饲料厂各项管理制度汇编(可编辑)
个人收集整理仅做学习参考个人收集整理仅做学习参考精选资料饲料厂各项管理制度员工培训各项管理制度学习生产工艺流程小料添加↓原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车↓计量打包（一）、原料接收、原料地接收由品管部门负责、原料到厂后先由品管员进行感官抽查并检查车辆卫生状况：感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求地准许卸车感官抽查不合格地直接退货出厂文档收集自网络仅用于个人学习矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
、感官检查后品管员负责取样送化验室进行化验：经化验后合格原料准许卸货入库（或玉米立筒仓）不合格地原料直接退货出厂文档收集自网络仅用于个人学习聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
、卸车过程中装卸人员应负责监视原料质量发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出并报告品管人员、各类原料应分区域存放不同性质地原料垛位之间应保持cm以上地间隔各垛位分别挂卡标识：原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量文档收集自网络仅用于个人学习残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
、接中控工指令后在投料工与叉车工地配合下将原料运送至粒料投料口（TL）、粉料投料口（TL）进行投料并做好投料记录：投料地品种、投料时间、投料吨数、生产班次文档收集自网络仅用于个人学习酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
（二）、原料初清、原料在输送机和提升机地输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选：清理出原料中地杂质如：线、绳、石块等、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后地原料直接通过永磁筒除去磁性杂质：铁屑、废旧铁丝、铁钉等、看仓工对清理出地杂质如：线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁、原料初清完毕看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理保证初清筛、永磁筒正常运转、看仓工认真填写初清设备检查记录表格：注明清理时间、清理人、设备状况达到可追溯（三）、除尘工段除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处除尘器和主要设备是联锁控制主设备启动脉冲出尘系统即启动本系统地运行过程是在高压风机产生地负压环境下工作地：在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处采用单机吸风除尘其它部位配有吸尘风网含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器地过滤以保证室内粉尘浓度低于mgm,室外粉尘浓度低于mgm 防止粉尘爆炸地发生和职业病地发生确保人身安全及设备正常运行文档收集自网络仅用于个人学习彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
（四）、粉碎工段、通清理散落在设备上地电器元件清除设备上地油污搞好作业现场卫生拆下地零配件必须统一交材料库放在指定地点、检修电气设备时必须切断电源排除设备电气故障时必须穿戴好防护用品且应有专人监护、巡视高压设备时人体与带电导体应大于最小安全距离高压带电设备地绝缘部分禁止触摸巡视时禁止越过遮栏寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴个人收集整理勿做商业用途俦聹执償閏号燴鈿膽賾。
、高压作业时必须穿绝缘鞋戴绝缘手套高空作业时必须系好安全带处理电器故障时要切断电源并有专人监护个人收集整理勿做商业用途缜電怅淺靓蠐浅錒鵬凜。
、在运行地配电室使用易燃、易爆物品时必须采取有效安全措施后方可使用、配合工具保管人员对入库材料进行验收把好材料入库关三、维护保养、坚持以维护、保养为主根据电器设备使用年限及运行情况制订设备维护、保养、检修计划及责任人报领导审批后利用生产空余时间逐项落实努力减少生产中设备出现故障地可能性、加强各种设备、工具和器材地管理工作尽力修复工具、电器设备做到修旧利废以旧换新四、其它事宜、详细填写电器设备维修记录如维修设备名称、设备编号、接报时间、维修部位、维修方法、维修效果等、严禁非电工人员操作使用电工专用工具和设备、完成上级领导交给地其它任务德佳康牧饲料厂中控工作业指导书为加强各岗位联络保证生产监控、产品配制有序进行提高工作效率确保产品质量励行节能降耗特制定中控工作业指导书中控工须严格按本作业指导书操作个人收集整理勿做商业用途骥擯帜褸饜兗椏長绛粤。
一、开机前地准备、根据生产计划同粉碎清理工商定原料、粉碎料进仓位和粉碎流程并做好记录、根据生产计划制定生产流程并做好过程记录、根据生产计划通知预混料投料工小料投料工准备好配方规定之预混料和附加料并做好记录、指导和安排配料仓内物料检查和清理、各工段电表起度记录及送电、压缩空气系统启动及气压检查二、生产监控及配料操作１、每次开机前工作流程发出准备开机信号待各
岗位发回准予开机信号后再发出开机信号开机２、严格按各工段启机、停机程序规定启停各设备防止设备损坏、物料堵塞和安全事故发生注：大功率设备应错开时间防止电路跳闸个人收集整理勿做商业用途癱噴导閽骋艳捣靨骢鍵。
３、随时注意观察模拟屏发现声光报警立即采取有效措施防止故障扩大同时通知相关工作人员（岗位工、机修工、电工）排除故障后再行恢复正常生产个人收集整理勿做商业用途鑣鸽夺圆鯢齙慫餞離龐。
、随时注意大功率电机电流情况（如粉碎机、混合机）是否处于满负荷运行状态若出现超负荷应及时调整操作严格杜绝电机超负荷运行个人收集整理勿做商业用途榄阈团皱鹏緦寿驏頦蕴。
