成本核算制度细则
一、概述
成本核算制度是企业管理的重要组成部分，在企业生产经营活动中有着重要的
作用，它可以帮助企业准确地计算生产成本，指导企业合理控制成本，提高企业的经济效益。
二、成本核算的定义
成本核算是指在生产经营过程中，通过核算和分析各项成本，把产品的综合成
本计算出来。成本核算主要包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指直接影响产品成本的费用，如原材料、直接人工等，其特点是可
以直接与产品挂钩。
间接成本是指未直接参与产品生产，但对产品成本有影响的费用，如间接人工、设备维护费用等。
三、成本核算的目的
成本核算的主要目的是为了确定企业产品的成本，从而能够为企业提供对生产
经营活动的合理决策支持。根据产品的成本情况，企业可以制定相应的产品价格，并通过对成本的控制，提高企业的盈利能力。
四、成本核算的原则
为了保证成本核算的准确性和可靠性，成本核算需要遵循一定的原则。以下是
成本核算的原则：
1.实际成本原则：成本核算要以实际发生的成本为基础，确保成本核算
的准确性和可靠性。
2.独立成本原则：成本应该按照各个成本对象自己的成本，进行核算，
防止相互干扰。
3.全面成本原则：成本核算应该充分考虑所有可能影响到产品成本的因
素。
4.经济性原则：成本核算应该追求经济、合理的成本计算方式。
5.统一成本原则：成本核算需要按照统一的方法和标准进行核算，确保
数据的可对比性。
五、成本核算的方法
成本核算有多种方法，以下是常用的几种方法：
1.直接原价法（或全盘成本法）：把所有直接成本的费用和间接成本的
费用，全部分摊到产品上，并以产品实际生产数量来进行核算。
2.直接材料成本法：只计算生产产品所使用的材料成本。
3.直接人工成本法：只计算生产产品所使用的人工成本。
4.直接成本加间接成本法：在计算产品的成本时，同时考虑直接成本和
间接成本，常用于大型企业的成本核算。
六、成本核算的应用
成本核算可以为企业提供丰富的信息，可以应用于以下几个方面：
1.产品定价：通过对产品的成本分析，确定产品的价格。
2.合理产能：成本核算可以帮助企业确定生产产品的最优产能，避免浪
费资源。
3.降低成本：通过成本核算，企业可以找到成本高的环节，采取措施降
低成本。
4.统一核算：成本核算可以使企业实现对生产经营活动的统一核算。
七、结语
成本核算是企业管理的重要组成部分，可以帮助企业了解自己的成本情况，指导企业的经营决策，实现企业的盈利。成本核算需要遵循一定的原则，在应用中要结合实际情况，选择适合企业的核算方法。
成本核算管理制度10篇 成本核算管理制度1 第一章：总则 第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章：成本开支范围 第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入
各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条、下列各项支出不得计入成本： 1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2、对外投资的支出。 3、无形资产受让开发支出。 4、违法经营罚款和被没收财产损失。 5、税收滞纳金、罚金、罚款。 6、灾害事故损失赔偿。 7、各种捐赠支出。 8、各种赞助支出。 9、分配给投资者的利润。 10、国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章：成本核算的任务、原则 第五条、公司成本核算的任务是：
成本核算制度 目录 第一章总则 第二章成本核算基础工作 第三章成本核算基本要求 第四章成本基本项目 第五章成本核算程序 第六章材料费核算 第七章直接人工的归集与分配 第八章制造费用的归集与分配 第九章完工产品实际成本确定 第十章产品销售成本的结转 第十一章成本核算原始记录的管理 第十二章监督与检查 第十三章附则 第一章总则 第一条为了进一步加强公司成本核算工作;保障公司生产经营活动健康、有序地进行;根据财政部颁布的企业财务通则和新企业会计准则、企业会计制度及公司财务管理有关规定;特制定本制度.. 第二条公司根据生产经营特点和管理要求;确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法..成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定;不得任意变更..如确需变更;应当根据管理权限;经批准并在会计报表附注中予以说明.. 第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分;各生产经营管理部门
