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ORACLE_EBS_标准成本核算制度-(1989)

ORACLE_EBS_标准成本核算制度-(1989)
ORACLE_EBS_标准成本核算制度-(1989)

公司标准成本核算管理制度

总则

第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序,除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外,悉依本准则及程序处理。

第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。

第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算,在标准成本下,库存价值按物品的标准成本反映。

1、采购订单接收入库时,按采购件的标准成本增加库存价值;

2、采购订单价格与标准成本的差异,将进入专门的采购价格差异帐户;

3、在进行发票匹配时,发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格差异帐户;

4、在进行生产任务发料时,按所发物料的标准成本结转库存成本到在制品成本;

5、在生产过程中,工人工资和各项制造费用,以资源、资源管理费、物料管理费的形式,按事先确定的费率分

摊进入在制品成本;

6、完工入库时,按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。

7、未结转(或是超量结转)的在制品成本,在生产任务单关闭时确认为“制造差异”。这部分差异实质上反映

的是生产成本的量差;

8、当发生销售业务时,将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。

第四条、对于采购件,其标准成本通过手工进行定义;对于制造件,其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式,由系统自动计算获得。

第一部分标准成本要素

公司将标准成本划分为五大成本要素:物料、资源、外协资源、制造费用、物料管理费;对于采购件而言,一般只包含两项成本要素:物料、物料管理费。对于自制件而言,前三项被视为直接生产成本,主要是根据其物料清单、工艺路线确定,包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等;后两项被视为间接生产成本,按一定方式,以一定比例分摊进入成本。

下面将详细描述各成本要素的具体构成。

一、物料

采购件成本包含了两个部分:物品采购价(不含增值税)

物料成本子要素:

按材料性质不同,区分电子料、结构料、包装料、其他。

二、物料管理费

物料管理费成本子要素:

是指关税、长途运输费、物料供应部及PMC部发生的与材料采购、计划、仓储费等费用。

关税

海外采购件的关税成本,作为一项物料管理费成本子要素,体现在海外采购件标准成本

之中。

此项物料管理费,计费基准是物品价值,费率就是关税税率

长途运输费

所有的海外采购件,都需要承担一定的运费。

运费的计费基准是物品价值

物品管理费

根据物料供应部、PMC部职能,其发生的费用属于物料采购的间接成本。因此,为了提

高间接费用进入成本的分摊合理性,将这些部门发生的费用,以物料管理费成本子要

素——“物品管理费”的形式,分摊进入成本。

采购件物品管理成本的费率=物料供应部、PMC部等部门的年费用总额 /(年物料采购

总价值+外协加工费用)

三、资源

资源成本子要素:

在物料清单模块定义的每项资源,都是资源的成本子要素,包括模具资源、人工及生产

线资源。

资源费率的确定方法:

总装生产线资源

总装生产线资源费率=总装车间所有生产设备年折旧总额 /年总装车间生产线加权开

工总工时数

总装人工资源

总装人工资源费率 = 总装车间生产工人年工资总额 / 总装车间工人年完成总工时

维修生产线资源

维修生产线资源费率 = 维修车间所有生产设备年折旧总额 /年维修车间生产线加权开工

总工时数

维修人工资源

维修人工资源费率 = 维修车间生产工人年工资总额 / 维修工人年完成总工时

贴片生产线资源

贴片生产线资源费率 = 贴片车间所有生产线年折旧总额 / 贴片车间年完成总贴片点数

贴片人工资源

贴片人工资源费率 = 贴片车间生产工人年工资总额 /贴片车间年完成总贴片点数

各项模具费用资源

费率 = 同一物品多付模具总的建造费用 / 多付模具合计的折旧产量

四、外协资源

外协资源成本要素,反映的是外协加工费。

外协资源的标准费率,就是核定的外协加工费标准。

五、资源管理费

我们只设置一项资源管理费成本子要素——其他间接费用。

各项制造费用在发生时,借计制造费用的二级明细帐户。但对于总装生产人工工资、长

途运输费等等,凡是已经以其他方式直接进入物品成本的费用项目,在费用发生时,直

接借计各自待摊费用性质的吸收帐户,而不再通过制造费用帐户。

期末,将制造费用余额结转到,资源管理费成本子要素——其他间接费用的吸收帐户,

等待被分摊进入自制品成本。

其他间接费用的分摊标准费率:

总装部门

(总装车间本身发生的部门费用+总装车间需承担的其他制造费用) / 总装工人年完

成总工时

维修中心

(维修中心本身发生的部门费用+维修中心需承担的其他制造费用) / 维修工人年完成

总工时

贴片车间

(贴片车间本身发生的部门费用+贴片车间需承担的其他制造费用) / 贴片车间完成

的总贴片点数

第二部分标准成本维护与更新程序

目标:是规范公司原材料、半成品、产成品的标准成本的维护和更新,为产品成本和存货计价的准确性和连续性奠定基础。

范围: 包括????????//的原材料、半成品、产成品的存货。

一、新产品标准成本的维护

1.1 项目经理负责对整个BOM的统筹工作:硬件开发部门负责电子材料部分物料清单(BOM)的编制;结构设计部

门负责产品的结构物料清单(BOM)的编制;平面设计部门负责包装物料清单(BOM)的编制;

1.2 工程部负责提供各机型的辅助材料清单,同时负责提供新产品的生产线资源和人工资源;

1.3 物料供应部负责提供模具资源、进口材料关税税率、以及壳类和电池类材料的外协加工费;物料供应部负责提

供新产品中采购件的标准成本,采购件根据供应商的竞价或相似材料来确定标准成本,由会计部导入到ERP系统中,已有采购的材料沿用原来的标准成本;

1.4 生产一部负责提供贴片点数、贴片的外协加工费;

1.5 部品工程部按照编制的工艺路线将物料清单导入到ERP系统中;

1.6 会计部负责提供各种资源费率、以及物品管理费、售后维修费、长途运输费和其他制造费用的费率,同时在ERP

系统中维护;

1.7 待上述数据录入到ERP系统后,会计部进行成本卷积,计算出新产品的标准成本,经检查标准成本无误后,进

行成本更新,确定新产品的标准成本

二、日常标准成本的维护

2.1 采购件的标准成本维护与更新

2.1.1采购件禁止以零标准成本入库,在任何材料办理采购入库前,物料供应部必须保证其有标准成本;

2.1.2一般情况下,只对新的采购件的标准成本、以及材料采购价格差异超过±20%或单位采购价格差异超过±20元进

行更新;

2.1.3新的采购件的标准成本等于P.O.的价格、或与供应商协商价格、或相似材料的价格;

2.1.4对于材料采购价格差异超过±20%或单位采购价格差异超过±20元的材料,由物料供应部检查《采购价格差异报

表》,并提交更新标准成本的申请(见附表);

2.1.5会计部根据物料供应部提交的维护和更新标准成本的申请,经复核后,在ERP系统中进行标准成本的更新;

2.2 更改《物料清单(BOM)》

2.2.1当因(设计改善、降低成本等)原因需更改《物料清单(BOM)》时,由部品工程部进行更改。应采用标准的《工

程更改指令(ECO)》格式对有关内容进行更改;

2.2.2会计部根据《工程更改指令(ECO)》在ERP中检查部品工程部更改的物料清单(BOM),确认无误后,进行标准

成本的更新;

2.3 标准资源用量的更改

2.3.1实际资源耗用是以过去一个月的平均值进行计算;

2.3.2需要对实际资源耗用与ERP中的标准用量的差异超过±20%的进行更改;

2.3.3工程部提出更改申请,由部品工程部在ERP中进行更改;

2.3.4会计部复核无误后,进行标准成本的更新;