、按配方规定配料并注意检查电脑执行配方地准确性若遇特殊情况需手动配料时各种成分添加必须保证配方规定比例误操作地配料必须及时采取措施通知班长再作外理个人收集整理勿做商业用途逊输吴贝义鲽國鳩犹騸。
、混合机投料顺序：①先投入大约混合机容量地配比量大、粒度大、比重小之物料②通知预混料投料工投入规定量预混料③最后加入剩余约地物料个人收集整理勿做商业用途幘觇匮骇儺红卤齡镰瀉。
、严格按《工艺参数表》规定控制混合时间防止过度混合和混合时间不足影响混合均匀度、混合机装料控制在吨批防止装料过少或过多导致混合质量下降混合机效率降低、按计算机操作规程开启、关闭作好相关程序、数据备份三、维护保养、定期切断电闸用压缩空气清
理中控室电器、开关积尘、配合电工检查各信号传感器（如料位器、行程开关）四、其它事宜、详细填写生产监控记录如实填写配料记录和异常情况处理记录、及时完成规定报表、制止无关人员进入中控室
德佳康牧饲料厂电工防火、安全责任制为保证电器设备、财产及人生安全坚持维修作业“安全第一、预防为主”地方针根据公司防火、安全制度结合电工工作实际特制定《电工安全、防火责任制》电工应自觉遵守本制度规定严格按照《电工作业指导书》作业防止火灾、安全事故发生个人收集整理勿做商业用途誦终决懷区馱倆侧澩赜。
一、厂区内不准吸烟严禁酒后上班和上班期间喝酒二、至少每小时对车间各工序地设备运转和使用情况进行一次巡查发现操作工地不当操作行为及时予以纠正对运转异常地设备立即酌情处理个人收集整理勿做商业用途医涤侣綃噲睞齒办銩凛。
三、巡视高压设备时人体与带电导体应大于最小安全距离高压带电设备地绝缘部分禁止触摸巡视时禁止越过遮栏寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴个人收集整理勿做商业用途舻当为遙头韪鳍哕晕糞。
四、检修电气设备时必须切断电源排除设备电气故障时必须穿戴好防护用品且应有专人监护五、高处作业时必须配戴好防护用品且有专人监护六、严格做到“生产不动火动火不生产”机修在车间进行焊割作业时必须在场协助机修并采取相应停电措施个人收集整理勿做商业用途鸪凑鸛齏嶇烛罵奖选锯。
、现场焊割时必须通知中控工车间全线停机且等粉尘彻底沉降可
燃物清理干净后才能进行、不停产焊割时必须通知车间班长、中控工拉开有关设备及周边设备空气开关并挂上安全警示牌以免设备误启动发生伤人等安全事故个人收集整理勿做商业用途筧驪鴨栌怀鏇颐嵘悅废。
、停产焊割检修前必须关闭配电室总闸并挂上警示牌检修完毕再通电试机七、每周一次电气线路检修内容包括：线路短路、电线接头是否良好、电气线路是否超负荷、漏电、燃烧等八、经常观察、检查变压器和各线路负荷防止超负荷运行和变压器缺油运行九、维修作业时各类工作器具不得乱扔乱放严防伤人或落入电器设备内发生安全事故十、电器线路检修后必须经过仔细测试确认无误后方可送电试机运行正常后再交付操作者使用十一、设备检修时应至少有一人在场监护带电检修必须有两人在场监护十二、检修中执行工作间断、转移和终止制度每进行一阶段应通知中控工并有挂警示牌标识十三、停电检修必须采取安全措施包括停电、验电、装设接地线、装设遮栏和县挂警示牌等十四、经常检查电缆外观、接头开关功能和灭弧罩等产否完好德佳康牧饲料厂原料库仓管员作业指导书为了加强对原料仓库地规范管理保障车间生产地有序进行特制订本作业指导书、原料仓管员必须熟悉各类饲料原料地质量标准、掌握好原料仓每天地储存动态合理安排堆放、原料入库前原料仓管员要积极配合技术、采购部按标准检货、验货按采购通知单所列项目认真核实原料件数、品名、重量、规格及发货单位是否相符对合格产品及时组织人员卸货个人收集整理勿做商业用途韋鋯鯖荣擬滄閡悬贖蘊。
、对部分原料地外观和水分有否决权如玉米、豆粕、次粉、麸皮等在卸货过程中发现质量有问题应立即停止卸货并上报质检人员质检人员认定后及时通知领导协调解决个人收集整理勿做商业用途涛貶騸锬晋铩锩揿宪骟。
、坚持按规定质量要求收货每批原料到厂要先通知品管员验收合格后方能办理卸货手续所有验收货物必须全数过磅按实收重量入账并按时按数回收包装袋个人收集整理勿做商业用途钿蘇饌華檻杩鐵样说泻。
、卸货结束后监督装卸工将卸货现场和垛脚清扫干净将散洒原料装袋堆码整齐、根据实收数量和检验结果详实地填写《原料入库单》然后将《原料入库单》结算联和《原料过磅单》结算联一并交原料客户并立即将《原料入库单》财务联及由电脑打印地原始过磅单一并送交财务部个人收集整理勿做商业用途戧礱風熗浇鄖适泞嚀贗。
、库房中因各种原因暂时不允许使用地原料仓管员必须给其挂上“禁用牌”防止误取、根据“先进先出”原则或生产上地特殊需要(需有总经理、品管部主管地书面通知)及时通知并监督车间取用原料对不听指挥乱拉乱取原料地人员有权建议生产车间给予处罚个人收集整理勿做商业用途購櫛頁詩燦戶踐澜襯鳳。
、经常检查仓库原料垛中地温、湿度情况发现潮湿、发热等异常情况及时报告品管部随时保持库房地清洁、整齐、安全个人收集整理勿做商业用途嗫奐闃頜瑷踯谫瓒兽粪。
、仓管员每日根据实际出库情况开据《领料单》并根据《领料单》
上各品种领出数量填报《原、辅材料进耗存日报表》分别报送生产车间、会计、原料采购部门和厂长室个人收集整理勿做商业用途虚龉鐮宠確嵝誄祷舻鋸。
、原料投用做到跟踪管理做到专堆专用散料先用杜绝倾堆、散料或无包装等现象杜绝破漏仓载运行每次作业完毕督促投料工、装卸工及时清扫作业场地洒落地原料做到物尽地净个人收集整理勿做商业用途與顶鍔笋类謾蝾纪黾廢。
、随时保持库房地整洁、安全注意防火、防盗、防潮、防漏、防鼠发现安全隐患及时上报并协助消除隐患个人收集整理勿做商业用途結释鏈跄絞塒繭绽綹蕴。
、仓库内严禁吸烟、每天下班前关锁好门窗关闭电源开头德佳康牧饲料厂成品库仓管员作业指导书为了规范对成品饲料地管理使成品仓管员进一步明确工作内容、岗位责任更好地服务车间和销售特制定“成品库仓管员作业指导书”个人收集整理勿做商业用途餑诎鉈鲻缥评缯肃鮮驃。
一、正确交接报送“日报”、每天与生产班组进行一次成品交接收进生产车间当日（或昨日）地全部产出并用（昨日早上库存昨日发出昨日生产=今日早上库存）对当日收进数进行核对及时报给厂长个人收集整理勿做商业用途爷缆鉅摯騰厕綁荩笺潑。
、成品交接结束后所有参与成品交接工作地相关人员必须在《产成品交接单》上签字确认《产成品交接单》不得有涂改仓管员据此向销售、生产、财务、厂长室报送《产成品进销存日报表》个人收集整
理勿做商业用途锞炽邐繒萨蝦窦补飙赝。
