优秀员工评选表
一、员工信息
姓名：_____________
部门：_____________
职位：_____________
入职日期：_____________
二、评选标准
在评选优秀员工时，我们将根据以下标准进行评估：
1. 工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
2. 团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
3. 创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
4. 责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
5. 领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
三、评选流程
1. 提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
2. 评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
3. 评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
4. 结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
四、奖励与表彰
优秀员工将获得以下奖励和表彰：
1. 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
2. 荣誉称号：获奖员工将获得优秀员工的荣誉称号，并在公司内部得到宣传和展示。荣誉称号：获奖员工将获得优秀员工的荣誉称号，并在公司内部得到宣传和展示。
3. 晋升机会：获奖员工将获得晋升的优先机会，得到更多的职
业发展空间和提升机会。晋升机会：获奖员工将获得晋升的优先机会，得到更多的职业发展空间和提升机会。
五、投票表决表
请将分数填写在相应的评选标准旁边，并在表格底部签字确认。
评选委员会签字：___________________
六、注意事项
1. 评选过程中，请评选委员会成员保持公正、客观和保密原则。
2. 提名和评选结果将严格保密，除评选委员会外，不得向其他员工透露。
3. 如有争议，评选委员会将进行公正调查和磋商，并做出最终决定。
以上就是优秀员工评选表的内容和流程，希望能够从中选出优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！
优秀员工推荐表 HRES-2006- 姓名刘永勤年龄27 性别男职称助理工程师 岗位工程主持人推荐 奖项 □新人奖□敬业奖□创新奖 □拼搏奖□老骥伏枥奖（每人限一项） 推荐理由（具体感人事迹，500字以内）： 刘永勤同志2005年7月毕业于中国矿业大学，获得硕士学位，同年调入我单位。 他是勘察事业的忠诚卫士：在短短不到两年的时间内他主持的勘察项目就有包括工民建、管线、道路、桥梁、高速公路、隧道、山区、铁路、地铁、抽水试验、桩基检测等在内的几十余项。并有部分工程获奖。 项目组织中他勤于思考、敢于创新、精于管理:从“鏖战京承”到“亮剑天津”再到“笑傲九号线”，每个项目他都组织的井井有条。在“京承”项目中他提出以工程条件为前提，以地质调查为基础，物探先行、钻探验证的工作思路；紧密围绕工程地质问题的发现和预测。为我院山区勘察工作奠定了坚实的基础。在“天津”项目中他将信息化动态施工的思想引入项目管理，同时对项目的质量、工期、安全、成本实行细化分、责任化管理，取得了良好的效益。为我院外埠项目的管理积累了丰富的经验。在“九号线”项目中，他跟据线路的设计特点和地层特点，提出采用沿线基坑、河滩及水井调查和人工探井等工作方法解决卵石地层的最大粒径和地下水问题；针对城区勘察管线繁多、钻探施工环境复杂，采用了“访、查、探、挖、护”相结合的办法，将勘察施工的安全工作做到滴水不漏。同时他还提出了SH30钻机钻探过程中全过程测试的研究思路。 他素有“标王”之称：独立组织的投标项目有40项之多，中标率高达65%；被同事们戏称为“标王”；他编写的《九号线详细勘察投标文件》被誉为“京城勘察第一标”。 他酷爱钻研：在工作之余，对“北京市区的岩土地基适宜性分区”进行了研究；参与研究的“北京城市建设工程勘察岩土工程信息系统”获集团科技进步二等奖。目前仍在进行“北京地铁监测设计标准化”等三项课题的研究。 他善于总结：先后发表了《岩土工程勘察信息系统的研究》（获2005年“当代经济论坛”优秀论文二等奖）、《自平衡试桩法在大直径超深钻孔灌注桩承载力测试中的应用》等五篇专业性很强的文章。 他通过自己的刻苦努力获得了勘察院优秀实习生、优秀党员、优秀项目经理、优秀项目部等荣誉。 所属单位推荐意见： 签字：年月日表彰主管部门审核意见： 签字：年月日总院评选意见： 签字：年月日
评选公司优秀员工个人推荐表 结合当前临近表彰大会，XXX作者为你整理了《评选公司优秀员工个人推荐表》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在XXX搜索到更多与《评选公司优秀员工个人推荐表》的相关范本。 我在2018年的工作中，利用自身所学专业知识，努力钻研攻坚业务，在工作上，严格要求自己做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。并在周围同事的帮助下取得了长足的进步。要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。为了使自身专业水平提高到了一个新的起点，有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对生产各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是从身边的同事身上发现自己的不足，通过比较自己与其他人在操作过程中的差异，寻找自身的不足，同时发现过程中可能出现的问题，与大家一同进步 工人有技术才能有力量，自进入氰二车间，看到这么多全自动化设备后，我作为一名替班人员，深知不懂技术仅会操作没出息，于是，我为自己制定了工作思路，不仅要了解设备的性能，还要向经验丰富的师傅虚心学习，了解各种自动化设备的生产原理和操作过程，无论哪个岗位缺少人员，我都可以毫不犹豫的顶上去。 我谨记公司的规章制度，严守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，坚守工作岗位，从不擅自离岗闲谈，中夜班也从不睡岗。与同事接班时，提前到岗，做好各项准备工作。 过去的2018年是公司发展壮大的一年，也是自己成长进步的一年。作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的，本人只是在平凡的本职岗位上履行了一名普通员工应尽的职责。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。2019年已拉开了帷幕。在新的一年里，本人相信公司的未来会更加灿烂辉煌，本人将加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不断学习，取长补短，共同进步，争取做一名更优秀的员工，为公司的蓬勃发展献出自己的微薄之力。
