目录
一、安全生产责任制
二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
三、安全施工措施编制制度
四、安全技术措施计划执行制度
五、安全技术交底制度
六、架体、设备安装验收制度
七、施工机具进场验收与保养维修制度
八、安全工作例会制度
九、安全检查制度
十、安全培训、教育、学习制度
十一、安全生产奖罚制度
十二、劳动保护用品管理制度
十三、伤亡事故快报制度
十四、卫生保洁制度
十五、防火安全管理制度
十六、施工现场动用明火管理规定
十七、班组安全活动制度
十八、不扰民措施
十九、门卫值班与保卫制度
二十、工地施工安全用电管理制度
二十一、临时用电定期检查制度
二十二、项目“三宝四口”安全防护规定
二十三、项目现场的落手清管理制度
二十四、文明施工管理制度
二十五、民工宿舍管理制度
一、安全生产责任制
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。
1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本公司的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
公司生产经营责任
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
公司技术经理责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
7、贯彻实施“一图九表”现场管理法及业内资料管理标准。参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。
安全部门责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。
9、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。
10、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。
11、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
12、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
13、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
14、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
安全主任职责
1.在总经理的领导下，负责本企业安全生产的具体管理工作；监督各部门执行安全生产规章制度和安全操作规程的情况；对各部门安全员进行业务技术指导。
2.参与本企业安全生产管理制度和安全方针、目标的制定，协助各部门拟订、修订本部门安全生产管理制度和安全技术操作规程。
3.负责本企业安全教学工作，参与对新员工三级安全教育、四新安全教育、特种作业安全教育、危险作业安全教育工作。
4.负责落实本企业各项安全检查工作，负责本企业安全设备、灭火器材、防护装备、急救器材的日常安全巡检工作。
5.每天到生产现场进行例行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，制止违章作业；遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导；对检查出的安全隐患进行分类、汇总，并督促有关单位进行限期整改。
6.对危险作业进行事先审核批准，施工前检查安全措施落实情况，施工后检查现场恢复情况。
7.参加新建、扩建、改建及大修等工程的“三同时”安全监督工作，负责组织建设工程项目的安全、卫生预评价工作，使其符合职业安全卫生技术要求。会同设备管理部门负责油压设备、压力容器、压力管道、特种设备安全监督、检验工作。
8.负责监督委外管理设施项目和外来施工队的安全管理工作，对相关方在厂区内的活动进行限定和必要的安全培训。
9.健全安全管理档案数据，做到实用、齐全、规范化。
10.主持制定事故救援演练方案，通过演习检验方案的实效性，对事故救援人员进行业务培训，对全厂员工进行事故疏散、自救知识培训。
11.参加本企业事故调查处理工作和协助政府事故调查组调查，做好事故统计分析；按照“四不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没受到处理不放过）。
12.接待政府相关安全管理部门的检查工作和落实提出的整改要求。
技术部门责任
1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
组织部门责任
1、劳资、劳物
（1）对职工（含分包单位员工）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人（含分包单位员工）要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
（2）严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况；
（3）认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
（4）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
2、人事
（1）根据国家和省、市有关安全生产的方针、政策及企业实际，配齐具有一定文化程度、技术和实施经验的安全干部，保证安全干部的素质。
（2）组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。
（3）按照国家和省、市有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
（4）参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。
3、教育
（1）组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。
（2）各专业主办的各类学习班，要设置劳动保护课程（课时应不少于总课时的
1-2%）。
（3）将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。生产计划部门责任
1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。
项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包队伍的结构安全评定及文明施工的检查评定。
项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
项目工人责任
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
岗位责任制
1、遵守国家法律、法规，熟悉爆破器材的性能。
2、保管和使用所领取的爆破器材，不遗失或转交他人，不擅自销毁和挪作他用。
