能源管理体系能源评审控制程序
1目的
本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。
2范围
本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。3职责
3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。3.2 生产经理负责能源评审报告、主要能源使用的审核。
3.3 节能办组织进行公司能源评审活动。
3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
4工作程序
4.1能源评审的时机
在建立能源管理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。4.2能源评审的内容和步骤：
4.2.1数据收集
节能办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列
方法进行能源数据的收集：
1）利用能源审计的结果；
2）综合能耗计算结果；
3）现场能耗监测；
4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。
4.2.2分析能源使用和能源消耗
运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：
1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；
2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域
基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：
1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状
况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。
3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。
4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。基于以上识别、分析，各部门列出《能源使用状况评价表》、《主要能源使用区域清单》。
4.2.4识别改进能源绩效的机会
公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：
1）影响能源绩效的程度；
2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；
3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；
4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；
5）相关方的要求等。对能源绩效改进机会的识别和排序具体执行《评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法》。节能办根据各部门评价的结果，列出公司《优先进行能源绩效改进机会清单》。
4.2.5能源评审的输出
节能办将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源管理实施方案，对能源基准、能源目标、指标、能源管理实施方案的管理及控制具体执行《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制程序》、《能源管理实施方案控制程序》
5支持性文件
5.1 《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制程序》5.2 《能源管理实施方案控制程序》
5.3 《能源初始评审报告编制说明》
5.4 《评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法》6记录
6.1 《能源评审报告》
6.2 《能源使用状况识别》
6.3《优先进行能源绩效改进机会清单》
6.4 《能源使用状况评价表》
6.5 《主要能源使用区域清单》
能源使用识别与评审控制程序 1.目的：本程序明确了公司进行能源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动符合国家 相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性；使公司的能源使用识别与评审在法律法规及相关标准基础上，对公司的能源使用过程和能源消耗过程进行检验、核查、分析、计算；实现对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会适用范围 2. 2.适用范围 公司所有产品、生产和服务各个区域、环节所涉及的主要能源使用相关的设施、系统、工艺要求以及管理要求。 3.术语和定义 3.1能源评审：基于数据和测量及其他相关信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。 3.2能源使用：使用能源的方式和种类。如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线等。 3.3能源消耗：使用能源的量。 