应结合本制度完善内部管理流程;明确责任;确保制度的贯彻实施.. 第二章成本核算的基础工作 第四条成本核算是成本和费用管理的基础;各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作..成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置.. 一、定额管理 第五条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗;以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等;都要制订先进、合理的定额;并定期进行检查、分析、考核和修订.. 第六条定额的制订应遵循以下原则： 一要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求;同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状;使定额既先进又可行.. 二要保持定额相对稳定;以利调动职工积极性;使分析和考核建立在可比基础上..但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高;对已不适应的定额应适时地进行补充和修订.. 三要注意各种定额之间的内在联系;防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现.. 四要采取相应的组织措施;定期检查分析;保证定额的贯彻执行.. 二、原始记录 第七条各单位应根据生产和管理的实际情况;建立、健全下列各项原始记录：一材料物资方面的原始记录;应能反映材料的收、发、领、退等物流过程..包括：材料物资的分类编码、验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等;并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作.. 二劳动工资方面的原始记录;应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、
成本核算管理办法 1.总则 1.1 为进一步加强项目成本、费用的归集、确认,及时、准确核算并 , 累; 2.2.1直接材料费：在施工过程中耗用的构成工程实体的材料、结构件、零配件、半成品;以及虽不构成工程实体但有助于工程实体形成的其他材料,如周转材料等; 2.2.2直接人工费：直接从事项目工程施工的工人和在施工现场
为工程制作构件、运料、配料等工人的工资、奖金、补贴、工资附加费、福利费、劳动保护费等; 2.2.3机械使用费：在施工过程中使用施工机械发生费用;包括使用自有机械的安拆费和运输费、大型设备基础费用、折旧费、中小型维修费和保养费及配件费、机械操作人员的薪酬费用、燃料动力费用 CI 2.3.2计算当月应分摊和计提的有关费用,编制相关凭证; 2.3.3财务部门按照建造合同的完工百分比法计算确认项目当月的收入、成本、毛利,编制有关凭证; 3、成本归集要求 3.1由财务部牵头,工程公司、工程管理部、工程审计部、供应部
配合,负责归集、核算实际成本;要求当期成本在当期全部完整核算,禁止成本核算长期跨月、跨年入账; 3.2成本归集所需的原始附件,均应履行相应的签字程序;应有经办人、部门负责人、项目负责人、财务签字,需报总经理批准的应签字完整;财务人员不得随意自行暂估确认成本; , 至少每季度进行一次材料盘点工作,并于季末前将盘点资料送交财务部;财务部根据账务和实际盘点数据,查找原因并及时进行账务处理; 3.4机械使用费：设备租赁费、维修费用等由供应部负责,在每月
25日之前将相关核算资料送交财务部;项目完工后一个月项目应完成上述成本结算工作,确定最终机械费成本; 外租设备、运费无论发票是否已到,应按月办理结算内部结算交财务部入账核算,购买的固定资产设备按月计提折旧; 3.5其他直接费用、间接费用：核算由财务部负责按月核算,项目 如的、不及时入账的,追究相关人员责任; 工程项目成本核算管理制度
成本核算制度细则 一、概述 成本核算制度是企业管理的重要组成部分，在企业生产经营活动中有着重要的 作用，它可以帮助企业准确地计算生产成本，指导企业合理控制成本，提高企业的经济效益。 二、成本核算的定义 成本核算是指在生产经营过程中，通过核算和分析各项成本，把产品的综合成 本计算出来。成本核算主要包括直接成本和间接成本两部分。 直接成本是指直接影响产品成本的费用，如原材料、直接人工等，其特点是可 以直接与产品挂钩。 间接成本是指未直接参与产品生产，但对产品成本有影响的费用，如间接人工、设备维护费用等。 三、成本核算的目的 成本核算的主要目的是为了确定企业产品的成本，从而能够为企业提供对生产 经营活动的合理决策支持。根据产品的成本情况，企业可以制定相应的产品价格，并通过对成本的控制，提高企业的盈利能力。 四、成本核算的原则 为了保证成本核算的准确性和可靠性，成本核算需要遵循一定的原则。以下是 成本核算的原则： 1.实际成本原则：成本核算要以实际发生的成本为基础，确保成本核算 的准确性和可靠性。 2.独立成本原则：成本应该按照各个成本对象自己的成本，进行核算， 防止相互干扰。 3.全面成本原则：成本核算应该充分考虑所有可能影响到产品成本的因 素。 4.经济性原则：成本核算应该追求经济、合理的成本计算方式。 5.统一成本原则：成本核算需要按照统一的方法和标准进行核算，确保 数据的可对比性。