3、按照爆破指令和爆破方案进行爆破作业。
4、严格遵守国家爆破物品管理制度和矿山《爆破安全规程》及安全操作细则进行安全操作。
5、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报和处理。
6、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。
7、禁止乱扔、乱放及人为丢失、损坏和私自带上井。
8、对所履行的职责，因安全使用操作不力、违章违纪、失职、渎职所造成的安全事故负主要责任，承担追究。
安全岗位责任制
1、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。
2、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。
3、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。
4、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。
5、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。
6、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、年度进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。
7、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。
8、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。
9、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。
10、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。
二、施工组织设计与专项安全施工
方案编审制度
施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
1、中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
2、大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
3、工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
4、较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求
1、贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
2、贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
3、运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
4、落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
5、尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施
搭设工程量。
6、按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
7、精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。
4、施工组织设计编制的权限。
施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。
5、施工组织设计文件发放和管理。
施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。
工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
三、安全施工措施编制制度
公司技术人员负责编写安全施工技术措施，公司专责工程师、工程相关专工、安全专工、安全副总工程师、总工程师逐层进行审批。
各项目部安全专工、安全副总工程师负责编写安全技术措施计划、总工程师审批后送交公司安全监察部备案。
公司安全监察部负责检查各项目部安全技术措施计划落实情况，各项目部安全监察部负责检查安全施工技术措施的落实情况。
安全技术措施计划
1、安全技术措施计划应由公司（项目部）主管生产的领导和总工程师组织，以安全监察部门为主，其他部门参加编制，并逐级上报，由行政正职审批后执行。
2、安全技术措施计划编制的范围，应符合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录中的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全宣传教育，安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
3、安全技术措施经费，按国家现行规定和公司文件的规定办理，由安全监察部门掌握，专款专用。所需设备、材料，应列入企业物资、技术、供应计划，优先安排供应。
4、安全技术措施计划经公司主管领导审批后，应和施工计划同时下达，同时考核。各有关专业公司，必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的完成情况负责。
安全施工技术措施编制及审批
1、一般项目的安全施工措施须经施工单位专责工程师审查批准,由班组技术员交底后实施。
2、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目（必须审批的安全施工措施项目范围）的安全施工措施须经施工技术、安全监察部门审查，总工程师（或项目总工程师，下同）批准，由施工单位专责工程师交底后执行。
3、重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目（填写安全施工措施审批表）的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监察部门审查，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由施工单位专责工程师交底后执行。
4、施工技术部门和安全监察部门应根据单位工程及分项工程名称编制作业指导书项目审批表和安全施工措施编审程序表，经总工程师批准后执行。
5、安全施工措施编制要求
6、针对项目施工的特点找出危险源和重要控制环节。
7、明确作业方法及操作要领。
8、人员和机具装备配备要有保证安全的措施。
9、工业卫生、环境条件、文明施工标准。
10、出现危险及紧急情况的针对性预防措施，用流程图直观地表示出来。
11、安全施工措施交底与执行
12、经专业公司专责工程师或总工程师审批后的安全施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意任何人无权更改。
