第一章概论
一、职业的特征：
经济性：职业活动以获得现金和实物等报酬为目的，它通常是从业人员获取生活来源的主要途径。
社会性：职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成员互相关联、互相服务的社会活动，是社会工作类别之一。
稳定性：职业在一定的历史时期内形成，并具有较长的生命周期。盛会需要将一部分劳动者相对稳定地安置在社会分工体系的某个岗位之上，使之固定地从事某项专门工作。
规范性：职业活动必须符合国家法律和社会道德观。
群体性：职业必须具有一定的从业人数
技术性：职业岗位有相应的职责要求与任职资格要求
二、职业生涯：是指一个人终生经历的所有职位的整体历程
职业生涯管理：是组织帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。
外职业生涯（客观职业生涯）：是指经理的一种职业通路，它包括各个阶段、主要层面和等级、相应的地位。
内职业生涯（主观职业生涯）：是指从业者个人主观感受的职业通路，即客观的外职业的主观方面。
三、职业产生的基础：社会分工
职业生涯是谁提出：萨伯
四、职业生涯的新模式：
无边界职业生涯：强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转换与职业流动
易变性职业生涯：强调驾驭自己职业生涯的是自己而不是组织，个人在需要时可以随时重新创立其职业，一个人可以在不同的产品领域、技术领域、组织和其他工作环境中出入自由。后企业职业生涯：是个体离开组织之后的发展模式，强调个体的独立性与快速的反应能力，强调个体对职业或行业的认同而不是对特定组织的认同。
五、职业生涯承诺：是某人指向其选定职业的态度，或某人在选定职业内的工作动机。
组织承诺：是指个体对组织的投入与认同程度
第二章个人职业生涯准备
一、个人职业生涯规划的步骤
1.认识自我和认识环境：客观进行自我评估和外部环境评估是个人职业生涯规划的基础
2.职业选择与目标确立：职业选择是进入组之前的和总要内容，目标确立是职业生涯规划的核心
3.职业生涯策略制定与实施：职业生涯策略是最终实现职业生涯目标的保证
二、个人职业规划的基本流程
Self（自我）Options（选择）Match（匹配）Action（实施）
三、气质
气质是一个人心理活动的动力特征，即心理活动的强度、速度、稳定性、灵活性、指向性等特点。
胆汁质：精力充沛、热情。（从事行政管理工作）
多血质：善于和人交往、灵活。（从事公共关系、记者）
粘液质：安静、踏实。（从事科学研究、工程设计、物质配送）
抑郁质：敏感、细心。（从事艺术创作、图书编目、程序员）
四、自我认识的分析方法：自我测试法和橱窗分析法
橱窗分析法
以别人知道或不知道为横坐标，以自己知道或不知道为纵坐标
别人知道
别人不知道
自己不知道
橱窗1为“公开我”，即是自己知道，别人也知道的部分，其特点是个人展现在外，无所隐藏。
橱窗2为“隐私我”，即是自己知道、别人不知道的部分，其特点是属于个人私有秘密，不外显。
橱窗3为“潜在我”，即是自己不知道、别人也不知道的部分，其特点是开发潜力巨大。（积极性暗示法、观想技术法、光明思维法）
橱窗4为“背脊我”，即是自己不知道、别人知道的部分，其特点是自己看不到，别人却清清楚楚。（交流、征询）
五、佛隆的择业动机理论
F=V*E
F为动机强度，指积极性的激发程度；
V为效价，指个体对一定目标重要性的主观评价；
E为期望值，指个体估计的目标实现概率。
员工个体行为动机的强度取决于效价大小和期望值的高低。动机强度与效价、期望值成正比期望理论具体化为择业动机理论。择业动机=职业效价*职业概率
六、职业生涯目标的分类
1.短期目标、中期目标和长期目标（按时间期限分类）
短期目标（一至两年）：特点主要有目标具备可操作性；明确规定具体的完成时间；对现实目标有把握；服从于中期目标
中期目标（三到五年)：特征主要有通常与长期目标保持一致，是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；能用明确的语言来定量说明，对目标实现的可能性做出评估，有
比较明确的时间，且可做适当的调整，基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。长期目标（五年以上）：主要特征有目标有可能实现，具有挑战性，符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪。目标是认真选择的，和社会发展需求相结合，没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可。
2.外职业生涯目标和内职业生涯目标（个人职业目标按性质分类）
七、职业生涯目标的实现策略
1.提高自身求职实力的策略：通过教育培训提升自己的实力；通过实践锻炼提升自己的实力
2.提高自身求职适应力的策略：自我展示策略；注重关系策略
第三章组织职业生涯系统
一、职业生涯通道的类型
1.单阶梯模式又称传统职业生涯发展通道，它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径。多在一些性质较单一的组织中实行。（公务员）
优点：清晰明确、直线向前、员工知道自己向前发展的特定工作职位序列。
缺点：基于组织过去对成员的需求而设计的，不能适应组织动态发展。
2.网状阶梯模式又称行为职业生涯发展通道，是建立在对各个岗位的行为需求分析的基础上而设计的。它将具有相同职业行为需求的工作岗位化为一族，员工可在族内流动，打破了部门对员工职业发展的限制。
优点：对于员工而言，能带来更多的职业发展机会，也是利于员工找到符合自己的职业锚，顺利实现职业目标；对于组织而言，能增加组织的应变性
缺点：不像传统职业通道那样清晰，员工选择自己想走的道路时会比较困难些
3.横向阶梯模式：工作轮换
优点：进一步打破了网状阶梯模式对员工行为和技能要求的限制，实现了员工在组织内更自由的流动。
4.双阶梯模式：它主要解决某一领域中具有专业技能，但并不期望或不适合通过正常升迁程序调到管理部门的员工的职业生涯发展问题。
二、职业生涯开发的内容
1.旨在提升雇员职业技能：在岗培训、企业导师制、入职培训、岗位轮换
在岗培训：组织为雇员提供参与不同任务的机会，使得雇员掌握多项技能
组织为雇员安排工作导师，帮助雇员掌握工作所需的知识和技术，给予其关怀和心理支持，并提供工作或人际互动方面的建议
入职培训：帮助新雇员适应组织和工作而开展的一系列活动，包括清晰自身在组织职业发展的通道，了解技能提升的途径
岗位轮换：组织在雇员职业生涯吧一定周期内有计划地调换雇员任职岗位的活动
2.旨在促进雇员职位晋升：如接班人计划、开展评价中心、晋升能力预测
3.旨在特殊人群的职业开发：对快退休人员：开展退休预备研讨会、实行返聘计划；对新员工：实习见习计划；对外派人员：实施跨文化培训
第四章职业生涯周期管理的理论基础
一、职业生涯发展阶段的传统观点均以年龄划分职业发展过程
二、宏观视角
1.受教育程度影响个体的职业阶段的起始点
家庭社会地位决定人们所接受教育的层次；个体认知水平决定接受教育的能力；社会心理过程是职业生涯核心；教育层次决定职业层次和收入状况
2.组织内部劳动力市场状况影响个体职业阶段的持续性
双重劳动力市场理论讲企业归为核心与边缘两类。核心企业在市场竞争中处于主导地位，拥有最优秀的人才和技术。原因是内部合理的人力资源体制，完善的职业发展路径。与此相反，边缘企业多雇用临时工，缺乏内部承诺感和凝聚力。该理论认为，处在核心企业的员工职业发展顺畅，不再为调动发愁，择业高度不确定性的职员常出现在边缘型企业
三、女性视角
女性就业模式
1.一阶段模式：特点是女性参加工作之后，持续工作到退休，结婚生育后女性承担工作和
家庭双重责任，如中国女性现在的就业模式
2.二阶段模式（L型模式）：特点是女性结婚前劳动力参与率高，结婚特别是开始生育后
参与率迅速下降，反映出传统家庭分工：男性挣钱养家糊口，女性婚后作家庭主妇，如新加坡、墨西哥等国的女性就业模式