五、成本核算的方法 成本核算有多种方法，以下是常用的几种方法： 1.直接原价法（或全盘成本法）：把所有直接成本的费用和间接成本的 费用，全部分摊到产品上，并以产品实际生产数量来进行核算。 2.直接材料成本法：只计算生产产品所使用的材料成本。 3.直接人工成本法：只计算生产产品所使用的人工成本。 4.直接成本加间接成本法：在计算产品的成本时，同时考虑直接成本和 间接成本，常用于大型企业的成本核算。 六、成本核算的应用 成本核算可以为企业提供丰富的信息，可以应用于以下几个方面： 1.产品定价：通过对产品的成本分析，确定产品的价格。 2.合理产能：成本核算可以帮助企业确定生产产品的最优产能，避免浪 费资源。 3.降低成本：通过成本核算，企业可以找到成本高的环节，采取措施降 低成本。 4.统一核算：成本核算可以使企业实现对生产经营活动的统一核算。 七、结语 成本核算是企业管理的重要组成部分，可以帮助企业了解自己的成本情况，指导企业的经营决策，实现企业的盈利。成本核算需要遵循一定的原则，在应用中要结合实际情况，选择适合企业的核算方法。
成本核算制度细则完整版 一、成本的分类 根据成本的性质和分类原则，可以将成本分为直接成本和间接成本、 可变成本和固定成本、产品成本和期间成本、历史成本和标准成本等。在 成本核算制度中，需要根据实际情况制定相应的成本分类细则，确保成本 的准确归类。 二、成本核算方法 成本核算方法是指按照一定的程序和要求进行成本核算的方法，包括 直接成本法、间接成本分配法、边际成本法、标准成本法等。企业需要根 据自身的特点选择适合的成本核算方法，确保成本核算的准确性和实用性。 三、成本计算表 成本计算表是成本核算制度的重要组成部分，包括直接材料成本计算表、直接人工成本计算表、制造费用计算表等，用于记录和计算不同成本 项目的具体金额和分配方法。成本计算表需要结合企业实际情况进行制定，并根据需要进行动态调整和补充。 四、成本核算记录 成本核算记录是指企业对成本核算信息进行记录和管理的过程，包括 成本台账、成本凭证和成本报表等。成本台账用于记录成本的发生和变动 情况，成本凭证用于记录成本的起源和去向，成本报表用于展示成本的总 体情况和分项数据。成本核算记录需要规范和细致，以确保成本核算的完 整性和可追溯性。 五、成本控制措施
成本控制措施是指企业为实现成本控制目标而采取的各种措施和方法，包括成本管控过程中的监控、评价和预防措施等。企业需要制定相应的成 本控制措施，确保成本在可控范围内，并且能够及时发现和解决成本控制 方面的问题。 以上是成本核算制度的一些细则内容，企业应根据自身的具体情况和 需要进行进一步的制定和完善。成本核算制度的完整性和科学性对于企业 的经营和管理至关重要，需要不断地进行调整和改进，以适应不同环境下 的经济发展和竞争压力。只有建立健全的成本核算制度，企业才能更好地 把握经营成本，提高竞争力，并实现可持续发展的目标。
成本费用核算制度 第1章总则 第1条目的 1．规范企业成本费用核算工作，保证成本信息真实、完整。 2．加强企业成本管理，降低成本费用，提高企业经济效益。 第2条成本费用核算依据 1．国家《企业会计准则》、《公司内部会计制度》。 2．有关的消耗定额、开支标准和开支范围的政策文件。 3．企业内部的经营特点以及经营的内外部环境的要求。 第3条成本费用的核算应当遵循下列要求。 1．成本费用应当分期核算。 2．成本费用的核算方法应当前后一致。 3．成本费用核算应当为企业未来决策提供有用信息。 4．成本的确认和计量应当符合国家统一的会计准则制度的规定。 5．一定期间的成本费用与相应的收入应当配比。 6．成本费用归集、分配、核算应当考虑重要性原则。 7．成本费用核算应与客观经济事项相一致，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高成本。 第4条合理确定消耗定额 进行成本费用核算的前提就是制定企业各项消耗定额，具体包括以下4个方面。 1．企业的材料消耗定额，包括原材料、燃料、动力等消耗定额。 2．劳动定额，包括产品生产工时、消耗定额、产品产量、劳动生产率、停工率等方面的定额。 3．设备利用定额，包括各种机器设备的利用率等。 4．费用消耗定额，包括各种制造费用的消耗定额。 第2章成本费用核算组织体系 第5条本企业采用集中核算形式，财务部集中负责成本费用的核算工作，各部门负责登记、整理有关原始资料，填报有关原始凭证，并进行初步审核、整理和汇总。 第6条本企业实行成本费用核算的总裁负责制，财务部经理受总裁委托具体组织开展各项成本费用的核算工作，成本核算会计在财务部经理直接领导下，具体负责成本费用核算的账务处理及相关事宜。 第7条企业各部门根据本部门开展业务的需要，设置专职成本核算员或指定专人兼任，以开展本部门成本费用的核算业务。 第8条各部门具体负责本部门的成本核算工作，健全原始记录，制定并修订各项定额，对上报财务部的成本费用核算数据全面负责，并配合财务部开展各项财务核算管理工作。 第9条成本核算人员的工作内容。 1．按照规定设置成本核算项目，做到结构合理、项目齐全。 2．收集、整理成本核算数据，按规定项目、程序、方法和时限要求，准确计算、编报、分析、预测和控制成本费用。 第3章成本费用核算对象、方法和项目