13、对无措施或未交底即施工，不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经发现，应对负责人进行严肃查处。对造成严重后果的应给予行政处分，直至追究刑事责任。
14、对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。
15、多单位（专业）承担同一项施工任务时，由主攻单位（专业）编制综合性的安全施工措施，其它单位（专业）应分别编制本专业的安全施工措施，然后各专业会签后报工程技术部门、安全监察部门、总工程师审批，各单位（专业）对各自专业的安全措施进行交底后，还要对会签的综合性安全施工措施进行交底，然后贯彻执行。
16、批准后的“安全施工措施”由编制人员对施工人员进行交底，并履行签字手续。
17、未经安全措施交底的任何施工项目不允许开工。
报告与记录
1、一般施工项目安全措施交底后由班组技术员保管，工程结束后交单位专职安全员留存。
2、重要、重大施工项目安全措施交底后原件由施工单位专责工程师保管，复印件报项目经理部安全监察部留存。工程结束后，施工单位专责工程师将原件报交项目部安全监察部，项目部安全监察部负责报送公司安全监察部留存。
3、项目部安全监察部负责对本项目所有的安全技术措施计划进行登记。
检查与考核
本标准的执行情况由公司安全监察部负责组织检查与考核。
四、安全技术措施计划执行制度
为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
五、安全技术交底制度
1、为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合项目实际，制定本制度。
2、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
3、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
4、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。
5、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
6、工程开工前，由工区安全质量部负责向各班组进行安全技术首次交底。交底内容：
①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
②工区安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。
③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指
导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司业务部门对工区安全生产管理的具体措施要求。
7、工区负责向各区长或班组长进行书面安全技术交底。
交底内容：①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程、安全控制要点。
②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及
防范措施等，确保施工生产安全。
③特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等工区技术负责人均要对各工区操作班组作安全技术交底。
④两个以上工种配合施工时，工区技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
8、各区长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
交底内容：①本工种安全操作规程。
②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。
③作业人员安全防护措施等。
9、安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。
10、安全交底后，工程技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止和杜绝违章作业现象的发生。
六、架体、设备安装验收制度
1、构成架体的各种材料，施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证不合格产品。
2、施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。
3、所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。
4、架体、设备每月应定期检查一次，由有关部门和人员参加；日常检查由作业司机在班前进行，在确认其正常时，方可投入使用。
5、对检查，验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。
6、验收资料中应有各种准用证与合格证，设备试运转记录，用电设备有电阻测试记录，塔吊验收资料中还应包括拆装单位》、作业人员资质证书及其上岗证的复印件。
七、施工机具进场验收与保养维修制度
1、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。
2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。
3、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。
4、定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。
5、对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。
6、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。
目录 第一章施工现场一般安全管理制度 (1) 第二章石碴挖运的安全管理制度 (4) 第三章高处作业安全管理制度 (6) 第四章施工用电安全管理制度 (10) 第五章施工车辆运输安全管理制度 (13) 第六章混凝土施工安全管理制度 (16) 第七章焊接工程施工安全管理制度 (27) 第八章特殊季节施工安全管理制度 (33)
第一章施工现场一般安全管理制度 一、施工区域宜按规划设计和实际需要采用封闭措施，对施工中关键区域和危险区域，应实行封闭。 二、施工现场布臵合理，开工前按照施工组织设计制定安全技术措施，并逐级进行施工安全技术交底，并确保实施。 三、施工过程中严格安全技术管理及施工质量控制，合理组织施工工序，防止事故的发生。 四、必须配备专（兼）职安全员，对施工作业面进行巡回检查。 五、施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、防火、防爆、防台风、防雷击、防砸、防坍塌及安全等要求。 六、施工现场的洞（孔）、井、坑、升降口、漏斗口等危险处，应有防护设施和明显标志。 七、施工现场存放设备、材料的场地应平整牢固，设备材料存放整齐稳固，周围通道畅通，且宽度不小于1ｍ。 八、施工现场的排水系统，设臵合理，沟、管、网排水畅通。 九、接送上下班人员宜选用客车，若采用载重汽车载人，必须取得公安车辆管理部门的许可证，并采取相应的安全措施。 十、施工照明应符合下列要求： 1、大规模露天施工现场宜采用大功率、高效能灯具。 2、施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道应设有路