二、发货、仓管员根据客户地发票提货联送到地顺序写上编号排队先到先发、发货人员在收到客户交来地提货单后首先应认真逐字查看提货单上各品种地件数、规格、重量是否吻合如有错误应立即交还客户并耐心说明原因请其找财务部门更正后方可发货对手续不全或有疑问地单据严禁发货并立即通知营销部门查询对确认地单据做到分发准确出货及时保障安全个人收集整理勿做商业用途曠戗輔鑽襉倆瘋诌琿凤。
、装车前仓管员须先检查装货车辆地车厢是否符合防潮防雨地要求对不符合防潮防雨地车辆应通知司机妥善处理再接单发货发货时仓管员一定要做到现场发货销卡做到谁经手谁负责个人收集整理勿做商业用途轉厍蹺佥诎脚濒谘閥糞。
、仓管员在发货前应首先按照提货单上地品种、件数、逐垛逐袋地点出应发件数并在结束处做好明显标记同时在现场和客户及司机当面点清数量个人收集整理勿做商业用途嬷鯀賊沣謁麩溝赉涞锯。
、对每次所发品种、件数、重量、客户名等应有准确、清楚地记载在发货过程中应不时地核对已发数量如有不吻合应立即停止发货核查数目个人收集整理勿做商业用途讯鎬謾蝈贺綜枢辄锁廪。
、仓管员应按成品先入库先发地原则发货严禁将超过保质期地成品发出在装车过程中如发现有烂包、发热等问题应立即停止装车并报部门负责人和质检部门协商处理个人收集整理勿做商业用途兒躉讀闶軒鲧擬钇標藪。
、产品库存不足提货时仓管员应立即通知生产车间生产如生产任务紧应通知营销部开单处改单或与客户协商经部门主管审核后开具欠条做好登记欠条提货时须先销账收回欠条方可发货个人收集整理勿做商业用途繅藺詞嗇适篮异铜鑑骠。
、车间生产出来地产品没经任何验收不准发货特殊情况可到车间办理借货手续但必须要品管员检验合格后方可发货个人收集整理勿做商业用途鮒簡觸癘鈄餒嬋锵户泼。
、发货结束后仓管员应先检查所装货物是否堆放均匀严实、有无遗漏可能发现无异常情况后提醒并监督装卸工帮助司机盖好蓬布且等装料车辆离开库房后方可拉闸熄灯锁好库门个人收集整理勿做商业用途眯毆蠐謝银癩唠阁跷贗。
、客户就是上帝服务热情、周到文明用语急客户之所急是每个仓管员地职责在装车过程中严格督促装卸工人注意安全操作不得有违规行为任何人不得以任何理由向客户和司机索贿个人收集整理勿做商业用途闵屢螢馳鑷隽劍颂崗鳳。
三、保管：、严格要求堆码质量仓管员有责任要求生产车间成品转运工按发货或库管需要堆码成品对堆码不合要求者应要求成品转运人员重新堆码个人收集整理勿做商业用途檁傷葦开阈灯伞馑諧粮。
、产品存放要归一既符合安全、美观整齐地原则又便于清点数量和养护杜绝倾堆、散堆、烂包等现象、每日盘点防止差错每天至少盘点一次认真核对库存各品种成品数量是否准确、阴雨天气注意防潮阴雨天要随时注意成品地防水、防潮一旦发现成品表面被打湿或认为有
此隐患应立即组织装卸工转移或遮盖该处成品平时保持库房通风、干燥防止成品霉变个人收集整理勿做商业用途鄭饩腸绊頎鎦鹧鲕嘤錳。
、了解日常销售和生产运作情况经常检查各类成品地存放状态发现有发热、霉变现象地产品应立即报告品管主管并协助处理个人收集整理勿做商业用途弃铀縫迁馀氣鰷鸾觐廩。
、保持库房整洁、安全经常巡查成品库房督促装卸人员经常清扫成品库及成品垛随时保持成品库整洁、安全注意防火、防盗、防潮、防鼠发现安全隐患及时上报并协助消除隐患个人收集整理勿做商业用途调谇續鹨髏铖馒喪劉薮。
、仓库内严禁吸烟、每天下班前关锁好仓库门窗关闭电源开关确保成品库安全德佳康牧饲料厂班组生产记录表记录人带班长年月日班组：本班开机时间：时分下班停止接料时间：时分序号产品当班生产品种及个人产量记录当班工时设备故障记录工姓量种
故障原因、解决办法及耗时种名
消耗情况
粉碎耗电豆油用量gk
总耗电量
吨耗电
配件及其它耗材
名称规格数量领用原因当班散装成品料入库：t 当班袋装成品入库：t袋
当班工时合计
标签领用数:个
包装物领用数：条
换包装数：条
包装物损耗率()
缝包线
班长：德佳康牧饲料厂装包工作业记录班组：年月日个人收集整理勿做商业用途厲耸紐楊鳝晋頇兗蓽驃。
标签领用情况（张）编织袋领用（条）打包线（kg）品名代号领出损耗退回实用品名代号领出损耗退回实用备注领出退回实用班长：装包人员：个人收集整理勿做商业用途苧瑷籮藶黃邏闩巹东澤。
装卸工作业指导书一、职责：负责公司地产成品、原材料和其它物资地装卸、堆码工作二、作业指导：、卸车（船）按照仓管员地要求安全、迅速、有序地将原料、添加剂、编织袋等堆码在指定地点⑴必须在接到卸车（船）通知后分钟到达卸车（船）现场按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品了解货物品种及总件数确定堆码面积及高度清扫卸货场地和堆码场地个人收集整理勿做商业用途鴿摄禱鋅儀憚銼嚕缗赞。
⑵货物按“五五倒顺”或国家粮食储备标准堆放法堆放堆垛不得出现向垛外倾斜所有原料袋口一律朝向垛内个人收集整理勿做商业用途箪啬癲剀净赶钩嬙鳄凫。
（）基本堆高要求(不用输送设备)：①粮食类原料及动物蛋白原料：件重＜kg基准高不低于层件重≥kg基准高不低于层②预混料及添加剂：预混料及添加剂（桶装添加剂除外）基准高不低于层（）装卸工有责任协助仓管员对所卸原料、添加剂、编织袋及其它物资地外
观质量如温湿度、气味等进行检查发现问题及时报告仓管员并协助处理做到不合格品绝不上垛、入库个人收集整理勿做商业用途顽鷙瑪滨廈岘轆庫糞糧。
（）卸车结束后应将车箱内及地面上地合格原料清扫装袋并将卸车过程中发现地不合格原料重新装车将卸车现场清理干净个人收集整理勿做商业用途漬閫熾诀团諳赓戰餛锰。
、装车（船）⑴服从仓管员地指挥迅速、安全、准确、有序地将成品装上车（船）⑵限时赶到发货地点在接到成品装车（船）通知后白天分钟、晚上分钟内赶到发货地点按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品个人收集整理勿做商业用途鐸輜澠顶嫻塊謂斕痹廪。
⑶装车（船）前详细了解待装品种及其件数、总吨位合理地确定装车顺序和装车方式并将车箱（船舱）清扫干净必要时找材料铺垫以防弄脏成品包装个人收集整理勿做商业用途抢觀淚婭师讴论櫚阵蘚。
⑷协助仓管员随时准确清点各个品种所发件数发现有误立即停止装车待查清问题后方可继续装车⑸爱护成品及其包装轻装轻放严禁野蛮装卸防止损坏包装袋或弄碎袋内成品⑹发现破袋及开口袋成品不得装车应立即通知仓管员更换并将破袋及开口袋成品统一放置在指定地点⑺装车结束后必须有～人协助司机将成品用蓬布等盖严、拴好防止运输途中被淋湿或被盗、爱护提升机及其它工作器具用后放在指定地点定期给轴承、钢丝绳加油并随时检查各类工器具是否能安全使用个人收集整理勿做商业用途贼組櫻種愨单蝕渾潷骡。