2.4 ERP中错误的工艺路线,需要及时更改,同时通知会计部进行成本更新

2.5 进口材料关税的变动,物料供应部应及时在ERP系统中修改,同时通知会计部进行成本更新

三、季度标准成本的更新

3.1季度采购件的标准成本更新

3.1.1季度末, 物料供应部通过检查《采购价格差异报表》发现在本季度材料采购价格差异达到±5%或单位采购价格

差异达到±5元的材料,同时根据下季度的预期采购所产生的成本向会计部提出更新标准成本的申请;

3.1.2对于多家供应商不同价格的供货必须采用加权平均法进行计算成本;

3.1.3对于没有采购计划的采购件,用本季度的加权平均成本来决定其标准成本;

3.1.4非正常的采购如样品、缺料、紧急采购等排除在成本计算之外;

3.1.5会计部根据物料供应部提交的更新标准成本的申请,经复核后,在ERP系统中进行成本的更新;

3.2标准资源用量的更改

3.2.1实际资源耗用是以过去一个月的平均值进行计算;

只计算正常的生产活动,不正常的生产不计算在内,例如

第一周 0.85 第二周 0.92

第三周 0.65 第四周 0.90

第三周将不能计算在内

3.2.2需要对实际资源耗用与ERP中的标准用量的差异超过±5%的进行更改;

3.2.3工程部提出更改申请,由部品工程部在ERP中进行更改;

3.2.4会计部复核无误后,进行成本的更新;

3.3资源费率与费用费率的更新

3.3.1资源费率与费用费率的更新由会计部来实行;

3.3.2资源费率与费用费率更新的范围包括:人工资源、生产线资源、贴片资源、物品管理费、售后维修费、长途运

输费和其他制造费用的费率;

3.3.3新的资源费率与费用费率根据本季度的实际费率及下季度的预测来决定,由会计部在系统中更新;

3.4待以步骤完成后,会计部进行成本卷积和更新,完成季度标准成本的更新

四、标准成本维护与更新操作规程

4.1由会计部标准成本维护员负责实际操作;

4.2??????标准成本维护与更新操作流程

4.2.1采购件标准成本维护(待定成本类型):根据物料供应部提出的采购件标准成本维护与更新申请,经复核后,确

定并维护采购件的标准成本;

4.2.2资源管理费、物料管理费标准费率维护:通过“成本成批编辑”的功能来完成物料管理费标准费率的调整

4.2.3成本卷及(待定成本类型);在下列情况下,需要进行成本卷集(待定成本类型):

4.2.3.1物料清单发生变更;

4.2.3.2工艺路线发生变更;

4.2.3.3资源、资源管理费、物料管理费的费率更新;

4.2.3.4资源管理费、物料管理费的分摊方法变化;

4.2.3.5采购件标准成本更新;

4.2.4标准成本更新(冻结成本类型):成本卷集完成后,可以根据待定成本类型的成本信息,更新冻结成本类型的

标准成本;

采购件标准成本更新与维护申请表

申请人:日期:申请号:

材料编码材料名称旧标准成本新标准成本变动金额原因备注

批准:

(物料供应部部长)

日期

第三部分成本帐户及成本事务处理

一、成本帐户

成本差异处理相关帐户

所有成本差异处理相关帐户,都在帐户第二段,按库存组织进行区分。

材料成本差异帐户

设置“材料成本差异”帐户,核算材料成本差异。

材料成本差异本期的发生额,来自采购价格差异、发票价格差异、外协资源采购价格差

异,以及库存标准成本更新金额。

待处理成本差异汇总帐户

待处理成本差异汇总帐户,是成本差异处理的中转帐户。

其发生额包括本期应转待处理的材料成本差异,部分本期需处理的资源等吸收帐户余

额。本期该帐户发生额,均以一定方式分摊到按物品类别设置的各个库存商品成本差异

帐户。

库存商品成本差异帐户

库存商品成本差异帐户,按物品类别设置。

本期库存商品成本差异帐户的发生额,包括对应工单类型的制造差异,以及从待处理成

本差异汇总帐户分摊转入的待处理成本差异。

工单类型帐户

定义工单类型

从工单类型的性质上,可以区分为如下四种:

重复、标准离散、资产类非标准离散、费用类非标准离散

周转机维修工单类型

资产类非标准离散的工单类型

在生产任务关闭时,所有发生的成本确认为差异,计入维修费用吸收帐户。

贴片维修工单类型

资产类非标准离散的工单类型

在生产任务关闭时确认差异,计入车间的维修费用帐户。

试产工单类型

资产类非标准离散的工单类型

在生产任务关闭时确认差异,计入研发费用帐户。

为了可以按部门、机型核算研发费用,需要按部门、机型设置试产工单类型

工单类型的相关帐户

工单类型包括两类帐户:在制品估价帐户、在制品差异帐户。

这些帐户均属于在制品存货性质的帐户,具体包括:

在制品材料、在制品资源、在制品外协资源、在制品资源管理费、在制品物料管理费;

在制品材料差异、在制品资源差异、在制品外协资源差异、在制品资源管理费差异;

在制品标准成本调整差异(用于记录标准成本更新时,在制品估价的变化)

对于同一个工单类型,其在制品材料差异、在制品资源差异、在制品外协资源差异、在

制品资源管理费差异,以及在制品标准成本调整差异等等工单类型差异帐户,将使用相

同的帐户。

使用同一个差异帐户的目的,在于当对制造差异进行处理时,减轻结转差异帐户余额的

工作量。

资源吸收帐户

总装车间生产线资源

该资源吸收帐户,属于制造费用帐户性质,是总装生产设备折旧费用发生时的借方帐户。贴片车间生产线资源

该资源吸收帐户,也属于制造费用帐户性质,是贴片车间生产设备折旧费用发生时的借

方帐户。

总装人工资源

总装人工资源吸收帐户,属于制造费用帐户性质,就是总装车间生产工人工资、福利费

用帐户

模具资源

模具资源吸收帐户,属于长期待摊费用性质的帐户。当发生开模费用时,借记模具资源

吸收帐户。

关税资源吸收帐户

属于待摊费用、资产类的帐户性质

外协资源吸收、价差帐户

外协资源价差帐户,属于存货性质的帐户,反映实际支付的外协加工费与外协资源标准

费率的差异。

资源(物料)管理费吸收帐户

资源管理费、物料管理费吸收帐户,属于待摊制造费用性质的帐户。

关税的吸收帐户

也就是资源——关税的吸收帐户

当发生关税费用时,应借记关税吸收帐户。

长途运输费吸收帐户

当发生长途运输费用时,应借记长途运输费吸收帐户。

物品管理费吸收帐户

物品管理成本吸收帐户借方发生额,是物料供应部、PMC部发生的需进入生产成本的部

门费用。

其他间接费用的吸收帐户

各项制造费用在发生时,借计制造费用的二级明细帐户。但应注意,对于总装人工工资、

长途运输费等等,凡是已经以其他方式直接进入物品成本的费用项目,在费用发生时,

应直接借计各自待摊费用性质的吸收帐户,而不再通过制造费用帐户。

期末,可将制造费用余额结转到,资源管理费成本子要素——其他间接费用的吸收帐户,

等待被分摊进入自制品成本。

采购相关帐户

采购价格差异帐户、发票价格差异帐户、应计负债帐户、接收帐户

这些帐户都只在库存组织层设置,属于存货性质的帐户。

子库存帐户

库存价值帐户在子库存层设置,不同的子库存可以有不同的库存价值帐户。

子库存帐户,属于存货性质的帐户,具体包括:

材料、资源、外协资源、资源管理费、物料管理费五项子库存帐户。

废料费用类子库存的费用帐户,事实上不起任何作用。

标准成本更新差异帐户

用于记录标准成本更新时,库存价值的调整。故而是存货类帐户。

这个帐户,需要在每次进行标准成本更新时动态输入。

销售成本(收入)帐户

销售收入帐户、销售成本帐户可以在两个层面设置:组织层、物品层

物品层的帐户设置,具有较高的优先级。作为物品属性的物品层帐户,其控制层次应该

是“组织层”控制,不同库存组织的物品,其销售收入(成本)帐户应在帐户的第一、

二段加以区分。

物品层销售成本帐户、销售收入帐户的第五段,按物品类别进行区分。也就是说,属于

同一类别的物品,如相同机型的手机,在同一库存组织中,可以设置相同的物品层销售

成本帐户、销售收入帐户。

组织间转移相关帐户

组织间转移相关帐户,具体包括:

转移贷项(记录发运组织的转移附加收益)、组织转移差异帐户、组织间应收帐户、组

织间应付帐户、在途库存帐户等等

其中,组织转移差异帐户,不同于前述的采购价格差异帐户。

盘亏/盈处理帐户

与标准成本调整差异帐户一样,盘亏/盈帐户,也需要在每次进行盘亏、盘盈处理时,

动态输入。

选择何种性质的帐户,取决于盘亏、盘盈的处理方式。

帐户别名出入库

帐户别名帐户的设置需要根据实际业务来确定,对于同一类业务使用同样的帐户设置。

二、成本事务处理

采购、库存成本事务

采购接收入库

采购接收

DR:接收库存帐户@不含税采购价格(帐户来源:采购选项)

CR:应计负债@不含税采购价格(帐户来源:组织参数)

采购入库

DR:库存估价帐户——原材料@标准成本

(帐户来源:物品类别、子库存、组织的物料价值帐户)

CR:接收库存帐户@不含税采购价格(帐户来源:采购选项)

DR/CR:采购价格差异(帐户来源:组织参数)

如果入库物料有相应的物料管理费,则会产生下面的会计分录:

DR:库存估价帐户——物料@标准成本

库存估价帐户——物料管理费(关税)@标准成本

(帐户来源:物品类别、子库存、组织的物料价值帐户)

CR:接收库存帐户@不含税采购价格(帐户来源:采购选项)

物料管理费(关税)吸收帐户

DR/CR:采购价格差异(帐户来源:组织参数)

发票匹配

在物品供应商的发票达到后,在应付模块进行匹配时,选择匹配类型——“物品”,那

将产生如下分录:

DR:应计负债@不含税采购价格(帐户来源:组织参数)

应交增值税---进项税(帐户来源:税码)

CR:应付帐款@发票价格(帐户来源:供应商地点)

DR/CR:发票价格差异(帐户来源:组织参数)

在收到运费发票 / 关税税单后,对运费发票 / 关税税单进行匹配时,选择相同的“收据”,

按匹配类型——“运费”/“杂项”进行匹配,并且输入“物料管理费(关税)吸收帐

户”。

此时将产生如下分录:

DR:物料管理费(关税)吸收帐户

CR:应付关税款

制造成本事务

发料

对车间生产任务/重复计划进行发料时,物料价值将发生转移,从库存价值帐户转移到

在制品价值帐户。下面的分录,是向生产任务发放采购件时所产生的分录。

DR:在制品——成本子要素@物料标准成本*实际领料量

(帐户来源:工单类型估价帐户)

CR:库存估价帐户——成本子要素@物料标准成本*实际领料量

(帐户来源:物品类别的物料帐户)

在制品移动

当在制品沿工艺路线移动,完成某一工序时,系统将根据这个工序工序资源的标准用量

(对WIP移动计费的工序资源而言),以及这项工序资源的标准费率,计算应该计入在

制品成本的资源费用。

DR:在制品——资源@标准费率*标准用量或实际用量(帐户来源:工单类型帐户)

CR:工序资源吸收帐户 @标准费率*标准用量或实际用量

同时,系统将根据工序资源的实际耗用量,按照我们的设定,计算这个生产任务/重复

计划所应承担的间接制造费用,并分摊进入在制品成本。

DR:在制品——资源管理费(物料管理费)@标准费率*基准类型

(帐户来源:工单类型帐户)

CR:资源管理费吸收帐户@标准费率*基准类型

完工入库

在完工入库时,将再次发生成本流转,从在制品成本结转到库存成本。

DR:库存物料价值帐户@物料标准成本*实际完工量(帐户来源:物品类别帐户)

库存资源价值帐户@资源标准成本*实际完工量

库存外协资源价值帐户@ 外协资源标准成本*实际完工量

库存资源管理费价值帐户@ 资源管理费标准成本*实际完工量

库存物料管理费价值帐户@物料管理费标准成本*实际完工量

CR:在制品——物料@物料标准成本*实际完工量(帐户来源:工单类型)

在制品——资源@资源标准成本*实际完工量

在制品——外协资源@ 外协资源标准成本*实际完工量

在制品——资源管理费@ 资源管理费标准成本*实际完工量

在制品——物料管理费@物料管理费标准成本*实际完工量

总装生产任务关闭

对于总装生产模式而言,在生产任务关闭时,系统将把工单类型价值帐户的余额,结转

到工单类型相应的差异帐户。这一过程意味着制造成本差异的确定。

对于一个总装生产任务、或是一个会计期内成品/生产线组合而言,在制造成本差异确

认以后,如果工单类型的差异帐户是借方余额,则表明制造过程发生了浪费;反之,如

果是贷方余额,则表明制造成本的节约。

DR/CR:在制品-- 物料差异@实际发生-标准成本(帐户来源:工单类型的差异帐户)

在制品—资源差异.@(实际发生-标准成本)

在制品—资源管理费差异@(实际发生-标准成本)

在制品—外协差异@(实际发生-标准成本)

CR/CR:在制品-物料 @实际发生-标准成本(帐户来源:工单类型的价值帐户)

在制品—物料管理费@(实际发生-标准成本)

在制品—资源@(实际发生-标准成本)

在制品-外协资源@(实际发生-标准成本)

在制品-资源管理费@(实际发生-标准成本)

外协流程

外协接收

DR:接收库存帐户@不含税采购价格(帐户来源:采购选项、外协资源吸收帐户)

CR:应计负债@不含税采购价格(帐户来源:组织参数)

外协接收至车间

DR:在制品――外协资源@标准成本(帐户来源:工单类型价值帐户)

CR:接收库存帐户@不含税采购价格(帐户来源:采购选项、外协资源吸收帐户)

DR/CR:外协资源采购价格差异(帐户来源:外协资源的价差帐户)

发票匹配

分录参见材料采购的相关分录

组织间转移

对于发运组织而言:

DR:组织间应收帐户(帐户来源:发运网络的组织间转移帐户)

CR:库存帐户@发运组织物品的标准成本(帐户来源:子库存帐户)

转移贷项(帐户来源:发运网络的组织间转移帐户)

对于接收组织而言:

DR:库存帐户@接收组织物品的标准成本(帐户来源:子库存帐户)

CR:组织间应付帐户(帐户来源:发运网络的组织间转移帐户)

DR/CR:组织转移差异帐户(帐户来源:发运网络的组织间转移帐户)

其他

当实际的相关费用发生时,需要在总帐模块中,根据实际情况记入相应的帐户。

发放生产工人工资时,在总帐记入:

DR:生产工人吸收帐户@实际金额

CR:应付工资@实际金额

发放车间管理人员工资时,在总帐中记入:

DR:资源管理费成本子要素——工资的吸收帐户@实际金额

CR:应付工资@实际金额

提取折旧费用时(在固定资产模块)

DR:生产设备资源的吸收帐户@实际金额

CR:累计折旧@实际金额

发生其他杂项费用时,在总帐中计入:

DR:制造费用/物料管理费相应成本子要素的吸收帐户@实际金额CR:其他应付款@实际金额

第四部分标准成本差异处理

一、差异类型

标准成本下,成本核算的结果将出现多项差异,具体包括:

采购价格差异(PPV)

采购订单价格与采购件标准成本的差异

外协资源价格差异

外协采购订单价格(实际外协加工费用)与外协加工标准成本的差异。

发票价格差异(IPV)