灯。 3、在高温、潮湿、易于导电触电的作业场所（如洞室等处）使用照明灯具距地面高度低于 2.2ｍ时，其照明电源电压不得大于24V。 4、照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。 十一、施工区域、作业区及建筑物，应执行消防安全的有关规定，设臵必备的消防水管、消防栓配备相应的消防器材和设备，保持消防通道畅通。 十二、进入施工现场作业人员的一般安全规定： 1、进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽和使用其它相应的个体安全防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子和赤脚、赤膊工作。从事特种作业的人员，必须持有政府主管部门核发的操作证，并配备相应的安全防护用具。 2、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种安全技术操作规程，不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事，上班前、工作期间严禁喝酒。 3、未经领导许可，不得任意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。 4、上下班要按规定的道路行走，严格遵守交通规则。当乘坐车、船等交通工具时，必须遵守有关安全规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。 5、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时，任何人不得进
安全管理制度清单 1.安全生产目标管理制度 确定公司的安全生产目标，制定相应的计划和措施，确保目标的实现。同时，要对目标进行监测和评估，及时调整和改进。 2.安全生产责任制度 明确各级领导和员工的安全生产责任，建立相应的考核机制，确保责任到人，责任落实。 3.法律法规和标准识别与获取管理制度 建立法律法规和标准的识别和获取机制，及时更新和落实相关要求，确保公司的安全生产符合法律法规和标准要求。 4.领导现场带班制度 公司领导要加强现场管理，定期带班检查，发现问题及时处理，确保生产安全。 5.班组岗位达标管理制度
对各个班组的岗位进行评估和管理，确保员工的安全生产意识和技能达到标准要求。 6.安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 合理规划和使用安全生产经费，确保安全生产设施和设备的维护和更新。 7.文件和档案管理制度 建立完善的文件和档案管理制度，确保安全生产相关资料的收集、整理和保存。 8.风险评估和控制管理制度 对生产过程中可能存在的风险进行评估和控制，制定相应的安全措施，确保生产安全。 9.安全教育培训制度 对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。 10.特种作业人员安全管理制度
对特种作业人员进行专门管理，确保他们的安全生产行为符合相关要求。 11.设备设施安全安全管理制度 对生产设备和设施进行安全管理，确保其安全运行。 12.建设项目安全设施 在建设项目中设置相应的安全设施，确保施工安全。 13.生产设备设施验收安全管理制度 对生产设备和设施进行验收，确保其符合安全要求。 14.生产设施报废和安全拆除管理制度 对报废的生产设施进行安全拆除，确保拆除过程中不会对人员和环境造成危害。 15.安全检维修管理制度 对生产设备和设施进行定期检修和维护，确保其安全运行。 16.危险物品安全管理制度
安全生产管理制度(15篇) 安全生产管理制度1 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第七条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第八条各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求。作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。 第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各
项目部生产安全管理制度 项目部生产安全管理制度（精选5篇） 在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。 项目部生产安全管理制度1 1、安全生产会议制度 1.1定期安全生产例会 定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。 1.2不定期安全生产会议 1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。 1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。 1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。 1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。 1.3会议要求： 1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。 1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。 2、安全生产责任制度 2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。 2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。 2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。 2.4考核按建设单位、股份公司、项目部相关规定执行。 3、安全生产费用管理制度 3.1为加强河道工程建设工程安全生产管理，对安全生产费用实行有效管理，全面改善安全生产条件，为从业人员提供安全、卫生、健康的生产作业环境，保证作业过程中的施工安全和公路运输安全，结合本管段实际制定本制度。 3.2安全生产费用按照“总量控制、专款专用、严格监管、保证需要”的原则进行管理，依法保证安全生产投入。 3.3项目经理负责批准安全生产费用使用计划，保证安全生产的投入。 3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导，负责本制度的制定与实施。 3.5安全总监是安全生产费用管理工作的分管领导，负责审查安全生产费用的使用计划，监督安全生产费用的实施。 3.6项目部安环部是本办法管理的归口部门，负责日常安全生产费用的实施情况检查和监督。 3.7各部门的管理职责 3.7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划，确认相关工程项目实施数量。 3.7.2商务合约部负责编制安全生产费用综合项目的预算，并负责