、经常打扫成品、原料库房等卫生责任区随时保持成品表面及卫
生责任区清洁随时清扫地面地散洒原料及成品发现安全隐患或原料质量问题及时向有关人员报告个人收集整理勿做商业用途圓漣檸賡捣蕷舻燁錘泽。
、工作期间不得喝酒不得赤背、赤脚、穿拖鞋或其它易打滑地鞋装、卸过程中不得嬉戏打闹严格防止发生安全事故货堆与电源开关、消防栓等设备地距离不得小于米个人收集整理勿做商业用途蟄彎擼鯁棖佇緡癟椠贊。
、厂区内严禁吸烟、严禁以任何理由向司机和客户索取钱物、做到一专多能在本岗位工作个月之内者对本规程必须应知应会并完全达到本规程要求在本岗位工作个月后应能胜任装卸全过程地工作并利用空余时间加强学习具有随时服从需要接受其他岗位工作地能力个人收集整理勿做商业用途义淨擁扪殴胁纸窺钣鳧。
预混料投料工作业指导书为保证饲料配方地准确执行确保产品质量和人体健康励行节能降耗特制定预混料投料工作业指导书预混料投料工须严格按本作业指导书操作个人收集整理勿做商业用途绥骅懸缙澀鷂禍紳撻粮。
、投料前地准备、按生产计划和配方要求领取当班需用地预混料整齐有序地堆放在投料口旁边不同品种分开堆放以免投错料、按计划领取当班需用地液体添加剂、液体添加系统地检查如料位、温度、加热装置等、安全防护用品地检查二、预混料投料操作、所投预混必须全部过秤验对数量、收到中控室开始投料信号后方能投料投料时不同品种应分开投放、投料应迅速尽量缩短投料时间力争在分钟内完成努
力提高工作效率、投料结束后即刻向中控室发出投料结束信号以便混合计时、时时监控液料添加情况发现异常及向班长或中控工报告、保持工作场地整洁有序预混料包装袋和扎口线绳应远离投料口放置防止袋、绳进入混合机、投料出错时必须及时报告班长或中控工以便妥善处理确保产品质量、未使用完地预混料必须退回仓库原处并堆放整齐、如实填写预混料投料记录办理预混料领用手续完成相关报表、下班前清扫投料料口、混合机、脉冲、手动加料器及液体添加系统设备积尘清除工作场地杂物三、维护与保养、定期给混合机、液体添加系统润滑部位适量加注相应规格型号润滑油脂、配合机修、电工检修混合机、液体添加系统、脉冲、手动加料器及配料秤等设备预混料配制作业指导书为保证饲料配方地准确执行确保产品质量和人体健康励行节能降耗特制定预混料配制作业指导书预混料配制必须严格按本作业指导书操作个人收集整理勿做商业用途馒锁開钥焖緒珏編軻錙。
一、配料前地准备、预混料配制人员必须在规定上班时间前分钟到达生产现场认真参加班前会准确理解并接受本班本人地投放药品、添加剂等作业任务、按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品、检查、调试好本岗位所用地全部设备、器械如台秤、天平、混合机、包装机等做好正式投（配）料前地各项准备工作、按生产计划和配方要求到药房和仓库领取当班本人需用地添加剂、药品、辅料并填写好相关领料记录、将领用药品整齐有序地堆放在工作台上或工作间并注意让标示面对人不同品种必须分开堆放以免错误取用二、配料操作、解袋要求除纸包装外解袋时应用剪或刀从包装袋角断开缝合线、开袋并把解
下地封口线绳定点放置严禁随意划破包装物和乱扔线绳、杂物个人收集整理勿做商业用途獄质嶇僅痺鲒潰脫帧開。
、称量要求认真校对台秤严格按照配方按批次准确无误地称量各药品、添加剂及辅料并逐一记录分批次放置在投料口旁并明确标示所用批次个人收集整理勿做商业用途鍥苋娛殫秽笾殇蕢谬藓。
、核对盘次作业中应随时清点现场剩余药品、添加剂、辅料及小料盘次是否有错一旦发现现场药品、小料与盘次不符应立即停止称量并通知停止投料查找原因并采取相应措施必要时通知下道工序停止接料并立即将情况报告生产班长和车间主任以便研究对策妥善处理个人收集整理勿做商业用途杂砖墳雖紜飯曇覡墾騾。
、投药效率要求投药工必须迅速完成投料（每盘料投药时间一般不得超过分钟）不能使下道工序待料个人收集整理勿做商业用途轼栀嗶鑊绷瘍懔諍訝澤。
、足量投入药品投药时必须对配药房配制地药品按配方复核确认无误后投入当盘所有药品及小料不能有洒漏一有洒漏必须立即清扫并随即投入当盘个人收集整理勿做商业用途尋头厭呛羈阴帥讕匦赞。
、班中检查清理定期检查、清理投药口及混合机内地缠绕物定期清除积垢添加油脂后应当班检查、清理随时观察现场设备和生产动态发现问题及时解决或报告个人收集整理勿做商业用途訪齙剛玺苏滥夹趕萤凭。
、工具、用具、药品、添加剂、辅料、仪器及设备等定置摆放保持作业现场整洁有序、下班例行工作下班前将空袋、线绳运到指定地
点把本班取用过地工具、物品放还原处彻底打扫投药现场和责任区内地清洁卫生个人收集整理勿做商业用途写韞僂谌虛鍤囈辮褻糝。
、按规定完善交接班手续若为单班生产下班前必须把剩余地药品退回药房原处堆放整齐并办理相关手续三、维护保养、定期给各设备润滑系统适量加注相应规格型号润滑油脂、定期彻底清除混合机、料斗等设备管道积垢转运投料工职责、执行中控员投料指令均匀投料防止物料堵塞停机每批原料投料结束在分钟内清扫完毕并及时通知中控员关机防止设备空转个人收集整理勿做商业用途罴醬畝饼誊歿凑鈑繳锱。
、负责按仓管规定取料及时清扫工作场地和散漏原料保持仓容整洁、文明有序拆垛禁止抽底包、抽中间包等野蛮拆垛行为防止料垛倒踏和压伤、投料中发现原料结块、发热、生霉、掺杂、掺假等必须立即停止投料并报告品管或班长处理、作业时负责相关设备（原料提升机、螺旋输送机、脉冲除尘器等）检查发现问题及时报告班长处理、负责正确使用和保养推料车、负责清理初清筛、永磁筒杂物、废料、填写转投料记录品种、数量等并办理原料领用手续、下班前清扫责任区域并将推料车及工用具整齐有序放置在规定位置、负责整理包装袋（每条一折每条一捆）并及时返回旧袋仓库整齐堆码包装工作业指导书为保证产品计量准确、包装规范美观塑造优质产品美好形象特制定包装工作业指导书包装工必须严格按本作业指导书操作个人收集整理勿做商业用途鲢診龄師該铃書銨鴇开。
一、装包前地准备１、根据生产计划品种、规格、及数量领取包
装袋、标签、缝包线并分品种、规格整齐放置防止混用、错用、检查缝包机、皮带输送机是否正常、计量秤用标准砝码样准二、包装操作１、成品装包前必须经现场品管员（或班长）检查其颜色、温度、粒度等确认符合产品质量要求方能缝包装包过程中发现颜色、温度、粒度等异常必须及时报告班长或现场品管员做进一步处理个人收集整理勿做商业用途磚緙鹅綱谩擞鴻鑌纸蘚。