3.4能流图：表示能量（如热能、电能等）流动状况的图表，它可以是地区性的、工业企业的和某单独设备的。 3.5报表法：在某一个环节出现了问题，从三个层次（设备、系统、组织）、九个方面（能源、管理、人员、工艺、设备、过程、产品、回用、废弃）查找能源管理问题，找出问题的根源。 3.6 主要能源使用：能源消耗量较大的设施、设备、系统以及相关的区域、管理。 4.职责 4.1最高管理者负责批准能源评审报告。 4.2管理者代表负责批准能源评审计划和审核能源评审报告。 4.3机动能源部负责制定公司能源评审计划并组织实施，汇总编制能源评审报告，并报批，监督检查能源评审及能源绩效改进情况。 4.4各生产单位、部门负责实施本单位、部门的能源评审，编制能源评审报告，确定优先控制项，并将评审报告及相关材料报机动能源部。 4.5证券法律和企业管理部通过内部审核等形式负责监督检查能源评审及能源绩效改进情况。 5.能源使用的识别 5.1能源使用识别的范围和边界
版本修改条款
1 目的 通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。 2 范围 适用于公司能源管理体系的评审工作。 3 职责 3.1 总经理 3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。 3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。 3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。 3.2 能源管理负责人 3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。 3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。 3.3 总经办 3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。 3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。 3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。 3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。 3.4 公司各相关部门 按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。 4工作程序 4.1 工作程序 4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。 4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次： （1）相关法律法规发生变化； （2）外部环境发生重大变化； （3）新技术、新项目、新工艺的出现；
（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化； （5）公司发生重大事故； （6）能源体系结构发生重大变化。 4.2 管理评审的准备 4.2.1 总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。 4.2.2 管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。 4.2.3 管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。 4.2.4 公司各部门按“管理评审计划”准备相关评审材料，内容包括：纠正和预防措施的实施情况（如各部门能源管理体系运行情况报告，需管理评审会议或领导解决的重大问题提纲）。 4.3 能源管理评审的输入 4.3.1能源管理体系管理评审的输入包括： a)以往管理评审的行动状况; b)与环境管理体系相关的外部和内部问题以及相关风险和机会的变化; c)关于EnMS性能的信息，包括: 1)不合格及纠正措施; 2)监测测量结果; 3)审核结果（内审和外审）; 4)法律要求及其他要求符合性评价结果; d)持续改进的机会，包括能力方面的机会; e)能源政策。 4.3.2 管理评审的能源绩效投入应包括: -达到目标和能源目标的程度; -基于监测和测量结果(包括EnPI(s))的能源性能和能源性能改进; -行动计划的状态。 4.4 管理评审的实施 4.4.1 管理评审以会议形式进行，评审会议由总经理主持，由能源管理负责人、各副总经理、各部门负责人及相关人
能源管理体系能源评审控制程序 1目的 本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。 2范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。3职责 3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。3.2 生产经理负责能源评审报告、主要能源使用的审核。 3.3 节能办组织进行公司能源评审活动。 3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。 4工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集 节能办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列
