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铁道交通运营管理

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调研报告

年级:12春

专业:铁道交通运营管理层次:高起专

学号:12628737

姓名:刘佳

远程与继续教育学院

调研单位评议表

调研报告成绩评议

目录

一、调研目的 (1)

二、调研方法 (1)

三、调研内容及过程 (1)

四、调研结论与建议 (4)

五、参考文献 (6)

关于铁路调车作业安全的调研报告

一、调研目的

铁路调车安全是确保铁路运输生产顺利进行的重要环节,对于实现列车编组计划、促进车辆周转、保质保量完成铁路运输任务具有重要的意义。铁路调车任务贯穿全天、作业强度大、作业地点广泛、作业对象种类繁多、影响调车因素多等特点使得调车作业发生事故概率较高。为了保证和促进铁路安全生产,必须确保铁路调车安全。

铁路调车工作对于铁路运输生产有着重要的意义,作为技术站得主要生产活动,调车工作是衡量运输工作各项指标完成的重要标志,也是完成铁路客运和货运运输任务的重要保证。做好调车工作,提高调车效率,有利于降低运输成本,促进铁路运输的发展。

二、调研方法

通过行规、技规、站细及相关规章文件的研究,南峪车站及周边车站的现场实际考察,与其他调车同事及车站值班员的探讨,对铁路调车工作尤其是中间站调车的安全进行了一些探究。

三、调研内容及过程

调车作业,是一个多方协作,密切配合的过程。只有当岗位操作人员在确认一个作业阶段结束,互检互控,并完成相关安全检查工作后,方可指挥移动车辆。目前,铁路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多。调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细,调车有关人员在工作时往往麻痹大意。

在调车作业中,各项工作都有能决其成败的重要环节,简单归纳为九个环节。

1计划环节调车领导人应正确及时地编制,布置调车作业计划,布置调车

作业计划应使用调车作业通知单。

2联系环节认真执行要道还道制度,联系开通道岔。

3检查环节包括作业前的检查,作业中、作业后检查。

4确认环节确认调车进路开通是否正确,尖轨与基本轨是否密贴,防护勾是否挂妥。

5信号环节调车作业时,调车人员必须正确及时地显示信号,机车乘务人员认真确认信号。

6速度环节作业时要准确掌握速度,不准超过规定的速度。遇天气不良等非正常情况,应适当降低速度。

7了望环节调车过程中,调车组有关人员应对车辆运行前方加以了望,发现紧急情况立即停车。将这九个关键环节卡死,才能确保调车工作安全有序的进行。

总体来说,调车作业的安全受多方面影响,但其实问题还是比较集中的,比如凭经验行事,抱侥幸心理。规章制度和安全规定是在吸取无数次事故教训的基础上,经科学认证与总结而成的,是员工在生产实践中应遵循的行为准则。但一些调车人员麻烦,图省事,抱有侥幸心理,一次两次侥幸成功,便形成了习惯,自认为技术好,经验丰富,经常这么干也没有出过什么大事,殊不知,这样操作的前提条件每次都不一样,一旦前提条件改变较大,就可能造成事故。车站的调车作业信号显示和排列进路采取的是信号楼集中控制,联锁操作方式。信号楼在操作道岔前,必须与现场检修人员取得联系,需有关人员对作业现场做出安全确认后,方可进行操纵。但由于现场调车人员每天重复此项工作,易于懈怠麻痹,往往想当然地认为无事,未经仔细检查便通知信号楼道岔转换。这样做极易造成检修人员、清扫人员、调车作业人员挤伤手脚等人身伤害事故。铁路是实行半军事化管理的企业,生产纪律的严格与否,将直接影响安全生产的可控性。若不按程序、不按制度办事,处处都潜在着危险。从过去几年发生的行车事故中,可以看出,因作业人员打盹,班前饮酒,离岗,作业中不执行标准化作业程序,导致的事故屡见不鲜。

又如职工安全意识淡薄,个人业务素质较低,调车组人员大多是从社会和不对口专业学校招生或部队复员安置而来,且以青年职工居多,缺乏系统的专业技能培训,工作经验少,文化程度较低,掌握和理解规章的能力差,有关部

门定职考核把关不严,导致了运转职工队伍素质相对较低;有些年轻人安全意识淡薄,预见性差,作业中注意力不集中,麻痹大意、简化程序,违章违纪较多。有些调车人员认为自己技术过得去,不只为省时间,还为贪简便,便不顾安全规程的要求,冒险蛮干,造成一些本不该发生的事故,给企业、他人和自己造成不可弥补的损失。

设备质量方面:近年来,随着科学技术与经济的发展,铁路系统在新技术、新设备方面不断地进行开发和应用。电务、机务、工务、车辆部门的设备都在不断地更新,相比之下,车务系统的调车设备却一直得不到根本的改善,这对保证调车作业的安全一直是个严重的威胁。,如在南峪站中,现在调车电台受山区影响,偶尔会出现失灵情况,这对于调车作业的安全就造成了隐患。在中间站股道少、咽喉区短,大多无牵出线,货物线较短,调车作业大多在正线、到发线及道岔咽喉区进行,稍有联系不当,就可能导致事故的发生。在石太线上,中间站列车密度大,受设备制约,占用正线、到发线、咽喉区时间要求紧,为了不发生抢钩作业的发生,作业中等待时间长、中断次数多,导致调车人员为了抢进度,容易发生简化作业程序、违章作业等问题。而且受地形条件限制,站场及专用线存在超过2.5‰的坡道,有些车站正线、到发线、专用线曲线大,作业中了望困难,极易发生事故,危及行车安全。

调车工作组织方面:中间站调车安全的重点在现场,现场管理的关键是有效控制。当前,在调车安全控制的关键点,如:调车作业计划不按规定传达或传达不彻底、推进作业车组前端无人显示信号等。这些既是中间站调车安全控制的关键,也是调车作业发生“挤、撞、脱、溜”惯性事故至今未得到有效控制的直接原因。

