在线婚恋项目商业计划书
目录
1X项目项目概述 (1)
2项目背景 (1)
2.1在线社交婚恋网站存在诸多问题 (1)
3基本介绍 (1)
3.1项目介绍 (1)
3.2团队介绍 (2)
4在线婚恋市场分析 (2)
4.1在线婚恋市场需求大 (2)
4.2在线婚恋处在高速发展期 (2)
4.3市场环境逐渐改善 (2)
4.4盈利模式清晰多样 (3)
4.5小结 (3)
5竞争分析 (3)
5.1优势 (3)
5.2劣势 (4)
5.3机会 (4)
5.4威胁 (4)
5.5竞争分析总结 (5)
6网站介绍 (5)
6.1基本内容 (5)
6.2会员管理 (5)
6.4礼品市场 (6)
6.5会员实名认证 (6)
7融资计划 (6)
7.1融资目的 (6)
7.2融资额度与股权分配 (6)
7.3资金用途 (6)
7.4股东权益 (7)
7.5权益保障 (7)
7.6退出机制 (7)
8盈利模式 (8)
8.1基础会员服务 (8)
8.2会员增值服务 (8)
8.3广告收入 (9)
8.4合作收入 (9)
8.5财务预测 (9)
9发展规划 (10)
9.1核心业务扩展 (10)
9.2APP功能扩展 (10)
9.3信用认证 (11)
10风险控制 (11)
10.1政策风险 (11)
10.3竞争风险 (11)
10.4人力资源风险 (12)
10.5财务及经营风险 (12)
11市场营销计划 (12)
11.1广告策略 (12)
11.2公共关系 (13)
11.3客户服务 (14)
11.4产品改进 (14)
12投资结论 (14)
1X项目项目概述
本项目策划书首先介绍了X项目的基本情况，分析市场需求和竞争环境，通过对一系列的分析，制定X项目的发展策略，详细介绍X项目网站的功能。在此基础上，介绍了X 项目的融资计划以及远期规划和市场营销策略。
2项目背景
2.1在线社交婚恋网站存在诸多问题
同质化现象严重。网站定位类似、服务产品相近、网站设计雷同，在线婚恋网站存在千篇一律的情况；
可信度不高：传统的婚介机构欺骗会员费、“婚托”等不良行为时常被曝光，不严格的会员审查制度，使得我国整个网络婚恋行业的诚信度降低；
用户粘度不强。提供服务内容的互动性较差，一旦会员找到合适对象后，就有可能离开网站；
缺乏有效的盈利模式。真正愿意为婚恋网站所提供服务付费的用户不高，用户资源难以变现，网站吸引广告投放的能力有限。由于注意力稀缺，目前市场推广费用普遍偏高并且效果较差，导致经营成本高昂；
信息不真实及信息泄露。缺乏严格审核制度，存在会员
信息虚假的情况；部分网站为了获取暴利，出卖会员信息。
3基本介绍
3.1项目介绍
X项目是国内一流的新兴交友、社区、婚恋类网站。
X项目想要做的是一个实名认证的，杜绝虚假信息，通过家人、朋友等的多方认证，全面、真实地展现自己。会员可以通过X项目全面地认识对方，避免了过去因为信息虚假以及信息不全面而在交往的过程中发现不适合自己的地方，帮助会员更好地找到心怡的另一半。
3.2团队介绍
4在线婚恋市场分析
4.1在线婚恋市场需求大
受“重男轻女”思想的影响，我国人口性别比一直超过100，严重时接近110，中国出生人口性别比的长期失衡，使适婚年龄段的女性人口越发紧缺，从而严重影响男性择偶，社会上“剩男” 问题会日益凸显，适婚年龄段男性婚恋难度增大；
在晚婚晚育思想的影响下，目前单男女普遍较晚结婚；并且随着择偶标准的提高，择偶的过程也不断拉长，使得男女整个婚恋生命周期延长，为婚恋产业带来更多机会；
庞大的单身人口基数决定了市场的广阔。中国向来是人口大国，在“结婚难”背景下，在线婚恋市场势必广阔。4.2在线婚恋处在高速发展期
以珍爱网前身的中国交友中心成立，经过10年探索，直至2009年世纪佳缘、百合网这些领军的婚恋交友网站相继实现盈利，经过前期的不断探索，中国互联网婚恋交友市场快速发展并逐渐成熟，各大厂商不断调整战略部署，大力拓宽各自婚恋市场版图，逐步形成了较高的行业壁垒。由于市场的广阔性，在未来的很长一段时间内，在线婚恋仍将以非常快的速度发展。
4.3市场环境逐渐改善
政治环境
国家提出了“大众创业万众创新”的举措，支持多个创业项目，对于新兴互联网产业，国家给予了很大的支持，在税收、融资和政策等方面进行了较大的扶持。
经济环境
随着居民收入和消费层次的提高，居民消费重心从生活必需品转向服务性消费，在互联网服务方面的支付能力不断增强，给互联网婚恋服务的消费带来了市场。
社会环境
流动人口增多带来的就业、住房、生育问题，加大了适婚人群交友障碍，单身婚恋推迟；
现代社会工作压力的增大减少了人们外出娱乐、交友时间，更多的人开始利用便捷的网络处理事项，而在线婚恋社交也越来越受到人们的欢迎。
技术
实名认证的发展和完善有效保障了用户隐私，使用户对互联网婚恋服务的接受度得以提高；
在线婚恋交友技术非常成熟，并且随着移动互联网的发展，在线婚恋也朝着移动化的方向发展；
4.4盈利模式清晰多样
经过多年的发展与尝试，目前在线婚恋市场的盈利模式非常清晰成熟。基本的盈利模式为会员费用、广告费用。此类盈利模式经过多年的验证，已经非常成熟，并且证明，该盈利模式非常可行的；
在此基础上，服务商不断探索新的增值服务，如SNS互动收费产品、广告收入创新等，提高整体盈利。
4.5小结
在线婚恋交友在中国存在着非常大的市场潜力，特别是在“剩男”、“剩女”现象严重的现代社会，市场潜力更加巨大。由于市场的广阔性，在线婚恋市场在很长的一段时间内仍将保持高速发展的态势，由于男性在社会上的特殊地位，从男性出发的在线婚恋交友项目将有更多的发展前景。
5竞争分析
5.1优势
定位优势。
会员信息的真实性。在线婚恋网站信息失真为众人所诟病，X项目从多个方面对会员的信息进行考量，分析用户行为，保证信息的真实性。X项目将利用机器识别功能，对会员信息进行甄别，建立X项目行为轨迹系统，让伪君子无所遁形，排除人工信息干扰；
全方面的信息展示。传统的婚恋网站其信息展示单一，X项目会员可以邀请父母亲朋一起加入，融入对方圈子，更细致的了解对方。通过他人评价、系统评价，多方位展示会员，让会员可以深入了解对方，感受门当户对，交友更加踏实；
盈利模式多样性。网站除了基本的盈利模式外，还增加多种会员增值服务，同时，网站引入家人和朋友，让该网站不单单是单纯的婚恋网站，而是一个及婚恋和社交为一体的网站，大大提高用户黏性，从而提高盈利水平。
5.2劣势
项目最大的劣势是资金上的问题。目前项目缺少足够的资金进行网站的升级建设，后台运营以及推广，项目发展受到较大的制约，在解决资金问题后，项目将有更多的发展机
会。
5.3机会
在线婚恋市场需求大并处于高速发展期。单身男女难找对象的现象越来越明显，这一类人群消费水平高，愿意付费寻求满意的另一般，并且倾向于线上交友，因此在线婚恋交友有很大的发展空间；
市场存在较大空隙。行业巨头虽然占据主要份额，但新生力量正逐渐挑战其地位；
市场需求呈现多样化发展。市场服务的不断丰富，用户越来越挑剔，用户往往已经不再满足于单一的在线婚恋服务，拥有差异化定位的在线婚恋社交网站仍将存在较大机会；
在市场经济占重要地位的中国，对于创业，国家对此给予一定的政策支持；同时融资等外部环境也逐渐优化，创业门槛降低。
5.4威胁
目前市场威胁主要来自以下三个方面：
传统线下婚恋服务商。受传统观念影响，“媒婆”、“红娘”服务，以及线下相亲活动仍然比较活跃。但该类型比较分散，威胁不大。
在线婚恋服务巨头。根据易观智库2015年的数据显示，中国互联网婚恋交友市场竞争已全面集中在四大主要厂商之间，并且世纪佳缘位居领先。世纪佳缘与百合网合并之后，
婚介公司创业计划 1.1 背景介绍 连锁经营模式，打造品牌婚介 ——Marry Me的市场战略1.1.1行业现状 目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。第二，从业人员素质普遍低下。第三，利润丰厚。第四，监管缺失。第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2 市场需求现状 根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.2 公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——Marry Me的创业理想公司全称为结婚吧婚情文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币2000000元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称：中文为“结婚吧”；英文为“Marry Me”。经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在xx高新技术开发区。经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在xx本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”