3.三阶段模式（M型模式）：特点是女性婚前或生育前普遍就业，婚后或生育后暂时性地
中断工作，待孩子长大后又重新回到劳动力市场，如美国、日本、法国、德国等发达国家的女性就业模式
4.多阶段就业模式。女性就业是阶段性就业，女性根据自身的状况选择进入劳动力市场的
时间，可以多次的进出。这种模式是近十年出现的，如社会福利高的北欧国家开始流行这种女性就业模式
5.隐性就业模式：女性就业主要在家庭中，结婚后女性只是换个家庭工作。家庭中就业一
般不被官方纳入就业统计范畴，如较落后的发展中国家的女性就业模式
四、个人总生命空间
个人发展的生物社会周期、个人发展的家庭周期、个人发展的职业周期
五、角色冲突理论中有时间冲突、紧张冲突、行为冲突
六、现代职业发展观：为组织成员构建职业开发与职业发展和度过工作历程的通道，使之与组织的职业需求相匹配、相协调、相融合，以达到满足组织及其成员各自需要、彼此受益的这样一种目标要求或指导思想。
七、站在职业发展观的角度上看，施恩将职业分为内职业和外职业
内职业是从业者个人追求一种职业过程中经历的通道，这是其自己的职业通道。
外职业是组织为员工在组织的作业生命中确立一条有所依循的可感知的、可行的发展通道。
第五章、职业生涯早期个人与组织的匹配
由学校毕业第一次进入组织，是个体职业生涯的开始阶段，即职业生涯早期阶段。一般发生在20-30岁之间，是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步“社会化”，为组织所接纳的过程。
一、焦点：
个体的心理特点
个体的心理特点：精力旺盛，具有远大的职业理想呢和抱负，对成功的心理要求强烈但难以对自己和他人做出客观公正的评价，同时希望上级能够委以重任，让自己发挥实和自主解决工作中面临的问题，还希望得到上级的中肯建议。为此，个人的人际需求是处理好自主、依赖和竞争的关系
个人的能力需求
个人的任务需求是培养行动技能、培养某一专门技能、培养创造创新能力
二、主要问题
1.望与现实不匹配导致的现实冲击
2.新员工难以得到第一任上司的信任和重用
3.组织成员可能会对新员工心存偏见
4.处理与组织文化的冲突
5.适应工作群体
三、面临的共同任务
1.个人与组织在供需上的互补性匹配：从学校到工作、雇用能力培养
2.个人与组织在价值观上的一致性匹配：实现组织社会化、个人和组织的相互接纳
四、个人的管理策略
1.树立正确的职业态度：培养积极的认知态度；树立积极意向；树立正确的价值观
2.学会如何工作：弄清岗位职责，明确工作任务；克服依赖性心理，学会自主地开展工作；
从小事做起，树立良好职业工作形象
3.熟悉组织环境：了解组织的文化与制度；恰当处理组织现实的人际关系；学会与上司融
洽相处
4.开展职业探索：建立组织认同（关注组织的发展、确立个人的成员资格）；离开组织
五、组织的管理策略
1.提供真实工作和组织预览
2.注重新老员工关系培育：安排合适的上级主管；鼓励新员工向老员工学习业务；创造新
老员工交流的平台。
3.帮助员工进行职业生涯规划：尽快熟悉新员工的特点；帮助员工确立职业生涯目标；提
供职业咨询和人才测评
4.实施组织社会化的策略：对新员工进行上岗引导和岗位配置；提供一个富有挑战性的最
初工作；开展以职业发展为导向的工作绩效评价，提供阶段性工作轮换和职业通道
5.展示接纳个人的标志：正式的实绩评定与增薪；提供职业发展机会（分配新工作、流向
组织内核、获得晋升）；分享组织的“机密”；举行仪式活动（迎新仪式、宴会、茶话会、授予制服、会员资格、用卡、私人办公室、停车泊位等）
安排合适的上级主管：在新员工与其上级之间往往存在一种“皮格马利翁效应“。也就是说，上司的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么你的新员工干的就越好。
第六章、职业生涯中期个人与组织的匹配
个人进入职业生涯的中期，年龄大约在30-50岁。分为职业成长和职业成熟两个阶段
一、职业生涯成长阶段：30-40
焦点
个体的心理特点——青年期心理
1.向上走的心态，具有积极向上、争强好胜的心态
2.职业成就动机较强，具有做出一番事业的心理准备
3.开始具有调试家庭关系，承担家庭责任的心理
个体的职业成长需求
具有处事和人际的技能经验；价值观成熟，世界观成型，事业心、责任心增强；职业技能成熟积累丰富的工作经验
面临的共同任务
1.职业锚的内涵：是在个人工作过程中依循着个人的需要、动机和价值观经过不断搜索，
所确定的长期职业贡献区或职业定位。
职业锚的核心内容——职业自我观，有以下内容组成：自身的才干和能力，以各种作业环境中的实际成功为基础；自身的动机和需要，以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础；自身的态度和价值观，以自身与雇佣组织和工作环境的准则和价值观为基础。
2.职业锚的类型（施恩）：技术或功能型职业锚；管理型职业锚；创造型职业锚；自主与
独立型职业锚；安全型职业锚
3.职业锚的意义：职业锚可作为识别个人职业抱负的模式和衡量职业成功的标准；能够促
进组织与雇员的相互接纳
二、职业生涯成熟阶段：40-50
焦点
个体的心理特点——中年期心理
1.青春期的冲突复萌
2.改变与子女、配偶和父母的关系
3.从感情上认识到人终有一死，时间有限，从而产生心理变化
4.意识到职业机会有限而产生焦虑
个体面临的中期危机
工作方面：缺乏明确的组织认同和贡献区；现实与抱负不一致；职业发展遇到瓶颈
家庭方面：
身体方面：
共同任务
1.职业生涯高原的应对
职业生涯高原简称职业高原，是个体在职业生涯发展的某一阶段中进一步晋升的可能性非常小。
职业生涯高原的分类：根据影响雇员因素分为组织高原与个人高原；其中组织高原又分为结构高原和内容高原；与工作有关分为层级高原和工作内容高原
职业生涯高原引发的后果：
对个体而言,使个体对自己未来的工作、生活等方面感到迷惘，缺乏方向感，在工作中表现出冷漠，消极怠工。同时，感觉生活平淡无趣，对人生不抱太多希望，从而产生抑郁、倦怠等心理问题
对组织而言,导致组织缺乏活力与升级，竞争力下降；破坏组织文化、人才流失，破坏组织
整体的正常运营。
2.工作—家庭的平衡
工作—家庭冲突的形式：时间性冲突、情绪性冲突、行为性冲突
工作—家庭冲突的原因：
工作特征：时间性冲突，工作时间过长、经常加班、无规律的路边办、工作时间表没有弹性等；情绪性冲突，工作角色模糊、角色负担过重、缺乏领导支持等；
家庭原因
三、个人的管理策略
1.应对职业锚问题的个人策略
提高职业适应性（选定专一的目标；注重动态的适应；适应职业环境；学会能力替代或补偿；培养工作兴趣，扩展知识；脚踏实地、安心适应目前的工作）
发展职业角色
提高自我职业决策能力
2.应对职业生涯高原的个人策略
不断进行“充电；树立明确的工作目标；选择富有挑战性的工作；融入到组织文化中；跳槽3.应对工作—家庭冲突的个人策略
直接行动策略、寻求帮助策略、积极思维策略和回避/退让策略
四、组织的管理策略
1.组织对职业锚的开发
分配给员工挑战性工作；帮助和指导员工寻觅职业锚（收集个体的具体资料、从收集的具体资料中，归纳一般结论、帮助员工逐渐认识到自己的一般形象）；为员工建立职业锚设置通道（对每个员工个人职业综合把握；确定员工的职业需求；员工个人目标与组织要求相匹配；为每个员工设置职业锚通道；实施计划方案）
2.组织对职业生涯高原的应对管理
改进组织文化（树立双赢的理念、提倡多样化的成功标准）；重新设计工作（岗位轮换、工作丰富化）；创新组织人员管理制度（制定公平合理的晋升制度；建立宽带薪酬和总薪酬；完善培训体系；强化沟通机制
3.组织对工作—家庭冲突的应对
弹性策略（弹性工作时间、弹性工作操作、弹性边界）；福利支持计划（信息提供计划、托管福利计划和培训与咨询服务计划）；培育工作—家庭文化；建立代用工作场所
第七章职业生涯后期个人与组织的匹配
一般处于50岁至退休年龄之间，是雇员由工作状态逐渐走向衰老并最终以退休的方式推出组织边界的过程。