发票金额与采购订单价格差异

制造成本差异

在生产任务关闭时,在制品成本差异将结转到工单类型各差异帐户,确认为制造成本差

异。

标准成本调整差异

当标准成本更新时,记录库存价值的变化

资源、资源管理费、物料管理费吸收帐户余额

由于Oracle 系统实时记帐的特点,这些直接/间接制造费用,根据事先确定的费率分摊

进入生产成本。因此,当制定的费率不准确,或是生产开工情况的变化,一般情况下月

末会出现借方(贷方)余额。在没有完全分摊的情况下将产生借方余额,而过度分摊的

结果将出现贷方余额。

二、差异处理方式

对标准成本下产生的各项差异,需要采用一定的方法进行处理。对各项差异处理,一方

面是采用标准成本方法本身的要求,另一方面是为了还原产成品实际成本,正确结转销

售成本。

我们是借助一些报表,手工在总帐模块对相关差异帐户的余额进行结转,而无法将差异

直接结转到库存成本。

1:设置“材料成本差异”帐户,其余额来自PPV、IPV、外协资源价格差异帐户,以及

标准成本更新帐户。

2:我们假设,材料成本差异的流转与材料库存成本本身的流转,保持相同的比例关系,

也就是说,存在下列的等式关系

分摊比例=

成本本期增加额

库存成本期初值+库存额

标准成本差异本期发生标准成本差异期初值+

=库存成本本期减少额

转金额

标准成本差异本期应结因此,标准成本差异本期应结转金额=库存成本本期减少额×分摊比例

=(库存成本期初值+库存成本本期增加值-库存成本期末值)×分摊比例

3 :本期应结转的材料成本差异、外协件(自制半成品)工单类型本期发生的制造成本差异、需要本期进行处理的某些资源(资源管理费、物料管理费)吸收帐户余额,三者汇总金额是本期待分摊的差异金额。

4 :设置各型号手机的成本差异帐户

5 :以各型号手机完工入库金额作为权重,确定本期各型号手机的成本差异帐户发生额分摊比例=总金额

库存商品成本本期增加汇总

本期待分摊的差异金额本期各型号手机的成本差异帐户发生额

=各型号手机的库存商品成本本期增加(完工金额)×分摊比例

6 :我们仍假设,各型号手机成本差异的流转与手机库存成本本身的流转,保持相同的比例关系。

分摊比例=(完工金额)

库存商品成本本期增加库存商品成本期初值+差异发生额

值+本期库存商品成本库存商品成本差异期初本期应从各型号手机库存商品成本差异帐户结转的“销售成本”

=(各型号手机的库存商品成本期初值 + 库存商品成本本期增加)×分摊比例

三、成本差异处理流程

1:会计期结束前,提交请求运行本期的“材料成本差异来源报表”。

2:根据“材料成本差异来源报表”的结果,将采购价格差异、组织间转移价格差异、部分外协资源价格差异、标准成本更新差异、发票价格差异,以及外协件、自制半成品

工单类型制造差异等等帐户的本期余额,结转到各个库存组织的“材料成本差异帐户”。

3:提交请求运行本期的“吸收帐户余额报表”,确认是否处理本期末特定吸收帐户的余额。

4:根据“材料成本差异来源报表”的结果,将本期需处理的材料成本差异,以及特定吸收帐户的期末余额,结转到“待处理成本差异汇总帐户”。

5:提交请求运行本期的“成本差异处理报表”。

6:根据“成本差异处理报表”的结果,将待处理的汇总成本差异帐户余额,分摊到按

物品类别(工单类型)设置的各个成本差异处理帐户。

7:根据“成本差异处理报表”的结果,调整按物品类别(工单类型)设置的销售成本

帐户。

第五部分其他事项

第一条、成本核算课将本月的成本结转完成后,将有关成本资料,如材料验收入库单、材料出库单、成品入库单等编制成册,存放于档案室备查,长期保存,保管期限等同于凭证的保管期限。

第二条、由成本核算课负责成本分析工作,主要包括每月的产品生产成本分析、生产成本变化的趋势分析、采购价格差异分析(价差分析)、生产材料损耗分析(量差分析)及其他成本分析资料,提供比较全面的成

本分析资料,提供给公司领导及生产系统作决策及改善工作参考

第三条、成本核算制度由会计部制定经公司财务副总、总经理审定后执行

第四条、成本核算制度的修改亦按审批程序进行

公司成本核算管理制度制度范本格式

X X公司成本核算管理制度 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本: 1. 资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是: 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理,降低生产耗费,提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则,建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。

成本核算管理制度78893

成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作,根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》,以及公司实际情况,制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作,是管理企业生产经营活动的根本原则,是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗,资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面,包括会计核算、统计核算和业务核算,形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是: 1、遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规; 2、加强和完善成本管理的基础工作; 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限; 4、进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理; 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降低成本的措施; 6、分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理; 7、准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析; 8、运用现代化管理方法,不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门,认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是:定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订切实合理的定额,

成本核算管理制度

浙江中煤新型建材有限公司成本核算管理制度 1. 目的 本制度为规范公司成本核算,加强成本管理意识﹑降低产品成本与控制各项费用,提高本公司经济效益。 2. 制度适用范围 浙江中煤新型建材有限公司 3. 部门/岗位职责 4. 工作程序及流程 4.1. 成本中心分类 4.1.1.直接从事产品生产的部门为生产成本中心。 4.1.2.提供产品生产服务的其它各职能部门为公共生产成本中心。 4.1.3.从事工厂管理和辅助服务的职能部门为管理成本中心。 4.2. 成本核算对象

4.2.1.各种完工入库的产成品。 4.2.2.各生产作业场所之间移转的半成品。 4.2.3.委托外部单位提供的劳务服务或加工的产品和半成品。 4.3. 成本核算方法 依据公司产品生产状况及经营管理需要,采用品种成本法核算成本。 4.4. 成本核算要素 产品成本核算应根据直接原材料﹑间接材料、包装材料、直接人工和制造费用等要素分别核算。 4.5. 成本核算账务处理流程 4.6. 成本核算计算方法 4.6.1. 原物料采用加权平均法计算,在制品及产成品采用品种成本法计算。 4.6.2. 直接人工以实际发生额入账。 4.6.3. 制造费用依照工时或工作量分摊入账。 4.7. 成本核算期间设定 公司生产成本及各项费用核算从上月结账日次日至本月结账日止。4.8. 成本核算会计科目设置及说明 会计科目科目说明 生产成本--原材料消耗因生产需要,消耗的原材料 生产成本--半成品消耗因生产需要,消耗的半成品 生产成本----周转材料消耗因生产需要,消耗的包装材料 生产成本--直接人工生产线上直接操作员工、生产线上品质管理

服装制造公司产品成本核算制度设计-(2431)

服装制造公司产品成本核算制度设计 某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣,生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三 个加工步骤,为加强成本管理,管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每 一步骤的成本资料。在所发生的生产费用中,布料费用和人工费用所占的比重较大。 一、产品成本核算制度设计的原则 ( 1)有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费,从而做到增收节支。 (2)有利于改善经营管理,促使企业进一步降低产品成本。 (3)保证企业实现增产节约、高产、优质、低消耗、多积累 (4)严格控制各种物料消 二、产品成本核算流程设计 1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料,编制各种费用分配表,分配各种要素费用 2、根据在产品盘存表和其他有关资料,计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值,并从有关费用中冲减盘盈价值,将盘亏或损失计入管理费用。 3、根据待摊费用和预提费用明细账记录,编制费用分配表,分配各该项费用。 4、归集和分配辅助生产费用。 5、归集和分配基本生产车间的制造费用 6、根据上述各种费用分配表,登记管理费用明细账,归集和结转管理费用 7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料,登记产品成本明细账,分别归集各种产品的生产费用,并采用适当的分配方法,分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。 三、资料 1、企业根据客户要求成批生产风衣,分为三个步骤,分别由第一(裁剪车间)、第二(缝纫车间)和第三(成衣车间)三个车间进行。三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在生 产开始时一次投入的。半成品通过半成品库收发。 2、第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算,三个车间的完 工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。 3、各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产 品成本。 四、产品成本核算凭证的设计 1、风衣成本核算流程图