管理制度方面。为了确保中间站调车安全,运输部门相继制定了一系列制度和措施,各中间站也按照要求及时修订了《站细》,但在现场作业过程中,简化作业程序,违章蛮干等现象依然存在,致使《技规》、《行规》、《调标》、《站细》等有关规定,在实际执行中得不到有效落实。有些铁路干部对调车安全的重要性有一定的认识,但是有些干部的这种认识只停留在表面,并不能在实际工作中主动思考解决办法,缺乏对调车安全中出现的问题的理性分析,未能积极采取预防措施。对负责调车安全的管理人员的管理办法简单,奖惩制度不明,对出现的违章违纪行为发现不及时或者纵容,导致这些违章违纪行为习惯性地

发生,极大得威胁着调车安全和铁路运输的顺利进行。

四、调研结论与建议

1以针对性的措施强化人的素质

职工技术业务素质特别是现场实际作业能力是影响安全生产的重要因素,要保证调车作业安全,就必须建立一支思想政治素质、技术业务素质过硬的调车人员队伍。从车务段到中间站要本着“学用结合、按需施教、缺什么、补什么”的原则,采取集中培训和现场练兵相结合的方式提高队伍素质。搞好事故安全教育,对调车作业中的违章违纪行为进行分析,吸取教训。是从练精兵的目的出发,加强运转职工的学习和实作演练,尤其是要结合车站的作业实际,突出重点,加强职工交流。坚持不懈地对职工进行反惯性违章的教育,从思想上提高对违章的认识,自觉抵制,只有通过全员性的安全教育与学习,使职工从心灵深处感觉到按照安全规程操作的唯一正确的,是对铁路还是对自己负责,才能从思想上彻底杜绝违章的发生。工作重点应放班组,要大力加强班组建设和安全管理,定期开展"班组安全活动",把事故演习作为班组安全活动的主要内容。习惯性违章行为也绝大部分发生在班组,也就是说班组是反习惯性违章行为的前沿阵地。班组长是本行业的精英和骨干,经验丰富技术过硬,他和班组其他成员经常在一起,对每名职工都很了解,对工作环境和作业程序较为熟悉,因此,想要彻底杜绝习惯性违章的关键在班组长。班组长不能仅追求效率而忽视本班组的“三违”行为,上级部门应加强对班组的检查和指导,任用合格的人员担任班组长,在班组中全面落实岗位安全生产责任制,确保安全无事故。

2强化调车作业中的干部盯岗

强调盯岗,干部作用的发挥,要盯全面、抓重点。首先,上岗要了解参与调车人员的思想状态,保证每一名参与作业人员,没有任何思想情绪上岗作业。其次是认真检查调车组人员的服装备品,要认真检查调车作业计划的编制是否合理、完整。另外,违章行为大部分发生在班组,也就是说班组是反惯性违章行为的前沿阵地。通过事故案例分析,造成各类事故发生的原因,基本是由于作业职工麻痹大意造成的,所以顶岗干部要在安全生产上负起第一位的责任,

班组长要充分发挥互控作用,在大检查活动中,要把易发生伤亡事故的作业工种人员,作为重点宣传教育和检查的对象,让职工真正吸取事故教训。

3认真做好计划预想

在每批作业传达后要组织调车有关人员进行计划预想,除明确计划内容、人员分工外,重点确定防溜人员,对车批作业特性、关键点、注意事项、可能存在的隐患,都加以明确,保证每一位作业人员都能心中有数。要更好地消除危险,对事故进行有效控制,必须强化对问题的控制,建立事故预控机制。分析作业过程中的信息,预测作业过程中的变化条件,把握事故和安全问题发生的规律,做好超前教育和超前预防的工作。分析的前提是收集信息必须全面、真实,在日常检查过程中校验收集的信息的准确性,通过与调车人员的沟通交流等检验收集信息的有效性和可靠性,确保及时发现调车作业过程中存在的事故迹象,并能够及时采取措施进行预控和防治。

4抓住作业中关键

通过事故案例分析,造成各类事故发生的原因,基本是由于作业职工麻痹大意造成的,所以盯控干部要在安全生产上负起第一位的责任,班组长要充分发挥互控作用,在大检查活动中,要把易发生伤亡事故的作业工种人员,作为重点宣传教育和检查的对象,让职工真正吸取事故教训。具体实施起来,一是编制计划关;二是进路确认关;三是车辆防溜关,强化作业中防溜措施的采取以及加强作业后防溜情况的检查;四是调车速度关;五是合理运用正线关,必须按照《站细》规定的时机,停止影响接发列车时进路上的调车作业;六是尽可能的安装使用简易放风阀。

5认真执行调车联控

有平调灯显设备车站应充分利用该设备的通话功能来实现现场作业的控制,无论设备的车站,应采取“指路调车”为重,以“问路调车”为辅的调车联控方式,加强班组内互控、他控、自控,严格落实“没有联控不排进路,没有防溜不准动车”的规定,切实发挥调车联控的作用,保障人身安全和行车安全。

6 积极开展专项整治

(1)加强职工思想教育。

以人为本,加强对职工的思想教育,主要从职工的责任心入手,教育职工爱岗敬业,把本职工作当做自己的人生大事去做。作业中认真执行《行车组织

规则》和《车站行车细则》有关规定,不麻痹大意、不减少作业程序。同时,利用每年的安全生产活动月、安全宣传周、班前会和班后总结会等形式,学习事故案例,开展安全知识竞赛,使每名职工都牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,作业中把安全这根弦绷紧。

(2)强化源头控制。

围绕生产中存在的问题逐个分析,并针对个别车站任务重的特点,车站多次与电务、机务部门联系,解决设备故障问题和相互协作配合的问题。强化源头控制,落实作业标准,强化劳动安全防护,确保调车人员的绝对安全。

(3)强化作业标准化。

标准化是企业各项工作的根本,尤其是铁路运输业,实行的是半军事化管理,从人员管理到作业的每一个环节都有严格的规章制度控制,不允许有半点差错。车站行车作业中,从接发列车到调车作业的每一钩作业,都要在标准化作业程序的严格控制之下。机车和调车人员认真执行车机联控,严格按照信号显示行车,不违反作业程序、不求快图省事、不麻痹大意,作业安全就会有保证。

标准化是铁路运输安全质量管理的重要工作内容之一,是实现现场有序作业控制的基本保证。以调车长为核心扎扎实实开好安全预想会,不简单的流于形式。调车作业中从每一钩的标准化着手,严格落实干部上岗监控制度,强化安全生产过程管理,最终实现安全生产。

铁路调车工作的运行和开展是保证铁路运输顺利进行的重要环节,要积极发现铁路调车工作中存在的各种各样的问题,有针对地采取措施,提高运输效率,实现铁路和谐发展。

五、参考文献

[1]彭乾炼,石瑛.铁路行车组织[M].成都:西南交通大学出版社,2008.