安全生产管理制度大全（共15项） 安全生产管理制度大全（共15项） 目录一、各级安全生产责任制。 二、安措费提取使用和管理制度。 三、安全生产宣传教育培训制度。 四、安全生产检查制度。 五、特种作业人员及特种设备安全管理制度。 六、“三同时”安全管理制度。 七、工伤保险缴纳和管理制度。 八、劳动防护用品管理制度。 九、危险源管理制度。 十、事故报告和管理制度。 十一、事故应急抢险和救援管理。 十二、安全奖惩制度。 十三、消防安全管理制度。 十四、安全生产风险抵押金管理制度。 十五、安全生产例会制度。 安全生产管理制度大全内容一、各级安全生产责任制 1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素 2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。 3、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：组长：丁宏标
副组长：陈建华、陈锦标 组员：杨继平芦阿季纪维尧李凤林林艇 职责： （1）、负责对重大安全问题的处理和决策。 （2）、负责审定新材料、新工艺、新技术、新设备的采用和实施。 （3）、负责检查安全、文明施工工作的落实和控制情况，对下达的隐患整改落实情况予以监督核查。 （4）、负责处理安全事故。 （5）、负责应急救援的启动、指挥和综合协调。 （6）、负责奖罚事宜的研究和决定。 4、项目经理职责 ⑴项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程的安全生产管理负直接领导责任。 ⑵按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育，促使其遵章作业，严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。 ⑶负责组织编制年度安全工作计划和施工技术措施。按规定要求审批发放职工劳动保护用品。 ⑷负责组织项目的安全大检查工作，发现隐患，立即整改。严格执行重大隐患事故管理规定，做好急发性事故的专项处理。 ⑸负责组织特殊工种每周一次，一般工种每半月一次的安全日活动，并建立活动记录。 ⑹负责组织施工机械和电气设备的安全检查工作。保证施工机械和电气设备不带病作业。 ⑺负责组织施工技术人员向工人进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。 ⑻接受工人、技术人员、安全员的合理建议，不断改进本工地的安全技术工作，努力改善劳动条件，创造安全、文明的生产环境。 5、主任工程师（技术负责人）职责 ⑴对本工程施工（生产）安全负技术责任。
安全生产标准化管理制度清单 (1)安全生产责任制度；(2)安全培训教育制度； (3)安全检查和隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度； (6)危险化学品安全管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度； (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度；(10)事故管理制度；(11)职业卫生管理制度；(12)仓库安全管理制度；(13)安全生产会议管理制度；(14)安全生产奖惩管理制度；(15)防火、防爆管理制度；(16)消防管理制度； (17)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度)；(18)特种作业人员管理制度； (19)安全生产委员会(安全领导小组)通知；(20)安全责任考核制度；(21)重大危险源管理制度； (22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(23)建设项目安全设施“三同时”管理制度；(24)关键装置、重点部位安全管理制度；(25)监视和测量设备管理制度； (26)生产设施安全拆除和报废管理制度；(27)承包商管理制度、供应商管理制度；(28)变更管理制度； (29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度； (31)安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；(32)应急救援管理制度。 二〇一二年____月____日 安全生产标准化管理制度清单（二）
(1)安全生产责任制度；(2)安全培训教育制度； (3)安全检查和隐患整改管理制度；(4)安全检维修管理制度；(5)安全作业管理制度；(6)危险化学品安全管理制度；(7)生产设施安全管理制度；(8)安全投入保障制度； (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度；(10)事故管理制度；(11)职业卫生管理制度；(12)仓库安全管理制度；(13)安全生产会议管理制度；(14)安全生产奖惩管理制度；(15)防火、防爆管理制度；(16)消防管理制度； (17)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度)；(18)特种作业人员管理制度； (19)安全生产委员会(安全领导小组)通知；(20)安全责任考核制度；(21)重大危险源管理制度； (22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；(23)建设项目安全设施“三同时”管理制度；(24)关键装置、重点部位安全管理制度；(25)监视和测量设备管理制度； (26)生产设施安全拆除和报废管理制度；(27)承包商管理制度、供应商管理制度；(28)变更管理制度； (29)生产作业场所职业危害因素检测制度；(30)安全标准化绩效考核制度； (31)安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；(32)应急救援管理制度。 江苏日月星辰光电科技有限公司 二〇一八年____月____日 安全生产标准化管理制度清单（三） 1.安全生产目标管理制度
(完整版)安全生产管理制度汇编(2022年修 订) 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象
和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行 中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的