成本核算管理规定(准则部分参考加入制度中)

企业产品成本核算制度 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作,保证产品成本信息真实、完整,促进企业和经济社会的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于大中型企业,包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制,加强产品成本核算与管理各项基础工作。 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则,正确区分产品成本和期间费用。 第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求,确定产品成本核算的对象、项目、范围,及时对有关费用进行归集、分配和结转。 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定,不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求,确定成本核算对象,归集成本费用,计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 (一)大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照产品品种确定成本核算对象。 (二)小批单件生产产品的,一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。 (三)多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照每种(批)产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的,可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品,适当合并作为成本核算对象。 第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别(群别、批次)、与农业生产相关的劳务作业等确定成本核算对象。 第十一条批发零售企业一般按照商品的品种、批次、订单、类别等确定成本核算对象。 第十二条建筑企业一般按照订立的单项合同确定成本核算对象。单项合同包括建造多项资产的,企业应当按照企业会计准则规定的合同分立原则,确定建造合同的成本核算对象。为建造一项或数项资产而签订一组合同的,按合同合并的原则,确定建造合同的成本核算对象。 第十三条房地产企业一般按照开发项目、综合开发期数并兼顾产品类型等确定成本核算对象。

成本核算制度

一、成本核算组织 (2) 1、成本核算组织架构 (2) 3、财务经理岗位职责 (2) 3、成本会计岗位职责 (2) 4、成本核算员岗位职责 (2) 二、存货业务循环 (3) 三、存货单证设置 (4) 1、科目设臵 (4) 2、存货单证类别 (5) 3、成本计算表 (6) 四、成本核算制度 (7) 1、成本核算流程图 (7) 2、成本核算要求 (7) 3、成本核算政策 (7) 2、成本核算方法示例 (8) 五、低值易耗品管理 (15) 六、存货盘点制度 (15)

成本核算制度 一、成本核算组织 1、成本核算组织架构 3、财务经理岗位职责 1)负责成本及费用计划的制定、执行监督、报告分析等。 2)制定合理、正确的成本核算方法和标准。 3)组织存货盘点工作 3、成本会计岗位职责 1)参与成本及费用计划的制定,执行监督、报告分析等。 2)协助财务负责人拟定合理、正确的成本核算方法和标准。 3)协助有关人员制定合理的方法对成本进行控制。 4)进行成本核算工作,登记成本的明细帐或其他辅助记录并定期与总帐核对。 5)参与存货的盘点工作,准备盘点报告,对盘点差异进行分析。 4、成本核算员岗位职责 1)负责本岗位存货的数量核算,确保存货收发存记录的准确、及时。 2)每月月末及时向成本会计提交存货收发存汇总表以及收发货记录单据。 3)参与存货的盘点工作。

二、存货业务循环 3

三、成本核算单证设臵 依据企业会计准则以及企业成本管理的需要,特制定以下帐表:1、科目设臵 主要依据企业会计准则设臵以下成本类科目: 生产成本-直接材料 直接人工 制造费用 制造费用-工资 办公费 修理费 机物料消耗 水电费 差旅费 运输费 折旧费 劳动保护费 外加工费 低值易耗品摊销 租赁费 环境保护费 4

公司成本核算管理规定

公司成本核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作,根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》,以及公司实际情况,制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作,是管理企业生产经营活动的根本原则,是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗,资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面,包括会计核算、统计核算和业务核算,形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是: 1、遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规; 2、加强和完善成本管理的基础工作; 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限; 4、进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理; 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降低成本的措施;

6、分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理; 7、准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析; 8、运用现代化管理方法,不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门,认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是:定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订切实合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订,需要在统一领导下,由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则: (一)要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状,使定额既切实可行。

成本核算管理方案

四平市中心人民医院 成本管理总体方案 全成本管理是医院管理的基础和核心,是医院管理的发展方向和科学化管理的永恒主题。当前,随着医疗卫生市场的逐步规范化,各级主管部门对医院单病种收费管理进一步加强,医疗产品价格标准的认定也进一步明确,为此,力行节约、降低成本将是增加两个效益和医院生存与发展的唯一出路。为此我院提出创建节约型医院,减少患者负担,加强成本管理。现制定医院“二五”期间成本管理总体方案如下。 一、实施全成本管理的目的 通过全成本管理,将我院现有的理论成本、计划成本和医院成本进行充分比较,从中找出节约的途径和方法,进而提高经济效益,提高职工收益,促进医院在医疗服务质量、医疗服务环境及设施等诸多方面最终达到患者满意、社会满意,政府满意。 二、实施全成本管理的目标 每一个经济周期(年)成本节余应达到500万元,在“二.五”规划时间段,预计医院由于控制成本而增加节余金额应达到2000万元。 三、实施的时间跨度 该方案适用于“二.五”规划中的五个年度周期中,每个年度为一个经济周期。 四、实施步骤 从部门产出的产品形式不同,分步骤、分目标实施。 (一)后勤科室第一年度要比照2005年的同季度消耗节余成本10%。 (二)机关和非收入科室第一年度要比照2005年的同季度消耗减低10%。 (三)医技科室第一年比照2005的同季度变动成本要降低2%;外科系统变动成本要降低3%;内科系统变动成本要降低4%。非核算科室变动成本系数要降低5%(系统内部平均数,不是每个科室都要降低)。 以上是三类部门“二.五”规划的第一年要完成的分段目标和任务。同时也是我院“二.五”期间创建节约型医院的第一步。随着成本测算和成本控制的不断加强,逐步使我院的变动成本系数固定在一个比较科学的比例上,并以此进行相应的考核。 五、具体核算办法 由物流中心和医院采购中心提供数据,以医院核算科核算的数据为准并以季度通报的形式直接兑现。 六、成本控制措施 1、全面预算控制 以预算为核心,制定全院总成本及各明细项目成本,每季度进行考核。 2、标准成本控制

企业产品成本核算制度——煤炭行业

附件1: 企业产品成本核算制度——煤炭行业 (征求意见稿) 目 录 第一章 总 则 第二章 产品成本核算对象 第三章 产品成本核算项目和范围 第四章 产品成本归集、分配和结转 附录:煤炭产品生产流程

第一章 总 则 一、为了规范煤炭行业产品成本核算,促进煤炭企业加强成本管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则和《企业产品成本核算制度(试行)》等有关规定,制定本制度。 二、本制度适用于大中型煤炭企业,其他煤炭企业参照本制度执行。 本制度所称的煤炭企业,是指主要从事煤炭开采或洗选加工的企业。 三、本制度所称的煤炭产品,是指煤炭企业生产经营活动中形成的原煤、洗选煤等。 四、煤炭产品成本核算的基本步骤包括: (一)合理确定成本核算对象。 (二)根据实际管理需要,设置成本中心。 (三)以成本中心为基础,归集成本费用。 (四)对成本中心成本费用进行分配和结转,计算产品成本。 五、煤炭企业根据产品生产特点,通常设置“生产成本”等会计科目,按照成本费用要素进行明细核算。 六、煤炭企业应当设置或指定专门机构负责产品成本核算的组织和管理,根据本制度规定,确定产品成本核算流程和方法。