[2]张琢,李延卿.铁路调车作业事故分析及对策研究[J].科技资讯,2008.

[3]张保银,梁朝辉,李永燕.铁路信号设备故障诊断专家系统研究[J].铁道通信信号,2010(9)

[4]薛源.城市轨道交通服务综合评价理论与应用研究[D].北京交通

(完整版)城市轨道交通运营管理大纲

《城市轨道交通运营管理》课程教学大纲 一、说明 1.本课程的性质和内容 《城市轨道交通运营管理》课程是城市轨道交通运营管理方向专业的主要专业必修课。通过《城市轨道交通运营管理》的学习,比较系统地掌握城市轨道车辆的使用流程,能够制定简单的紧急预案,了解城市轨道交通系统信息化管理的构成及其运营特性。 本课程的任务主要是学习城市轨道交通系统的运营特性、设备管理、客流预测与分析、运营计划编制、运输能力理论及加强、列车运行图原理级编制、列车运行组织、车站工作组织、运营指标分析、城市轨道交通管理体制等内容。通过本课程的学习,使学生了解城市轨道交通运营管理系统的多个不同功能子系统,从而对城市轨道交通设备及运营组织概况有全面的了解。 2、课程知识、能力、素质目标 (一)知识目标 通过本课程的学习,全面了解城市轨道交通运营管理基础知识,了解城市轨道交通发展,城市轨道交通系统的运营特性、设备管理、客流预测与分析、运营计划编制、运输能力理论及加强、列车运行图原理级编制、列车运行组织、车站工作组织、运营指标分析、城市轨道交通管理体制等内容。 (二)能力目标 具备城市轨道交通运营管理的基本能力和主要设备的基本使用能力及分析能力,全面掌握不同部门的管理要求及制度能力。 (三)素质目标 树立城市轨道交通相关概念,具有进一步学习城市轨道交通相关专业的基本知识素质。 二、学时分配建议表

三、课程内容 第1章城市轨道交通运营和发展 1.1 概述 1.2 世界轨道交通的发展概况 1.3 城市轨道交通企业管理 1. 4 城市轨道交通系统运营特性 习题 第2章城市轨道交通系统设备 2.1 列车运行设备 2.2 客运服务设备 2.3 其他设备 习题 第3章运营计划 3.1 客流计划

铁道交通运营管理专业总结报告

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中国地方铁路运营管理办法

铁道部 中国地铁路运营管理办法 1988年12月19日铁运〔1988〕776号目录 第一章总则 第二章管理体制和机构设置 第三章运营管理 第一节经营式和管理原则 第二节管理的目的和主要制度 第三节运输组织与管理 第四节运价及专项建设基金的管理 第五节经济效益的考核 第四章联合经营 第一节联营原则及审批 第二节联营组织性质与领导 第三节运价、纳税和资产 第四节盈亏及停止联营 第五章附则

中国地铁路运营管理办法 第一章总则 第一条地铁路系指以地为主筹资建设,由地独自或联合经营管理,承担社会运输的铁路。 第二条地铁路是我国交通运输网的一支不可忽视的力量,是铁路的延伸和重要组成部分。 努力提高地铁路的运营管理水平,充分发挥其运输效能,对促进国民经济发展,缓和交通运输紧,特别对开放搞活地经济,有着极其重要的作用。 第三条为加强地铁路的运营管理,充分利用其运输能力,不断提高经济效益,特制定本办法。 地铁路的运营管理,除另有规定外,均照本办法办理。 第二章管理体制和机构设置 第四条为加强对地铁路事业的领导和行业管理,国铁主管部门委托地铁路主管部门设立相应的地铁路管理机构,其职责围是: 1.研究和提出地铁路管理与发展的针、政策的建议。 2.组织编制和审定地铁路的管理规程和技术规。 3.协调铁路局与地铁路部门的关系,解决地铁路与铁路交接站或换装站接轨有关问题。

4.汇编地铁路中长期基本建设规划和年度基本建设建议计划。 5.审批铁路局与地铁路部门联营的协议或办法。 6.掌管国铁对地铁路基本建设补助资金的使用。 7.汇总掌握地铁路的计划与统计。 8.审查、安排和协助解决地铁路所需的铁路专用器材。 9.对地铁路的建设与经营实行行业管理,进行技术、业务指导。 10.协助地铁路培训主要技术业务干部。 11.协助地铁路开展利用外资的有关事宜。 第五条建有地铁路的省、自治区、直辖市(以下简称省)应设置地铁路局(或公司,以下简称地铁路局),领导管理省各地铁路企业。 如只有少量地铁路,且运量不大时,可商请铁路局(或分局)代管。 第六条省地铁路局系省政府经济管理部门,对省地铁路企业行使政府职能。 省地铁路局在技术、业务、行业规划、计划统计归口诸面,受国铁主管部门指导。 第七条地铁路按管理围或运量大小,分别设置的局、处、公司、段或分公司等经营管理基层单位,是独立核算自

铁路运输运营管理论文

铁路运输管理 论文 毕业设计(论文)任务书 一、毕业设计(论文)内容 就我国而言,国家铁路已到了非改革不可的地步,否则就会严重制约国民经济的发展进程。由于铁路运输是基础产业,关系到国计民生,可谓牵一发而动全身,所以在改革实施之前必须要有方向明确、思路清晰的发展战略的指引,才会使改革向预定目标顺利推进。因此论文的主要内容即是围绕“铁路运输行业制定发展战略的基本前提和战略方案如何拟定和设计”而展开,也就是说要从理论和方法上论证为铁路运输行业制定的发展战略是在吸取国外铁路变革经验的基础上,适合中国铁路自己的国情和路情的。