方法进行能源数据的收集： 1）利用能源审计的结果； 2）综合能耗计算结果； 3）现场能耗监测； 4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。 4.2.2分析能源使用和能源消耗 运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括： 1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等； 2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》。 4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域： 1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。 2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状
ISO50001能源管理体系的内部审核程序 1目的 验证能源管理体系是否符合策划的安排及标准的要求，确保能源管理体系得到有效地实施、保持和改进。 2 范围 适用于公司能源管理体系内部审核的控制。 3 职责 3.1 总经理负责批准年度内部审核计划。 3.2 管理者代表 a) 全面负责能源管理体系的内部审核工作； b) 确定审核组长及审核员，并审核年度内审计划； c) 审核和批准每次的审核实施计划和内部审核报告。 3.3 生产技术部 a）负责编制年度内审计划并组织实施，协助审核组长编制审核实施计划； b）组织、协调内审活动的展开； c）配合审核组长完成对纠正措施的跟踪验证。 3.4 审核组长负责编制每次的内部审核实施计划；编写内审报告；组织对纠正措施的跟踪验证。
3.5 内审员负责编制每次的审核检查表，具体实施审核工作，编写不符合报告，并对纠正措施的完成情况和效果进行跟踪验证。 3.6 受审核部门负责按审核组的要求提供材料，确认不合格事实，及时制定纠正措施并实施。 4 控制要求 4.1 年度内审计划 4.1.1 根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划年度审核方案，生产技术部编制《年度内审计划》，确定审核的目的、范围、准则、频次和方法。经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，要求覆盖公司能源管理体系的所有部门。出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核： a）组织机构、能源管理体系发生重大变化； b）相关方有重大能源投诉或不满时； c）法律法规及其他外部要求的变更； d）在接受第二、第三方审核之前； e）在认证证书到期换证之前。 4.1.2 年度内审计划内容 a）审核目的、范围、依据和方法； b）受审部门和审核时间。
能源管理体系管理评审控制程序 1目的 通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。 2范围 适用于公司能源管理体系的评审工作。 1职责 3.1 总经理 3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。 3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。 3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。 3.2 能源管理负责人 3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。 3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。 3.3 节能办 3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。 3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。 3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。 3.4 公司各相关部门 按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。 4工作程序 4.1 工作程序 4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。 4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化； （2）外部环境发生重大变化； （3）新技术、新项目、新工艺的出现； （4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化； （5）公司发生重大事故； （6）能源体系结构发生重大变化。 4.2 管理评审的准备 4.2.1 总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。 4.2.2 管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次
