计0.5分；电视台每播出一篇新闻计1.5分，播出10分钟以上专题片计6分；电台每播出一篇新闻计1分；晚刊、黄三角早报及网站每采用一篇计0.5分。 （四）县级 1、主流媒体：县电视台
2023年电视台工作考核制度 ____年电视台工作考核制度（DRAFT） 第一章总则 第一条为了规范电视台工作人员的考核工作，激励员工提高工作效率和素质，推动电视台事业的健康发展，特制定本工作考核制度。 第二条电视台工作考核旨在全面评价工作人员的岗位表现和工作成果，确定岗位职责及工作目标，促进个人成长和组织发展，进一步提高电视台的竞争力和影响力。 第三条本工作考核制度适用于电视台所有工作人员，包括全职、兼职和实习人员。 第四条电视台考核工作应公平公正，依据岗位绩效考核、工作任务完成情况、工作态度与素质等综合评价指标进行评估。 第五条电视台应提供必要的考核培训，帮助工作人员理解考核标准和方法，提高工作能力和职业素养。 第六条电视台应及时反馈考核结果，鼓励优秀员工，指导普通员工改进工作，对存在严重问题的员工进行相应处理。 第二章考核内容和标准 第七条电视台工作考核内容包括：岗位绩效考核、工作任务完成情况、工作态度及职业素养，以及员工的学习培训情况等。 第八条岗位绩效考核是评价员工在本岗位上表现的核心指标，包括工作能力、工作质量、工作效率、创新能力等方面。
第九条工作任务完成情况是评价员工是否按照工作要求完成任务的指标，包括任务完成的质量、进度和效果等方面。 第十条工作态度及职业素养是评价员工对待工作的态度和职业道德的指标，包括工作态度、团队合作能力、服务态度、职业操守等方面。 第十一条员工的学习培训情况是评价员工在职期间是否参加相关培训和学习的指标，包括参加培训的次数、学习成果等方面。 第十二条电视台应根据不同岗位的要求制定相应的考核标准和指标，明确要求和权重，确保考核结果的客观公正。 第三章考核方式和流程 第十三条电视台工作考核应采取多种考核方式相结合的方法，包括定期考核、临时考核、360度评价等。 第十四条定期考核是指按照一定的时间周期进行的考核，以全面评价员工一段时间内的工作表现和成果。 第十五条临时考核是指在特定情况下对员工进行的考核，包括突发事件处理情况、特殊项目的工作成果等。 第十六条 360度评价是指员工的上级、下级、同级以及相关合作人员对该员工的工作表现和成果进行的评价。 第十七条电视台工作考核流程包括：制定考核计划、设定考核标准、收集考核资料、综合评估、反馈结果、总结经验等环节。
电视台工作考核制度 为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。 一、考核范围。电视栏目全体干部职工。 二、考核方式 以百分制对岗位基本职责进行考核。 三、考核原则。坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。 四、考核内容。考核由基本工作任务、超额完成任务和岗位津贴三部分组成。 五、考核细则： （一）、每月进行一次考核，考核在每月____号以前完成。 （二）、由完成所辖岗位的考核，并于次月____日前提供给制片人审核。 （三）、参加全程录制：每人每次加____分； （四）、岗位考核办法 1、播音主持人考核办法 基本工作： （1）、完成日常的播音工作，____分； （2）、完成出镜任务，____分；
（3）、完成台领导交办的采访任务，____分； 奖惩办法： （1）、播音过程中出现错误的，一次扣____分，播错人名、数字、地名、职务的一次扣____分； （2）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成播音任务的扣____分； （3）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成台上交办的采访任务的扣____分； （4）、每一条新闻稿件被编辑修改超过____%扣____分，修改超过____%扣____分； （5）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加____分； 2、后期制作人员考核办法 基本工作： （1）、完成节目的制作，____分； （2）、完成台领导交办的采访任务，____分； （3）、完成通讯稿件制作及视频资料的保存，____分； 奖惩办法： （1）、因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成编辑任务扣____分/次； （2）因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成台上交办的采访任务扣____分/次；