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摘要 铁路是国家的重要基础产业,铁路运输是综合交通运输体系的骨干。我国的铁路建设虽有上百年的历史,但发展曲折、物质和技术基础薄弱,铁路运输行业更是成了近年来国企改革的重点和难点。由此引发出问题:如何在未来时期内明确自己的发展战略,进而探索出一条符合国情和路情的发展道路,成为一个理论意义和实践意义都十分重大的严肃课题。本文首先介绍了我国交通运输行业存在的问题,并对问题进行了分析;然后指出了铁路交通运输行业制定发展战略的基本前提,最后在借鉴国外铁路运输改革实践和成果的基础上,对国家铁路运输行业发展战略方案进行设计。 关键词:铁路交通运输安全

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调研报告成绩评议

目录 一、调研目的 (1) 二、调研方法 (1) 三、调研内容及过程 (1) 四、调研结论与建议 (4) 五、参考文献 (6)

关于铁路调车作业安全的调研报告 一、调研目的 铁路调车安全是确保铁路运输生产顺利进行的重要环节,对于实现列车编组计划、促进车辆周转、保质保量完成铁路运输任务具有重要的意义。铁路调车任务贯穿全天、作业强度大、作业地点广泛、作业对象种类繁多、影响调车因素多等特点使得调车作业发生事故概率较高。为了保证和促进铁路安全生产,必须确保铁路调车安全。 铁路调车工作对于铁路运输生产有着重要的意义,作为技术站得主要生产活动,调车工作是衡量运输工作各项指标完成的重要标志,也是完成铁路客运和货运运输任务的重要保证。做好调车工作,提高调车效率,有利于降低运输成本,促进铁路运输的发展。 二、调研方法 通过行规、技规、站细及相关规章文件的研究,南峪车站及周边车站的现场实际考察,与其他调车同事及车站值班员的探讨,对铁路调车工作尤其是中间站调车的安全进行了一些探究。 三、调研内容及过程 调车作业,是一个多方协作,密切配合的过程。只有当岗位操作人员在确认一个作业阶段结束,互检互控,并完成相关安全检查工作后,方可指挥移动车辆。目前,铁路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多。调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细,调车有关人员在工作时往往麻痹大意。 在调车作业中,各项工作都有能决其成败的重要环节,简单归纳为九个环节。 1计划环节调车领导人应正确及时地编制,布置调车作业计划,布置调车

电气化铁路运营管理

第五篇电气化铁路运营管理 目录 第一章电气化铁路牵引供电系统的运营管理 (2) 第一节牵引供电系统运营管理 (2) 一、牵引供电设备的运营管理体制 (2) 二、供电段的任务及设置 (2) 三、供电段的组成 (3) 四、牵引供电调度的管理体系 (4) 五、牵引供电调度的职责 (5) 六、供电调度值班日常工作 (6) 第二节哈大线牵引供电设备及运营管理 (6) 一、哈大线牵引供电系统特点 (7) 二、运行中发现系统存在的问题及部分改进措施 (9) 第二章牵引供电系统在运营中与各部门之间的配合 (12) 第一节电气化铁路带来的主要变化 (12) 一、电务系统 (12) 二、工务系统 (12) 三、机务系统 (12) 四、车务系统 (13) 第二节与各部门之间的配合 (13) 一、与车务部门的关系 (13) 二、与机务部门的关系 (14) 三、与工务部门的关系 (15) 四、与电务部门的关系 (16) 五、与车辆部门的关系 (17) 六、与施工部门的关系 (17) 七、与房建作业部门的关系 (18) 八、与路内外其它部门的关系 (19) 九、电气化铁路附近消防安全规定 (19) 十、其它 (19) 第三章典型案例分析及事故处理方法 (20) 案例一误登有电设备,触电死亡 (20) 案例二过铁路扬铁锹,触电受伤 (21) 案例三违章拆除电连接线,触电死亡 (21) 案例四直接用手传递工具,触电受伤 (22) 案例五操作人员由无电区进入有电区,触电死亡 (22)

第一章电气化铁路牵引供电系统的运营管理 第一节牵引供电系统运营管理 一、牵引供电设备的运营管理体制 铁路运输组织工作高度集中,各个工作环节密切相联,因此,电气化铁路牵引供电设备的运行管理,也必须实行统一领导,分级管理的原则,充分发挥各级管理机构的作用。电气化铁路牵引供电设备的运行管理,包括管理机构,规章制度,维修内容和作业方式等。 铁道部是铁路的最高级管理机构,负责统一制定全路电气化铁路牵引供电设备的运行和检修工作原则,制定有关的规章制度,调查研究、督促检查、总结推广先进经验,审批部管的基建、科研、改造计划,并组织验收和鉴定。日常的运行管理由运输局装备部负责。 铁路局负责贯彻执行铁道部有关规章和命令,组织制定本局有关细则、办法和工艺;审批局管的基建、大修和科研、改造计划,并组织验收和鉴定。督促检查管内牵引供电设备的运行和检修工作,日常的运行管理由机务处负责。 供电段是铁路电气化区段设置的基层运营管理单位,其主要任务是保证牵引供电设备的安全可靠供电。牵引供电设备的运行管理体制如图1-50所示。 铁道部 铁路局 供电段电力机务段折返段 领工区生产调度检修车间 牵引变电所自耦变 压器所 分区所开闭所吸流变 压器台 接触网 工区图1-50 牵引供电设备的运营管理体制 二、供电段的任务及设置 (一) 供电段的任务 供电段是铁路电气化区段设置的基层运营管理单位,负责管内牵引变电所、分区所、开闭所、