一、传统意义上的职业生涯后期
焦点
个体的心理特征：安于现状、淡泊名利，需要从事个人活动、实现个人兴趣爱好以及意识到健康的重要性，注重保健
个体的事业特征：体力、精力、生理机能开始退化，学习能力下降，知识、技能明显老化和磨损，但已无力更新与恢复，职业工作能力明显衰退，进取心也逐渐下降，深感力不从心。同时，伴随着职业工作能力和竞争能力逐渐减弱乃至丧失，个人在组织中领导职务逐渐被年轻的人所替代，权利与责任随之削弱，和性骨干、中心地位和作用逐渐丧失
个体的家庭特征：产生对家庭的依赖感，渴望家庭温馨以及天伦之乐
共同任务
1.继任问题
继任问题是组织在关键职位现任者离职时为该职位提供继任者和接班人的过程。
影响继任是否成功的四个关键变量：连贯性、时限、技巧和沟通
继任问题中要传递的内容：
外在层次：所有权、管理职责、领导权、工作业务、决策权、职位本身
内在层次：工作技能、规范化知识、实践性知识、社会资源、管理价值观
继任过程的五个阶段：上任阶段、磨合阶段、重塑阶段、巩固阶段和完善阶段
2.适应问题：工作生活方式的改变、观念和态度的改变
二、内涵扩展后的职业生涯后期
焦点
个体的心理特征
成就需求和自我实现需求较高，职业生涯目标未完全实现；职业承诺较高
个体的能力特征
虽然员工在体能、智力方面已明显下降，在职工工作中逐渐处于次要地位，但是熟知企业的发展过程，深深地融入企业文化之中，对企业颇有感情；有娴熟的技能，积累了丰富的生产、业务实践知识、见识广，能处理工作中各种复杂的人际关系
共同任务
1.返聘现象存在的原因
组织愿意使用返聘者的原因：离退休人员的使用成本较低；一些专业性技术性较强的岗位，实用型人才缺乏；一些国家重点工程、重大项目，从项目论证到完成建设，时间跨度往往长达十几年甚至几十年；一些单位，特别是大型国有企业和行政事业单位，返聘成了特定职称、级别的退休人员的一种变相福利。
个人愿意接受返聘的原因：为生活所迫、希望老有所为。
2.影响返聘的因素：性别、年龄、教育程度、职业、身体状况、经济状况和晚年的生活观念
三、个人的管理策略
1.配合组织的挑选并培养继任者：挑选与组织文化匹配的继任者；通过授权等方式将外在层次的内容传递给继任者，通过言传身教等方式将内在层次的内容传递给继任者
2.学会如何适应退休状态：
心态的调整：承认竞争力和进取心的下降，学会接受和发展新角色；接受权利、责任和中心地位的下降
重心的转移：学会应对空巢问题；要学会找到和使用职业生涯方面信息的途径
事先的准备：一方面总结和评价自己的职业生命周期，为自己的职业人生画上圆满的句号；另一方面对新员工进行培训和教育，培养个人兴趣，策划退休后的生活
四、组织的管理策略
1.继任计划：是确定和培养潜在的继承人以便在将来接管要职的过程和行动
主要内容是发现并且追踪具有高潜质的人才
作用
特征
实施程序：评估关键岗位的继任需求；构筑继任者的胜任特征模型；选拔继任计划候选人；培养继任者；继任计划的实施与反馈
继任计划中即将离任者的参与：提高即将离任者的继任意识；激励即将离任者主动培养继任者
2.退休计划
退休前准备：鼓励员工培养更多的个人兴趣及技能；提供强调自我意识和自我接受的培训项目；鼓励配偶参与讨论会
发挥余热：安排其他活动
3.对返聘员工的管理
返聘管理的原则：按需返聘是实施返聘制的前提；加强管理是实施返聘制的核心；待遇兑现是提高返聘人员积极性的重要因素；领导关心是返聘人员乐于返聘的感情基础
避免相关劳动纠纷：
第八章个人职业生涯发展面对的挑战
1.劳动力市场分割现状：由于政治、经济等外在制度或者经济内生因素的制约，使劳动力
市场划分为两个或多个具有不同特征和不同运行规则的领域。不同领域在工资决定机制、工作稳定性以及劳动者获得提升的机会等方面有明显区别，同时劳动者很难在不同领域的市场之间流动。
2.职业烙印：指一个人在某家公司工作时获得和形成的一套特定的才能、关系、信心和意
识。
3.职业韧性：指个体在日常工作中应对各种工作压力和逆境时做出自我调整和适应的方
式，是员工如何面对工作逆境，从逆境中恢复并反弹。
4.职业团体：指同一类职业的个体为了共同的目的而集合在一起的非正式组织，如律师职
业团体、会计师职业团体、技术人员的职业团体等。
个人职业战略规划范文(2) 数学与应用数学 二.规划年限： 10年2015年9月到2018年12月 三.年龄跨度： 20岁到30岁 四.阶段目标： 顺利毕业，获得毕业证书及学士学位证书，逐渐成为一个具有较高管理能力的人才(为日后的创业打下坚定的基础) 五.总体目标： 在十年内成为中高阶层的管理人员和精通一门高端技术。 六.个人分析： 自己目前虽然还是一个偏内向的人，而且较喜欢独处，但是在最近几年中，我本人逐渐多地与人交往，并且在交往中觉得越来越充实，发现到在与他人的交往中会有意想不到的收获，会找到从未有过的快乐及学到很多的知识丰富自己的视野。 自己以前的内向真成就了现在的独立，遇到困难冷静下来，去寻找解决问题的方法。这或许也成为了我的一大长处 七.社会环境分析:： 中国现在是一个政治稳定，经济文化快速发展的国家，并且将
持续相当长的一段时间，随着市场经济的发展，中高层管理人员及掌握一门高端技术的人必将发挥着越来越重要的的作用。 八.行业分析： 在当今及近几十年中，中国的市场经济还会持续快速发展，各行业也将由现在的基层得到一个快的提升，而在当今的市场大部分就业者都是一些基层民工，所以中高层的领导者的行业必将有机可乘，而在竞争中占主导地位为毫无疑问的是技术特别是高端技术，中国之所以落后于那些西方的国家就是因为他们掌握了高端技术而中国的民工为他们创造了财富。正因为这原因国家也越来越重视科技的发展了，现在的高端技术真的会成为铁饭碗了 九.自身的评估： 近几年来我越来越喜欢竞争，在压力及竞争下会有很大的动力，并且积极地寻找解决问题的方法，作出判断之前喜欢了解前因后果，适当听取别人的意见，然后作出果断的判断，并且会朝着这方向努力下去，达到目标，而且具有遇到问题冷静思考的优点。虽然知道的知识不多但是在了解原理后学习的很快，是一个比较喜欢竞争及在竞争中上进的人 十.角色及其建议： 自己就是偏向于技术及管理型的，至于具体到什么行业就还不是很确定，喜欢就行啦。至于是否选择从小的愿望：从事军事。就还在考虑中。 父母：找稳定点的工作空余时间多一点的最好是公务员
贵州省旅游产业发展战略分析 贵州省是一个后发展地区，区域经济发展明显滞后。贵州在旅游业发展方面已经具备雄厚的资源优势[1,2]。它现在正面临着六大机遇：第一，国家实施“西部大开发战略”的机遇；第二，改革开放进一步深化所带来的机遇；第三，新经济浪潮带来的机遇；第四，借鉴东部地区的经营管理经验的机遇；第五，即将加入世界贸易组织的机遇；第六，假日经济的机遇等。旅游业已经成为国民经济的新的增长点，大力发展旅游业，对于促进区域可持续发展，带动区域经济腾飞具有重要意义。 贵州省旅游业发展目前存在的问题，主要是观念问题，以及由此而引起的发展战略、管理体制与机制、品牌创建与景区建设、旅游促销和区域产业发展等系列问题。这些问题在后发展地区具有一定的代表性。 1 战略定位 1.1 实施“科教兴省”、“可持续发展”和“开放带动”三大战略 这是贵州人民的明智选择。这三大战略中，“科教兴省”是根本，只有大力发展教育，“治穷先治愚”，大力提高贵州人民的科技文化水平，贵州才能实现真正意义上的富裕；“可持续发展”是目标，贵州是生态极其脆弱的地带，发展旅游产业等，必须与保护生态环境相结合，在发展经济的同时，建设和发展生态环境，实现生态经济的良性循环，自然、社会与经济的可持续发展；“开放带动”是手段，通过全方位改革开放，创新机制与体制，创造良好的投资环境和社会环境，优化区域产业结构，借鉴外地的资金、人才和管理优势，实现贵州社会经济文化的腾飞。 1.2 后发制人 中共中央决定实施西部大开发的战略，无疑对贵州省社会经济的发展，提供了绝好的机遇。但如