第二章 产品成本核算对象 煤炭企业产品成本核算应当以煤炭产品为核算对象,具体包括原煤、洗选煤等。 一、原煤,是指开采出的毛煤经过简单选矸(矸石直径50mm 以上)后的煤炭,以及经过筛选分类后的筛选煤等。 毛煤,是指从地上或地下采掘出来的,未经任何加工处理的煤炭。 二、洗选煤,是指经过破碎、水洗、风洗等物理化学工艺,去灰去矸后的煤炭产品,包括精煤、中煤、煤泥等,不包括煤矸石。 精煤,是指经过分选获得的高质量煤炭产品。 中煤,是指在分选过程中获得的中间质量煤炭产品。 煤泥,是指在分选后获得的低质量煤炭产品。 煤矸石,是指在开采煤炭过程和洗选煤炭过程中排放出来的,在成煤过程中与煤伴生的一种含碳量较低、比煤坚硬的黑灰色岩石。其中,对外销售或自用的洗矸石作为洗选煤过程中的副产品。 第三章 产品成本核算项目和范围 一、产品成本项目

医院成本核算管理制度

医院成本核算管理制度 为深化医院管理,优化各项资源配置,提高经济效益,打造节约型医院,现制定《人民医院成本核算管理制度》。 一、成立医院成本核算管理领导小组,加强管理工作。领导小组成员由下列人员组成: 院长、党支部书记、业务副院长、党支部纪律监督委员、计财科科长。工作小组成员由下列人员组成: 计财科会计、药品会计、行政会计;医务科主任、护理部主任;办公室主任、总务科科长、物资管理人员;各临床科室负责人、护长;各医技科室负责人。 领导小组全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院计财科配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对成本费用实行归口管理。各业务科室、信息科、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。 二、完善成本核算的基础工作 (一)建立健全医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、等各项物资财产的计量、计价、验收、领退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。 (二)制定必要的消耗定额,加强定额管理。 (三)建立健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。 (四)积极进行电算化管理,提高医院成本核算效率和效果。

三、医院成本核算的对象和目的 (一)医院总成本。按照会计核算分期归集医院各期的成本。主要通过对医院开展业务活动过程中的各项活劳动和物资消耗进行计量和 计算,从而获得可靠的数字依据。目的是在保证医疗业务质量的前提下,努力降低费用消耗,节约使用人、财、物,以减少病人经济负担,提高医院竞争力。 (二)科室成本。以各科室为具体核算单位,对业务活动中的各项消耗,通过记录、计算、对比、分析,力求用较少的劳动和物资消耗,换取较大的经济效果,达到明确经济责任、开源节流的目的。 (三)项目成本。根据医院管理需要,对医院开展服务活动中的各种手术、检查、化验、治疗等具体项目进行成本核算,达到较为全面、较为有效地控制成本的目的。 四、医院成本核算遵守的原则 (一)合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法规和制度等的规定,不符合规定的费用不能计入成本。 (二)配比原则。即要求严格遵守权责发生制原则,按受益期分配确认成本。 (三)一贯性原则。即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。 (四)按实际成本计价的原则。 (五)重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。对其他内容,则可在综合性项目中合并反映。

企业产品成本核算制度(三)

第三章产品成本核算项目和范围 第二十一条企业应当根据生产经营特点和管理要求,按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则或者成本性态等设置成本项目。 解读: 一、企业的产品成本归集、分配和结转,既存在共同的规律和原则,也表现出一定差异。 (一)共同规律:企业所发生的费用,能确定由某一个成本核算对象负担的,都应当按照所对应的产品成本项目类别,直接计入产品成本核算对象的生产成本;由几个成本核算对象共同负担的,应当选择合理的分配标准分配计入。 (二)共同原则:实务中具体表现为: 1.受益性原则:谁受益谁承担,且受益多的多承担,受益少的少承担。 2.及时性原则: 3.管理性原则: 4.基础性原则: 5.成本效益性原则: (三)具体差别:行业和产品之间的特点,生产经营中有关耗费的发生方式及其对产品发挥作用的方式等差异较大,在分配标准方面体现出差别。 二、成本按其性态分类: 成本按其性态分类可分为变动成本、固定成本和混合成本三大类。 其中:变动成本又可分为:技术性变动成本和酌量性变动成本两类。 固定成本又可分为:约束性固定成本和酌量性固定成本两类。 混合成本又可分为:阶梯式混合成本、标准混合成本、低坡式混合成本、曲线混合成本等多类。 三、成本性态分析: (一)成本性态分析的方法: 1.技术测定法 2.直接分析法

3.历史资料分析法 (1)高低点法 (2)散布图法 (3)一元线性回归法 (二)成本性态分析的目的: (三)成本性态分析的相关范围: 四、成本按其性态分类与成本性态分析的区别 第二十二条制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。直接材料,是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。 燃料和动力,是指直接用于产品生产的燃料和动力。 直接人工,是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。 制造费用,是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。 解读: 注意: 一、直接材料:除包括产品制造过程中耗用的各种原料及主要材料、辅助材料外,还应包括外购零部件、外购半成品、修理用备件、周转材料等费用。 二、燃料及动力:指直接用于产品生产的外购或自制的燃料和动力。不含照明用电等费用。 三、直接人工:直接人工也称生产人员薪酬,是指在生产产品和提供劳务过程中所耗用的生产人员的工资、奖金、福利费和各种津贴等。通常不含生产车间管理人员薪酬。 四、制造费用:是指在生产产品和提供劳务过程中所耗用的除了直接材料、直接人工以外的各种费用。具体包括企业各生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的费用,生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费,无形资产摊销费、设备租赁费(不含融资租赁费用)、机物料消耗、低值易耗品摊销、水

费用核算管理制度

公司费用核算管理制度 目录 第一章总则 (3) 第二章管理职责及分工 (3) 第三章核算内容 (5) 第四章费用开支标准及规定 (10) 第一节差旅费开支标准及规定 (10) 第二节调动工作及高等院校毕业生统一分配工作调遣费开支标准及规定 (13) 第三节探亲费开支标准及规定 (16) 第四节在职职工参加培训、工伤人员等伙食补助标准及规定 (17) 第五节职工居住非首钢住房采暖费标准及规定 (18) 第六节通讯工具补助费标准及规定 (19) 第七节职工冬季取暖补贴发放标准及规定 (19) 第八节领导干部公务用车补助标准及规定 (20) 第九节保健食品发放标准及报销程序 (21) 第十节乘坐迁安至厂区公交车费用标准及规定 (21) 第十一节因公出国资金借款及费用报销规定 (22) 第十二节营业费用报销规定 (24) 第十三节报销要求 (25) 第五章附则 (26)

附件一:管理费用核销流程图 (28) 附件二:各单位发生餐费报销流程图 (29) 附件三:各单位发生零星购物及其他费用报销流程图 (30) 附件四:各单位发生书籍资料费用报销流程图 (31) 附件五:公司公派出国人员制装费用通知单 (32) 附件六: 公司公司出国人员制装费发放明细表 (33) 附件七:销售代理费核销流程图 (34)

公司费用核算管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司公司各项费用核算,促进各单位费用管理,规范费用核算流程,根据《××集团会计制度》,结合公司公司的经营生产特点,制定本制度。 第二条费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出,包括期间费用和计入成本的制造费用。 期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用,包括营业费用、管理费用、财务费用,其中营业费用是指企业在商品销售过程中所发生的费用;管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用;财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。制造费用是指公司内部各作业部为组织生产发生的各项间接费用。 第三条本制度适用于公司公司各作业部、部室及派驻站。 第二章管理职责及分工 第四条公司管理部门发生的各项费用由管理费用列支,各作业部管理部门发生的各项费用由相关单位制造费用列支,销售派驻站发生的各项费用由营业费用列支,为工程建设服务发生的各项费用由建设单位管理费列支,企业生产经营期间发生的利息支出、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等由财务费用列支。 第五条部门职责 生产部:销售的火汽运费、产品外销装卸、销售服务费等

万科全套成本制度-成本核算指引(吐血推荐)