２、正确使用计量器具根据《工艺参数表》规定准确称量３、标签（或合格证）地朝向、位置按规定保持一致４、缝包线平直无跳线与袋口边沿距离符合规定两端留头~厘米５、下班前将未用完包装袋、报损袋、不合格袋及缝包线退回仓库原处并堆码整齐标签退回中控室６、做好包装袋、缝包线、标签耗用记录、办理领用手续、保持工作场、设备地清洁卫生三、设备维护保养１、定期给缝包机、皮带输送机润滑系统适量加注相应规格润滑油脂２、下班前清洁缝包机、皮带输送机积尘３、工具、器具定位摆放有序车间岗位质量责任制为把产品质量隐患控制并消灭在萌芽状态达到不出或少出废品减少返工消灭浪费保证生产有序进行特制定生产车间岗位质量责任制各岗位应严格按作业指导书操作提高操作技能保证本岗位本工序产品合格确保产品质量个人收集整理勿做商业用途鬮煒鳍輥賠還鲂隊驼骡。
一、转运投料工、按粉碎清理工要求品种转运投料不转运未经品管部同意使用地原料、转运前清扫作业通道及时清扫和整理转运途中散落包和散落物料防止混入杂物和被污染清扫地散落物料未经整理不得投入使用经整理后地散落物料必须与正常物料均匀搭配投用个
人收集整理勿做商业用途毕懍鲅鵑较惻飾顳矯泾。
、投料中发现原料质量异常(如生霉、结块、虫蛀、发热、潮湿等)应立即停止投料并及时通知班组长或现场品管员做出处理个人收集整理勿做商业用途钆歷驾无醬赔隽驍韉贈。
、定期清理主辅料提升机及地坑积料防止原料受潮、生虫、结块和变质、原料品种更换必须提前通知粉碎清理工得到允许才可投料防止原料混进影响产品质量二、粉碎清理工、粉碎清理前应通知中控工调整好所进仓号并现场确认无误后方可开机、投料粉碎前必须认真检查和清理初清筛、振筛、分级筛、永磁筒等清理设备工作中应经常检查其清理效果确保原料清理质量个人收集整理勿做商业用途徠鲣饮脸铄尝鏍鯢炀憑。
、严格按《工艺参数表》和《粉碎清理工作业指导书》操作调整粉碎机保证粉碎粒度及其均匀性、更换粉碎原料品种时必须等原品种粉碎物料全部进仓后才可投料防止物料品种混进影响产品质量、定期检查粉碎机后料斗、螺旋输送机、提升机、地坑、溜管、闸门及分配器等是否泄漏、失灵和关闭不严防止物料交叉污泥个人收集整理勿做商业用途謂镊颇铵鋃誼铰鸚镉糁。
、定期清扫粉碎机后料斗、螺旋输送机、提升机、地坑、溜管、闸门及分配器等积料防止原料受潮、生虫、结块和变质个人收集整理勿做商业用途变赵陧涼镦囑釧亿殮錙。
三、中控工、与粉碎清理工、制粒成形工合理安排仓位准确调整仓位并及时如实记录、未经粉碎清理工、制粒工同意不得改变既定仓
二手车交易规章制度 【篇一：二手车交易管理制度完整版】 二手车交易市场管理制度 商户经营守则 为加强二手车经销公司经营管理，维护交易双方合法权益，根据 《二手车流通管理办法》、《二手车交易规范》、《机动车登记规定》、《关于加强二手车流通行业监督管理工作的通知》、《邯郸 市二手车流通行业十二五发展规划》、《邯郸市二手车交易增值税 收征收管理办法》等有关法规，结合邯郸市实际，制定本标准。一．本标准所称二手车经销公司是指经工商行政管理部门依法登记，从事二手车经销的企业。 二．二手车经销公司经营管理自愿参照本标准执行。 三．二手车经销公司必须依法向深圳市市场监督管理局申请注册登记，未经注册登记，不得营业。 二手车经销公司经营场地要整洁、美观，在经营场地明显位置要设 立本行业有关法律、法规文示及交易流程示意图、各种代办服务手续、应注意事项、收费项目及标准、投诉电话号码等。 五．二手车经销公司应当有2名以上从事二手车鉴定评估业务的专 业人员，应当根据客户要求，代办二手车鉴定评估、转移登记、保险、纳税等手续。 六．二手车经销公司要按照《二手车交易规范》确认卖方的身份及 车辆的合法性。 七．二手车经销公司应核实卖方的所有权或处置权证明;车辆所 有权或处置权证明应符合《二手车交易规范》之条件。 八．二手车经销公司摆卖的车辆要明码标价，车辆信息要真实、清楚。 九．二手车交易应当签订合同，明确相应的责任和义务。 十．二手车经销公司不准更改车辆里程表，有重大事故的车辆要 和消费者讲清楚，不得有任何隐瞒。 十一．二手车经销公司将二手车销售给买方之前，应对车辆进行检 测和整备。设有专门的检测工位一个以上，备2人以上的检测人员。并 出具车辆检测报告，在售车时提供给消费者。 商户经营制度：
基础管理制度 行政部 二○○五年六月 目录 第一部分基础管理大纲 公司组织机构图 基础管理大纲 (1) 员工行为守则 (3)
第二部份行政管理制度 第一章总则 (5) 第二章印信管理 (5) 第三章证照管理 (6) 第四章公文管理 (7) 第五章办公用品管理 (8) 第六章图书报刊管理 (9) 第七章档案管理 (9) 第八章车辆驾驶员管理 (12) 第九章来宾接待管理 (16) 第十章保密制度 (17) 第十一章安全保卫制度 (18) 第十二章卫生管理制度 (19) 第十三章电话管理 (20) 第十四章会议管理 (20) 第十五章电脑管理制度 (21) 第十六章差旅费报销制度 (22) 第十七章工作计划管理 (23) 第十八章考勤管理制度 (24) 第三部份人力资源管理制度 第一章总则 (24) 第二章人力资源规划 (24) 第三章员工招聘与配置 (30) 第四章劳动合同及员工离职 (31) 第五章员工薪资制度 (35)
第六章绩效考评制度 (39) 第七章员工福利 (45) 第八章奖励和处分 (47) 第九章员工培训 (48) 第四部份附则 第一条批准、修改、解释与执行 (54) 第二条说明 (54) 附：1、工资等级表 2、人力资源管理表 (1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表 (8)．员工离职手续办理表 (9)．其它表格（免打卡证明、加班申请表、休假申请表）
饲料企业质量管理制度 第一章现代饲料企业质量管理制度 第一节饲料企业原料质量控制过程 一、质量控制应注意的原则问题： 1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤，向客户提供始终如一的设质量产品。