年度优秀员工评选细则及表格 2006年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则 (征求意见稿) 为了提高酒店员工的工作积极性，表扬奖励先进，从而不断地保持和提高酒店的服务质量，增强酒店的竞争力，特制订年度优秀员工及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下: 评选条件 一、最佳员工: 1. 在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式员工。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的员工。 3. 在酒店开展的“”活动中的表现将作为评选依据之一。 4. 有着爱店如家的主人翁精神，积极为酒店的经营管理工作提供建议。 5. 品德高尚，在酒店内或社会上有拾金不昧等行为，为增加酒店的美誉度作出贡献。 6. 积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。 7. 工作表现卓越的员工(考核项目见所附年度最佳员工推荐表)。 二、最佳主管: 1. 在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式主管。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的主管。 3. 在部门管理工作中起到承上启下的作用，认真贯彻上级的指令，反馈下属工作状况。 4. 与兄弟部门有着良好的沟通，具有较强的全局意识。 5. 以身作则是员工的工作表率。 6. 带领所在团队积极参加酒店开展的各项活动。 7. 最佳主管的人选将从最佳团队中选取。
8. 工作表现卓越的主管(考核项目见所附年度最佳主管推荐表)。 三、优秀团队: 1. 优秀的团队将以下列团队为单位进行评选 1)前厅部 2)管家部 - 总台接待 - 楼层A ( 11楼至16楼 ) - 总机 - 楼层B ( 17楼至21楼 ) - 礼宾 - 公共区域(PA组) - 大堂副理及预订、商务中心 - 制服房、房务中心 3)财务部 4)餐饮部 - 收银 - 中餐(餐厅及厨房) - 采购、仓管 - 西餐 (餐厅及厨房) - 会计/出纳 5)人力资源部 6)行政办公室 - 办公室 - 后勤 7)工程部 8)保安部 9)营销部 2. 具体要求 1) 能出色完成各项工作任务(如接待服务、经营指标、环保节能、酒店主题活动等); 2) 有责任心，进取心和创新精神; 3) 同事之间团结友爱，乐于助人; 4) 客人及酒店各相关部门的良好评价; 5) 团队较为稳定，员工流失率低;
优秀员工评选制度 1.目的 完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。 2.适用范围 2.1 本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。 2.3 对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 3.监督管理部门 行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4.相关职责 4.1 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 5.评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。 6.评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。 6.2 如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7.评比内容 考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况; 7.3 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 7.4 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现; 8.参评条件 8.1 参评基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可。 8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务； 8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 8.2 评选优秀员工的否决条件： 优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。 8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格； 8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格； 8.2.3当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。 8.2.4当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；
优秀员工评选方案篇一 优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣 誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 一、评选对象 财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。 二、评选标准 1、严格遵守公司得各项规章制度。 2、个人行为符合公司得员工标准规范。 3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。 4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。 5、特殊贡献者。 三、否决项 1、三个月内非全勤得员工 2、三个月内受到记过处分得员工 3、不能积极参加公司组织得各项活动得 四、评选办法 1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。 2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。 五、优秀员工得奖励办法 1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。 2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。 3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。 4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一 公司的优秀员工评选方案篇二 一、目的 针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（|附评选表） 一、目的 为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定本方案。 二、优秀员工评选小组： 1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单： 组长： 副组长：组员: 2、优秀员工评选小组职责: （1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜; （2）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（3）召开年度个人述职报告及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选; （4）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准; 三、优秀员工评选原则 1、公平、公正、公开、机会均等的原则； 2、多数认同、宁缺毋滥的原则； 3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则： 4、公开评选、全员投票、差额选举、严格保密的原则： 5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则； 6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则； 、优秀员工评选程序： 1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准 表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合评选条件的可作为部门提名候选人。 2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和 《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。 3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记