沙区市政园林管理局外宣工作考核管理办法 为进一步明确新闻宣传工作目标和任务，切实提升新闻宣传工作的力度和深度，激励各部门、单位、乡镇和企业更好地宣传我县经济社会事业建设发展成果,实现新闻宣传工作制度化、规范化，特制定如下考核办法： 一、考核范围 各部门、单位，各乡镇，各企业，各单位通讯员（信息员），各县级媒体及记者。 二、考核内容 各单位在中央、省、市、县各级媒体发表的正面宣传全县及各乡镇、部门、单位、企业工作的新闻稿件；新闻线索提供及舆情信息报送处臵情况等。 （一）媒体刊发稿件情况。包括本单位通讯员采写以及邀请记者采写，被媒体刊播报道的正面宣传稿件，按实际刊发报道条数和分值计入本单位考核成绩。 （二）新闻线索报送情况。包括辖县发生的社会动态、阶段性工作亮点等。所报送线索按实有上报条数计入该单位考核成绩。 （三）新闻宣传协助情况。县新闻中心负责对各单位上报的新闻线索进行筛选整理。对有报道价值的重点新闻线索，可1由新闻中心协调媒体记者进行采访，被采访单位按要求做好采访活动的相关准备工作，详尽准备相关材料，及早通知约见被采访对象。稿件刊播后计入线索提供单位和宣传部考核成绩。 （四）舆情信息报处情况。包括社会舆情类信息、工作动态分析类信息、经验成果类信息、问题建议类信息。按实有上报条数计入上报单位考核成绩。 三、工作要求 1、突出抓好队伍建设。各单位要把新闻宣传作为一项重点工作，明确分管负责人和具体负责人。并有计划、多形式加强信息报送和新闻宣传人员的政策培训和业务培训，引导认识新闻宣传特点，把握新闻宣传规律，提高同媒体打交道的能力，增强政治敏锐性。 2、保障县级媒体投稿。乡镇每周报送《今日新闻》等县级媒体宣传稿件不少于3篇，部门不少于2篇，规模以上企业不于1篇。报送邮箱： 3、坚持正确舆论导向。从讲政治的角度、全县发展大局，宏观把握舆论宣传形势，大力营造有利于全县更快更好、和谐稳定发展的良好氛围。 4、重视总结推广经验。积极发现、总结本单位的典型事例和人物，推介具有正面宣传意义的新经验、新做法、新典型。特别重视高端媒体和主流媒体，借力、借势、借脑总结经验、2推出典型，打造品牌、树立形象、指导工作。 四、考核办法 （一）计分 1、报纸。《人民日报》《光明日报》等国家级媒体50分。省级主要媒体20分，次要媒体15分。市主要媒体10分，次要媒体8分。上述均不含广告类专刊、专版。 注：已发表原件为准。 2、电视。中央电视台《新闻联播》每条50分（其他频道新闻类每条30分）。省电视台《新闻联播》20分。市电视台每条10分。 注：以截取节目视频为准。非单项报道涉及的内容，以占所在节目长度的比例参照计分，少于1/4不计分。 3、电台。中央人民广播电台《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》每条50分。省人民广播电台每条
电视台管理规章制度 LT
电视台管理规章制度 【篇一：县广播电视台管理制度(全部制度)】 县广播电视台管理制度 （全部制度） 为进一步改进和加强县广播电视台内部管理，切实加强制度建设，增强组织纪律性和工作责任感，转变机关工作作风，提高工作效率，更好地做好政务和业务工作，促进精神文明和物质文明建设，树立和维护全台干部职工良好的社会形象，根据有关规定，结合我台实际，制定本管理制度。 一、工作制度 （一）县广播电视台实行台长负责制，向县文化体育和广播电视局负责。副台长按照分工，协助台长工作；办公室主任、部门主任在台长、副台长领导下工作，向台长、副台长负责；台工作人员在办公室主任、部门主任领导下工作，向部室领导负责。 （二）台党支部在县文化体育和广播电视局党组的领导下工作，按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求，组织党员和入党积极分子认真学习中国共产党章程，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；教育党员和干部职工提高政治思想觉悟，坚定信念，充分发挥党员的先锋模范作用，促进各方面工作任务的顺利完成。 （三）按照民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取群众意见，不断改进工作方法，增强领导决策的科学性，不断提高领导水平。 （四）台工作人员，要认真贯彻执行党的路线、方针和政策，一切活动都必须以国家法律法规为依据，切实做到依法行政、依法决策。工作中要明确分工、密切联系、密切配合，各司其职、互通情况、团结协作，努力完成各项工作任务。