是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过xx本地的发展以后，我们会陆续将Marry Me的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——Marry Me的竞争优势之一公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下： 总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。1.4 产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” ——Marry Me的客服理念Marry Me实行会员制，所有会员都将得到Marry Me提供的优质服务。为了更好的满足客户的需求，Marry Me将客服项目细化为三个层次：基本客服项目；自助式客服项目；个性化客服项目。 1.5 市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” ——Marry Me的竞争策略首先从xx本市婚介市场看，
非婚勿扰- 婚恋交友项目工作计划表 一、建立微信公众账号平台，建立微信群 1、完善公众账号平台各菜单项目确认 2、对各菜单下各种图文编制工作进行有效编排，收集公众号发布用图片 3、完善微信群组设定，男女群组管理员 二、宣传材料 1、设计LOGO 2、制作合作方场地展架，展架上要有所有战略合作方二维码，突出各合作方主题 3、桌面和墙面单张印制 4、会员卡印制 5、办公室“非婚勿扰”广告字印制 6、启动仪式用横幅 7、名片 三、沟通洽谈战略合作伙伴 1、<拾咖啡>，英子，商定合作优惠券 2、<惠州流行美>，飞姐，活动合作优惠券 3、<驴窝小栈>，大漠，商定合作优惠方式 4、红酒商，妮妮，商定人选与合作 5、<心辰瑜伽馆>晓风，商定体验卷 四、长湖苑公司场地布置 1、公司名称，证件，项目名称挂牌，非婚勿扰主题字 2、各种公司活动照片墙，荣誉墙 3、各种细致化软装等 非婚勿扰-项目启动仪式 一、活动场地，长湖苑俱乐部院子 1、场地基本设施布置，长桌，桌布，烛台，地毯，音响，彩灯，气球，花环（篮）， 酒水，水果， 2、工作人员配合参与布置与接待 二、活动抽奖品赞助物质接洽 1、飞姐流行美体验卷，或小饰品 2、拾咖啡折扣卷 3、心辰瑜伽体验卷 4、驴窝小栈折扣卷 5、红酒折扣卷 6、婚恋心理指导体验一次卷 7、其他物品或项目 二、邀请的人员（控制在约50人左右） 1、非婚勿扰项目战略合作商 2、悦心理俱乐部部分人员 3、各社会组织代表
4、主持、摄影、节目表演者 三、启动仪式大致流程 1、主持人开场致辞 2、公司领导发言并致祝酒词 3、现场音乐表演 4、互动游戏 5、抽奖 6、瑜伽表演 7、现场书法 8、茶艺或其他表演 9、致结束词，感恩嘉宾，展望行业前景 10、结束 非婚勿扰-婚恋工作流程与设想 一、大量广发宣传信息，获得第一手普通会员资料，若期间有需要成为认证会员更好（会 员等级已经制定）。 非婚勿扰会员等级（四级别） A:普通会员:只需注册详细资料即可分配会员号并获得婚介推送信息，可按单次项目收取活动或项目费用，不享有优惠待遇。 B:认证会员:只需缴纳800元年费，即可在一年内免费尊享非婚勿扰三项总价值1900元的会员服务： 1、室内交友活动2次（价值150元/人次，合计300元）； 2、婚恋交友指导活动2次（价值200元/人次，合计400元）； 3、悦心理咨询师一对一免费咨询2次（价值600元/次，合计1200元）。 C:高级会员:只需缴纳1680元年费，即可在一年内免费尊享非婚勿扰三项总价值3900元的会员服务： 1、室内交友活动2次（价值150元/人次，合计300元）； 2、婚恋交友指导活动4次（价值200元/人次，合计800元）； 3、悦心理咨询师一对一免费咨询3次（价值600元/人次，合计1800元）。 4、室外交友活动2次（价值500元/人次，合计1000元）。 D:VIP会员:只需缴纳1.8万元年费： 1、不限次数任意参加非婚勿扰项目活动， 2、不限次数专属婚恋专家24小时婚恋指导 3、不限次数提供外出指导服务 4、专享最高等级的配对，推介服务。 二、对已报名并登记的普通会员实行免费体验课程参与辅导并引导其升级为认证会员 1、每次满4人组即开展免费体验课 2、凡参与体验课的到场即赠送小礼品或合作商折扣卷或体验卷等 3、认真做好普通会员意向调查，积极引导成为认证会员
婚介所创业计划书 篇一：婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式，打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即连锁经营模式，通过打造品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状（省略） 1.1.2市场需求现状（省略） 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想（省略） 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一 公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充
分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务，××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” ——××婚介的客服理念（省略） 1.5市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” ——××婚介的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看，目前西安婚介市场在位企业共有86家，有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”，其中规模比较大的有3
婚恋网站投资项目商业计划书 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时，也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此，我们的服务除了专业化、针对性外，还具有很强的综合性和全面性，并且坚持不断完善。 产品形象： 以悉心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 目标客户定位 年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台 发展目标及规划 以精心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 优势及劣势 优势：产品优势 缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我)，其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用，而是围绕用户
的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务，大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。 技术优势： 缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发，其特点是便于集群和扩展，安全性高，伸缩性强，藕合度低，在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。 人员优势： 多年互联网行业经验，熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。 劣势：网站出现时间较晚，会员基数和网站知名度有等进一步提高。 盈利机会 线上： ■ 个人特色风格主页(可定制) ■ 个人照片相框(可定制) ■ 站内短信信纸(可定制) ■ 虚拟人物形象秀(可定制) ■ 虚拟人物聊天(可定制) ■ 站点礼物(可定制) ■ 站点广告 线下： ■ 交友活动 ■ 商务合作