3.城市轨道交通运营管理规定

城市轨道交通运营管理规定 第一章总则 第一条为规范城市轨道交通运营管理,保障运营安全,提高服务质量,促进城市轨道交通行业健康发展,根据国家有关法律、行政法规和国务院有关文件要求,制定本规定。 第二条地铁、轻轨等城市轨道交通的运营及相关管理活动,适用本规定。 第三条城市轨道交通运营管理应当遵循以人民为中心、安全可靠、便捷高效、经济舒适的原则。 第四条交通运输部负责指导全国城市轨道交通运营管理工作。 省、自治区交通运输主管部门负责指导本行政区域内的城市轨道交通运营管理工作。 城市轨道交通所在地城市交通运输主管部门或者城市人民政府指定的城市轨道交通运营主管部门(以下统称城市轨道交通运营主管部门)在本级人民政府的领导下负责组织实施本行政区域内的城市轨道交通运营监督管理工作。 第二章运营基础要求 第五条城市轨道交通运营主管部门在城市轨道交通线

网规划及建设规划征求意见阶段,应当综合考虑与城市规划的衔接、城市轨道交通客流需求、运营安全保障等因素,对线网布局和规模、换乘枢纽规划、建设时序、资源共享、线网综合应急指挥系统建设、线路功能定位、线路制式、系统规模、交通接驳等提出意见。 城市轨道交通运营主管部门在城市轨道交通工程项目可行性研究报告和初步设计文件编制审批征求意见阶段,应当对客流预测、系统设计运输能力、行车组织、运营管理、运营服务、运营安全等提出意见。 第六条城市轨道交通工程项目可行性研究报告和初步设计文件中应当设置运营服务专篇,内容应当至少包括:(一)车站开通运营的出入口数量、站台面积、通道宽度、换乘条件、站厅容纳能力等设施、设备能力与服务需求和安全要求的符合情况; (二)车辆、通信、信号、供电、自动售检票等设施设备选型与线网中其他线路设施设备的兼容情况; (三)安全应急设施规划布局、规模等与运营安全的适应性,与主体工程的同步规划和设计情况; (四)与城市轨道交通线网运力衔接配套情况; (五)其他交通方式的配套衔接情况; (六)无障碍环境建设情况。 第七条城市轨道交通车辆、通信、信号、供电、机电、

铁路运输管理信息系统(TMIS)概述

目录 第三章铁路运输管理信息系统(TMIS)概述 (2) 第一节TMIS建设目标与体系结构 (2) 第二节TMIS子系统 (13) 复习思考题 (27) (五) 体系结构P14上有图要修改。

第三章铁路运输管理信息系统(TMIS)概述 [主要内容] TMIS总体目标与体系结构、TMIS的数据组织,TMIS的子系统:确报系统、货票信息综合应用系统、集装箱管理信息系统、车号自动识别信息报告系统、货运营销与生产管理系统、路局调度管理信息系统等内容。 [重点掌握]TMIS的建设目标、应用目标,TMIS的体系结构和数据组织,TMIS各子系统的主要功能等。 第一节TMIS建设目标与体系结构 一、TMIS建设目标 TMIS通过计算机网络从全路6000多个站名中选取的2000多个主要站段中,实时收集列车、机车、车辆、集装箱以及所运货物的动态信息,对列车、车辆、集装箱和货物进行节点式追踪管理,实现货票、确报、编组站、区段站、货运站、货运营销及调度系统的计算机管理,为全路各级运输管理人员提供及时、准确和完整的运输信息和辅助决策方案,实现紧密运输、均衡运输,提高运输生产效率,改善客户服务质量。 (一)TMIS的应用目标 TMIS的应用目标是实现对运输市场信息和客户需求管理、运力资源信息管理、运输作业过程信息管理、管内现在车和集装箱动态分布信息管理和运输信息综合利用等。 1.运输市场信息和客户需求信息管理 动态掌握货源分布动态和运输货物在途状态;动态掌握托运人的货运订单和请求车需求;向客户反馈货运订单的核准情况、请车计划的安排和执行情况;动态掌握企业自备车(箱)的位置及状态;动态掌握重点客户、重点企业(港口、电厂、玻璃厂、焦化厂等)重点物资的运输计划执行情况。 2.运力资源信息管理 实现主要运力资源信息管理,包括:铁路货车、机车、集装箱保有量动态(含加入铁路运营的企业自备货车和集装箱);其他铁路运力资源信息,如丁务、电务维修管理等。 3.运输作业过程信息管理 实现主要运输作业过程信息管理,包括:货物的承运、交付信息;装/卸车信息;列车的编、解、到、发信息;作业计划、作业单据的编制信息等。 4.管内现在车动态分布信息管理 实现管内现在车(含自备车)动态分布信息管理,包括:车种别重/空车分布动态信息;去向别、品类别重车分布动态信息;管辖范围内现在车出/入动态信息;管辖范围内运用/非运用转换信息等。

铁道交通运营管理专业未来就业前景就业方向薪资待遇分析【原创】.doc

铁道交通运营管理专业未来就业前景就业方向薪资待遇分析【原创】 铁道交通运营管理专业未来就业前景就业方向薪资待遇分析【原创】 2018年高考已经成为过去时,少年们放手一搏后终于有了结果。这以前,所有往事都成回忆,这之后,旧日故友各奔东西,新的人生也即将开始。2018年各省高考成绩已经公布,接下来就是等待填报志愿的时刻了。 刚刚走过高考的战场,又来到了填报志愿和选专业的门槛前。最近很多同学在准备填报志愿时陷入了两难境地。如果可以选择一所比较好的大学,就很有可能会被调剂到偏门专业。如果选择自己喜欢或是热门的专业,那么就只能选择一个层次相对较低的学校。面对“鱼”和“熊掌”不能兼得的困境我想各位考生心里应该都有自己的考虑。 今天带你一起了解关于铁道交通运营管理专业的未来就业前景及专业就业形势分析的相关信息,未来五年铁道交通运营管理专业怎么样,就业前景好不好以及铁道交通运营管理专业毕业生工资待遇怎么样?考生们一起来看看本篇关于铁道交通运营

管理专业的文章吧。 本文主要目录: 1、铁道交通运营管理专业介绍 2、铁道交通运营管理专业就业方向 3、铁道交通运营管理专业就业前景 4、铁道交通运营管理专业开设大学名单及排名 铁道交通运营管理专业介绍 培养目标主要培养德、智、体、美各方面全面发展,掌握本专业所必需的基本理论和专业知识,有较高的综合素质和较强的铁道交通运营管理的专业技能,能从事铁路运输、地面轨道交通及其它相关企业的运输生产、经营管理与服务工作的高级管理型人才和复合型工程技术工作者。 铁道交通运营管理专业就业方向 铁道交通运营管理专业可从事铁路运输企业经营管理工作、行车调度指挥工作、客运服务工作及安全工作等,可胜任车站值班员、行车调度员、货运值班员、客运值班员、列车值班员等岗位工作。 铁道交通运营管理专业就业前景 高考升学网志愿频道小编表示,改革开放以来,中国的高等教育蓬勃发展,现在全国已积累了成百上千万毕业生,随着社会主义现代化进程的加快,社会对高层次人才的需求不断增长,有些用人部门对员工提出了限期达到本科层次的要求,越来越多的毕业生要求提高学历层次。 高考升学网志愿频道小编提醒,选专业要尊重以下两个原则:

我国高速铁路运营管理的两种模式.