万科全套成本制度-成本核算指引 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序 成本核算的一般步骤依次如下: 4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。 4.1.2 设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用。 4.1.3 按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。 4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。 4.1.5 编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。 4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本。 4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,正确结转完工开发产品的销售成本。 4.1.8 编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。4.2 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则 4.2.1.1 满足成本计算的需要; 4.2.1.2 便于成本费用的归集; 4.2.1.3 利于成本的及时结算; 4.2.1.4 适应成本监控的要求。 4.2.2 成本核算对象的确定方法 各公司可根据成本核算对象的确定原则,并结合项目实际情况,确定具体成本核算对象。4.2.2.1 成片分期(区)开发的项目,可以以各期(区)为成本核算对象。 4.2.2.2 同一项目有裙楼、公寓、写字楼等不同功能的,在按期(区)划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象。 4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象。 4.2.2.4 根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。 4.3 成本费用项目及核算内容 4.3.1 成本费用项目 开发产品成本核算应视开发产品的具体情况,按制造成本法设置成本项目。成本项目一般包括下列八项:

公司成本费用核算管理制度范本

内部管理制度系列 公司成本费用核算制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71040公司成本费用核算制度 Company cost accounting system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司成本费用核算制度 第一章总则 第1条目的 1.规范企业成本费用核算工作,保证成本信息真实、完整。 2.加强企业成本管理,降低成本费用,提高企业经济效益。 第2条成本费用核算依据 1.国家《企业会计准则》、《公司内部会计制度》。 2.有关的消耗定额、开支标准和开支范围的政策文件。 3.企业内部的经营特点以及经营的内外部环境的要求。 第3条成本费用的核算应当遵循下列要求。 1.成本费用应当分期核算。

2.成本费用的核算方法应当前后一致。 3.成本费用核算应当为企业未来决策提供有用信息。 4.成本的确认和计量应当符合国家统一的会计准则制度的规定。 5.一定期间的成本费用与相应的收入应当配比。 6.成本费用归集、分配、核算应当考虑重要性原则。 7.成本费用核算应与客观经济事项相一致,以实际发生的金额计价,不得人为降低或提高成本。 第4条合理确定消耗定额 进行成本费用核算的前提就是制定企业各项消耗定额,具体包括以下4个方面。 1.企业的材料消耗定额,包括原材料、燃料、动力等消耗定额。 2.劳动定额,包括产品生产工时、消耗定额、产品产量、劳动生产率、停工率等方面的定额。 3.设备利用定额,包括各种机器设备的利用率等。 4.费用消耗定额,包括各种制造费用的消耗定额。 第二章成本费用核算组织体系

公司成本核算制度

******金属制品公司成本核算制度 第一章总则及核算细则 第一条根据本公司财务制度,结合本公司生产实际情况,特制定本企业成本核算制度,公司成本计算方法采用“分批法“,以固定环、垫片、支架为例。 第二条本公司主要成本是指制造产品所需的原材料,劳务及其他开支,即在产品制造过程中所发生的一切费用支出。 第三条本公司产品成本包括下列各项并分以下三大单元作业: 1、直接材料; 2、直接人工; 3、制造费用。 第四条本公司以产品的批别(或订单)作为成本计算对象,设立成本单,登记生产费用和生产量,以计算产品的总成本和单位成本。采用分批法,通常不存在批内完工产品和月末在产品分批费用的问题。各定单或批次的产品在未完工以前,成本明细账中的归集费用累计数就是在产品成本,当该定单或批次的产品全部完工时,成本明细账中归集的费用就是完工产品的总成本。如果一份定单内或同一批次内产品跨月完工数量较多时,或者若干份定单或若干批次的产品中跨月完工的定单或批次较多时,则应采用约当产量法在完工产品和月末在产品之间分配费用,以便确定和报告完工产品成本和月末在产品成本。 第五条本公司成本计算以产品为中心。 第六条成本结算期间以每批完工后产品成本计算一次为原则。成本计算期与会计报告期不一致,与生产周期一致。 第七条计算成本金额以元为准,但单位成本以小数点以后两位为准。 第八条本公司产品的计算以个或套为单位。 第九条本公司成本报表主要有:产成品成本表,主要产品单位成本表,制造费用明细表,各种期间费用报表,生产损失(废品)报告表。 第十条本公司产品成本分车间核算,分别是制造一车间,二车间,三车间。 第十一条本公司生产成本科目核算的内容设置为:生产成本-直接材料,生产成本-直接人工,生产成本-福利费,生产成本-制造费用。 第十二条制造费用发生时应按其性质,根据原始凭证编制记帐凭证,并记入制造费用明细分类账各项费用,每月终了结帐后编制制造费用汇总分摊表,分摊到每款产品的成本,主要是指生产现场管理人员工资,福利费,租赁费,折旧费,水电费,劳保费,差旅费,运杂费,低值易耗品摊销,社保费,医药费,修理费,办公费,电话费,财产保险费、其他。 第十三条生产部门应提供原材料领用报表、生产月报表、派工计时单供会计部门作为计算成本的依据,另外人事部门应于次月4日前提供各部门上月考勤、薪资资 料供会计部门计算直接人工及间接工资。 第十四条成本会计计算应按产品类别提出单位成本的分析,以供各部门、班组作为生产管理或决策的参考,具有超量耗用材料、人工或费用发生重大差异的时候, 应查明原因,提出报告。

自考会计制度设计串讲第十章

《会计制度设计》串讲 第十章成本核算业务会计制度的设计 第一节成本核算业务会计制度设计概述 一、成本的概念与特点 (一)成本的概念成本是指为取得各种特定成果而耗费的那一部分价值。(二)成本核算业务的特点综合性、技术性、群众性 二、成本核算业务会计制度设计的目标和要求 (一)目标 1、职责分工。 2、正确进行成本业务的会计核算 3、健全成本业务凭证流转与管理制度 4、分析与考核 (二)要求 1、以会计准则、财务通则等有关成本管理制度为依据 2、与企业的生产经营特点和成本管理要求相结合 3、有利于正确计算成本和简化成本核算 第二节成本核算业务内部会计控制制度的设计 一、成本核算业务基础工作控制制度的设计 (一)定额管理制度 1、劳动定额,包括工时定额和产量定额 2、物资消耗定额,包括原材料、燃料、动力等的数量定额或费用定额 3、费用定额,是为了控制制造费用开支所制定的定额限度 (二)原始记录制度 (三)材料物资的收发、领退、清查制度 (四)企业内部计划价格制度 二、成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容

(一)生产环节中各种职务实行必要的分离制度 1、审批发料人员不能同时担任仓库保管员 2、生产计划的编制者应同复核和审批人员适当分离 3、产成品的验收部门应同产品制造部门相互独立,产成品的验收、保管、记账职务分离等 4、生产用物资的保管职务应与记录职务分离 5、存货盘点不能只由负责保管、使用和记账中的任何一人单独进行,而由他们共同进行 (二)产品计划管理和控制 (三)生产进度控制 (四)产品质量控制 (五)产品成本控制 第三节成本业务核算规程的设计 内容主要包括成本计算对象、计算期、成本项目、生产费用分配方法与分配标准、费用在完工 生产产品与在产品之间分配方法与分配标准四个方面 一、成本计算对象的设计 (一)成本计算对象的确定取决于企业生产特点和成本管理的要求 1、按生产工艺特点分为单步骤和多步骤生产 2、按生产组织特点分为大量、成批和单件生产 (二)成本计算对象的基本类型 1、以产品品种为成本核算对象:适用于大批大量单步骤生产的产品,或大批大量但管理上不要 求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品 2、以产品批别为成本核算对象:适用于小批单件组织生产的产品,或小批单件但管理上不要求 分步计算半成品成本的多步骤生产的产品 3、以生产步骤为成本核算对象:适用于大批大量而且管理上要求分步计算半成品成本的多步骤 生产的产品 二、成本计算期的设计 (一)定期计算成本:大批大量生产的企业 (二)不定期计算成本:小批单件生产的企业