配电室安全管理制度 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、合同协议、申报材料、规章制度、计划方案、条据书信、应急预案、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as report summaries, contract agreements, application materials, rules and regulations, planning schemes, doctrine letters, emergency plans, experiences, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
安全生产25项档案 安全生产是各个企事业单位应该高度重视的重要工作。为了确保安全生产工作的常态化、制度化和规范化, 需要建立健全安 全生产档案，对安全生产工作进行全面记录、留存和管理。下面将介绍安全生产档案的25个项目。 1. 安全生产管理制度档案：包括企业的安全生产管理制度、制定过程以及相关文件和记录。 2. 安全生产组织机构档案：包括企业安全生产管理机构的设置、组织机构图等。 3. 安全纪律档案：包括企业安全纪律规章制度、违规违纪记录等。 4. 安全培训档案：包括员工安全培训的计划、培训材料、培训记录等。 5. 安全生产责任制档案：包括企业安全责任制度、责任人的任职任责情况。 6. 安全生产隐患排查治理档案：包括企业隐患排查治理的计划、报告和整改情况。 7. 安全标志档案：包括企业安全生产标志的设计、设置、使用和维护记录等。
8. 安全设备档案：包括企业安全设备的购置、验收、维护、检修等记录。 9. 安全生产事故档案：包括企业发生的事故的调查、处理、追责等记录。 10. 安全生产应急救援档案：包括企业应急预案、演练记录、 应急救援队伍组织和管理等。 11. 安全督查检查档案：包括定期的安全巡查、检查记录，督 促企业改进安全生产措施情况。 12. 安全生产宣传教育档案：包括企业开展安全生产宣传教育 的计划、内容、效果等。 13. 安全生产管理评价档案：包括企业定期进行的安全生产管 理评价的报告和记录。 14. 安全技术档案：包括企业安全技术标准、工艺指导书、技 术规范等。 15. 安全投入档案：包括企业安全生产投入的计划、执行情况、资金使用等。 16. 安全生产奖励档案：包括安全生产工作中的优秀个人或团 队的奖励记录等。 17. 安全生产事故案例档案：包括安全事故案例的分析、教训
重点工程安全管理25项 安全精细化管理 强化重大危险源管控，督促安全生产标准化。由于项目斜拉杆钢结构的特殊结构形式，在施工过程中存在悬挑端外架体系、高支模体系、钢结构吊装、幕墙施工安装等重大危险源，为此项目部要求各参建单位针对超出规模、危险性较大的分项工程编制安全防范方案，并及时组织专家论证。同时，项目部会同监理单位对重大危险源施工过程进行全程跟踪，并及时参与验收，确保从源头保障施工安全；重视安全生产培训，要求施工单位加强安全培训与专项安全技术交底，提高项目应急能力与现场施工稳定。 三大委员会为抓手，推进工程管理精细化。为达到“协同管理、实现均好”的目的，项目联合建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、检测单位和专业分包单位等参建各方成立“技术管理委员会”、“安全管理委员会”、“质量管理委员会”，作为重要的管理力量；为有效改善项目现场形象及施工过程中的工作环境，营造整洁、安全、规范的工作环境，消除潜在安全隐患，项目在万科集团要求的“5S管理”的基础上，全面践行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全” 的6S管理，打造干净、整洁、安全、有序的办公场所及施工现场，提高人员工作质量，改善生产作业环境，保证良好的工作情绪，全面提升从业人员的综合素养。 对标先进管理经验，施工现场全力推行优质化。项目聘请日籍顾问专家、组建精细化管理小组，组成专家顾问团队，开展施工精细化
施工管理指导、咨询服务。学习日本及国内在施工精细化管理方法、施工提效工艺技术、安全管理制度等方面的经验，重点开展精细化实施前的策划、实施期间的工作内容落实、精细化管理检查与评估等三大方面工作，推进精细化工程管理的落地，提升项目安全文明和建造品质。 织密项目安全管理网，小单元“作战”布控网格化。对现场进行网格化划分，指定责任人负责该区域的建设管理工作，在该区域进行挂牌公示，并根据现场质量、安全、进度、评估等维度进行评价，评价结果公示在主要出入口，将管理成果与个人形象直接挂钩，激发管理人员创标杆的主观能动性，同时淘汰不符合项目需求的人员，达到人事匹配。 6S管理：本项目建筑规模较大，质量、安全及现场形象管理要求高，为有效改善项目现场形象及施工过程中的工作环境，营造整洁、安全、规范的工作环境，消除潜在安全隐患，项目在万科集团要求的“5S管理”的基础上，全面践行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理，打造干净、整洁、安全、有序的办公场所及施工现场，提高人员工作质量，改善生产作业环境，保证良好的工作情绪，全面提升从业人员的综合素养。优秀做法 1、千斤绳、吊斗及吊具所配钢丝绳采用管式鸡心环保护 2、“临时用电家庭化”：接线频繁的二级箱出线端应设置工业连接器插座，普通开关箱出线端应设置普通插座，出线端设置插座的电箱
一、安全生产责任制 二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 三、安全施工措施编制制度 四、安全技术措施计划执行制度 五、安全技术交底制度 六、架体、设备安装验收制度 七、施工机具进场验收与保养维修制度 八、安全工作例会制度 九、安全检查制度 十、安全培训、教育、学习制度 十一、安全生产奖罚制度 十二、劳动保护用品管理制度 十三、伤亡事故快报制度 十四、卫生保洁制度 十五、防火安全管理制度 十六、施工现场动用明火管理规定 十七、班组安全活动制度 十八、不扰民措施 十九、门卫值班与保卫制度 二十、工地施工安全用电管理制度 二^一、临时用电定期检查制度 二十二、项目“三宝四口”安全防护规定 二十三、项目现场的落手清管理制度 二十四、文明施工管理制度 二十五、民工宿舍管理制度
、安全生产责任制 安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。 1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划建立健全本公司的各项安全生产管理制度及奖罚办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 4、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 公司生产经营责任 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 公司技术经理责任 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