成本核算管理制度（优秀6篇） 为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，特制定本制度。 一、建立健全医院成本管理、核算组织体系 医院成立成本管理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。 二、做好成本核算的基础工作 医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。 1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。 2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。 3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。 三、医院成本核算的原则 1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能 人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。 3、配比性的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。 4、按实际成本计价的原则。 5、一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致， 使各期的成本资料有统一的`口径，前后连贯，互相可比。 6、重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求 精确。 四、成本分析 成本分析是一项十分重要的工作。医院通过成本分析，可以提供相关 成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医 疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估 营运绩效及控制成本的依据。 五、强化医院内部成本管理意识 医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地 为人民群众的健康服务。医院内部应强化成本管理意识，做到人人关心成 本核算，个个参与成本管理，从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因 为成本管理工作涉及到每个人，所以应强化以'人'为中心的管理思想。 第一章：材料核算的原则和内容 第一条、为加强海委机关各项材料物资的核算管理，保护各种材料物 资的安全完整，合理使用各项材料采购资金，发挥材料效益，制定本办法。
成本核算制度细则 成本核算制度是企业中非常重要的管理制度之一，它能够帮助企业合理控制成本，提高公司的综合竞争力。下面是成本核算制度的一些细则： 一、成本核算对象 成本核算对象是指企业所生产的产品或提供的服务。对于产品，应按照产品生产的不同阶段或功能进行成本核算；对于服务，应按照服务的不同类型或方式进行成本 核算。 二、成本分析方法 成本分析方法主要包括：确定成本核算基期、分类处理成本、成本汇总、成本计算和成本分配等步骤。 1. 确定成本核算基期：通常以月为一计算周期，企业应在月末结转上月的成本。 2. 分类处理成本：将产品或服务所涉及的直接成本和间接成本分别处理，分别计入生产成本和制造费用。 3. 成本汇总：对于同一种产品或服务，在同一计算周期内将直接成本和间接成本进行汇总，得出该周期内总的生产成本和制造费用。 4. 成本计算：将总成本按照单位产品或单位服务进行计算，得出单位成本。 5. 成本分配：按照不同贡献因素，如各个生产环节的直接劳动时间、间接费用占比等，将制造费用分摊到每一单位产品或服务上。
三、成本核算内容 成本核算内容主要包括直接成本和间接成本。 1. 直接成本 直接成本是指产品或服务直接产生的成本，包括原材料、直接工资、直接制造费用等。这些成本可以明确归属到具体的产品或服务上，且可以直接算入产品或服务的成本中。 2. 间接成本 间接成本是指生产或服务所涉及的固定成本和费用，如水电费、折旧、修理费用等。这些成本不能直接归属到某一具体产品或服务上，并且需要通过间接费用分配的方式进行分摊。分摊的方法可以通过人力、设备、时间等来确定。 四、成本管理控制 通过成本核算，企业可以及时了解到自身的成本情况，及时找出成本的短板以及优化成本的潜力，并制定相应的成本管理措施。例如，优化原材料采购渠道、提高产品质量、降低生产成本等。 总之，成本核算是企业管理的重要环节，涉及生产环节中的方方面面。企业只有在严格贯彻成本核算制度、设立科学合理的成本分析方法的基础上，才能做好成本管理工作，从而增强企业的实力和核心竞争力。