（五）副台长、部、室负责人要积极主动，独立负责地做好各自分管工作或台长委托的工作。工作中的重要情况和重大事件，要向台长报告；政策性问题，要认真调查研究，向台长提出解决问题的对策和建议。台长要帮助和支持副台长、部、室领导的工作。 （六）台长出访、出差和下乡期间，由台长指定专人主持本台日常工作。 （七）树立全心全意为人民服务的思想宗旨。按照忠于职守、通晓业务、秉公执法、廉洁奉公、热情服务、爱岗敬业的要求，不断提高服务质量和工作水平，做到领导满意、群众满意。 （八）台工作人员必须自觉遵守工作纪律，服从台领导和部室主任的工作安排，按时上下班（包括开会、学习、集体劳动、集体活动等），每次开会学习、集体活动实行签到制度，因病因事的按照请销假制度执行，年终作为评优考核依据之一。 （九）办公室内外要注意整洁卫生，保持良好的工作环境，讲文明、讲礼貌，努力提高职业道德修养。 （十）上班时，台工作人员要注意着装整洁。 （十一）广播电视行政执法人员必须坚持秉公执法，依法办事，严格执行有关广播电视法律法规和规章。 （十二）工作时间严禁酗酒闹事或影响工作。 （十三）严守工作纪律，坚守工作岗位，确保政令畅通。各部室人员需外出办理业务时，应事先告知部室主任，并要求部室内有人坚守岗位，不能人去关门，影响工作。 （十四）各部室要相互支持，协调配合，不推委扯皮，保证各项工作任务的顺利完成。 （十五）坚持实事求是的原则，在学习、工作和生活中，不隐瞒、不浮夸、不弄虚作假。
新媒体公司考核制度6篇 新媒体公司考核制度精选篇1 随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部工作，总结如下： 一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道；直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率；精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有；阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块；文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃；便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。 两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心；通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
县融媒体中心从业人员考核奖惩制度 县融媒体中心从业人员考核奖惩制度 为更好地把新闻宣传和舆论引导工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特制定该考核奖惩制度。 考核范围：县融媒体中心全体干部职工 考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核 考核原则：坚持奖罚分明、公平公正的原则 考核时限：每年进行一次考核，由各科（部）室主任负责。 考核内容：考核分数由完成工作情况决定。具体分为四项： 一、思想政治（10分） 包括理论学习（8分）和意识形态（2分）。全体干部职工应自觉加强政治理论和业务技能学习，做好学习笔记，中心将不定期对学习笔记进行检查，检查分优秀、良好、一般三个等次，优秀得8分、良好得6分、一般得4分。同时，要加强意识形态工作，筑牢思想防线，注意自身言行，不发布不当言论和负面信息，对因发布不当言论、视频、信息等
引起不良社会反映的扣除2分,影响恶劣的当年考核不得评选为优秀。 二、考勤（20分） 本年全勤为20分，妹缺勤一次（事假、病假）扣2分；迟到早退扣1分；旷工半天扣3分，一天扣5分。婚假、产假、丧假、产假、正常年休假除外。扣完为止，不出现负分。 三、奖惩（10分） 获得县级奖励每次加2分，获得市级奖励每次加4分，获得省级及以上奖励每次加6分，满分10分，封顶为止。被县级点名批评或者发文通报的扣2分，被市级通报的扣4分，被省级及以上通报的扣6分，扣完为止，不出现负分。 四、工作业绩（60分） （一）新闻记者（60分） 1.公派任务（含时政新闻、民生新闻、专题、外宣等）总计50分。采访中出现重大失误，造成严重后果的扣10分，因病因事不能采访的按缺勤扣分，扣完为止，不出现负分。 2.自采新闻、自采专题等基本任务10分。将稿件分为A、 B、C三类，发布A类稿件：重大会议、重大灾害、走基层级民生类含同期声稿件，每条1.5分；B类稿件：领导下乡调研、一般性会议等，每条1分；C类稿件：简讯、视频会议等，每条0.5分。 （二）编辑、制作、播音人员