我国高速铁路运营管理的两种模式 随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,我国高速铁路的建设将全面展开,这不仅要求我们在高速铁路建设资金筹措、技术攻关等方面要克服重重困难,同时在高速铁路的管理模式与管理水平等方面也面临着巨大挑战。选择最佳的管理模式将是未来高速铁路建设与运营成功的关键,同时对加强我国高速铁路的运营管理将具有重要的现实意义。 一、高速铁路运营的两种管理模式 由于历史原因,我国铁路系统深受计划经济体制影响,多年来一直维持着高度集中、政企不分的管理体制,这种体制既不能满足我国逐步建立起来的社会主义市场经济的需要,又与铁路运输市场化改革的趋势相背离,更不可能在我国未来高速铁路的运营管理中发挥积极作用。结合我国未来高速铁路运营管理的需要,现提出两种高速铁路的运营管理模式。 1.“网运分离”模式 “网运分离”就是把具有市场竞争性的客货运输经营和具有自然垄断性的铁路路网基础设施建设分离开.对于高速铁路的运营管理来讲,“网运分离”的模式有以下几个特点:_是在此模式下,负责高速铁路路网基础设施建设的路网公司与负责运输业务经营的客运公司是相互独立的,二是相互独立的路网公司与客运公司将各司其责,客运公司主要负责包括列车运营管理、市场开发、车票管理和其他技术管理等方面的旅客运输业务,路网公司主要负责高速铁路基础设施的建设和维护,包括道路的维修、通讯设备的维护、电力的供应等,三是路网公司、客运公司、各地铁路局之间会形成新型的经济关系,客运公司与各地铁路局是业务合作的关系,而路网公司与客运公司的关系则为市场交易关系。具体地说,高速铁路的客运公司与其相关的铁路局是合作经营的联盟关系,他们向这些铁路局支付代理销售车票的费用,而高速铁路的路网公司则向客运公司收取线路使用费。 “网运分离”的模式明确了公司与政府之间关系,真正体现了政企分开。不过,由于兴建高速铁路巨额投资的需要,以及出于对铁路运输所涉及公众利益的考虑,政府将会对高速铁路的建设提供必要的资金与政策的支持。但除此之外,政府仅负责制订行业发展规划和相关的政策法规,检查监督运输安全和服务质量,规范运输市场秩序,而对铁路运营企业的生产经营不予干预,彻底实现政府宏观管理、行业管理的职能。“网运分离”的模式还能够使铁路部门中的运输企业从拥有与管理固定基础设施的繁重负担中解脱出来,从而允许这些企业参与市场的公平竞争,这不仅对铁路运输市场运行效率的提高有极大地促进作用,而且还会带来较大的社会效益。另外,这种模式还有利于企业加强对成本的控制,从而提高其获取利润的潜在能力。

TMIS就是铁路运输管理信息系统

TMIS就是铁路运输管理信息系统.它主要包括确报、货票、运输计划、车辆、编组站、货运站、区段站、分局调度、货车实时追踪、机车实时追踪、集装箱实时追踪、日常运输统计、现在车及车流推算、军交运输等子系统。 CTC :Centralized Traffic Control System,调度集中控制系统。调度集中是铁路调度中心对某一区段内的铁路信号设备进行集中控制、对列车运行直接指挥、管理的技术装备。 TDCS(Train Operation Dispatching Command System)是覆盖全路的调度指挥管理系统,能及时、准确地为全路各级调度指挥管理人员提供现代化的调度指挥管理手段和平台。TDCS系统是个全路联网的调度指挥系统,它由部中心TDCS系统,铁路局TDCS系统,车站系统三层机构有机地组成的,它采用数字化、网络化、信息化技术,是对传统调度指挥模式的革命性突破,它极大地减轻了调度员的劳动强度,提高了运输生产的效率。在TDCS系统基础上建设调度集中,是铁路跨越式发展的必经之路,所以TDCS系统为铁路调度实现现代化打下坚实基础。 分散自律调度集中系统(CTC )是综合了计算机技术、网络通信 技术和现代控制技术,采用智能化分散自律设计原则,以列 车运行调整计划控制为中心,兼顾列车与调车作业的高度自 动化的调度指挥系统。 以“CTC ”为标志,加快实现铁路运输生产调度指挥智 能化是今后铁路信息化建设的主攻方向之一。在研发人员的 刻苦攻关下,我国铁路首次运用的新一代CTC “分散自律调 度集中系统”于2003 年11 月26 日在西(西宁)哈(哈尔盖) 段率先上道并投入试用。 新一代CTC ,首先实现了列车按图自动运行,同时由车 站自律机根据列车运行的实际情况,在列车优先的原则下自 动执行调车作业计划。调度命令无线传输系统、无线列调大 三角、无线车次号跟踪与校核系统、无线调车机车信号和监 控系统等关键技术的运用,使新一代CTC 在列车运行计划自 动调整、调车计划自动执行等方面智能化程度与自动化水平 有了显著提高,基本满足了我国铁路运输组织复杂的技术需 求。其综合自动化技术水平已开始跨入国际先进行列。它的运 用,标志着我国铁路在运输生产调度指挥现代化进程中迈出了 第一步;它的运用,还将带来铁路运输组织管理模式的变革。 铁路信号微机监测系统 应用行业:铁路