果只依靠自然资源的优势，走传统的资源导向型的经济道路，势必重蹈高投入、低产出，并以资源环境为代价的恶性循环，继续处于落后的传统经济境地。因此，贵州省旅游产业的发展要以邓小平理论和党的十五大精神为指导，用社会主义市场经济的观点和方法，依靠全社会的力量，开拓大市场，发展大旅游，形成大产业，把旅游业发展成为区域的支柱产业，促进社会经济的可持续发展。在未来的发展中，贵州省旅游业要以知识化、信息化、数据化和国际化为主要特征的人类文明社会中的历史定位，通过体制与机制创新，实施以人才为本的旅游科技创新战略，以更新观念、提高人口素质为本的旅游开放带动战略，以资源、环境与旅游经济协调发展为目标的可持续发展战略，加快区域产业结构的市场化调整和技术升级，推动社会生产力的跨跃式大发展。 后发展地区，要想后来居上，就必须“敢为天下先”，创造制度与体制新优势。只有通过创新体制与机制，优化投资环境，才能有效地解决资金与人才等问题。想当年，深圳特区、海南省成立之时，吸引了多少人才，形成迁移大潮，势如“孔雀东南飞”，不就是因为人们看中了其制度与体制新优势吗？再如浙江省的温州、义乌、永康等地的经济突飞猛进地发展，不也就是因为其具有制度与体制新优势吗？因此，加大改革开放的力度，创造制度与体制新优势，对于后发展地区的贵州省来说，尤其重要。要实现后发展地区的后发制人，就必须与东部地区广泛合作，借鉴其改革开放的经验，应用其已经取得的成果，吸取其失败的教训，最大限度地减少“摸石头过河”消耗的成本和时间，实现后来居上。我们承认，要发展经济首先要发展教育。但后发展地区经济条件不优越，不可能投入很多资金来发展教育，更何况今天的教育投入，不可能马上转变为区域的经济产出，这是一个长远的发展过程。这也正是落后地区为何教育投入严重滞后的原因。因此，我们认为，通过教育培养人才固然重要，但对于社会经济后发展地区来说，吸引人才、留住人才、充分发挥好现有人才的作用，才是最重要的。不然的话，培养的人才大量流失，后发展地区要后发制人，就是一句空话。
造纸行业7
1行业发展综述 (1) 2市场焦点 (1) 3行业动态 (2) 4行业总体发展态势 (4) 4.1 主要指标变化情况 (4) 4.2 工业总产值增长情况 (4) 4.3 销售收入和利润增长情况 (4) 4.4 总资产规模增长情况 (5) 5行业经济效益 (5) 5.1 销售毛利率 (5) 5.2 税前净资产收益率 (5) 5.3 资产负债率 (6) 5.4 资产利用状况 (6) 6行业投资状况 (7) 7行业平均绩效指标 (7) 8行业结构 (7) 8.1 总资产月度大区结构 (7) 8.2 销售收入月度累计大区结构 (8) 8.3 月度累计销售收入省份排行（前十位） (8) 9细分行业主要指标分析 (9) 9.1 纸浆制造业主要指标分析 (9) 9.2 造纸行业主要指标分析 (10) 9.3 纸制品制造业主要指标分析 (12) 9.4 细分行业主要指标比较分析 (14) 10 附录 (15)
图1.月度总资产、工业总产值、销售收入和利润变化图 (4) 图2.造纸行业月度累计工业产值图 (4) 图3.月度累计销售收入和利润变化比较图 (4) 图4.造纸行业月度总资产规模图 (5) 图5.造纸行业月度销售毛利率图 (5) 图6.造纸行业月度累计税前净资产收益率图 (6) 图7.造纸行业月度资产负债率图 (6) 图8.造纸行业固定资产月度环比增幅图 (7) 图9.造纸行业月度总资产大区结构图 (8) 图10.造纸行业月度累计销售收入大区结构图 (8) 图11.造纸行业月度累计销售收入省份排行 (8) 图12.纸浆制造业月度总资产规模图 (9) 图13.纸浆制造业月度累计销售收入和利润变化比较图 (9) 图14.纸浆制造业月度销售毛利率图 (9) 图15.纸浆制造业月度累计税前净资产收益率图 (10) 图16.纸浆制造业固定资产月度环比增幅图 (10) 图17.造纸行业月度总资产规模图 (10) 图18.造纸行业月度累计销售收入和利润变化比较图 (11) 图19.造纸行业月度销售毛利率图 (11) 图20.造纸行业月度累计税前净资产收益率图 (11) 图21.造纸行业固定资产月度环比增幅图 (12) 图22.纸制品制造业月度总资产规模图 (12) 图23.纸制品制造业月度累计销售收入和利润变化比较图 (12) 图24.纸制品制造业月度销售毛利率图 (13) 图25.纸制品制造业月度累计税前净资产收益率图 (13) 图26.纸制品制造业固定资产月度环比增幅图 (13) 图27.造纸细分行业月度销售毛利率比较图 (14) 图28.造纸细分行业月度累计税前净资产收益率比较图 (14) 表1.造纸行业资产利用率指标表 (6) 表2.造纸行业平均绩效指标表 (7)
传统旅游企业发展之惑 旅游业务模式发生了哪些变化？ 随着市场环境的变化，尤其是互联网技术的发展、电子商务与传统旅游业的结合，给旅游行业带来了很多新的变化。这些新变化对整个旅游行业的服务模式、运营模式都产生了很大的影响，具体体现在：传统旅游企业，包括组团社、代理商；旅游产业链企业，包括航空公司、酒店企业、景区景点机构、交通运输企业、保险企业、旅游用品企业等，都积极发展内部信息化建设、积极发展电子商务，构建自身业务模式。同时，一些互联网企业，也积极在这一垂直领域探索创新业务模式；具有前瞻性的传统旅游企业，更是把旅游和互联网的结合定位为发展的重要战略，并出现了一些新兴的业务模式。 具体说来，旅游行业的业务模式归纳为下述几种形态： 以携程、易龙、途牛为代表的B2C大平台业务模式，依托对网站的推广，获取巨大用户访问流量，以网络预订与呼叫中心预订，产生交易收入，获取供应商渠道佣金。这类模式是一种典型的电子商务收益模式。这类企业随着规模化发展，形成了对供极大的资源控制力、价格杠杆力，同时逐渐向下游建设自有资源、并参与传统旅游市场竞争，如携程控股如家、汉庭酒店，并向旅游度假延伸；途牛未来成立自有旅游公司或兼并旅游公司。 以乐途、51766为代表的门户型业务模式，依托丰富的线路、资讯，获取用户流量，通过广告产生收益。这类模式是一种典型的互联网媒体收益模式，继承了互联网最本质的商业价值。 以同程网为代表的综合互联网业务模式，既打造旅游垂直门户，又同时发展B2B业务、B2C业务，既获取交易收益，又获取媒体收益、增值收益。 以去哪儿、酷讯为代表的互联网垂直搜索业务模式，依托企业技术能力，获取网站内容，并形成高细分用户访问量，这类模式也是一种典型的媒体收益模式。 以宝中旅游、易游天下为代表的平台型B2B2C业务模式，依托B2B系统整合资源，依托B2C网络平台集中运营、线下加盟门店承载服务，形成资源与产品力、渠道营销力、规模化交易收益及其他增值收益。这类模式是一种典型的线上结合线下的整合服务模式，未来也具备向上游建设自有资源，不断强化资源和产品控制力。 以国旅、中旅、青旅为代表的综合业务模式，既具备丰富的自有资源、自有产品，又具备规模化的渠道；既具备虚拟网络，又具备实体网络。这类企业，已经不再是因循传统旅游
根据教师生涯规划的要求, 结合自己的实际, 制订一份教师生涯规划初稿。 答:教师作为一种以人育人的职业, 对其自身的素质和劳动质量提出的要求是很高的、无止境的。因此,需要教师不断设计出适合自己未来的发展规划。教师发展是教师人生价值实现的过程, 是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律, 拓展学科知识, 强化专业技能和提高教育教学水平的过程。为了更好的做好一名人民教师,特制订我的职业规划设计书。一、现状分析: 我的优点主要表现有 : 能够基本掌握新课程思想观念、现代教育理论和管理知识, 能够运用现代教育教学手段,专业基本功、知识储备和专业技能较为扎实。 我缺陷的主要表现有:首先便是一线教学经验不足, 不管是班级管理还是数学的教学上都欠缺经验。第二是从事教育教学科研的能力不足,虽然刚刚毕业具备一定的理论知识,但是不能将其充分利用, 转化为教学科研知识,第三是专业素质还亟待提高。 二、专业化目标: 在当前的教育现状下, 什么样的专业发展水平标准才是合乎时代的呢,个人觉得是: 一是在课堂教学中基本形成鲜明的个人教学风格, 能根据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。二是能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题 的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。三是能深刻理解教育教学的意义, 能根据教育改革和发展需要, 与其他教师共同解决教学中存在的问题, 主动进行课堂教学改革, 有效提高课堂教学质量。四是追求终身发展, 在本校成为学习化组织的过程中,与教师共同学习,研究,分享经验,促进自身开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中,促进自身专业发展发展。为使自己在专业化方面去不断进步,我觉得应做到以下几点:
个人职业长期发展计划 职业的规划可以让你更有方向性，以下是小编整理的个人职业长期发展计划，欢迎阅读参考！ 个人职业长期发展计划一前言： 一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！同样的，志不立,天下无可成之事!怀着对人生的美好憧憬,并结合自己三年系统而专业的文艺理论素养和计算机语言知识的学习,以及相关的实习经验,结合未来的发展战略,特制定未来五年职业发展规划。 一直就对物流行业感兴趣的我,有几天在顺丰做兼职的工作经验,拥有独立客户交流经验。本人注重自我总结梳理,要求进步,渴望挑战；以开拓之志,务进取之实,工作积极,通过对公司的了解和领导安排,我认为自己适合公司的仓管职务,加上自己的兴趣和经验,配合公司的培养,一定可以胜任工作安排。具体规划如下： 1、未来五年生活规划 ①学历、知识结构：不断提升自身综合素质层次，将专业技能熟练运用到专业实践,全面熟悉仓储管理，快件配送和运输等相关环节。 ②个人发展：在这五年里，结合工作需要,以公司的网站
为平台,学习网络商务,网络管理技术和宣传渠道,主动融入市场推广平台,并具备发展商机的敏锐嗅觉。 ③生活、兴趣：与客户交流,坚持每天认识一个新客户,同时养成良好的个人习惯，并坚持参加健身运动,增强体质,为更大的挑战做准备。 ④业务素质:两年内学好英语,不断向高素质人才层次迈进.；三年内能独立处事；五年里争取将顺丰推向更广的市场，形成大规模,带来高效益。 2、未来五年工作规划 ①熟悉适应(1年):相信自己的选择和管理者的安排分工,迅速熟悉并适应自己的工作,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰; 认真研读公司文化,了解公司发展战略,并与自己的职业发展密切结合，提高自身文化涵养,大力普及自己的城市文化水平.通过一年时间, 我必须要成为公司的得力干将,对仓储管理，物流配送相当熟悉和精确。 ②融入开拓(2年):时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和公司融为一体,荣辱与共,休戚相关。进一步钻研专业知识,提升工作效益,为公司创造业绩,从市场和消费者需求出发,不断开拓进取,屹立同行之林;在作好本分工作的同时,积极面向
文化产业与旅游产业融合发展策略研究 黔西南地区具有悠久的历史,有很多的文化遗产,其地理位置也就有很大的特色,近年来其旅游业不断的发展。越来越多的人开始认识黔西南地区文化,走进黔西南地区了解民俗民风,旅游度假。这不断发展的旅游业慢慢的带动了黔西南地区的经济和文化,让黔西南地区的经济不断的发展,文化也得以快速的传播。为此,研究黔西南文化产业与旅游产业融合发展问题具有非常重要的意义。故,本文重点的探讨了黔西南文化产业与旅游产业融合发展的有效途径：旅游产业渗透文化内涵,提升旅游行业的生命力;旅游文化渗透更多的影视演艺精品文化,让旅游行业根据吸引力;重视民族节日,促进旅游行业发展;政府加强文化和旅游保障机制的健全工作。 一、黔西南文化产业与旅游产业融合发展的原因分析 黔西南地区文化产业与旅游产业有效地融合有利于该地区的经济和文化快速发展,同时其融合发展也是有其地区原因的,主要表现在：第一,地方政策营造产业融合的优良环境。黔西南地区具有古老的文化,还有很多古老的建筑,非常适合搞旅游行业,地方政府也抓住了地
区的这一特色,不断的开拓旅游资源,创办各类文化旅游企业,同时这些企业也为了招揽顾客不断的创办各类活动,比如古老文化知识竞赛活动,根据地方风俗创办的各类节庆比赛活动等等。第二,地区的经济发展是两者融合的有效的物质基础。第三,城市化建设对产业融合发挥带动效应。黔西南地区随着经济的不断发展,城市化建设也逐步的快速推进,在通过旅游创收的基础上,不断的提升旅游企业的市场竞争力,将该地区打造成旅游文化相融合的旅游城市。第四,地方政府不断的扶持基础建设,为两种融合提供了有利的发展条件。比如,近年来,该地区不断的完善交通设施,不断完善该地区的出行条件。 二、两者融合发展的途径分析 黔西南文化产业与旅游产业融合发展的有效途径主要包括以下几个方面：旅游产业渗透文化内涵,提升旅游行业的生命力;旅游文化渗透更多的影视演艺精品文化,让旅游行业更具吸引力;重视民族节日,促进旅游行业发展;政府加强文化和旅游保障机制的健全工作。
我的职业发展路线及发展策略 一：大学生活安排 我已经是一名大二的学生，而大二生活也已经进入倒计时。可以说大学四年我已经过了一半了。颓废了两年的生活，浪费了两年的美好时光，表面上漠不关心、无所谓的我在内心深处也是觉得特别空虚特别迷茫。虽然学习成绩还不错，但是在回想自己的生活是总是觉得缺点什么。我不想就这样结束我的大学生活，我希望自己过得充实起来、疯狂起来、甚至“二”起来，我希望将来回忆我的大学生活时不会因碌碌无为而后悔。 很感激在本学期学习了《大学生职业规划》这一选修课。通过学习我豁然开朗，我想之所以会觉得特别空虚特别迷茫主要是浪费了宝贵的时间，把时间用在了宿舍玩游戏、睡觉这两件事上。试想，一个每天六点钟起去上自习、上课专心听讲、下课独立认真完成作业的人怎么会觉得自己过的空虚？ 而浪费时间归根结底还是没有明确的大学规划。所以现在我要对大学剩下的两年做一个细致的规划：首先我要明确学习的重要性，摒弃有些人学习无用的片面认识，一定要静下心来努力学习，克制自己最近不想听课的坏毛病。本学期末我一定要考出好成绩，保持第一的位置，拿上二等奖学金和国家励志奖学金。本学期英语四级必须过，大三一定要过了英语六级。而且还要经常去图书馆借阅一些课外书以丰富我的见识。其次，在学习之余我要注意身心的健康发展，多参加学校组织的活动，一方面保持了我乐观的心态，另一方面也锻炼了我的交际能力和处事能力。我还要多锻炼身体，篮球和乒乓球是我热爱的体育运动，所以每个星期我都要抽出一定时间去打球。在球场上我可以提高自己的自信，干自己喜欢干的事本身就是一种幸福。最后，我也要积极参加社会实践为我将来毕业找工作提供一个良好的平台。尤其是暑假和寒假假期时间比较长，一定要找份工作。这样既可以赚到钱又可以锻炼我的能力，可谓一举两得。 二：中期目标 首先在毕业以后我要尽可能的找一份符合我兴趣的工作，在进入公司后我要时刻保持谦逊的学习态度和不断充实自己的毅力和决心，积极主动的完成各项工作和任务。我相信态度决定一切，所以我要以认真负责的态度来对待我生活和工作中的所有事情。从小生活在农村，经常去田地里干活，所以吃苦耐劳是我的优势，我敢于吃苦我也乐于吃苦，我是年轻人再苦再累睡一觉醒来之后一切照常。我也要努力地工作，我认为随随便便过日子过四五年也是过，稍微努力的过四五年也是过,努力的过四五年也是过，何不努力好好的干。我坚信如果努力的过好毕业后的四五年,这对我以后的人生会有很大的帮助。 在工作的同时我要注重经验的积累和人脉的拓展，我认为参加工作以后经验是一个人成功必不可少的成分，可以说是一个人将来凤凰腾达的翅膀，而人脉更是将来创业过程中不可或缺的部分，它可以说是将来一步登天的助推器。另外我要多了解社会，多实践，多分析某些社会现象的因果厉害关系，认真分析身边发生的某些事情.，正视社会的阴暗面，分析社会上某些不良风气。不要清高自傲，也不要随波逐流，某些时候办事情，也需要这方面的帮助。 最后，在我工作的同时我也要适时的调整我以后的人生目标。同所有现实目标一样，我的目标一定会经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。我会经常回顾一下自己的进展，然后对自己的目标做出必要的修改。 三：长期目标 经过前五年的努力，我想此刻的我也应该有一定的实力，在将来的五年里我要尽力走上管理岗位或者着手组建属于我自己的公司。有了经验、有了技术、有了机遇我会尽最大努力来实