广播电视台工作职责职责 1.全面执行“不间断、高质量、既经济、又安全”广播电视技术维护总方针，负责广播电视节目的接收发射工作。 2.认真做好上级重大节目、重要新闻、重大活动的转发。 ____对发射台设施、设备进行日常维护管理，确保设施设备的安全正常运行。 4.监听、监看所转广播电视节目内容、信号质量。 5.按照指定频率、额定功率做好技术监测，记好详实的工作日志。 6.播出中发生异常情况，果断处置，及时上报。事后查明原因，^^开事故分析会，总结教训，引以为戒。无非常情况不得停播。 7.坚持____小时双人值班，做好发射台的安全防范工作,主动搞好与周围群众的关系，充分依靠周围群众做好发射台的安全保卫工作。 8.坚持政治业务学习，不断提高自身素质。杜绝各种转播事故的发生。 9.每周按时回局汇报工作，每半年形成书面总结交局长办公室，以便局领导及时掌握发射台最新的转发运作情况和人员状态。 10.圆满完成局台安排的其他工作任务。 广播电视台工作职责职责（二） 1.负责广告部的统筹管理，承担广播电视台广告信息节目的策划、编辑和制作工作。
2.严格遵守《中华人民共和国广告法》及《广告管理条例》，认真审査广告内容，完成创收任务。 ____对于在本台发布广播电视广告信息的用户，必须留存其真实、准确证明材料的复印件。特殊广告经有关部门审核后方可制作播出。 4.坚持广告信息办理程序。广告长度、时段、价格、合同等必须手续完善后，由主任签字、台长审核。待播广告必须附稿件处理表方可进入制作程序。 5.自觉遵守广告信息收费标准，不得随意降低收费标准。县委、县政府公告、公益广告无条件播出。 6.严格遵守财经制度，发生广告费用均由计划财务部统一收缴，按月向局台领导汇报。 7.如实填写《____广播电视台播出登记表》，一式三份，广告信息部一份、主管台长一份、财务部门一份。 8.广告信息部工作人员不得以工作之便，徇私舞弊，做“人情广告”和虚假广告。 9.树立竞争、创优意识,创造名优广告，提高广告的可观性和影响力，不断提高经营策略和水平。 10.团结协作，听从指挥，完成局台领导分配的其他工作任务。 广播电视台工作职责职责（三） 1.负责广播电视产品、电子产品的销售与售后服务工作。
电视台工作考核制度模版 第一章总则 第一条为了规范电视台工作考核，提高员工工作质量和效率，激励员工积极向上的工作态度，特制定本制度。 第二条本制度适用于电视台全体员工。 第三条电视台工作考核遵循公平、公正、公开的原则，依据员工的工作岗位和职责制定相应的考核指标和评分标准。 第四条电视台工作考核将实行定期考核和临时考核相结合的方式，定期考核为年度考核，临时考核为不定期进行的中期考核。 第五条电视台工作考核结果将作为员工绩效评价、晋升和奖惩的重要依据。 第二章考核指标 第六条电视台工作考核指标包括定性指标和定量指标。 第七条定性指标主要包括： （一）工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作等方面的评估。 （二）创新能力：包括创意提案、专题策划、节目改进等方面的评估。 （三）业务水平：包括专业知识掌握程度、技术能力、业务能力等方面的评估。
（四）工作效果：包括任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的评估。 第八条定量指标主要包括： （一）任务完成情况：根据工作岗位和职责制定具体的任务指标，完成情况分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。 （二）工作质量：根据工作要求和标准，评估工作质量的好坏，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。 （三）工作效率：根据工作完成的时间和效果，评估工作效率的高低，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。 （四）创新成果：评估员工在工作中的创新贡献，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。 第九条员工的考核等级根据定量指标和定性指标的综合评价确定。 第三章考核流程 第十条电视台工作考核流程分为年度考核和临时考核两个阶段。 第十一条年度考核流程如下： （一）考核目标确定：根据岗位职责和工作要求，确定年度考核目标。 （二）考核指标制定：根据工作内容和职责，制定年度考核指标。