成本核算管理制度实施细则 一、制度概述 成本核算管理制度是指为了更好地管理企业的经营成本，对成本进行全面、系统、精确的核算和分析，以便经营决策和经营评估的需要，根据企业规模和经营特点，制定的一套成本核算管理规定和程序。成本核算管理制度应该是既能适应企业经营发展的需要，又能具体、明确、规范，遵循成本核算的基本原则。 二、制定成本核算管理制度的意义 合理的成本核算管理制度是企业实施成本管理的前提和保障，可以有效地增强 企业的经济效益、竞争力和创新能力，促进企业经营管理水平的提高。制定成本核算管理制度的意义在于： 1.为企业经营决策提供重要参考。 2.为企业节约成本提供精确的计算依据。 3.为企业合理设置售价提供依据。 4.为企业发展提供目标和方向。 三、成本核算管理制度的内容 1. 成本核算的基本原则 成本核算应严格遵循基本原则，包括：独立性原则、实质性原则、一致性原则、全面性原则和准确性原则。 2. 成本核算核心要素 成本核算核心要素包括：成本的收入和支出、分摊基础、核算单价，以及成本 核算程序和制度。 3. 成本核算的方法 根据企业经营特点和成本类型的不同，成本核算的方法可以分为：历史成本法、实际成本法、标准成本法、直接形成成本法、辅助形成成本法等。 4. 成本核算的执行程序 通过执行适合企业特点的成本核算程序，对特定业务的成本收入、支出、分摊、计算、分析和反馈等作业进行规范化处理，提高成本核算的准确性和及时性。
5. 管理制度的调整和维护 随着企业经营环境的变化，成本核算管理制度也需要不断地调整和维护，以适应不同的经营形式，提高经营效益和竞争力。 四、成本核算制度的实施 1. 预备工作 制定成本核算管理制度的第一步，是在企业领导的带领下，设立成本管理工作组，并由专门人员负责成本管理的规划、编制、执行、监督、评估等工作。 2. 梳理和制定成本管理制度 在梳理企业经营流程并理清经营过程中各种成本的收入支出方式的基础上，制定适合企业的成本管理制度，并正式在企业范围内发布和执行。 3. 培训和推广 通过企业内部培训、宣传、推广等方式，让全体员工深刻了解和掌握成本核算管理制度的相关原理、规定和步骤。 4. 监督和反馈 建立成本核算的监督与反馈机制，及时进行成本收入、支出、分配、核算总结等工作结果的监督检查，并及时调整制度执行的不足之处，保证制度的有效实施。 五、总结和展望 制定和实施成本核算管理制度，是企业全面、系统、精确核算成本的关键，对于企业的经营管理和效益提升都具有重大的意义。未来企业经营中的成本核算工作将会更加精细化，并且会由传统的手工操作转变为数字化、自动化的操作方式，提高企业核算的准确性和高效性。
项目成本核算制度 为规范项目部各项基础管理工作，完善项目核算机制，加强项目成本核算工作力度，确保公司两级管理、两级核算机制的落实，结合本项目部成本核算工作实际情况，特制定本制度。 一、财务收入的核算 月度或年度财务收入的确定，一律以公司工程技术管理科及财务科核准的月度或年度统计产值为准，两部门提供的统计产值包括以下内容： ㈠完成清单内工作量：完成已计量、已申报未批复的计量及已形成工程实体但未计量的工作量。 ㈡完成清单外变更增加的项目 1、业主已确定单价的全部进入统计产值。 2、业主未确定单价的，按与业主协商的价格和一定比例进入统计产值。项目部就此作出说明并分别提供给公司工程技术管理科、财务科。 ㈢可能拿到索赔金额的30％－50％部分进入统计产值，项目部作出说明并提供给公司工程技术管理科、财务科。 ㈣对于没有确定清单单价的项目，项目工程部与财务部应结合工程的实际情况，依据工程的难易程度、与业主洽商的情况、企业内部定额以及当期的工程造价信息等，核定、编制一个把握性较高的内部清单单价，报请项目经理批复后，上报至公司工程技术管理科及财务科，公司工程技术管理科及财务科批复后发至各相关部门。各相关部门以此作为统计产值、确定当期财务收入的依据。
二、成本核算 项目工程成本核算执行两级核算制度，即由项目部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析，由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。 ㈠成本核算程序 每项工程开工前，由项目财务部编制项目成本计划建议书，经相关部门和项目部核实修正，报项目经理和公司主管领导批准后，形成项目成本控制计划。由财务部按部位预算分解工、料、机成本控制指标，发至相关部门作为工、料、机控制的依据。人工费和机械费采用费用方式进行核算，材料费采用费用和实物量方式进行核算。 各职能部门依据每月工程进度情况和成本控制指标确定当月工料机成本费用控制指标，然后与项目当月实际成本进行对比分析。 开工前，项目部要依据成本控制计划，采取降低成本措施，编制项目成本预控计划，确定成本降低额。施工过程中，项目部依据每月工程进度情况和成本预控计划确定当月成本预控计划，然后与项目当月实际成本进行对比分析，形成核算报告。 ㈡成本核算内容 成本核算包括：人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费用五项内容。工程施工过程中发生的施工费用，首先按照确定的成本核算对象和上述确定的五个成本项目进行归集，能够直接计入有关成本核算对象的费用直接计入，不能直接计入的采用一定的分配方法分配计入，然后计算出该项工程的实际成本。下面分别规范五个成本核算内容和方法：
企业产品成本核算制度 第一章总则 第一条为规范企业产品成本核算管理，提高企业财务管理水平，制定本制度。 第二条本制度适用于企业的产品成本核算管理。 第三条企业产品成本核算管理应遵循“公开、公正、公平、客观”的原则。 第四条企业应根据实际情况制定本制度的实施细则。 第二章产品成本核算的基本概念和方法 第五条产品成本是指企业在生产过程中所发生的各项费用，包括直接材料、直接人工、制造费用和间接费用。 第六条直接材料是指产品中直接用于生产的物品，包括原材料、辅助材料和包装材料。 第七条直接人工是指直接用于产品生产的人工费用。 第八条制造费用是指除了直接材料和直接人工以外的生产费用，包括间接人工费用、间接材料费用和制造业务费用第九条间接费用是指不属于直接材料、直接人工和制造费用的费用，包括管理费用和销售费用等。 第十条产品成本核算的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