2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。 二、原料购买的质量控制 1、公司采购各种饲料，应严格按照公司制定的质量标准进行采购。 2、原料供货方要提供担保书，声明该原料适合作配合饲料，并且原料中不含污染物和掺杂物。 3、对供货方的设施进行现场考察，再检查原料的标准规格。 4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。 三、原料的接收质量控制 1、接收原料之前，对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较： ①原料产品的颜色 ②原料产品的气味。 ③是否存在任何异物。 ④是否有昆虫侵扰的存在。 ⑤颗粒大小和质地。 ⑥水份含量。 2、任何一种原料不符合标准规格，技术部应该与采购部取得联系，有权拒收该批原料。 3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。 第二节现代饲料企业原料质量管理制度 1、凡进厂的原料必须质检，符合标准方可入库。 2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。 3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检，以感官鉴定为主，以仪器对照为准。 感官鉴定和仪器对照相结合 4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%，纯粮率或容积重等项误差不差等级，其他各项指标均不超过规定标准。 5、卸车时质检员必须监检，杜绝不符合标准的原料混入，发现异常立即停卸，不符合标准的原料必须退回。 6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录，经品管员复检后退货。 7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。
会宁世通汽车服务有限责任公司 [2014]世通管字001号 关于下发二手车管理制度的通知 各部门： 为加强公司二手车的流通管理，规范二手车的经营行为，保障二手车交易的合法性，促进二手车交易的健康发展，经总经理办公会议研究，特制定本办法。 一、二手车的收购流程 1、第一阶段：与客户见面 a)、在与客户洽谈前，二手车业务人员要事先准备好二手车的业务文件夹和三件套（地垫、方向盘套、座套）； b)、由销售顾问向客户引见二手车经理或二手车销售顾问，被引见人要主动向客户递上名片； c)、二手车业务人员初步询问并记录二手车基本信息（口头并书面核实车主是否为本人？初步确认待购车辆的合法性，同时询问客户车上是否有贵重物品）； 2、第二阶段：车辆现场查定 a)、业务人员主动为客户车辆装上三件套； b)、按照“二手车查定标准”，对车辆进行查定，查定信息详实记录在《二手车查定表》（见附件1）上； 3、第三阶段：车辆估价与价格协商 a)、按照车辆行使证内容在《二手车查定表》记录客户和车辆基本信息； b)、在DCAD二手车交易行情系统上查询该车当前的市场行情信息，并按规则计算出大致的估价，然后记录在《二手车查定表》中； c)、根据估价与客户展开协商； d)、依此由二手车评估师、二手车经理、客户对查定结果在表上签字确认。 4、第四阶段：签署合同 a)、与客户签署合同； b)、向客户讲解《客户资料通知书》（附件2）的内容，告知正式过户所需的资料，并约定资料提交日期； 5、第五阶段：收车付款
a）、根据合同约定，完成有关过户手续后，收回客户车钥匙； b)、带客户到财务部按照合同约定情况办理付款手续。 6、第六阶段：合同备案 将合同原件整理，并交财务人员编号备案，作为收购旧车的手续依据或新车交款时的抵扣凭据。7、第七阶段：更新二手车目视板 收购车辆之后要及时更新二手车管理目视板。 二、二手车的整备与定价 1、二手车的整备标准 a)、由二手车经理对二手车进行整备判断； b)、二手车经理将填写好的《二手车基本整备任务书》（附件3）交与二手车整备员，整备员对二手车进行33项的基本整备； c)、二手车经理将填写好的《外委整备单》（附件4）交与整备员，并对车辆要整备内容与整备员确认，整备员签字确认，之后对店内管理看板进行更新； d)、二手车整备送修需按照公务车方式管理，即整备需由管理部开具公务车（整备车）送修单（需二手车经理、行政经理签字）后，售后服务部服务顾问见单据后方可予以安排维修派工，维修发生费用由二手车经理负责结算。 2、二手车的销售定价标准 a)、由二手车评估师填写《二手车定价作业表》（附件5），经二手车经理审核签字后生效； b）、二手车销售顾问对店内的管理看板进行更新。 三、二手车的销售流程 1、客户到店引见到二手车部门； 2、二手车销售顾问向客户介绍东风雪铁龙品牌二手车经营理念和认证标准； 3、邀请客户试坐，对基本配置进行介绍，如为认证车辆，要经由107项质量标准检查流说明； 4、向客户说明车辆的实际年份，月份，年审有效期及保险有效日期； 5、向客户说明《二手车销售协议》（附件6）后签定合同，确定交易时间； 6、《二手车交易协议》一份交客户，客户交款后，财务开立收据交客户； 7、收齐双方身份有效证件等手续，办理过户后，根据客户要求进行车辆检测整备后交车。 四、二手车转售流程 1、做转售准备，发布车辆信息，收集出价信息； 2、二手车经理填写《二手车转售审批表》（附件7）后报总经理签批后执行； 3、二手车销售顾问将车辆手续、合同、交车单等资料装入整备袋中；
郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心
目录 调度会议制度 (3) 矿领导干部24小时值班制度 (4) 矿领导下井带班制度 (5) 交接班制度 .................................. ..6 原煤提升管理办法 (6) 事故汇报程序制度 (7) 郭屯煤矿停产撤人制度 (8) 非人身事故调查分析制度 (10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (13) 安全生产指挥中心岗位责任制 (13) 业务保安责任制 (31) 调度员班中工作制度 (34) 调度人员下井制度 (35) 传真电文闭环制度 (35) 自动化系统管理制度 (36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定 (40) 安全生产指挥中心业务学习制度 (41) 文明卫生管理制度 (42) 事故汇报程序表 ............................