ISO50001:2023能源管理体系管理评审资 料 一、背景 能源管理对于组织的可持续发展至关重要。为了确保能源资源的有效利用和降低对环境的影响，国际标准化组织（ISO）制定了 二、目的 本文档旨在提供 三、评审资料清单 以下是进行 1. 能源政策和目标：包括组织明确的能源管理政策和设定的能源管理目标。 2. 能源管理体系文件：包括能源管理手册、程序文件、工作指导书等。 3. 能源法规和法律要求：组织需要确保符合适用的能源相关法规和法律要求，并能提供相应的证明文件。
4. 能源绩效数据和报告：包括能源消耗数据、能源绩效指标和 能源绩效报告等。 5. 管理评审文件：包括管理评审计划、记录和报告。 6. 内部和外部沟通文件：包括有关能源管理体系的内部和外部 沟通文件，如会议纪要、公告等。 7. 审核结果和改进措施：记录之前进行的内部和外部审核结果，以及相应的改进措施。 四、评审流程 评审将按照以下流程进行： 1. 准备阶段：确保所有评审资料齐全并进行评审计划的制定。 2. 审核阶段：进行评审活动，包括文件审查、现场访谈和记录 检查等。 3. 报告阶段：编制评审报告，总结评审结果和提出建议。 4. 改进阶段：跟踪评审报告的实施情况，并采取必要的改进措施。 五、责任分工 评审的责任分工如下：
- 评审组长：负责组织评审活动，编制评审计划和报告。 - 评审员：负责进行评审活动，包括文件审查、现场访谈和记录检查等。 - 相关部门负责人：配合提供评审所需的资料，并落实评审报告中的改进措施。 六、结论 通过ISO50001:2023能源管理体系管理评审，组织可以确保其能源管理体系的符合性和持续改进。本文档提供了评审所需的相关资料清单和评审流程，以及责任分工的指导。这将有助于组织在能源管理方面提高绩效、降低成本，并对环境产生更少的影响。
能源评审程序 编 号：XGGLC-NH-Ⅱ-06 版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司） 1目的 本程序是为了对能源管理体系范围内的活动进行评审，对能够控制和可能施加影响的能源使用相关变量进行识别，评价出主要能源使用相关变量和耗能设备。描述能源管理体系评审的范围（边界）和内容，以及对能源使用相关变量识别和主要能源使用相关变量评价的方法，控制措施的选择和制订，及时更新的时间及要求。 2适用范围 本程序适用于能源管理体系内所有单位。 3术语和定义 3.1能源评审：是指基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。 3.2各专业部门：是指能源环保处、机动处、技术中心、生产计划处、计检中心（自动化公司）。 4引用文件 4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求 4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南 4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则 4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求 5职责 5.1 管理者代表负责公司主要能源使用的控制措施项目审批。 5.2 能源专业管理者代表负责主要能源使用的批准。
5.3 能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）、生产计划处： 5.3.1负责本部门职责范围内公司能源变量识别和评价，并定期更新； 5.3.2负责本部门职责范围内公司级主要能源使用的评价、确定、排序。 5.3.3负责建立本部门职责范围内公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。 5.4 企业管理处负责汇总公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。 5.5各部门、单位负责对本部门、单位能源管理体系进行评审，识别本部门能源变量，建立本部门、单位能源变量识别评价清单和主要能源使用清单。 6管理内容及要求 6.1 能源体系评审的范围（边界） 6.1.1 部门生产流程的全过程。 6.1.2 部门消耗（转换）所有能源（一次能源、二次能源及耗能工质，如电、煤、焦炭、煤气、氧气、氮气、氩气、压缩空气、水等）从接收、贮存、消耗到加工转换、余热余能回收的全过程。 6.1.3 部门能源管理的全过程。 6.1.4 生活及服务活动全过程。 6.2 能源体系评审的内容 6.2.1 企业管理处负责能源管理组织机构、职能和管理流程的评审。 6.2.2 各部门、单位负责确定能源采购、能源贮存、加工转换、输送分配、使用等关键过程。 6.2.3 能源环保处、机动处、计检中心（自动化公司）负责依据
能源管理体系程序文件 能源管理体系程序文件是指一系列文件和记录，和运行一个有效的能源管理体系密切相关。这些程序文件包括计划、制度、作业指导书、程序、流程图、表格、报表等等。这些文件是为了确保能源管理体系的可持续性和有效性需要而制定的。在实施能源管理体系时，程序文件是许多组织中实现成功的重要元素之一。 能源管理体系程序文件可以帮助组织更好地管理其能源使用。它可以根据组织的需求制定出特定的文件和记录，以确保能源管理体系每个步骤的实施畅通无阻。能源管理体系程序文件的主要目的是为了： 1.确保组织能够顺利地执行和维护能源管理体系的实施计划。 2.确保所有相关的文件和记录都能够按照规定的标准组织、归档和审查。 3.能够提供内部和外部的监督和评价。 4.使具有清晰的指导性和组织机制的程序存在，为管理层 提供决策依据。 5.确保能源管理体系实施的持续性和有效性。 根据ISO 50001标准，能源管理体系程序文件应包括以下 内容：