考核制度考核制度（精选4篇） 发布时间：2022-11-24 考核制度考核制度（精选4篇） 考核制度考核制度篇1 一、考核对象 考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。 二、考核内容和标准：考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。 考核标准，以规定的职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。 三、绩效考核办法： 绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分、民主测评得分和领导考核得分组成，各部分所占权重比例为3:4:3。绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。平时绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等情况，主要由科室进行，局绩效考核领导小组将定期或不定期进行抽查。年度绩效考核在年底进行。对每位工作人员所得分值进行汇总，并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，报局党组审定。 四、考核指标 (1)德：学习培训情况、讲政治、顾大局、遵守职业道德情况。(10分) (2)能：业务熟练、工作主动创新、团结协作、组织协调能力情况。(20分) (3)勤：遵守考勤制度、参加集体活动、对工作尽职尽责情况。(20分) (4)绩：办事效率及时稳妥、按时完成职责范围工作任务和领导交办事项情况。(30分) (5)廉：遵守工作纪律、廉洁自律群众投诉情况。(20分) 五、考核量化
1、机关工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其基本标准是： (1)优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出(95分—100分); (2)称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现较好，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，较好地遵守项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务(81分—_分); (3)基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作(65分-80分); (4)不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，不能完成工作任务;或在工作中失职，造成严重失误(64分及其以下)。 2、有下列情况之一的，其绩效考核为不称职： (1)无正当理由迟到、早退，或无正当理由请假逾期不归的; (2)拒绝参加平时绩效考核和年度绩效考核，经教育仍拒绝参加考核的; (3)在公共场合散布有损党和政府形象、有损民族团结，影响社会稳定的言论，在业务工作中做出有损单位荣誉及尊严的行为，造成不良影响的，被有关部门通报的; (4)因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的; (5)因责任差错或工作失误造成严重影响的; (6)当年受到行政记大过及其以上处分或撤销党内职务及其以上处分的; (7)弄虚作假骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查情况属实，造成不良社会影响的; (8)在执行公务中吃、拿、卡、要，利用手中权力，谋取个人私利或收受红包，经查证情况属实的;
第一篇：宁蒗电视台绩效工资制度 宁蒗电视台绩效工资制度 第一条宁蒗电视台实行以“基本任务+稿费”相结合的工资分配 制度。遵循以下原则：“按劳取酬”原则，即根据工作业绩分配工资,多劳多得、少劳少得、不劳绩效不得；“定岗定薪”原则，即按照岗位职能分工制订考核标准；“同工同酬”原则，即同类岗位的报酬和奖惩标准一律平等；“奖惩并举”原则，即未能完成任务的要相应扣除工资，超额完成任务的进行奖励。“标准统一”原则，事业人员和聘用人员的绩效工资稿酬标准一律平等。 第二条工资绩效制实施范围为宁蒗电视台（新闻中心）所有职工， 即事业人员和聘用人员。实行“底薪+基本任务工资+稿费”的工资制度。事业人员每月扣留当月工资相当于聘用人员基本任务工资额的绩效工资，根据当月工作实绩按任务完成情况进行奖惩。 第三条基本任务工资每人每月为500元。 第四条完不成任务的扣除当月全部基本工资。超额完成任务的， 超额部分按《宁蒗电视台稿费标准》执行。为调动工作积极性，事业人员超额完成任务的，奖励200元。 第五条没有按质按量完成任务的，除按本条第二款扣除基本工资 500元外，可按《宁蒗电视台稿费标准》对所完成的工作业 绩部分兑现稿费。但连续两个月未能按质按量完成基本任务的，从第二个月起停发基本任务工资及稿费工资。 第六条记者所采访新闻稿件经总编室认定为优秀的，除按照有关 规定发放稿费外，奖励100至200元。因自身工作失误造成恶劣影响，或因主观原因导致舆论导向错误或造成不良影响的，按照有关规定每次扣除100至300元。因特殊情况不能完成当月基本任务的，经总编室核实认定后，可不扣工资。 第七条根据各自工作职能，制订职工每月基本任务量。为利于考 核，基本任务的制订尽量做到具体量化。各类稿费标准由总编室草拟提出意见，经全台职工大会审议通过并实施。 第八条未能按期按量完成任务的，扣除当月基本任务工资；超额 完成任务，或达到台里规定奖励标准的，按有关标准兑现稿费。