创业计划书Business Plan 项目名称：xxx 项目负责人：xxx 联系电话：xxx 联系地址：xxx 电子邮件：xxx
目录 计划摘要 .......................................................................................................................... - 3 - （一）营销现状分析........................................................................................................ - 4 - 1. 婚恋市场分析 .................................................................................................... - 4 - 2.婚恋网站的服务产品.............................................................................................. - 4 - 3.企业自身分析......................................................................................................... - 5 - 4.主要的竞争对手分析.............................................................................................. - 5 - 1)世纪佳缘.................................................................................................. - 5 - 2)百合网...................................................................................................... - 5 - 5.渠道 ....................................................................................................................... - 6 - （二）SWOT分析........................................................................................................... - 6 - 1. 优势................................................................................................................... - 6 - 2. 劣势................................................................................................................... - 6 - 3. 机会................................................................................................................... - 6 - 4. 威胁................................................................................................................... - 6 - （三）营销目标 ............................................................................................................... - 7 - 1. 财务目标：........................................................................................................ - 7 - 2.营销目标： ............................................................................................................ - 7 - （四）市场营销策略方案................................................................................................. - 7 - 目标市场策略............................................................................................................ - 7 - 1) 目标市场............................................................................................................ - 7 - 2)服务差异化战略..................................................................................................... - 7 - （五）营销组合策略........................................................................................................ - 8 - 1.产品策略.................................................................................................. - 8 - 2.价格策略................................................................................................................ - 8 - a) ...................................................................................................................... - 8 - b) ...................................................................................................................... - 9 - c) ....................................................................................................................... - 9 - d) ...................................................................................................................... - 9 - 3.促销策略： .......................................................................................................... - 10 - 4.