第三章产品成本核算制度的实施 第十一条企业应在每个会计期间结束时对产品成本进行核算，计算产品的成本和销售额。 第十二条在进行产品成本核算时，企业应按照作业和生产过程进行分类计算。 第十三条企业应对直接材料、直接人工和制造费用进行直接成本核算，对间接费用进行间接成本核算Q 第十四条企业应在核算产品成本时，应将已计算的费用分摊到已完成产品中，以确定每个产品的成本。 第十五条企业应对产品的成本进行分析，以确定产品成本构成和成本控制。 第四章异常成本的处理 第十六条在进行产品成本核算时，如果遇到异常情况,应按照实际情况进行处理，包括对异常成本的处理。 第十七条对于生产过程中的异常成本，企业应及时进行记录和分析，并对生产过程进行调整，以减少异常成本的发生。 第十八条对于销售过程中的异常成本，企业应及时进行记录和分析，并对销售过程进行调整，以减少异常成本的发生。 第五章产品成本核算报告的编制和使用 第十九条企业应在每个会计期间结束时编制产品成本核算报告，包括产品成本构成分析、产品成本控制情况分析和产
成本核算实施细则 一、总则 成本核算是企业管理的重要组成部分，通过对生产和经营活动中产生 的成本进行核算，可以有效地指导企业经营决策，优化资源配置，提高经 济效益。本细则旨在规范企业成本核算的实施过程，确保成本核算结果的 准确性和可靠性。 二、成本核算方法 1.根据成本核算的需求，选择适当的成本核算方法，包括直接成本法、间接成本法和标准成本法等。在选取成本核算方法时，应根据企业的特点 和实际情况进行综合考虑，以确保所选方法的科学性和适用性。 2.对于直接成本的核算，应明确直接成本的界定和计算方法，确保直 接成本与生产或经营活动的直接关系。 3.对于间接成本的核算，应明确间接成本的分配基础和分配方法。其中，间接成本的分配基础可以根据生产或经营活动的特点来确定，分配方 法可以采用直接法、间接法或双重分配法等。 4.对于标准成本的核算，应根据标准成本的设定标准和实际成本之间 的差异进行核算，并及时进行差异分析和控制。 三、成本分类和编码 2.成本分类和编码的设计应充分考虑企业的特点和需求，可以根据不 同部门、产品、项目等来确定，以便对成本进行有效的控制和管理。 3.成本分类和编码的设计应与企业的财务会计体系相衔接，确保成本 核算结果能够与财务报表相一致，并便于进行成本的预测和决策。
四、成本收集和记录 1.在成本核算过程中，应建立健全的成本收集和记录制度，确保成本 数据的准确性和完整性。 2.成本收集和记录应及时进行，并采用适当的记录方式和工具。可以 通过手工记录、电子记录等方式进行，以便实现成本的集中管理和使用。 3.成本收集和记录的过程中，要注意杜绝成本数据的遗漏和错误，并 及时进行核对和修正，以确保成本数据的准确性和可靠性。 五、成本核算与控制 1.成本核算结果应及时与实际发生的成本进行对比，并进行差异分析。对于差异的产生原因，应积极采取措施加以控制和改进。 2.成本核算结果应向管理层和相关部门进行及时报告，并提供可操作 的决策依据。 3.引导和推动成本控制，不断提高企业盈利能力和核心竞争力。 六、成本核算的评价和调整 1.定期对成本核算结果进行评价，包括成本指标的动态变化、成本控 制效果以及成本核算方法的适用性等方面的评估。 2.根据评价结果，适时调整成本核算的方法和程序，以适应经营环境 的变化和企业发展的需要。 3.在成本核算的评价和调整过程中，要充分听取各方意见，形成共识，并及时与相关人员进行沟通和培训，以确保成本核算工作的顺利进行。 七、成本核算制度的监督和检查
1 总则 成本核算实施细则 1 .1 根据《企业会计制度》和《戚 所成 本管理规（试行）根据我所科研、生 产、经营具体情况制定本细则。 1.2 全所成本核算工作实行一级核算，分级管理, 层层负责。 1.3 全所成本核算工作在分管副所长领导下由财务部组织实施。 2 术语及基本定义 2.1 成本核算是指对所内各项经济业务发生的成本费用按一定标准和范围加以 认定和记录，成本包括直接成本和制造费用。 2.2 直接成本指所内直接为科研、生产、经营活动所发生的并直接计入各项成本 中的各项费用，包括直接人工费、直接材料费等。 2. 3 制造费用指所内各单位为组织和管理科研、 生产、经营活动而发生的按一定 标准进行分配计入各成本项目中的共同费用，包括直接成本以外的其余一切制造成 本。 3 成本核算的原则 3.1 确认原则： 对各项经济业务中发生的成本都必须按一定标准和范围加以认定 和记录。 3.2 相关原则：成本核算应与所科研、生产、经营特点和成本管理要求相结合， 与所各期的成本管理水平相适应，正确地核算出符合管理目的的成本数据和指数。 3.3 分期核算原则：成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，一般按月进行。 3.4 一贯原则：根据科技型企业特点和成本管理要求确定成本计算办法，一经确 定，不得随意变动。 3.5 实际成本原则：对科研、生产各项耗费和完工产品成本按实际成本计价。 3.6 及时原则：成本的核算、结转和成本信息的提供在确保正确的前提下，在规 定时间内完成。 3.7 重要性原则：对成本有重大影响的业务应作为核算的重点。 4 成本核算的基本要求 4.1 正确划分各种成本费用的界限。 4.1.1 划清不同性质支出的界限。 4.1.2 划清产品制造成本的期间费用的界限。 16