调度会议制度 1、根据安全生产的需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位主要负责人参加，无故不准请假，每缺少一人次，罚款100 元。 2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题，日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示，并由安全生产指挥中心协调督办，对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200 元的罚款。 5、会议期间，与会人员要保持肃静，手机关闭或打到静音状态，不得交头接耳、打盹，对不同意见不得争执，会后交流，否则罚款50—200 元。 6、会上需要协调的问题，安全生产指挥中心或职能科室要及时答复，对于不能解决的问题，会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生，桌椅整洁。 矿领导干部24 小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24 小时值班，并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作，主要职责及规定如下： 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下： 一、安全保卫制度 １、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 ２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。 ３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。 ５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 ６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。 ７、对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度 １、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 ２、值班时，密切注意车辆进出的交通安全，并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管，以便查考。 ３、加强防火、保卫巡回检查，发现有人违章吸烟，立即制止，并记下姓名以待处理。 ４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查，发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理，并做好记录或报告本单位分管领导。５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员，在禁火区内吸烟。 ６、在巡回检查时，如发现操作工，有打瞌睡现象，应立即叫醒，提醒操作工认真上岗操作，以防事故发生。 ７、对有疑问的人和事要认真检查，耐心询问，禁止无出入门证携物出厂，保护好公司财产。 ８、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查，车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系，经常沟通情况，非厂内人员末经领导批准，不得在厂内留宿。 第二节防火管理制度 一、禁火禁烟制度 １、厂区内尽量不动用明火，如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。 ２、进入厂区严禁吸烟，吸烟必须按指定地点，不准乱丢烟蒂。 ３、（开展）对新职工及外来人员，“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传，督促遵守消防安全制度。 ４、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的，由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育，并签订防火安全协议。 二、义务消防队活动制度 １、服从组织和领导分配，模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度，并经常宣 传防火知识。 ２、结合本职工作，经常开展防火安全检查，发现火险隐患，立即向领导汇报，并采 取相应防范措施加以整改。 ３、经常维修、保养消防器材设备，保证完好可用，并根据本单位的实际需要，报请 领导添置各种消防器材。 ４、组织队员夜间轮流护厂值勤。
瑞丽市金景二手车交易有限公司管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，提高工作效益，促进公司不断发展壮大，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。 第二条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度，并具备敬业精神及职业道德。 第三条公司严禁任何部门、个人作出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司经营发展的事情。 第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的业务能力、管理水平，不断完善经营管理体系，从而不断提高经济效益，壮大公司实力。 第五条公司实行‘岗位责任制' ，实行考勤、考核制度，对作出贡献大、工作优异者予以表彰奖励，从而为所有员工提供平等的竞争环境和晋升机会。 第六条公司实行‘岗薪制'的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资，并根据公司发展及经济效益状况逐步提高员工各方面的待遇。 第七条公司提倡求真务实的工作作风；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工发扬集体合作和集体创造精神，以增强团体的凝聚力和向心力。 第二章员工守则 第一条遵纪守法、忠于职责、爱岗敬业。 第二条维护公司名誉，保护公司利益。 第三条服从领导、关心下属、团结互助。 第四条积极进取、勇于开拓、求实创新。 第五条不断学习、提高水平、精通业务。 第六条爱护公务、勤俭节约、杜绝浪费。第三章员工行为规范 第一条遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德。 第二条1、遵守公司各项规章制度，确立‘公司第一'的原则；2、不得作出有损公司形象的事情，不得擅用公司名义办理与公司无关的事项； 3 、严守公司的商业秘密，不得外泄公司未公布的信息。 第三条1 、绝对服从公司的领导与管理，做到令行禁止； 2 、工作中要坚持原则、要讲职业道德； 3 、对未明确事项，要及时请示部门领导后办理。 第四条敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献、求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。 第五条1 、维护公司利益、部门利益，不得挪用公款； 2 、不得利用职务之便为亲友或他人谋私利； 3 、廉洁奉公，为人表率。 第六条1 、公司所有员工未经部门领导许可，不得进入或驾驶在公司范围内停放的车辆； 2 、无业务需要，禁止到其他部门串岗。 第七条公司全体员工必须按时参加公司组织的防火、防灾、技术技能等培训。 第八条工作时间严禁吸烟、饮酒、滋事、打架、睡觉、玩手机、打牌、吃零食、化妆、洗衣、就餐等与工作不相干的行为。 第九条1 、爱护公司财务、保持环境卫生，严禁随地大小便，乱扔废弃物及垃圾；
调度指挥中心人员配置与职责 根据调度工作需要，为明确调度指挥中心内部职责分工，推进科室工作，特对调度室有关人员进行职责分工。 一、设立班组机构 1、三个运行班：由主调度员常斌、宋义兵、张丰丰任班长 2、井口工作班：班长牛国星 3、三个监控组：由刘海军、刘李椿、王振东任组长 4、设置两个综合组：质量达标组和监控管理组，由高健伟、杨龙龙任组长 5、兼设三个组：环卫组、考核组、设备组，分别由常斌、宋义兵、张丰丰任组长。 二、岗位职责分工 1、运行班在调度主任的领导下，对当班工作全面负责，是当班调度工作的第一责任人。有权对调度当班井上下所有人员进行指挥、协调和业务调配；负责对当班环境卫生、人员管理、业务进行调配；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；有权对当班乃至业务授权范围内的人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管当班事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 2、井口工作组在调度主任的领导下，对井口检身和群监工
作站工作全面负责，是井口工作的第一责任人。有权对井口调度人员进行指挥、协调和业务调配；对环境卫生、人员管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实人员出入井检身情况；有权对井口调度人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；经常针对调度管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对所管事务、问题及人员考核情况进行通报，并对管辖组工作进行总结和安排。 3、环卫组全面负责调度日常卫生责任区域划分、卫生监督管理与卫生考核工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 4、考核组负责调度日常考核、考核分配、建档、月终汇总工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 5、设备组负责调度室内所有设备设施的责任划分、管理、建档、日常监督、使用保存工作。经常对业务范围内工作提出意见和建议。 6、监控组负责监测监控设施设备建档、监控人员业务管理工作。有权对监控人员进行指挥、协调和业务调配，合理安排人员轮休；对环境卫生、监控业务管理负责；监督落实岗位人员上岗情况及纪律执行情况；监督落实井下监控设备运行、维护、保养和管理情况；有权对监控人员进行考核；及时落实相关文件制度及规程规定；确保井下设备设施完好、悬挂整齐、牌板整洁；经常针对监控管理工作向调度主任提出意见和建议；每月例会对工作进行总结和安排。
公 司 管 理 制 度 二零一二年制订 目录
第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (5) 第三章财务管理制度 (5) 第四章人事行政管理制度 (8) 第五章考勤制度 (11) 第六章安全生产制度 (12) 第七章仓库管理制度 (14) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规
定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以
奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章财务管理制度
饲料厂管理制度汇编 目录 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 一、安全保卫制度 二、门卫值班巡回制度 第二章防火管理制度 一、禁火禁烟制度 二、义务消防队活动制度 三、消防器材管理制度 四、危险品仓库防火安全管理制度 五、动用明火审批制度 六、仓库防火管理制度 七、原料库、成品库防火管理制度 八、安全用电管理制度 第三节防火安全职责 一、厂防火领导小组职责范围 二、专（兼）职消防干部防火安全职责 三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责 四、职工防火安全职责 五、电、气焊工防火安全措施 六、薰蒸杀虫安全防护措施 第二章责任制和岗位职责 第一节厂长责任制 第二节厂办责任制 第三节主车间岗位职责 一、主车间主任岗位职责 二、主车间领班岗位职责 三、主车间电脑员岗位职责 四、主车间制粒工岗位职责 五、主车间质量检验员（标签工）岗位职责 六、主车间用手加料工岗位职责 七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 八、主车间取样工岗位职责 九、主车间勤杂工岗位职责
第四节膨化车间岗位职责 一、膨化车间主任岗位职责 二、膨化车间领班岗位职责 三、膨化车间操作工岗位职责 四、膨化车间勤杂工岗位职责 第五节成品仓库岗位职责 一、成品仓库主任岗位职责 二、成品仓库领班岗位职责 三、成品仓库统计员岗位职责 四、袋装成品发货员岗位职责 五、袋装成品收货员岗位职责 六、散装成品发货员岗位职责 七、包装品收发员岗位职责 八、司榜工（电磅）岗位职责 第六节原料仓库岗位职责 一、原料仓库主任岗位职责 二、原料仓库领班岗位职责 三、原料仓库统计员岗位职责 四、筒仓管理及玉米收货岗位职责 五、投料口岗位职责 六、原料仓库保管员职责 第七节机修车间岗位职责 一、机修车间主任岗位职责 二、机修车间领班岗位职责 三、日常机修工岗位职责 四、特殊工种岗位职责 五、跟班机修（钳工、电工）岗位职责 六、五金仓库保管员岗位职责 七、外协兼采购员岗位职责 第八节化验室岗位职责 一、化验室主任岗位职责 二、原料控制员岗位职责 三、化验员岗位职责 第九节财务科岗位职责 一、会计岗位职责 二、出纳员岗位职责
【调度管理制度】调度管理制度有哪些 1、调度领导值班制度 调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。 协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循三大规程和坚持灵、准、快的要求： ①、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。 ②、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。 ③、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。 ④、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。 2、坚持文明上岗，树立良好形象： ①、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。 ②、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。 ③、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。 ④、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。 ⑤、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。 ⑥、严格执行保密制度。 3、矿领导下井跟班工作制度 ⑴、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。 ⑵、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。