渠道策略.............................................................................................................. - 10 - （六）2012年的财务预测............................................................................................. - 10 - （七）行动方案 ............................................................................................................. - 10 - （八）营销预算 ............................................................................................................. - 11 - （九）控制..................................................................................................................... - 12 - 1. 成本风险控制 .................................................................................................. - 12 - 2. 政策风险.......................................................................................................... - 12 - 3. 阶段目标没有达到风险.................................................................................... - 12 - 参考文献 ........................................................................................................................ - 12 -
在线婚恋项目商业计划书
目录 1 X项目项目概述 (1) 2 项目背景 (1) 2.1在线社交婚恋存在诸多问题 (1) 3 基本介绍 (1) 3.1项目介绍 (1) 3.2团队介绍 (2) 4 在线婚恋市场分析 (2) 4.1在线婚恋市场需求大 (2) 4.2在线婚恋处在高速发展期 (2) 4.3市场环境逐渐改善 (2) 4.4盈利模式清晰多样 (3) 4.5小结 (3) 5 竞争分析 (3) 5.1优势 (3) 5.2劣势 (4) 5.3机会 (4) 5.4威胁 (4) 5.5竞争分析总结 (5) 6 介绍 (5) 6.1基本容 (5) 6.2会员管理 (5)
6.3社交功能 (5) 6.4礼品市场 (6) 6.5会员实名认证 (6) 7 融资计划 (6) 7.1融资目的 (6) 7.2融资额度与股权分配 (6) 7.3资金用途 (6) 7.4股东权益 (7) 7.5权益保障 (7) 7.6退出机制 (7) 8 盈利模式 (8) 8.1基础会员服务 (8) 8.2会员增值服务 (8) 8.3广告收入 (9) 8.4合作收入 (9) 8.5财务预测 (9) 9 发展规划 (10) 9.1核心业务扩展 (10) 9.2APP功能扩展 (10) 9.3信用认证 (11) 10 风险控制 (11) 10.1政策风险 (11)
10.2市场风险 (11) 10.3竞争风险 (11) 10.4人力资源风险 (12) 10.5财务及经营风险 (12) 11 市场营销计划 (12) 11.1广告策略 (12) 11.2公共关系 (13) 11.3客户服务 (14) 11.4产品改进 (14) 12 投资结论 (14)
腾讯交友app商业计划书 篇一：腾讯APP交友应用计划书 APP应用 商业计划书 目录 一、项目简介 ................................................ . (3) 1、目的 ................................................ (3) 2、市场机会 ................................................ .. (3) 3、成功关键 ................................................ .. (3) 二、APP产品/服务 ................................................ (3) 三、目标市场分析和竞争策略 ................................................
4 1、目标市场和需求 ................................................ .. (4) 2、竞争策略 ................................................ .. (4) 3、赢利模式 ................................................ . (5) 四、知识产权 ................................................ .. (6) 五、战略和计划 ................................................ (6) 1、产品开发 ................................................ .. (6) 2、市场推广策略 ................................................ . (6)
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚恋网站投资项目商业计划书 【世界经理人办公伙伴-讯】婚恋网站投资项目商业计划书 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时，也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此，我们的服务除了专业化、针对性外，还具有很强的综合性和全面性，并且坚持不断完善。 产品形象： 以悉心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 目标客户定位 年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台 发展目标及规划 以精心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 1 / 8
优势及劣势 优势：产品优势 缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我)，其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用，而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务，大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。 技术优势： 缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发，其特点是便于集群和扩展，安全性高，伸缩性强，藕合度低，在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。 人员优势： 多年互联网行业经验，熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。 劣势：网站出现时间较晚，会员基数和网站知名度有等进一步提高。 盈利机会 线上： ■ 个人特色风格主页(可定制) ■ 个人照片相框(可定制) ■ 站内短信信纸(可定制) ■ 虚拟人物形象秀(可定制)