项目成本核算细则 1成本核算原则 实行总部服务控制，项目分级管理的项目成本一级核算
制造成本实施计划 实施计划编制依据 ----公司核定的预算制造成本 分包合同 施工组织设计 ——进度计划 --------------- 「---公司核定的现场经费一 分供方合同----------- 实施计划编制要求 按部位、按会计 ------ 核算期 I---- 按不同分包形式 由合约部编制，项目协助 项目、合约部制订，财务部参与审定 详见《项目施工管理手册》有关规定由 项目、工程部编制 由财务部、人事部核定 由物资公司向项目提供分供方合同的 复印件 由项目合同经理组织各成本责 任相关人员编制 期间收入的确定 2制造成本实施计划
成本考核 成本考核的依据 ——公司合约部下达给项目的预算 制造成本 ——项目预算制造成本实施计划（全 部、年度、季度） 经合约部审核的制造成本收入 报表 ——公司财务部下达的业务招待费、活动经费、项目现场经费及人事部下达的消费基金 等控制指标 项目成本分析报告 项目经理部 ---按部位编制阶段制造 项目经理部编一 -1成本盈亏分析 负责编制并 成本预算收入与实际 制分析报告 （分单项与专题） 报合约部、 成本的对比分析 12成本实施计划执 财务部 按季度编制制造成本预 合约部会同财一 行情况 算收入与实际成本的对 务、工程部审计 1—3成本控制工作的 比分析 室评价报 得失 项目经理部- 1分析成本盈亏原因 定期召开成 ---2制订卜步控制才日 本分析会 施 —3写出成本分析报告 并上报合约部、财务部 \ 期间成本分析 竣工成本分析 进行下一分部或季度的分析 按照《工程项目管理责任目标考核 与奖惩办法》规定进行考核
成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是： 通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施； 6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；
8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是： 定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。 在定额制订过程中应遵循以下原则： （一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。 （二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。但随着公司生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。 （三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节，彼此矛盾的情况出现。 （四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。 第七条应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录： （一）材料物资方面的原始记录，职能部门为仓库。应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：
企业产品成本核算制度（试行） 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度. 第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业.其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作. 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品