施工项目各项安全管理制度 1、项目安全检查与通报制度 安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。 项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。检查依据《建筑安全检查标准》及上级有关规定，每月自评分两次，并将结果在项目进行通报。 检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改隐患，发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题及时向当日安全值班领导或项目经理反映，并督促整改。 每逢大风、雨、雪后，项目组织安全员及有关工长对机械设备、施工用电线路进行检查，发现异常及时处理。 2、项目安全交底制度 安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点、施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。 单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行计划交底、技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员（特别是工长）熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。 分部（分项）工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。 应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查，及时纠正违章作业。 安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字。交底书一式两份，交底方、接受交底方各持一份
存档备查。 3、安全教育、宣传、培训制度 安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。 安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术，投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。 项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工至少进行一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育；生产班组应坚持每周一次的安全活动日制度。 劳务队伍在进场作业前，应签订安全生产合同，进行入场教育。 项目经理部应积极配合公司人事部进行的安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。每月对各民建队班组安全员进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。 4、项目班组安全活动制度 班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制。 班组安全活动每周至少开展一次。活动开展情况应作好详细记录。 安全活动的主要内容： 1）学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。 2）学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。3）正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。 4）本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。
项目安全管理制度 项目安全管理制度大全 现如今，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的项目安全管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 项目安全管理制度篇1 1、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。 2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。 3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。 4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。 5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。 6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。 7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。 8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人
员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。 项目安全管理制度篇2 1 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 2 、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。 3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。 4 、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。 5 、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。 6 、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。 项目安全管理制度篇3 1 、目的 为强化企业建设项目（工程）安全管理，明确建设项目安全工作职责，保障施工人员在劳动过程中的安全与健康，特制定本规定。 2 、适用范围 本规定适用于企业新建、改建、扩建、技术改造和引进的建设项目（以下简称建设项目）。 3、建设项目管理、送审、内容及程序 3.1 根据项目建议书，由各企业企划部门负责编制《建设项目可行
非煤矿山安全生产管理制度16项安全生产规章制度 1、安全生产责任制度 主要负责人安全生产责任制： 主要负责人是安全生产的第一责任人，负责全面落实国家法律、法规、政策方针和规章制度以及技术标准的执行。同时，他还要计划、布置、检查、总结、评比生产和安全工作。他应当监督制定、修订和审批各项安全管理制度、安全奖惩制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。此外，他还需要建立、健全安全生产机构和组织，配备专(兼)职安全人员， 并批准落实检查安全技术措施经费。他应当组织全矿性的安全教育和考核工作，组织员工研究安全生产方针、政策和业务知识。他还要严格执行《企业职工伤亡事做报告和处理规定》的管理程序，协助重大伤亡事故的调查处理。最后，他需要定期组织安全生产大检查，对查出的重大隐患要及时研究并落实整改。