铁道交通运营管理专业人才培养方案

铁道交通运营管理(铁道运营服务方向)专业人才培养方案 一、专业代码、招生对象及修业年限 1.专业代码:520206 2.招生对象:普通高中毕业生、对口生 3.修业年限:三年 二、专业培养目标 本专业培养拥护党的基本路线,适应铁道交通运输企业或相关行业管理与服务第一线需要的,德、智、体、美全面发展的,掌握必备的基础理论知识和专业知识,具备从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,具有良好的职业道德和职业形象,从事铁道交通运营管理和服务工作的高端技能型专门人才。 三、人才培养规格 (一)人才使用规格 学生毕业后主要到铁道交通运输企业或相关行业一线岗位,从事客运组织、动车乘务、高铁乘务等方面的岗位技能工作和管理工作。 (二)专业面向的职业岗位(群) 主要就业岗位:铁道交通运营企业的乘务员、乘服员、客运员、安检员、票务员、餐服员等工作岗位 相关岗位:轨道交通运营企业的管理和服务岗位 发展岗位:铁道交通运营企业的管理岗位 (三)知识、能力、素质结构 1.知识结构 (1)基础知识: ①学习和领会毛泽东思想和中国特色社会主义理论,了解我国社会主义市场经济的基本特征,具有从事铁道交通运营服务和管理工作所必需的良好职业道德和强烈的服务意识,具有实事求是、开拓创新、不断进取精神; ②熟练掌握高等数学Ⅱ、英语等基础知识。 (2)专业知识: ①掌握铁道概论、铁路旅客运输服务、铁路运输服务心理、铁路运输服务礼仪、铁路旅客运输规程、铁路客运组织、客运乘务业务、铁路运输市场营销、铁路运输企业管理、铁路运输法规的基本理论和专业知识; ②熟悉应用统计、会计基础的基本知识。

(3)人文社会科学知识: ①掌握基本礼仪知识与语言运用知识; ②掌握基本写作知识与经济法律常识; 核心知识:铁路旅客运输服务、铁路运输服务礼仪、铁路旅客运输规程、客运乘务业务、铁路客运组织 2.能力结构 (1)职业技术能力 ①具有旅客运输服务及组织协调的能力; ②具有正确执行和运用规章解决旅客运输实际问题的能力; ③具有较强的安全意识和安全组织防护能力; ④具有较强的语言与文字表达能力和英语会话能力。 (2)职业关键能力 ①具有良好的人际沟通、交往能力和团队合作的能力; ②具有积极的开拓精神和独立工作的能力、不断学习能力和对不同岗位的适应能力; ③具有运用计算机进行客运信息处理和管理的基本能力。 核心能力:客运服务能力、安全组织防护能力、语言表达能力、解决实际问题能力。 3.素质结构 (1)思想道德素质 ①具有毛泽东思想、中国特色社会主义理论的基础知识,拥护中国共产党的领导,热 爱祖国,热爱人民,热爱集体,具有正确的世界观、人生观、价值观; ②遵纪守法,诚实守信,具有高尚的道德情感、坚强的道德意志和良好的道德行为, 有强烈的事业心、责任心和社会责任感。 (2)文化素质 ①具有一定的历史、文学、艺术修养和审美能力,具有自觉创造美的生活的能力; ②具有一定的语言文字表达、获取信息的能力及不断学习、更新知识的意识和能力; ③具有社会交往、处理公共关系的基本能力; ④知法懂法,树立牢固的法制观念。 (3)业务素质 ①了解行业现状及发展方向,具有从事本专业各职业岗位的实际工作能力和终身学习能力,实现职业教育与终身学习对接; ②具有诚实、自律、进取、吃苦耐劳、爱岗敬业的良好职业素质具有严谨务实的工作作风; ③具有较强的沟通、协调与组织能力,具有良好的团队协作精神; ④勇于创新、敢于创业,能在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。 (4)身体心理素质

铁路交通运营管理实习日记

实习时间:2010.8.16 星期一实习地点:灵石火车站 实习内容:联系实习单位了解实习环境 今天我来到了太原铁路局介休车务段灵石站联系实习事宜。灵石站站长在看了我的实习大纲后,安排我分阶段的进行调车区长、车站值班员、助理值班员、信号员、货运员、客运员、售票员几个岗位的实习工作,并安排好了相关事宜。 通过了解,我知道了灵石站隶属 灵石车站每日共办理客车72对,其中有停点办理客运及行包业务的15列,白班10列,夜班5列。从办理客运上看,车站等级为属于客运二等站,共有三个站台,可同时接发四列旅客列车,股道分布为1道、3道、5道和6道;一个候车室、一个进站口、一个出站口、一个售票厅。

实习时间:2010.8.17 星期二 实习地点:灵石站 实习岗位:调车区长 实习内容:了解调车区的划分 上午8点准时来到了车站。8:05参加了在车间点名室召开的交班会,首先听取值班站长对生产工作情况的汇报,分析了现场作业组织制度落实情况,作业列车正晚点情况和原因等,对全班工作进行总结,分别对优缺点进行了表扬和批评,并布置了一天的工作安排。最后叮嘱职工一定要认真落实人身安全卡控措施,确保作业安全。 交班会结束后由值班站长要求我这两天先熟悉调车区的划分和调车机的分工情况。 灵石站现有4个调车区: (1)北部调车区:灵石站站内、调车场北端咽喉及衔接的专用线、行包检修基地。 (2)南部调车区:调车场南咽喉、行包基地、矽酸盐专用线。南端以南牵出线特设的安全防护标(构1、外1号道岔间)、剪板厂走行线特设的安全防护标(剪1、金1号道岔间)为界。 (3)粮库作业区:外贸1道、粮库、散装水泥公司、构建厂专用线,以南牵出线特设的安全防护标(构1、外1号道岔间)为界。 (4)剪板厂作业区:剪板厂、物资储运公司专用线、五金专用线,以剪板厂走行线特设的安全防护标为界。 实习时间:2010.8.18 星期三