优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由精品文档 优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由优秀员工推荐选评与表彰管理规定 优秀员工推荐选评与表彰管理规定 1 目的 为进一步规范和加强优秀员工等荣誉获得者的推荐、评选和管理工作，调动企业广大职工的积极性和创造性，充分发挥优秀员工在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的骨干带头作用，制定本规定。 2 范围 本规定适用于公司及所属各单位优秀员工等荣誉称号获得者的推荐、评选和管理工作过程的控制。 3 术语和定义 优秀员工等荣誉称号 本规定所称的优秀员工等荣誉称号是指国务院授予的全国优秀员工和先进工作者，中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”，团中央授予的“中国青年五四奖”，全国妇联表彰的“全国三八红旗手”，国务院国资委表彰的优秀员工，各省、市、自治区表彰的优秀员工，集团公司表彰的优秀员工、特等优秀员工、铁人奖章，公司优秀员工以及按有关规定享受全国优秀员工或省部级优秀员工待遇的其他荣誉称号。 三会 1 / 47 精品文档 本规定所称的三会是指公司工作会议暨党委会议、职工代表大会。 4 职责
公司工会 负责优秀员工的推荐、评选、宣传等管理工作; 负责制定优秀员工评选表彰方案，评选表彰的具体组织工作; 负责优秀员工管理工作的调查研究，拟订有关规定并检查落实情况; 负责指导和协调优秀员工日常管理工作。 优秀员工评审工作委员会 负责制订优秀员工评审表彰工作方案; 负责审核公司优秀员工，审定省部级以上优秀员工和先进工作者的推荐人选; 负责筹备和召开优秀员工和先进工作者命名表彰大会; 负责研究解决优秀员工日常管理中的重大事项。 所属各单位工会 负责本单位优秀员工的推荐资料汇总整理工作。 5 管理内容 优秀员工的日常管理和评选、表彰原则 优秀员工管理工作在公司党委领导下，由公司优秀员工评审工作委员会评审。 2 / 47 精品文档 公司优秀员工评审工作委员会下设办公室，办公室设在公司工会。 优秀员工的管理，坚持分级负责的管理原则，日常管理以优秀员工所在 单位为主，由工会组织具体负责。 优秀员工的评选应当坚持公开、公平、公正，面向基层、面向生产第一线，自下而上推荐、群众公认、兼顾各专业的原则。 优秀员工的表彰奖励应当坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则。 优秀员工的基本条件
优秀员工推荐表附表一
评优推荐表附表四
优秀员工评选制度 （季度、年度） 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。 一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额 （一）参加评选对象及评选名额： 1、参加评选对象： 季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。 年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。 2、评选名额： 评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数） 例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名 XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名 二、季度优秀员工参加评选条件、要求 （一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评 选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的 工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到 部门领导的一致好评。 5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚 公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。 （二）优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动成本控制工作作出突出贡献。 2、积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的
（2021）年度优秀员工评分表 注：总分90分以上者评选优秀员工。
优秀教案评分表（草案）
年度优秀员工评选方案 一、目的 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 二、适用范围 适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工； 1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑； 1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超过1天； 1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务； 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条， 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工；
1.7当月绩效得分在部门前10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工； 2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑； 2.3遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过1次，请假总天数小于2天（年休、调休不计）； 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条； 2.5本季度获得奖励的优先考虑； 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%； 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年12月31日，在公司任职满一年；作业级候选人任职满6个月（含）以上； 3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 3.3遵守考勤纪律，当年无旷工无早退，迟到不超过1次，且请假总天数少于10天（法定婚、丧假除外、年休、调休不计）； 3.4本年度提出过合理化建议至少一个； 3.5本年度获得过一次以上（含）的月/季度优秀员工； 3.6其他评选标准按《优秀员工考评表》和《优秀员工额外考评表》。 五、年度优秀员工评选程序 1.各部门每月按照月度优秀员工评选基本条件进行初步筛选，依据部门优秀员工人数指标确定月度优秀员工名单，并在次月5号前将月度优秀员工名单提报至人力行政部； 2.各部门确定月度优秀员工人选时，应在部门内部组织开展民主评议，获得多数员工的认可； 3.在当年12月24日之前，人力行政部组织各部门负责人对本年度的月度优秀员工依据《优秀员工考评表》及《优秀员工额外考评表》进行评分，形成