第一章概论 一、职业的特征： 经济性：职业活动以获得现金和实物等报酬为目的，它通常是从业人员获取生活来源的主要途径。 社会性：职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成员互相关联、互相服务的社会活动，是社会工作类别之一。 稳定性：职业在一定的历史时期内形成，并具有较长的生命周期。盛会需要将一部分劳动者相对稳定地安置在社会分工体系的某个岗位之上，使之固定地从事某项专门工作。 规范性：职业活动必须符合国家法律和社会道德观。 群体性：职业必须具有一定的从业人数 技术性：职业岗位有相应的职责要求与任职资格要求 二、职业生涯：是指一个人终生经历的所有职位的整体历程 职业生涯管理：是组织帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。 外职业生涯（客观职业生涯）：是指经理的一种职业通路，它包括各个阶段、主要层面和等级、相应的地位。 内职业生涯（主观职业生涯）：是指从业者个人主观感受的职业通路，即客观的外职业的主观方面。 三、职业产生的基础：社会分工 职业生涯是谁提出：萨伯 四、职业生涯的新模式： 无边界职业生涯：强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转换与职业流动 易变性职业生涯：强调驾驭自己职业生涯的是自己而不是组织，个人在需要时可以随时重新创立其职业，一个人可以在不同的产品领域、技术领域、组织和其他工作环境中出入自由。后企业职业生涯：是个体离开组织之后的发展模式，强调个体的独立性与快速的反应能力，强调个体对职业或行业的认同而不是对特定组织的认同。 五、职业生涯承诺：是某人指向其选定职业的态度，或某人在选定职业内的工作动机。 组织承诺：是指个体对组织的投入与认同程度 第二章个人职业生涯准备 一、个人职业生涯规划的步骤 1.认识自我和认识环境：客观进行自我评估和外部环境评估是个人职业生涯规划的基础 2.职业选择与目标确立：职业选择是进入组之前的和总要内容，目标确立是职业生涯规划的核心 3.职业生涯策略制定与实施：职业生涯策略是最终实现职业生涯目标的保证 二、个人职业规划的基本流程 Self（自我）Options（选择）Match（匹配）Action（实施） 三、气质
实施旅游发展国家战略把旅游业发展成为我国综合性的大产业
实施旅游发展国家战略把旅游业发展成为我国综合性的大产业 2010-01-02 23:05:26 旅游业已成为当今世界最具发展活力和潜力的国民经济大产业。世界一些国家纷纷提出实施旅游发展国家战略，引领和带动经济发展。在我国经济社会发展的新阶段，有必要进一步提高对旅游业在国民经济全局中重要地位的认识，制定和实施旅游发展国家战略，努力把旅游业发展成为我国综合性的大产业，建设世界旅游强国，推动经济社会又好又快发展。 一、旅游业正在成为最具活力的综合性大产业 当今世界旅游业迅猛发展，上世纪90年代初就超过石油工业和汽车工业，成为世界第一大产业。据世界旅游组织统计，旅游业经济总量已占到全球GDP的10%以上，就业人数占全球就业总数的8%以上。现在已进入大众化和全球化旅游时代，旅游日益成为国民经济的重要支柱产业，成为国民的基本生活方式，成为现代经济和社会发展的重要标志。 世界各国越来越重视旅游业发展，美国、法国、西班牙等发达国家都把大力发展旅游业作为
重要战略，日本更是响亮提出了“观光立国”战略，韩国也提出了“全体国民观光职业化，全部国土观光资源化，观光设施国际标准化”的口号。随着我国出境旅游人数的快速增加，我国港澳台地区及世界许多国家都把争取我旅游客源作为拉动经济发展的重要手段，采取了许多吸引措施。在应对国际金融危机中，不少国家也把发展振兴旅游业作为拉动经济增长的重要举措，制定了相应的发展计划。美国制定旅游促进法，设立旅游促进基金，以带动经济增长。西班牙政府通过旅游促进计划，决定每年投入15亿欧元用于促进旅游业发展。韩国提出到2012年访韩游客达到1000万人次，实现韩国成为旅游先进国家的目标。 随着我国经济快速发展、城乡居民收入不断提高和闲暇时间大量增加，旅游消费进入一个快速发展的新阶段。我国已经成为世界上继美国、西班牙、法国之后第四大入境旅游接待国、亚洲最大的出境旅游客源国，正在形成世界上最大的国内旅游市场。全国许多地方都把旅游业作为经济发展的重要支柱产业或优势产业，提出建设“旅游大省”、“旅游强省”的目标。
?2008年影响电信行业发展的因素，到了2009年并不会马上消失。其中最突出的一点，是金融危机对实体经济的影响将逐步加深，这将成为2009年电信业发展面临的最大环境，由此带来的融资难、增收难、发展难等一系列难点将是电信运营商亟待解决的问题。不过，在危机和挑战中也存在很多机会，抓住这些机会，运营企业将实现新的发展。 从2006年到2009年，我国电信行业发展的大趋势并没有改变。经过测算，2009年电信业务收入增幅将在6%左右，可能继续低于GDP的增幅。但是，也有专家认为，将电信业务收入增长与GDP 增长挂钩的做法存在不合理性，不能反映电信行业发展的真实状况。工信部电信研究院通信政策与管理研究所所长王育民指出，GDP的计算包含了三个方面，即消费、投资和出口，而电信业务收入相当于只计算了其中一个方面——消费。2009年，中国三大运营商将上马3G项目，据工业和信息化部的预测，3G的投资规模将达到2800亿元，如果加上投资和出口，电信行业的增速将大大超过GDP。 事实上，本次金融危机也为我国电信业发展提供了难得的机遇。对于运营商来说，全球通信市场投资的萎缩将使国际设备巨头更多关注中国市场，我国运营商也将会由于设备制造商竞争更加激烈而获得更强的议价权，从而以更低的成本建设3G及下一代网络，完成网络的升级换代。对于设备制造商来说，目前国际市场的产业结构正处于动态调整期，要抓住机遇与国外企业合作，在核心元器件、高端通用芯片、基础软件、新一代宽带无线通信等重要领域引进国际核心技术，使我国电信业在技术上迈向更高层次。 如果抛开金融危机的因素不谈，今天的电信业也正处在一个深刻变革的过程中。现在到处都在谈融合，融合体现在以下几个层面：行业融合如电信业、计算器业、电视传媒业和文化产业的融合； 电信网、互联网、有线电视网三网的融合，以及固定网和移动网的融合；由于网络融合带来的业务融合和终端融合。 ，除了融合之外，电信行业还存在着另外一个截然相反的趋势，这就是分立。传统的电信产业，业务是在网络上生产的，因此，经营好了网络就等于经营好了业务。但是，由于业务和网络趋于分立，将会有大量新型的运营主体如雨后春笋般涌现出来。传统运营商的商业模式正面临着严峻的挑战。融合与分立两大因素的交互作用，使电信行业传统的价值链从链条状向网络状转变，形成价值网络。价值网络的特点就是所谓的“去中心化”，电信运营商主导价值链的时代将面临挑战。“内容为王”、“网络为王”的观点也已经落后，电信价值网络将拥有多个中心，因此，专业化分工和协作将成为未来的主题词，在各种专业化生产的背后是大规模的协作。今天，再用单纯竞争的眼光来看电信行业就太狭隘了，行业已经步入一个产业链合作的年代。 不过，即便电信运营商失去了赖以保障其中心地位的若干独占性资源，在去中心化的行业背景下仍然有很大的发展空间。这是因为，运营商赖以存在的物质基础短期内不会动摇，此外，他们仍然占有不少优势资源，是其未来竞争中赖以制胜的利器。这些资源包括完善的渠道网络、值得信赖的品牌、雄厚的资金、历史延续的行业影响力，以及至关重要的一点——更详尽的用户信息。 因此，电信运营商一方面应重新定义自己的战略位置，培养面向未来的竞争优势；另一方面应注重提升战略执行力，充分利用现有优势，使其转化为市场地位。2009年3G牌照的发放，将使移动互联网迎来发展的春天。这是因为：一方面，3G网络将使移动互联网获得速度上的可靠保障，用户体验明显好转，用户及业务量的增多又将直接刺激SP/CP加快内容和服务的发展；另一方面，3G牌照的发放将使手机终端厂商们加快3G终端的研发和生产进度，质优价廉的终端降低了用户使用和消费的门坎，使移动互联网获得发展的基础。回眸2008，中国电信版图以令人炫目的方式完成第三次重组。从5月24日三部委通告，到年底前三家运营商资产、网络、人员、渠道、品牌