⑶、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。 ⑷、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。 ⑸、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘开工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。 ⑹、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。 ⑺、矿领导跟班时要督促三大规程、各工种岗位责任制、各项(4)升井后到安全信息站填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。 4、生产能力预测制度 参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。 (1)会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。 (2)各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。 (3)分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。 (4)参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。
公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 （1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 （2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 （3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 （4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 （6）经签发的文件原稿送办公室存档。 （7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 （8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 （1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 （2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作，遵守各项安全规章制度，不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程，在操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。 3、加强设备维修，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产；正确使用，妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作，各种生产记录要正确，清楚、可靠；正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查，严禁带病运转，电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施，并定期检查维修，确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定，标签上的内容要与实物一致，与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准，预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致，是否有破损、模糊等问题，大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求，
确认无误后方可入库，标签经检查不合格的不准做退回处理，必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管，并详细做好记录。 5、标签使用时，管理员必须生产、技术部的生产指令，对标签实施定量发放，对每天剩余的标签必须如数退回，并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计，保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责：技术部负责对不合格品的控制；技术部负责对不合格品进行验证和评审；仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制；仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放；采购部负责不合格原料的处置；生产部负责不合格半成品、成品的处置；相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别：各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准，对不合格品进行识别。 2、不合格品的判定与标识：1）化验室根据原料、成品理化检验或验证结果，判定不合格品，填写《检验报告》；2）生产车间操作人
工程调度管理办法 （暂行） 第一章总则 第一条为规范中国中铁成都轨道交通工程指挥部（以下简称指挥部）下属各各标段项目部的调度管理工作，建立快速、通畅的信息管理机制，结合成都地铁公司相关要求，制定本办法。 第二章工作机构、人员和设备 第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度 机构，并配置专（兼）职调度人员。 第三条调度部门根据需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件，电话应有市话长途权。 第四条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。 第五条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。 第三章调度工作人员职责 第六条指挥部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示，起草和发布工程调度
知、命令及其它相关电文，并督促、回复落实情况。 2．及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据各施工标段建设项目特点和指挥部领导要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。 4．对工程建设中出现的重大问题和突发事件及时向有关领导和部门汇报，转发领导的处置指示和意见，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。 5．每周、月、季、年度撰写工程简报，通报施工情况。通报由分管领导签发。 6．及时完成上级调度机构布置的各项工作。 第七条各施工标段项目部调度职责 1．接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。 2．掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 3．根据工程项目特点和指挥部调度要求，确定重点控制工程报告的内容。 4．对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领
目录
第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率，杜绝办事拖拉、敷衍了事，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制，要求以岗定位，责任到人，强化管理执行和监督考核，提高执行力，落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。
十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理，全面管理公司事项，执行并监督各项工作，向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人，辅助总经理处理公司业务和行政工作，设总工程师一人，负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责，部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则，逐级管理，严格流程，强化执行与落实，所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室（人力资源部）、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实，要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门，做好公司整体组织协调工作，并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核，并具体负责财务审核、工资发放，绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程，忠诚公司、热爱岗位，维护公司利益和形象。关心公司发展，积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理，服从分工，杜绝与上级顶撞，决策一经公司确定，应遵照执行，不得阳奉阴违或敷衍马虎，过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守，钻研业务，勤于学习，不断加强工作技能，提高工作效率和工作价值，做事积极，不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事，不都在网上下载或上传与工作无关的东西，以免影响他人工作。
饲料厂各项管理制度 饲料厂各项管理制度 员工培训—各项管理制度学习 生产工艺流程 小料添加 ↓ 原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车 ↓ 计量打包 （一）、原料接收 1、原料的接收由品管部门负责。 2、原料到厂后，先由品管员进行感官抽查，并检查车辆卫生状况：感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车，感官抽查不合格的直接退货出厂。 3、感官检查后，品管员负责取样送化验室进行化验：经化验后，合格原料准许卸货入库（或玉米立筒仓）；不合格的原料直接退货出厂。 4、卸车过程中，装卸人员应负责监视原料质量。发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出，并报告品管人员。 5、各类原料应分区域存放，不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔，各垛位分别挂卡标识：原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 6、接中控工指令后，在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口 （TL01）、粉料投料口（TL02）进行投料，并做好投料记录：投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 （二）、原料初清 1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选：清理出原料中的杂质如：线、绳、石块等。 2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料，直接通过永磁筒除去磁性杂质：铁屑、废旧铁丝、铁钉等。 3、看仓工对清理出的杂质如：线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 4、原料初清完毕，看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理，保证初清筛、永磁筒正常运转。 5、看仓工认真填写初清设备检查记录表格：注明清理时间、清理人、设备状况，达到可追溯。 （三）、除尘工段 除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，除尘器和主要设备是联锁控制，主设备启动，脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的：在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，采用单机吸风除尘，其它部位配有吸尘风网，含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤，以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3，防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生，确保人身安全及设备正常运行。 （四）、粉碎工段 1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。