婚恋公司创业计划书 篇一：婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式，打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即连锁经营模式，通过打造品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状（省略） 1.1.2市场需求现状（省略） 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想（省略） 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一 公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充
分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务，××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” ——××婚介的客服理念（省略） 1.5市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” ——××婚介的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看，目前西安婚介市场在位企业共有86家，有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”，其中规模比较大的有3
创业计划书Business Plan
项目名称：xxx 项目负责人：xxx 联系电话：xxx 联系地址：xxx xxx 电子邮件： 目录3 - .......................................................................................................................... -计划摘要4 - ........................................................................................................ -（一）营销现状分析 4 - .................................................................................................... -1. 婚恋市场分析4 - ............................................................................................. -婚恋网站的服务产品.2. 5 - -........................................................................................................ 企业自身分析 .3. 5 -
- .............................................................................................. 4.主要的竞争对手分析5 - - .................................................................................................. 1)世纪佳缘5 - -2)百合网...................................................................................................... 6 - -5.渠道 ....................................................................................................................... 6 - - ........................................................................................................... （二）SWOT分析6 - - ................................................................................................................... 1. 优势6 - - ................................................................................................................... 2. 劣势6 - - ................................................................................................................... 3. 机会6 - - ................................................................................................................... 4. 威胁7 - -（三）营销目标 ............................................................................................................... 7 - ........................................................................................................ -财务目标：1. 7 - ............................................................................................................ -2.营销目标：7 - ................................................................................................ -（四）市场营销策略方案 . 7 - ........................................................................................................... -目标市场策略 . 7 - ........................................................................................................... -目标市场 .1) 7 - -.服务差异化战略 .................................................................................................... 2) 8 - -（五）营销组合策略 ........................................................................................................ 8 - -产品策略 .................................................................................................. 1. 8 - - ................................................................................................................ 价格策略2.- 8 - a) ......................................................................................................................