铁道交通运营管理专业实习总结范文

《浙江大学优秀实习总结汇编》 铁道交通运营管理岗位工作实习期总 结 转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结铁道交通运营管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得: 一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。 在铁道交通运营管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合铁道交通运营管理岗位工作的实际情况,认真学习的铁道交通运营管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。 在铁道交通运营管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在铁道交通运营管理岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对铁道交通运营管理岗位工作的情况有了一

铁路运营管理对铁路的启示

题目:铁路运营管理对铁路的启示 专业:交通运输管理 学号:09934713 姓名:苏世超 指导教师:彭其渊 学习中心:内蒙包头 西南交通大学 网络教育学院 2012年05月16日 承诺 一、本论文是本人独立完成; 二、本论文没有任何抄袭行为; 三、若有不实,一经查出,请答辩委员会取消 本人答辩(评阅)资格。 承诺人:苏世超 2012年05月16日 目录 摘要 4 第1章传统的铁路货运站存在的问题和不足 1 1.1节货运站点多不利于集中办理,组织配送费时费力 1 1.2节单个客户取送货使得总成本较高 1 1.3节货物送达时间较长 1 1.4节不利于开展市场营销活动 1 第2章新形势下铁路货运模式的研究 3 2.1节通过货运代理整合铁路货运 3 2.2节发展货运代理业的必要性和有利条件 3 第3章货运代理企业向现代物流企业发展 6 3.1节在新的观念、新的思想的指导下对现有资源进行整合 6 3.2节进行企业的资本整合 6 3.3节抓住我国加入WTO带来的有利时机,积极发展海外业务7 3.4节实施企业信息化战略7 3.5节增加增值服务,全面实施配送战略8 第4章小结9 致谢10 参考文献:11 摘要 20世纪80年代以来,世界铁路进入了以技术创新、管理创新为主要动力的良性发展阶段。在此期间,运营管理创新同技术进步一样,在推动铁路行业发展中起到了至关重要的作用。在许多国家的铁路发展历程中,运营管理创新甚至在一定程度上决定了技术创新的动力和成败,成为国外铁路复兴和蓬勃发展的关键因素。高速铁路技术的日趋完善,各种新型动车组、无碎轨道、通信信号系统、行车指挥系统等一系列新技术、新设备的应用,使发展高速铁路成为

基于B/S与C/S模式的铁路运输安全管理信息系统实用版

YF-ED-J8716 可按资料类型定义编号 基于B/S与C/S模式的铁路运输安全管理信息系 统实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

基于B/S与C/S模式的铁路运输安全管理信息系统实用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 随着我国铁路运输业的迅速发展,对铁路 运输安全管理不断提出新的要求。解决安全管 理问题 一是要不断提高员I的安全素质,提高安 全防范意识及事故处理能力;更重要的是运用 安全管理信息技术,通过建立安全管理信息系 统来提高安全管理水平,降低事故的发生。笔 者综合考虑C/S模式在信息管理、办公自动化 等事务处理和B/S模式在信息浏览、查询和发

布方面的优势,采用B/S和C/S模式相结合的混合模式开发了铁路运输安全管理信息系统。结合为某铁路运输企业开发的系统,论述了该系统的设计和实现。 1 系统研究现状和目标 进入20世纪90年代以来,安全管理在企业中越来越受到重视,在发达国家,各种现代化的安全管理方法广泛应用,由于其生产设备自动化程度很高,其安全管理大多包含在整个企业管理系统之内。而在国内的一些企业,安全管理多停留在宣传、教育、定期安全检查的水平上,而且多数是定性分析或事故后分析。这种管理手段落后、被动、反应慢,很难适应

铁道交通运营管理实习大纲

北京交通大学实习大纲 专业:铁道交通运营管理层次:高起专 远程与继续教育学院 2015年12月

一、实习的意义 毕业实习是高等教育学生在掌握基本理论知识和技能的基础上,综合运用所学基础理论知识、基本技能和专业知识与工作实践相结合,全面检验学生分析和解决问题的能力以及基本训练的重要环节。 二、实习的基本要求 1.实习应结合所学专业知识及岗位工作需要,依照实习单位的实习条件进行。 2.实习应本着贯彻理论联系实际,侧重实际动手能力和技能的培养、锻炼和提高为主要目的,切忌应付了事,走过场。 3.为了保证质量良好顺利完成实习任务,应在规定的时间进行,切忌拖拉延误。 4.实习期间应遵守实习单位的规章制度,听从实习单位安排。 三、实习项目、内容及目的 实习项目一:铁路客运组织管理 实习内容: 1、旅客列车客运管理 2、节假日和新老兵运输组织 3、铁路旅客列车工作组织 4、列车运营工作组织 5、旅客票价、行包运价 6、铁路客运管理现代化 实习目的: 1、了解旅客运输产品与质量特性、运输服务标准化、旅客运输工作主要指标。 2、了解节假日运输组织和新老兵运输组织 3、掌握列车乘务作业组织,了解旅客列车运输收入管理和服务管理。 4、掌握旅客列车开行方案,了解旅客列车运行组织、客运调度工作。 5、掌握铁路旅客票价、行包运价。 6、了解铁路旅客售检票系统、旅客综合服务信息系统、旅客运

输管理系统、行包管理信息系统。 实习项目二:运输设备管理 实习内容: 1.车站线路。 2.车站道岔。 3.信、联、闭设备。 实习目的: 1.了解到发线、牵出线、货物线的位置掌握线路编号。 2.掌握道岔的布置及道岔编号。 3.掌握信、联、闭设备型号及性能。 实习项目三:铁路运输生产组织 实习内容: 1.施工中的行车组织。 2.非正常情况下的行车组织。 3.暑、专运中的行车组织。 实习目的: 1.掌握施工中的行车组织方法。 2.了解非正常情况下的行车组织。 3.掌握暑、专运中的行车组织。 实习项目四:铁路市场营销 实习内容 1.铁路货运营销的现状及对策。 2.铁路客运市场的现状及对策。 3.多元经营方式与发展。 实习目的 1.掌握市场营销的概念,了解铁路货运营销的现状。 2.掌握运输市场的特点,了解铁路客运市场现状 3.了解多元经营方式,了解并探讨其发展趋势。 实习项目五:铁路安全基础管理 实习内容: 1.各站段、车间、班组安全管理现状

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