达到目前场所和状态的原则，正确区分产品成本和期间费用。 第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求，确定产品成本核算的对象、项目、范围，及时对有关费用进行归集、分配和结转. 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定，不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象，归集成本费用，计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 （一）大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照产品品种确定成本核算对象. （二）小批单件生产产品的，一般按照每批或每件产品确定成本核算对象. （三）多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照每种（批）产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的，可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品，适当合并作为成本核算对象。 第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别（群别、批次）、与农业生产相关的劳务作业等确定成本核算对象. 第十一条批发零售企业一般按照商品的品种、批次、订单、类别等确定成本核算对象。
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企业产品成本核算制度（试行） 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作，保证产品成本信息真实、完整，促进企业和经济社会的可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于大中型企业，包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品，是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本，是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作。 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则，正确区分产品成本和期间费用。
第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求，确定产品成本核算的对象、项目、范围，及时对有关费用进行归集、分配和结转。 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定，不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象，归集成本费用，计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 （一）大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照产品品种确定成本核算对象。 （二）小批单件生产产品的，一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。 （三）多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的，一般按照每种（批）产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的，可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品，适当合并作为成本核算对象。
成本核算制度细则
成本核算制度细则 第一章总则 为了规范公司所属单位的成本和费用管理及核算工作,根据公司实际和建立现代企业制度的需要，制定本制度。成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。成本和费用管理的基本工作要点： （一）贯彻执行国家有关政策、法规，执行公司相关管理规章，一切以公司利益为出发点；（二）加强和完善成本和费用管理的基础工作； （三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； （四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； （五）编制先进可行的成本计划和增产节约计
划，组织制订降低成本的措施； （六）分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； （七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本和费用执行情况，进行成本和费用分析；（八）运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 公司要结合经营责任，贯彻成本管理责任制。依靠全体生产经营管理人员和财务会计人员，组成成本管理体系。同时也要注意学习借鉴其他公司成本管理的先进经验，进行对比分析，找出差距，促进公司的经营管理水平在市场竞争中不断提高。 各级成本管理的责任承担者，都必须作到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、权、利三结合。成本管理责任承担者对所承担的经济责任，要具备下列三项条件： （一）能了解所分管成本费用指标的要求和资料来源； （二）能了解所分管成本费用指标的实际执行情