1.能源管理体系的政策。 组织须确定自身的能源管理政策，确保其符合组织的目标和组织的其他管理体系的要求。 2.管理体系的手册。 管理体系的手册是一份说明文件，主要包括组织的能源管理体系的结构、范围、目标和指南。 3.程序和工作指导书。 程序是一个组织一系列不同活动的步骤和规程的说明。程序文件应提供流程的详细规定包括要执行的活动和所必要的资源，并将其组织和协调起来。 4.记录和表格 记录和表格是指为了正确实施能源管理系统，要采集和记录相关的统计数。这些统计数包括能量的消费量、节约的能量量以及能源压力的变化等等。记录和表格可以有效地检查能源管理体系的成效。 5.评估和审查 对系统评价和审查是必要的，以便确保所制订的规程和程序达到了预期目标。评估和审查还可以帮助组织确定能源管理体系的有效性和持续改进之处。 在实施能源管理体系时，程序文件的制定是非常重要的。制定一个完善的能源管理体系程序文件可以有效地提高组织的能源管理水平，节约能源和降低成本。因此，每个组织都必须
能源体系管理评审流程 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention! 随着社会经济的快速发展，人们对能源的需求也日益增加。然而，能源资源有限，如何有效管理能源体系成为摆在我们面前的一个重要问题。能源体系管理评审流程的建立，可以有效规范和提高能源的利用效率，保障能源安全，促进可持续发展。本文将就能源体系管理评审流程进行深入研究，探讨其意义、流程和实施方法。
能源目标、指标、管理措施计划控制程序 1目的 本程序旨在确保能源目标、指标、管理方案编制符合国家有关法律法规、标准及公司能源管理要求，满足顾客及相关方、内部职工的要求，使优先控制的能源因素得到有效控制，指导实施公司能源管理工作和能源方针的贯彻落实。 2范围 本程序适用于能源目标、指标及能耗定额的制定与实施，对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理措施计划，并实施。 3职责 3.1工务部根据能源评审结果编制能源目标、指标。 3.2各部门根据能源目标、指标，编制管理方案，经批准后实施，工务部负责督促检查、汇总。 3.3管理者代表负责能源目标、指标的评审工作。 3.4总经理负责能源目标、指标的批准。 3.5工务部负责能源管理措施计划的评估、论证。 3.6管理者代表负责能源管理措施计划的审核。 3.7总经理负责能源管理措施计划的批准。 4工作程序 4.1能源目标的确定 4.1.1工务部根据能源绩效参数和能源基准，依据国家、省、市各级节能主管部门下达给企业的节能量目标，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报能源管理者代表。能源管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。 4.1.2能源目标的制定和评审应遵循以下原则： 1）符合法律、法规及其他要求； 2）符合能源方针，总经理的承诺； 3）主要能源使用；
4）改进能源绩效的机会； 5）相关方的注重点和要求； 6）技术、财务、运行和经营条件等方面； 7）能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标； 8）能够反映主要工艺流程、环节的指标； 9）用能设备的能源效率等指标。 4.2能源目标的分解 工务部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。经管理者代表审核，交由总经理批准，落实到各部门。 4.3能源指标的分解 各个部门根据分解的指标，并结合部门和设备的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况，将目标进一步分解，细化为能耗定额，落实到各专业和班组。 4.4能源目标、指标及能耗定额的修订 4.4.1能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，工务部会同各有关部门查明原因，并进行分析。对需修订的内容提出修订意见，由原制定部门负责修订，报管理者代表审批后执行。需要进行重大修订时，由管理者代表报总经理批准后执行。 4.4.2修订能源目标、指标及能耗定额时，应考虑如下情况： 1）能源目标、指标的合理性； 2）法律、法规及其他要求发生变化； 3）公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、新项目投产、新能源替代、组织机构发生变化等； 4）发生与能源目标、指标及能耗定额有关的意外事件。 4.5能源目标、指标的更新 能源目标、指标完成或管理评审结束后，按本程序的规定及管理评审意见制定下一周期的能源基准、目标、指标及能耗定额，当主要能源使用变更时，适时更新或调整能源目标和指标，并重新审核、批准。 4.6能源管理措施计划的制定
能源管理程序 能源管理程序（Energy Management Program）是指通过监测、分析、规划和实施节能措施等方式，改善能源使用效率，提高能源利用率，降低能源消耗和成本的一种管理方式。本文将介绍什么是能源管理程序，其原理和目的，以及实现能源管理程序需要注意的事项和步骤。 一、什么是能源管理程序 一个公司或组织的能源管理程序是一个系统性的、综合性的和长期性的活动。其目标是获取一份最适合组织的能源使用策略和措施，以便对全面、持续的能源使用进行监测和控制。这一程序涉及多个层次，包括从能源使用、检查、诊断、计划和执行措施等多个方面。通过能源管理程序，组织可以确定其实际能源消耗情况、找出潜在节能措施、进行分析、监测、报告和核查，以改善能源效率和减少能源成本。 二、能源管理程序的原理和目的 能源管理程序的原理包括以下几个方面： 1.能源管理程序的基础是对能源的监测和诊断，定义能源消耗机制，找出潜在能源资源节约途径，评估所采取的措施对整个组织所产生的影响。