副矿长安全生产责任制： 副矿长负责检查对安全生产管理各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。他还需要组织制度、修订安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，批准后负责组织实施。此外，他还要组织开展安全生产活动，总结推广安全生产的先进经验。他需要组织安全检查，落实重大事故隐患的整改措施。在发生事故时，他负责组织指挥现场事故抢救工作。他还需要定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 安全员责任： 安全员负责对本场生产过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作，对生产车间班组兼职安全员开展安全进行业务指导。他还要做好生产人员的三级安全教育及安全技术培训。安全员需要自觉努力研究，积极宣传，认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法律、法规、标准、规程、规范以及企业规章制度，不断提高业务水平和工作能力。
某发电公司 二十五项反措管理制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻落实电力行业《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，进一步加强企业安全管理，提高企业安全管理水平，根据我公司设备系统现状，在充分分析的基础上，制定了本制度。 第二条本制度按照“安全第一，预防为主”的方针，以“报人身、保电网、保设备”为原则，结合我公司设备及以往发生事故的特点，明确今后防止重大事故发生的重点技术措施。 第三条本制度执行过程中如与上级规程制度相抵触，以上级规程为主，与运行规程相抵触时以本制度为主。 第四条本制度依国家电力公司颁布的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国电发〔2000〕589号）、及“关于贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的通知”（发输电发〔2000〕125号）编写。 第二章职责 第五条公司总经理是企业法人代表，对制度的制定、批准、发布、实施负全面责任。 第六条生产副总经理对标准、措施的审核、监督、检查、实施负责。 第七条设备技术部经理对安全、生产、技术、质量等方面的标准、措施的审核、实施负责。 第八条设备技术部是本制度管理的归口管理部门。 1、负责组织有关部门建立制度及岗位的管理体系。 2、负责办理会签、颁发或废止制度、措施的文件。 3、负责制度、措施的印刷、发放、上报。 4、维护标准、制度、措施的严肃性、对同一类管理事项，只有一个规章制度“在线”执行。 5、负责协调各种标准、制度、措施之间的衔接关系，使标准、制度、措施在体系内容上既完善，又不繁琐重复。 6、负责汇总标准、制度、措施的建立、健全修编计划，并组织计划的实施。
第九条各生产部门职责： 1、负责本部门制度、措施的起草、审核工作。 2、负责组织学习、贯彻。 3、负责本部门对标准、制度、措施的意见和建议的收集、整理、汇总工作，对不属于本部门的，应及时反映给设备技术部。 4、负责本部门制度、措施的审查、呈批。 5、全面掌握本部门贯彻执行标准、制度、措施。 第三章管理内容与方法 第十条本制度的修编： 1、现场设备运行、检修的每项工作，应按本制度执行，使每个生产工作人员都有章可循，新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前按本制度制定相应的实施措施，并组织有关人员学习，否则不准投入运行。 2、所有管理内容的修编，应根据生产的需要、设备的不断更新的管理水平的提高，随时补充修订。 3、编写内容应语言精炼、措词恰当，数据准确。 4、现场以下发的制度、措施，应每年依据一年来的实际执行情况，由各部门全面审查一次，并做出必要的修改补充，上报设备技术部，经批准后执行。每三年进行一次复审，分别予以确认、修编或废止。 第十一条修编制度的依据： 1、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关指示、通知、条例等。 2、制造厂家设备资料； 3、本公司及外单位先进经验； 4、上级有关事故通报、本公司及外单位事故教训； 5、新技术的推广应用； 6、有关人员对制度、措施的正确意见和建议；制度、措施在执行中发现的问题。 第十二条制度、措施的审批与颁布： 1、各种制度、措施的修编应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由改编单位组织班组技术骨干、部门技术管理人员集体讨论进行初审。 2、将初审稿送归口单位，专工或部门负责人审核。 3、生产技术部经理负责审定 4、审定后的草稿送生产副总经理批准后颁布执行
各项安全管理制度落实(4篇) 【导语】各项平安管理制度落实怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的各项平安平安管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的各项平安管理制度落实，仅供参考，盼望对您有所关心。 名目第1篇酒店保安部各项平安管理制度第2篇施工工程项目各项平安管理制度第3篇工程建立健全各项平安管理制度第4篇酒店保安部各项平安管理制度 【第1篇】酒店保安部各项平安管理制度 酒店保安部各项平安管理制度 1、平安检查制度 (1)防火平安检查,要做到要常规化、制度化。由保安部组织的全公司消防检查,每季度不少于一次。其检查内容为: a.各部门防火制度落实状况; b。火源、电源管理状况; c.员工执行平安制度状况; d.水源通常是否符合防火要求; e.火险隐患状况及消防设备、器材完好状况; f.员工消防学问把握状况; g.重大节日来临前,必需进行全面检查,做好登记。
(2)保安部对公司各重点部位,每天进行检查,做好登记。对查出的隐患,准时发出整改通知书,并准时报告主管领导。 (3)各部门每周检查一次,对隐患准时整改。 2、防火平安教育制度 (1)新入店员工,必需经过消防培训,方能上岗。 (2)每两月必需出一次墙报,宣扬消防学问。 (3)每半年必需组织一次消防演习,常常训练。 (4)每季度须召集员工讲解消防学问,发放复习题和消防书刊,考试及格率须达100%。 (5)每年度须组织一次消防学问竞赛,表彰成果优秀者。 (6)没年不少于播放六次'饭店防火录像'。 (7)每半年须组织一次消防工作总结,表彰成果突出、工作先进者。 3、火灾报告制度 (1)凡发生火灾最先发觉者(不论是谁)应马上向公司监控中心报告火警,并乐观组织参与扑救。 (2)凡发生火灾,在场的最高行政领导人为扑救最高指挥员,直至消防队达到火灾现场,并组织爱护火灾现场。 (3)凡发生火灾的所在部门负责人,应召开事故分析会,查明缘由,3天内填好事故报表,并提出处理看法,报公司防火负责人。 (4)凡发生火灾,1天内由保安部负责人交起火缘由、损失大小、处理看法(打算)上报市公安消防支队。 (5)火灾,不乐观扑救、隐瞒不报、逾期不限,扣发所在部门或有关