公司成本核算管理制度新版

××股份有限公司成本核算管理制度 第一章总则 为了规范本公司产品成本核算, 加强成本的管理及控制, 依据等有关规定, 并结合本企业相关产品的生产经营的特点, 特制定成本管理制度。 第二章成本核算的目的 加强成本核算, 能够正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出, 并实时对其进行监督控制。 加强成本核算, 能够及时反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况, 保护财产的安全完整。 加强成本核算, 正确及时计算在产品、库存商品的单位成本及总成本, 提供各种成本信息, 以满足各项管理工作和经济决策的需要。 加强成本核算, 正确反映产品成本构成情况, 提供降低产品成本的途径。

第三章成本会计科目核算的内容 成本的计算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位, 保留两位小数。 ××现在有三个生产部门: 电能××部、××部、××系统部。每个生产部门都有自己的特点。 电能××部现在的收入占全部收入的80%以上, 主导产品是多用户表。电能××部的产品属于大量大批生产, 采用品种法。 ××部的产品比较稳定, 一年的收入将近100万元。××部可采用分批法, 根据产品的定单生产。对××部的预生产采用品种法。 ××系统部属于一个特殊的部门, 涉及产品研发和产品的生产。应该对产品的研发和产品的生产分开核算。现在××系统部正在研发冷热水表, 前期的研发费用计入管理费用-研究开发费。 ××的成本科目下设了两个一级科目生产成本和制造费用在这两个科目下分别设置了明细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目生产成本-基本生产成本-直接材料、生产成本-基本生产成本-直接人工、生产

成本-基本生产成本-直接福利费、生产成本-基本生产成本-制造费用. 3.1 生产成本科目核算的内容 生产成本-基本生产成本-直接材料: 指产品生产过程中, 形成产品的各种原材料; 本科目中的材料, 主要指直接发放到产品上的各种材料。 生产成本-基本生产成本-直接人工: 指直接参加产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。 生产成本-基本生产成本-直接福利费: 指的是按参加产品生产工人比例提取的职工福利费。 生产成本-基本生产成本-制造费用: 指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。 3.2 制造费用明细科目核算的内容 制造费用-办公费: 指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等费用。

成本核算制度审批稿

成本核算制度 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

成本核算与控制制度 1.总则 1.1.为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,结合本公司相关产品的生产经营的特点,制定本制度。 1.2.本制度所称成本是指企业为生产产品所发生的直接材料费用、直接人工费用、燃料动力和制造费用的总和。 1.3.本制度适用于公司下属各生产工厂的产品成本核算。 2.机构与职责 2.1.财务部门 (1)负责制定有关成本管理的各项规章、制度、办法等; (2)组织全公司及各部门的成本核算,编制和落实成本计划和费用预算; (3)掌握成本开支范围及成本项目,参与制定有关成本项目及费用定额; (4)负责对成本水平进行预测、控制、分析和考核成本计划及费用预算的执行情况; 2.2.生产技术部门 (1)负责制定技术经济定额和运行材料、生产用水、检修等消耗定额,加强日常定额管理工作; (2)负责生产性固定资产、更新改造项目的管理,制定设备的运行、检修、保养计划,挖掘设备能力; (3)负责编制、实施排污费用控制计划,管理“三废”排放。 2.3.生产车间 (1)负责按照成本目标控制生产过程的各项消耗; (2)负责记录、统计生产过程的各项投入和产出,为成本核算提供原始资料; (3)负责车间的物料管理、盘点和差异分析。 3.成本核算的基本要求 3.1.财务部门按照企业会计准则及相关补充规定和公司统一的会计政策正确区分生产费用和期间费用、资本性支出和收益性支出,正确归集生产费用。

3.2.各工厂成本核算中的各种处理方法,包括材料的计价、费用的分配、完工产品和在产品的成本计算等,前后各期必须一致,不得任意变更。如需变更,要报经总公司财务总监批准,并将变更的原因及其对成本和财务状况的影响,在当期的财务报告中加以说明。 3.3.为增加产品成本在公司内部的横向可比性,公司内部同类别产品的成本核算方法应当一致。由事业部财务部门按照本制度的规定统一制定本事业部的成本核算办法。各工厂依据本制度和事业部的成本核算办法制定本厂成本核算的具体规定。事业部和工厂的成本核算办法、规定须报总公司财务中心审核。 3.4.工厂必须加强成本核算的各项基础工作,使成本核算具有可靠的基础。 (1)建立原材料、在产品、半成品和产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度; (2)健全与成本核算有关的各项原始记录; (3)制定或修订材料、工时、费用的各项定额; (4)完善各种计量检测设施,严格计量检验制度。 3.5.按月计算产品生产成本,月度为每月一日至当月月末。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量,起讫日期必须一致,不得提前或延后。 3.6.必须根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得以估计成本或计划成本代替实际成本。 3.7.按照权责发生制的原则计算成本。凡是本期成本应负担的费用,不论款项是否支付,均应计入本期成本;凡是不属于本期成本负担的费用,即使款项已经支付,也不应计入本期成本。 3.8.成本核算必须划清本期成本与下期成本的界限,在产品成本与产成品成本的界限。 3.9.生产费用归集必须以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据,按照成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部门进行核算,做到真实、准确、完整、及时。

会计制度设计 成本核算业务会计制度的设计一

会计制度设计-成本核算业务会计制度的设计(一) (总分:100.00,做题时间:90分钟) 一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:50,分数:100.00) 1.下列哪一项不属于成本?______ ?A.期间费用 ?B.生产成本 ?C.制造费用 ?D.劳务成本 (分数:2.00) A. √ B. C. D. 解析:[解析] 选项BCD都属于成本范畴,期间费用、管理费用、财务费用、销售费用,直接计入当期损益,不计入成本。答案为A。 2.与企业其他会计业务比较,成本核算业务的特点不具有______ ?A.综合性 ?B.技术性 ?C.群众性 ?D.全面性 (分数:2.00) A. B. C. D. √ 解析:[解析] 企业的成本核算业务具有以下三个特点:(1)综合性;(2)技术性;(3)群众性,本题属于重点记忆内容。答案为D。 3.对产品成本的高低有决定性影响的是______ ?A.原材料消耗的节约与浪费 ?B.固定资产的利用情况 ?C.产品设计、产品工艺等技术是否先进、经济上是否合理 ?D.产品质量的高低以及与供产销各环节的活动是否衔接协调 (分数:2.00) A. B. C. √ D.

解析:[解析] 企业的劳动生产率的高低、原材料消耗的节约与浪费、产品设计的好坏、生产工艺的合理程度、产品质量的高低以及与供产销各环节的活动是否衔接协调等决定了企业产品成本。答案为C。 4.企业会计工作中记录、计算、分配、归集、报告及分析反馈成本信息的制度是______ ?A.成本会计制度 ?B.企业会计制度 ?C.成本控制制度 ?D.成本分析制度 (分数:2.00) A. √ B. C. D. 解析:[解析] 成本会计制度的定义:成本会计制度是企业会计工作中记录、计算、分配、归集、报告及分析反馈成本信息的制度,是企业会计制度的重要组成部分。答案为A。 5.设计成本费用核算制度的基本条件是______ ?A.成本核算的基础工作控制制度 ?B.生产计划控制制度 ?C.成本责任控制制度 ?D.成本核算方法控制制度 (分数:2.00) A. √ B. C. D. 解析:[解析] 成本核算的基础工作控制制度既是设计成本费用核算制度的基本条件,又是企业内部会计控制制度重要的组成部分。答案为A。 6.月末生产费用在完工产品与在产品之间分配时,一般不需要计算在产品成本的情况是______ ?A.月末在产品数量较少 ?B.月末在产品数量较多 ?C.产成品价值较大 ?D.前后各期月末在产品数量悬殊 (分数:2.00) A. √ B. C. D. 解析:[解析] 当企业各月月末在产品的数量很少时,该产品的核算方法可以采用不计算在产品成本法,不计算在产品成本。答案为A。 ______ 约当产量法,在完工产品与在产品之间分配生产费用的特点是7. ?A.某种产品某月发生的生产费用,即该月完工产品成本

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