电视台规章制度 篇一：电视台管理制度 一、科室工作职责 （一）、台长室职责 1、规划确定本台的内部管理机构，对全台工作进行宏观决策和管理，把握电视传媒正确的舆论导向，监制电视传媒节目内容。 2、传达学校的有关政策，承接宣传部（新闻中心）安排的重要宣传工作任务，协助宣传部（新闻中心）做好新闻中心工作。 3、负责台内的人事安排，制定台内的奖惩政策，监督管理财务工作。 4、制定全台的发展规划，确立各阶段的工作重心，对全台各机构的工作进行宏观指导。 5、策划制定对外合作的政策，协调对上级以及同级部门的关系，拓展全台的发展空间，提高电视传媒的经济、社会效益，提高本台人员的工作积极性。 （二）、办公室职责 1、负责台内的日常值班工作，督促、协助、调度台内工作，协助台长室的相关工作。 2、负责对外接待以及信息传递，对每天的信息、信件、报纸、机关文件等进行发放,并分类管理。 3、负责电视台的财务管理、报帐和请款工作，每月汇总一次向台长
汇报。 4、负责设备管理，统一领取，统一入库。 5、负责电视台的安全、消防、卫生等工作。 6、负责资料室及工会工作。 7、承担完成台长室安排的其他工作。 （三）、策划室职责 1、协助台长室策划草拟本台的总体建设方案，草拟各项文稿或有关报告。 2、负责策划电视传媒的内容和形式，提出创新方案。 3、承担全台栏目的对外联系工作，草拟对外的合作协议，联系洽谈各项宣传业务，加大对外宣传力度,着力提高电视传媒的经济、社会效益。 4、策划指导电视节目的采拍、编辑工作，负责节目的审查监督工作。 5、负责指导学生工作室的工作，监督办好“学生在线”栏目。 6、策划、组织、指导“校园聚焦”栏目，协助采编室对该栏目的采拍、编辑工作。 （四）、采编室职责 1、按台内统一规划，统筹文字记者、摄像、录像、编辑、播放等方面的工作，确保各项技术工作的正常运行。 2、按台内的统一安排，承接学校两办、宣传部、各院系的新闻摄制任务。完成电视台领导安排的其它电视制作任务。 3、努力寻找新闻线索，办好《川大新闻》、《校园聚焦》、《后勤服务
传媒公司考核制度（精选8篇） 在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《传媒公司考核制度（精选8篇）》，快快拿去用吧! 传媒公司考核制度1 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其相关卫生法律、法规、标准、规范和专业技术等知识，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 一、培训管理相关制度一般要求 1、全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以行政部门为主要实施单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。 2、全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以行政部门为主
要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。 二、培训体系 1）培训对象：所有公司员工。 2）培训目的：协助公司人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。 3）培训形式：公司集中培训。 4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、相关卫生法律、法规、标准、规范等。上岗前必须进行岗位工种操作规程的教育学习。 三、培训计划的拟订 结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，拟订年度培训计划，并呈报审核。 四、培训实施 1）员工一般在入职后进行集中培训，每次2课时左右，对特殊岗位，可根据需要将培训时间延长。 2）培训由行政部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施情况。 3）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。 4）生产操作人员在行政部培训完毕后，由生产部门安排培训。主要