2.一旦找到适合的措施，就需要对其进行规划和执行。对 于这一方面，需要考虑实施方案的经济性、财务资源的调配、风险控制、记录和监测措施的效果等。 3.实施、监测和评估措施的效果来确保节能、降低成本、 增加效益和提高能源使用效率的效果。 能源管理程序的目的在于： 1.考虑全面地优化能源使用，减少不必要的浪费，并在不 影响生产和质量的前提下，提高能源利用率和效率。 2.减少能源消耗和成本，以降低企业经营成本。 3.保护环境，降低能源消耗对环境的危害，减少碳排放等 对大气环境的污染。 4.提高所有利益相关方的信心和满意度。 三、实现能源管理程序需要注意的事项和步骤 1.评估能源消耗和计量系统：通过对正在运行的设备的监测、记录和分析来确定实际能源消耗情况。识别能源用途，并确认能源的需求、途径和成本。评估计量水平和计量系统设备的性能，并采取措施，以确保准确性和连续性。 2.诊断和发现节能潜力：识别能源浪费和潜在的节能潜力。找到适合的能源节约途径，确定节能措施的优先级。 3.规划和制定能源管理策略：确定达到节能目标需要采取 的措施和对应的实践计划。制定目标，并制定实施计划和预算。
能源管理体系手册和程序文件 能源管理体系（EnMS）是一种管理能源使用和能源效率的系统，它旨在帮助组织有效 管理能源，并实现持续改进。一份关于能源管理体系的手册和程序文件是非常重要的，它 可以帮助组织确保能源管理体系的顺利实施和有效运作。下面是一份关于能源管理体系手 册和程序文件的范例，供参考。 能源管理体系手册 1. 引言 本手册是为了明确组织对于节能与环保的重视，并向员工、管理层、合作伙伴和利益 相关方传达我们的能源管理承诺而编写的。本手册概述了我们的能源管理体系，包括政策、目标、职责、程序和流程，并为组织各级人员提供了一致的参考框架。 2. 能源管理政策 本部分详细描述了组织的能源管理政策，包括节能目标、节能责任和能源效率改进的 承诺。我们致力于减少能源消耗和排放，优化能源结构，推广清洁生产和可再生能源利用，以实现可持续发展。 3. 组织结构与职责 本部分介绍了各个部门在能源管理中的职责和责任划分，包括能源管理委员会、能源 管理团队及各级负责人员，以确保能源管理体系得到有效的组织、落实和执行。 4. 能源绩效评价程序 本部分定义了能源绩效评价程序，包括能源消耗统计、能源审计、能源绩效指标的制 定和评估，以及能源管理计划的制定与实施，确保能源绩效得到科学、系统的评价和改 进。 5. 能源意识培训 本部分界定了员工的能源意识教育培训计划，包括能源知识的传授、能源管理技能的 培养、节能减排的相关规范和操作规程等，以提高员工的能源意识和技能水平。 6. 供应商与合作伙伴管理 本部分规范了供应商与合作伙伴的能源管理要求，包括能源合作协议、供应商审核、 合作伙伴监督与激励机制等，以推动供应链中的资源节约与环保合作。 7. 性能改进与审核
能源评审管理程序 ` 文件编制/修订履历 编制/日期：审核/日期：批准/日期：
能源评审管理程序 ` 能源评审管理程序 1目的 为充分识别本公司生产经营活动中存在的能源使用，识别能源消耗和能源利效率有影响的过程和环节、相关变量，寻找节能机会，达到降低能源消耗，提高能源利用效率的目的,特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于本公司生产经营活动涉及的工作场所中的能源使用与风险评价的管理。 3职责和权限 4.1生产部是本公司能源使用的识别、评价的主管部门。组织各主要用能单位对本单位能源使用进行评审，对各单位上报的能源评审报告进行汇总，编制公司能源评审报告。组织对能源使用的评价结果进行分析、整理，编制本公司《重要能源使用台账》。 4.2管理者代表负责审批公司能源评审报告。 4管理内容和要求 公司对能源使用和消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程、产品种类、操作规范、相关变量，包括工艺参数和质量参数进行识别、评价。 4.1能源评审的策划 4.1.1能源评审的周期要求 能源评审每年至少进行一次。当主要耗能设备、设施、系统、过程的运行发生显著变化时，应至少对变化部分及时进行能源评审。 4.1.2确定能源评审的范围和边界 能源评审的范围应包括本公司管理体系所覆盖的所有区域、单位及其从事科研、生产经营活动和涉及的工作场所中的能源使用，包括生产系统、主要辅助生产系统：
能源评审管理程序 ` 生产系统：原料破粉碎、混炼、成型、干燥、装车、焙烧、出检、（组合）、包装； 主要辅助及附属生产系统：动力、供电、机修、供水、供气、供风、运输、检验和测量、信息管理、照明和厂内原料场地、污泥和生活垃圾及危险废弃物的处理、安全环保等装置以及办公楼、生活设施等。 设备、设施、系统、过程的运行发生显著变化时，应确定变化部分的能源评审的范围和边界。 4.1.3确定能源评审准则 在开展能源评审时，应以国家和地方相关的法律法规、标准及行业等其他要求，尤其应关注国家相关耐材行业的产业政策、淘汰的工艺设备，及地方或上级组织的节能量要求等。 4.1.4能源评审的方法 能源评审组通过对相关资料的收集、数据采集、整理、指标计算、核查、现场勘查、能效测试、分析评价等及与相关人员交流、询问、座谈等多种方法实施能源评审。 能源评审应充分利用能源审计、能效对标、节能量审核、清洁生产等结果。 在实施能源统计、测试时，应考虑以下标准： 《企业能源评审技术通则》（GB/T17166） 《综合能耗计算通则》（GB/T2589） 《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422） 《建筑材料行业能源计量器具配备和管理要求》（GB/T 24851） 《企业能量平衡统计方法》（GB/T16614） 《企业能量平衡表编制方法》（GB/T16615）