本科毕业（设计）论文 西部旅游业的现状及发展策略 姓名汤轶玮 学院商学院 专业市场营销 指导教师唐俏 完成日期2004年5月 西部旅游业的现状及发展策略 摘要 西部地域辽阔，风光无限，旅游资源丰富，旅游文化内涵深邃，借西部大开发这个契机，大力发展西部旅游产业，从而带动整个西部经济的发展具有重要作用。 西部旅游资源分布广、数量多，且品位高、精品多。陕西、广西、云南、四川、新疆，西藏等省区以旅游大省着称，西部的兵马俑、黄陵、壶口瀑布、敦煌、塔尔寺、天山天池、布达拉宫、石林、丽江、大理、西双版纳、黄果树瀑布、九寨沟、乐天大佛等蜚声海内外。旅游业是综合性产业，具有极强
的产业关联度。据世界旅游组织的资料、旅游业每增加1元收入，相关行业的收入就增加元，每增加1个直接就业人员，社会就能增加5个就业机会。因此，以旅游为先导，势必能够带动西部的基础设施、饮食服务、商业贸易等诸多相关产业的发展。 西部旅游资源的整体开发不够，产业结构和质量不尽理想；大旅游产业观念尚未真正树立、交通等基础设施落后仍为制约因素；交通不便，旅游成本过高，缺乏统一规划，难以形成“合力”和整体优势。总之，旅游产业发展的总体水平仍然很低，国内发展差距较大。 发展西部旅游业，必须树立新的旅游观、新的旅游产品观、新的旅游目标市场观以及新的旅游开发观等。就地方政府而言，应扮演好旅游资源开发的保护者，区域旅游资源开发基础设施的投资者，区域旅游法规的制定者和招待者、旅游资源地保护者等角色。同时，在旅游业发展过程中，应处理好中央政府与地方政府以及地方政府与旅游企业等之间相互关系。就财政部门而言，应把西部地区的旅游业作为财源建设的新的经济增长点来加以扶持，如加大对基础设施建设的投入力度，推进旅游业税费改革以减轻旅游企业负担，促进大型旅游企业集团的形成以及制定优惠政策，以引推动旅游业进内资和外资，推动区域联合，建立旅游网络体系，聚集西部地区旅游资源优势，提高旅游业的资源配置效率和效益。 关键词：西部旅游旅游资源市场开发营销策略
（发展战略）企业发展战略介绍
企业战略：企业面对激烈变化、严峻挑战的运营环境（内外环境、资源），为了求得生存和发展而进行的总体谋划。它是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。 战略群体:指行业内执行同样或类似战略，且具有类似战略特性的壹组企业。如果行业内所有的企业基本认同了相同的战略,则该行业只有壹个战略群体。 竞争战略是企业战略的壹部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是于企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略运营单位的计划和行动 核心竞争能力是某壹企业内部壹系列互补的技能和知识的组合，这种组合能够使企业的业务具有独特的竞争优势。 价值链——包括为顾客创造价值的主要活动和关联的支持活动。SWOT分析法：通常依据企业的目标，列表定出对企业生产运营活动有着重大影响的内部及外部因素，且且根据所确定的标准，对这些因素进行评价，从中判定出优势和劣势、机会和威胁。常用的方法对所列出的因素逐项打分，然后按因素的重要程度加权且求和，以判断SWOT。 壹潜于进入者 1.进入障碍1)规模经济2)产品差异化3)资本需求4)销售渠道5)政府政策和法律壁垒6)行为性障碍 2退出障碍固定资产高度专业化退出成本过高协同关系密切程度感情障碍政府和社会的限制
二替代品（1）价格（2）质量、性能和其他壹些重要性方面的满足程度（3）购买者转向替代品的难度。 三供应者、购买者讨价仍价的能力行业的集中度交易数量的大小产品的差异化信息掌握程度纵向壹体化程度 四行业内现有竞争者之间的竞争集中度竞争战略不同产品差别化过剩生产能力和退出障碍 投资组合战略的影响因素及其意义投资组合战略是指企业的投资中有多少资金应投于长期资产，多少资金应投于短期资产，俩者应保持什么样的比例。 影响投资组合战略的因素主要有：盈利和风险、运营规模、产业性质。适当的投资组合战略能够使企业的资金得到充分的利用，同时又保持必要的灵活性，创造最佳的效果，降低企业的风险。 集中化战略的优势和劣势 （1）防御行业中各种竞争力量，提供对手所缺乏的产品或服务，获得高于壹般水平的收益。 （2）防御替代品的威胁。 （3）对强大的供应商集中化的劣势是因其购买量小，但若能将价格的增加转嫁给忠诚的顾客则不是主要问题。 （4）竞争对手可能会寻找和重点集中厂商匹敌的有效途径来服务于目标小市场。 （5）小市场上购买者的偏好和需求可能会转向大众购买者所喜好的属性。
个人职业战略规划范文 职业生涯规划有助于帮助自己确定职业发展目标， 对个人职业战略的确定也有一定的帮助。 下面是爱汇给大家整理的个人职业战略规划范文， 供大家阅读!个人职业战略规划范文篇 1 一.专业：数学与应用数学二.规划年限：10 年 2015 年 9 月到 2018 年 12 月三.年龄跨度：20 岁到 30 岁四.阶段目标：顺利毕业，获得毕业证书及学士学位证书，逐渐成为一个具有较高管 理能力的人才(为日后的创业打下坚定的基础)五.总体目标： 在十年内成为中高阶层的管理人员 和精通一门高端技术。 六.个人分析： 自己目前虽然还是一个偏内向的人， 而且较喜欢独处， 但是在最近几年中， 我本人逐渐多地与人交往，并且在交往中觉得越来越充实，发现到在与他人的交往中会有意想 不到的收获，会找到从未有过的快乐及学到很多的知识丰富自己的视野。 自己以前的内向真成就了现在的独立，遇到困难冷静下来，去寻找解决问题的方法。 这或许也成为了我的一大长处七.社会环境分析:：中国现在是一个政治稳定，经济文化快 速发展的国家，并且将持续相当长的一段时间，随着市场经济的发展，中高层管理人员及掌握 一门高端技术的人必将发挥着越来越重要的的作用。 八.行业分析：在当今及近几十年中，中国的市场经济还会持续快速发展，各行业也将由 现在的基层得到一个快的提升，而在当今的市场大部分就业者都是一些基层民工，所以中高层 的领导者的行业必将有机可乘，而在竞争中占主导地位为毫无疑问的是技术特别是高端技术， 中国之所以落后于那些西方的国家就是因为他们掌握了高端技术而中国的民工为他们创造了 财富。 正因为这原因国家也越来越重视科技的发展了，现在的高端技术真的会成为铁饭碗了九. 自身的评估：近几年来我越来越喜欢竞争，在压力及竞争下会有很大的动力，并且积极地寻找 解决问题的方法，作出判断之前喜欢了解前因后果，适当听取别人的意见，然后作出果断的判 断，并且会朝着这方向努力下去，达到目标，而且具有遇到问题冷静思考的优点。 虽然知道的知识不多但是在了解原理后学习的很快， 是一个比较喜欢竞争及在竞争中上进 的人十.角色及其建议：自己就是偏向于技术及管理型的，至于具体到什么行业就还不是很确 定，喜欢就行啦。 至于是否选择从小的愿望：从事军事。 就还在考虑中。 父母：找稳定点的工作空余时间多一点的最好是公务员同学：比较固定的老师：你上进心 比较强，去找点竞争性的把，那些工作努力了收获会好些好友：挣钱多的，比较清闲的十一. 目标分解： 1 在大学接下来的三年里， 顺利毕业获得毕业证书和学士学位证书， 这是最基本的， 因为作为一名学生努力在毕业时拿到这两个证书是对自己的一个最基本的要求， 当然我也不能 列外拉。 在接下来就是努力学好各科考取更多的证书了 2： 在毕业后的四年里即 2015 年 7 月到 2015