婚介所创业计划书活动策划 剩男剩女越来越多，离婚率越来越高，婚介发展前景也就越来越大近几年来大型交友，相亲活动办得越来越红火。婚介所的崛起是一个新的发展方向。婚介所的创业有哪些内容。以下是为大家整理的关于婚介所创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 婚介所创业计划书篇1 一、市场分析 婚恋机构正处于前所未有的增长时期，这是一个巨额的财富金矿，是爱的事业，传递爱心的事业，让您成为爱的天使，构建爱心社会，也是个人创业的完美平台，投资小、无风险、高收入、共享成功秘籍，是我们赚钱的行业，也是一个神圣而美好的事业。 二、公司支持力度 1、公司是永年唯一一家传统公司与网络结合的公司，比其他同类有绝对优势，把网站和传统公司都拓展知名度。拓展公司业务，努力做到让整个永年人都知道爱联婚恋机构，让越来越多的单身人士愿意在公司登记注册，寻找真爱。 2、公司提供全永年客户资源，让客户有大量的择偶机会，增加成功率。 3、公司有专业的销售人员，各种方式帮你拓展业务、收集资源。有专业咨询顾问帮您解决问题。 4、我们拥有庞大的精英团队，定期有专业的讲师讲课。同时，
几百名红娘与你共同学习交流。 5、公司定期策划联谊活动，吸引新老客户增加客户成功率，在本地引起单身人士的关注并提高知名度。 6、本公司可以成功打造让你成为本地专业红娘并且可以使自己人际关系越来越广。 三、工作环境 1、时间：不受时间限制; 2、轻松、愉快、健康的工作环境; 3、投资小、高收入、无风险。 四、工作详情 1、了解本地市场，定期收集客户资料; 2、合理安排约会，约会成功后的服务; 3、月收入2000-8000元。 五、合作伙伴条件 1、本人必须本地户口，热爱婚介事业; 2、年龄25岁～50岁; 3、身体健康，无不良嗜好，待人和蔼可亲，善于表达。 拓展：老年人婚姻介绍创业计划书 项目简介：半生缘老年人婚姻介绍服务有限责任公司是在当前老龄化严重、独生子女政策以及独身老人数量庞大的背景下所创立的公司，它可以解决当前独生子女无法很好地照顾老人的问题，让老人的晚年生活更加快乐、丰富。
婚介所创业计划书 1.1 背景介绍 自主经营模式，打造诚信婚介 清涧县圆梦婚介的市场战略 本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即自主经营模式，通过打造诚信品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1 行业现状（省略） 1.1.2 市场需求现状（省略） 1.2 公司简介 做符合区域情况的婚介服务业领袖 圆梦婚介的创业理想（成为为广大需求者服务的公司） 1.3 公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 圆梦婚介的竞争优势之一 机构初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运
管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务，圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。 圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4 产品和服务 “真心交流，贴心服务，让客户放心” 圆梦婚介的客服理念（全心全意为客户服务，让客户满意为最高准则）1.5 市场与竞争 “他山之石，可以攻玉” 圆梦婚介的竞争策略 首先从西安市婚介市场看，目前西安婚介市场在位企业共有86家，有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”，其中规模比较大的有3家，分别为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服务中心、西安自选婚介所。经过实地考察，我们认为这些婚介所满足了社会上一部分单身人士的婚介需求，有些提供的服务比较正规，但是依然存在严重的缺陷和不足。
婚介公司创业计划书 一、背景 1.1 背景介绍 1.1.1行业现状 目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。第二，从业人员素质普遍低下。第三，利润丰厚。第四，监管缺失。第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2 市场需求现状 根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.2 公司简介 公司全称为xx婚庆文化传播有限公司，属中介服务类企业，注册资本人民币元，经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称：为“xx”；”。经营模式为连锁经营，第一家形象店拟设在郑州高新技术开发区。经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在郑州本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标，唯有做强才会做大！在经过郑州本地的发展以后，我们会陆续将xx的优质服务带向全国其他目标城市，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后，公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟，为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑，公司有可能向相关领域进行资本渗透，以增加企业新的利润增长点。