能源评审程序 1 范围 本程序适用于能源评审的所有活动，包括确定公司主要能源使用、能源消耗水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 2589 综合能耗计算通则 GB/T3485评价企业合理用电技术导则 GB/T3486评价企业合理用热技术导则 GB/T 6421 企业能流图绘制方法 GB/T7119 评价企业合理用水技术导则 GB/T 13234 企业节能量计算方法 GB/T 15587工业企业能源管理导则 GB/T 16614企业能量平衡统计方法 GB/T 16615企业能量平衡表编制方法 GB/T 16616企业能源网络图绘制方法 GB/T 17166企业能源审计技术通则 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求 3 术语和定义 3.1 能源 电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气及其它类似介质。 3.2 边界 组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。 3.3 能源评审 基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。 3.4 能源绩效改进机会 在能源使用、能源消耗、能源效率方面具有改进潜力的能源管理环节。 注：优控能源绩效改进机会是指公司确定的优先实施控制的能源绩效改进机会。 4职责 4.1 管理者代表 负责公司能源评审的领导工作，批准优控能源绩效改进机会及其控制措施。 4.2 项目设备部 4.2.1 负责组织各部门实施能源评审工作。 4.2.2 对各能源使用部门上报的能源绩效改进机会进行汇总、审核。 4.2.3 结合公司实际，指导各能源使用部门对优控能源绩效改进机会的控制进行策划，并报管理者 代表审核、确定。 4.2.4 负责对各能源使用部门优控能源绩效改进机会的控制情况进行监督、检查和考核。
策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致。 合用于本公司能源管理手册所界定的组织边界和范围内能源使用和能源消耗的管理运行的过程控制。 2.1.1. 整体负责公司的能源管理工作，并为能源管理工作的开展提供必要的运行资源； 2.1.2. 贯彻国家有关能源管理的方针、政策、法规和标准，审定能源管理相关法规、标准，做好公司能源管理协调工作。 2.2.1. 审核能源管理体系文件的适宜性、有效性和充分性。 2.3.1. 是公司能源管理的归口部门，在最高管理者的领导下，按照能源方针、政策、法规、条例和标准的要求执行公司的能源管理工作； 2.3.2. 负责对公司的采购和设计能源绩效影响的评审； 2.3.3. 车间、部门能源管理工作进行检查、催促、指导并组织交流。 2.3.4. 组织节能宣传教育，提高员工节能意识。 2.4.1. 日常排产和组织实施时，合理安排生产，减少因不合理安排造成的生产过程损耗。 2.4.2. 按照本程序的要求作业，在生产经营过程活动中合理用能、节约用能，杜绝浪费现象，完成公司下达的能源消耗定额指标。 相关主要用能点以及能源方针、目标、指针以及能源管理方案(策划行动)的实施和维持活动，即本公司对于主要用能点管理的实施和维护活动。 是指能源管理运行控制中已造成或者可能造成事故的事件，例如变压器起火、路线短路引起的火灾等对本公司产品生产或者服务具有严重影响，或者对本员工生命与财产设备造成严重影响的事件。 在不可预期或者意外事件浮现时，能采取适当的应变措施，以期把损失和危害及对环境的影响降低至最低限度。
4.1. 为了实现公司的能源目标、指标，公司策划了针对主要能源使用相关的运行和维护活动，并 制定标准化文件，明确以下运行控制过程，包括但不限于以下活动及过程： a) 原材料的采购、使用、贮存和处理； b) 能源采购、贮存、循环利用或者替代； c) 产品、设备设施、工艺的设计和开辟； d) 降低能耗和提高能源使用效率技术措施的实施； e) 设备设施的安装、运行、维护； f) 生产过程； g) 监测、测量和分析； h) 运输等。 4.2. 建立执行文件 4.2.1. 设备部负责根据能源管理方针、目标，对识别主要用能点编制相关的运行控制程序、管理规定、作业标准、作业指导书，并组织实施，确保与主要能源使用有关的活动得到有效运行。4.2.2. 各个责任部门根据这些执行文件实际执行情况提出的建议和意见，须及时汇总至设备部，设备部根据评审意见和建议的可行性，以及相应的能源影响决定是否修改执行文件,必要时会同其他部门共同修订文件。 4.2.3. 制定和修订的文件报按照《文件控制程序》执行。 4.3. 设计的能源评估 4.3.1. 在公司设计任务提出前，相关部门应充分了解新、改、扩建项目中对能源绩效影响较为显著的设施、设备、系统和过程，应考虑设计输出对公司能源绩效改进的机会的影响，将改进能源管理绩效作为新的产品和过程设计的评价指标。其中在新产品或者产品改进的设计阶段应考虑产品 结构、原材料、零部件等的选择对产品实现过程能源消耗的影响。 4.3.2. 设计和开辟的负责人在设计阶段应考虑： a) 公司所需的能源种类、需求量、质量、价格、可获得性、经济性、环境影响、运输供应 便捷性、政策和经济支撑条件等因素； b) 公司设备、系统的能源绩效参数、运行方式和运行状况、各系统和设备设施的匹配； c) 采用节能新技术和方法，推广最佳节能实践与经验； d) 在产品和工艺过程的设计开辟中提高新能源和可再生能源的利用程度，如应用太阳能和 地热能等； 4.3.3. 设计和开辟能源绩效评审 由设备部负责对已选定方案进行合理的用能评审，内容主要包括以下内容：