HR的职业发展策略 2007-09-01 00:48:59|分类：找工一族|字号订阅 主持人说：第60期中华英才网“职场讲坛”又和大家见面了。欢迎各位！本期节目的直播时 间为15：00－16：00。 今天我们有幸邀请到了曹仰锋先生为大家排解职场难题，曹先生给我们讲的是人力资源方面的话题。人力资源行业是一个前景广阔的领域，企业将人力资源放在战略的角度去看待，人力资源管理专业人员的作用越来越得到企业的认可，这里将是一个专业从业人员施展拳脚的绝佳之地。因此，越来越多的人对人力资源行业感兴趣，正在从事或者准备从事人力资源管理专业工作。然而，由于很多人力资源管理的从业人员并没有受过专业训练。 那么，优秀的人力资源专业人员应该具备什么样的素质？需要掌握哪些相关知识和技能？如何搭建自己的知识体系？是否具备化干戈为玉帛的协调能力？是否培养了与不同类型人 物的沟通能力？人力资源管理专业人员的职业前途如何？如何给自己进行职业发展规划？ 看到这里，你的豪情是被激起还是退缩不前？答案或许并不重要，因为已经选择了或者已经进入了人力资源这个领域，那么我们就看看如何在这些方面能做得更好。 曹仰锋先生是中国人民大学人力资源管理博士，北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京博目企业管理顾问公司董事、合伙人，美国阿拉莫公司国际授权培训师，中国企业家调查系统特聘培训专家。曾为海尔集团、伊利集团、中国人民保险公司、中央电视台、新飞电器、中国电力科学研究院、国家电网运行公司、中国一航集团等众多知名企业提供咨询和培训。 嘉宾已到场，欢迎大家踊跃提问。 yusi说：我在一家小企业的人事部工作有三年了（我学的专业是电子，）所做的工作 也就是日常琐事、人事手续的办理，现在不知道自己该怎样在人事方面发展，到底要学些 什么，怎样学？总之就是很迷茫。希望老师能够指点迷津。谢谢！ 曹仰锋说：根据你现在的情况，我建议你着手开始深入人力资源管理的各个模块，如招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面，可以将日常工作交给新人来做，而你可针对其中一个模块进行深入研究和实践，模块的选择可以根据公司的需要和你的兴趣，并将其作为自己职业发展的目标。 did说：请问hr经理应该具有什么样的性格特点？主要的工作内容是什么？现在大学 里的人力资源专业是否和现实工作协调一致呢？做人力资源是学历更重要还是工作经验更 重要？
旅游业经济发展战略 中国旅游业是一个新兴产业部门，它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来，形成了较为完善的产业结构，截止到９３年底，全国有旅游饭店２５５２家，客房３８．６万间，旅行社３２８８家。定点餐馆１１００多家，定点购物商店１１００多家，旅游汽车５万多辆，定点娱乐设施３００多家。北京市有涉外定点饭店２３１家，旅行社３１６家，定点餐馆１８３家，定点商店１５１家。对外开放景区２６６个。横向上，吃、住、行、游、娱、购六大行业综合配套，平衡发展；纵向上，形成了以七大旅游热点城市为中心的遍及全国的旅游产品网络。使其无论从规模到效益，都已成为第三产业的支柱行业，仅１９９４年我国旅游外汇收入就达７３．２３亿美元，接待入境旅游人数４３８６万人，国内旅游人数４．５亿人次，回笼人民币９５０亿元。而北京旅游业１９９４年突破２０亿美元，与贸易创汇基本持平，接待海外旅游者２０３万人次，创历史最好水平。中国的旅游业正在以它特有的朝气和发展潜力迈向二十一世纪。 但是，同一切新生事物一样，中国旅游业作为一个新兴产业部门毕竟还有很多不成熟的地方，尤其在法制建设上。如何建立健全与社会整体相适应的法制体系，以法治业，以法兴业，这是摆在我们面前的一个严峻课题。本文拟就这一问题在此作一阐述。
一、旅游市场现存的问题。 目前旅游市场尚是一个不成熟的市场，因而存在许多问题。从宏观上讲，主要是：１、旅游宏观调控乏力。行政管理部门权威不够，缺乏强有力的宏观调控机构。部门所有、各自为政的传统习惯难以改变，局部利益和地方保护主义，使市场难以实行统一管理。同时，与管理相应的一系列配套政策、法律法规、措施未跟上，使行业管理形成既无“权力”又无“法力”。２、现行旅游体制难以适应现代企业制度的要求，特别是国营旅游企业，面临着与全国国营企业共同的问题，也就是如何转换经营机制的问题。３、旅游业发展到如此规模，但“旅游法”以及与旅游相关的法律，如“饭店法”、“旅游安全法”、“旅游景区安全管理法”等至今未出台。与我国市场经济的法制体系日趋成熟形成了巨大的反差，使旅游业发展的许多问题无法确定下来，旅游业在国民经济中的地位不能法定化，旅游行业管理的范围、旅游管理职能的划分等长期以来有争议的问题得不到解决。从微观上讲，由于法律制度不健全，旅游市场也出现了许多问题：企业之间利用不正当手段窃取商业秘密，盗用企业名称，损害企业利益等竞争行为；推销假冒伪劣产品，侵犯旅游者合法权益；服务态度恶劣，故意刁难旅游者，擅自减少服务项目，
职业生涯规划成功战略 职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。以下是整理的关于职业生涯规划成功战略的文章，欢迎大家阅读。 职业生涯规划成功战略1、确定志向。在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键。 职业生涯规划成功战略2、自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。 职业生涯规划成功战略3、职业生涯机会的评估。制定职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。 职业生涯规划成功战略4、职业的选择。职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败，应考虑以下几点：性格与职业的匹配;兴趣与职业的匹配;特长与职业的匹配;内外环境与职业相适应。 职业生涯规划成功战略5、职业生涯路线的选择。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：我想往哪一路线发展?我能往哪一路线发展?我可以往哪一路线发展?
职业生涯规划成功战略6、设定职业生涯目标。职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。目标的设定是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。 职业生涯规划成功战略7、制定行动计划与措施。行动是指落实目标的具体措施，包括工作、训练、教育等方面。 职业生涯规划成功战略8、评估与回馈。要使职业生涯规划行之有效，就要对职业生涯规划进行评估与修订。内容包括：职业的重新选择;职业生涯的路线选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。 延伸阅读：职业生涯规划的原则 下面简述十个基本原则仅供参考： 1.清晰性原则：考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当? 2.变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依据环境的变化而调整? 3.一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致? 4.挑战性原则：目标与措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已? 5.激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用? 6.合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调