能源评审程序 1.0目的 1.1.本程序明确了公司进行能源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动 符合国家相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性。 1.2.规范地实施能源评审，以便依据有关的节能法规和标准，对公司能源利 用的物理过程和能源消耗过程进行的检验、核查和分析评价（包括未来评价），确保采用系统的审核分析、用能机制考察和能源利用状况核算等方法，对公司能源利用状况进行定量分析，对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会。 2.0适用范围 本程序适用于能源评审工作；专项能源评审（单独的技改项目）也可参照执行。 3.0职责 3.1 DXC负责能源评审的组织、技术支持、报告审核工作。 3.2 评审工作小组负责按照工作程序实施能源评审工作，包括评审准备、策划、 现场评审（现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价）和评审报告。 4.0规定 能源评审工作分为审计策划、审计准备、现场审计（现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价）和审计报告编制几个阶段；其工作流程如下图:
4.1 能源评审的周期要求 a）能源评审每年进行一次 b）当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，重新进行能源评审。 4.2能源评审的准备 评审准备阶段包括组建评审工作小组、编制能源评审工作方案等工作。 4.2.1组建评审工作小组 评审小组由XXX部指派，评审小组由评审组长和其他评审人员组成。考虑能源评审的专业特点、规模、复杂性等因素确定适当的人员作为评审小组的评审组长和组员。当专业需要时，可使用技术专家。 a）评审组长 （1）熟悉国家和地区节能法规和政策； （2）掌握节约能源的原则和技术； （3）熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。 （4）具有组织与协调能力 b）评审小组成员 （1）熟悉国家和地区节能法规和政策； （2）掌握节约能源的原则和技术； （3）熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。 （4）评审小组一般为5-6人。 4.2.2编制能源评审工作方案 评审小组组成后，评审组长根据根据评审的专业特点、规模、复杂性、场 所多少、涉及专业和评审小组内的成员情况，制定能源评审工作方案。能源
能源管理体系程序文件 完整版
相关术语 能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。 用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。 重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。 目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。 指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。 关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。 基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。 标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。 能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。 能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。 不符合：未满足要求。
目录
修改记录
文件和资料控制程序 一、目的 控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。 二、适用范围 适用于能源体系文件和资料的管理与控制。 三、职责 ㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。 ㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。 ㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。 四、工作程序 ㈠工作流程 编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次： ⑴能源管理手册； ⑵能源程序文件； ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。