主管岗位说明书
主管岗位说明书
一、职位概述
主管是一个组织中非常重要且关键的职位，他们负责管理和指导下属的工作，确保团队的目标得以顺利实现。主管需要具备出色的领导能力和卓越的沟通技巧，同时还需要具备良好的人际关系和解决问题的能力。主管还需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地分配资源和任务，确保团队的高效运转。
二、主要职责
1. 团队管理：主管负责领导和管理团队，确保团队成员遵守公司政策和规定。他们需要指导团队成员，提供必要的培训和指导，以提升团队的整体绩效。主管还需要保持团队的士气，激励和鼓励团队成员积极工作。
2. 目标设定：主管需要与上级管理层一起制定团队的目标，并将目标转化为具体的工作计划和指标。他们需要确保团队明确目标，并能够合理规划资源，制定正确的战略和策略，以实现公司的长远发展目标。
3. 沟通协调：主管需要与团队成员、上级管理层、其他部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调。他们需要合理安排工作进度，协调团队间的合作，及时解决问题并及时向上级报告工作进展。
4. 绩效管理：主管负责评估和管理团队成员的绩效，并给予及时的
反馈和激励。他们需要制定明确的绩效目标和标准，及时对团队成员
的表现进行评估，并根据评估结果制定相应的激励和奖惩措施。
5. 纠纷解决：主管需要善于处理和解决团队内部的冲突和纠纷。他
们需要公正、客观地处理问题，并促成团队成员之间的和解与合作。
6. 问题解决：主管需要具备较强的问题解决能力，能够及时发现和
解决团队面临的问题。他们需要对问题进行准确的分析，找出问题的
原因，并采取有效的措施加以解决。
7. 培养团队：主管需要关注团队成员的发展，制定和执行培训计划。他们需要帮助团队成员提升专业能力，引导他们在职业生涯中实现自
身的成长和发展。
三、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 经验要求：具备相关岗位经验，新人需接受公司培训。
3. 专业知识：熟悉相关领域的专业知识，了解公司业务和产品。
4. 领导力：具备出色的领导能力和团队管理能力，能够有效地激励
和管理团队成员。
5. 沟通技巧：良好的沟通能力，能够与团队成员、上级管理层和其
他部门进行有效的沟通和协调。
6. 问题解决能力：优秀的问题解决能力，能够快速反应并采取合适
的解决措施。
7. 抗压能力：对工作压力有较高的承受能力和应对能力。
8. 团队合作：具备团队合作精神和良好的人际关系，能够与不同背
景和能力的人进行有效的合作。
9. 自我驱动：积极主动、有责任心，能够独立思考和自我学习。
四、工作环境
主管通常在办公室工作，需要经常与团队成员和其他部门进行沟通
和协调。工作期间需要处理一些紧急情况和问题，因此需要具备较强
的应变能力。主管需要经常参加会议和培训，以保持对公司业务和市
场动态的了解。
五、总结
作为一个主管，其职责和要求非常综合和复杂，需要具备多项技能
和才能。通过良好的团队管理和优秀的领导能力，主管能够推动团队
的高效工作，实现公司的目标。同时，主管还需要不断学习和提升自己，以适应日益变化的市场和公司需求。只有具备了这些素质和能力，才能在主管岗位上取得出色的业绩和成就。
主管岗位说明书（10篇） 主管岗位说明书（通用10篇） 主管岗位说明书篇1 卖场主管岗位职责 1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。 2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。 3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。 4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。 5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。 6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。 7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。 8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。 9.检査商品的价格标示和各种POP牌。
10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。 11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。 12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。 13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。 14.负责工作区、库存区、货架的整洁。 15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。 17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。 人事主管岗位职责: （1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。 （4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算
品质主管岗位职责说明书（共4篇） 第1篇：品质主管岗位职责说明书. 深圳市和信拓展 QP-WI-002 编号 五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书 页次1.职位信息：品质部主管1.1部门：品质部1.2职位：主管1.3汇报上级：总经办1.4管理人数：22 2．主管岗位职责： 1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2.质量目标的达成情况跟进与分析,并 1/1 组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限： 3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。4.工作责任 4.1 质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故则依实际情况决定，记大过或承担处罚50-300的罚款。 4.2 客户退货责任，出现批量性的客户退货，承担100-300的罚款。 4.3 客户投诉，每月的客户投诉达到每单出货量的30%，记小过一次，罚款50-100元。 4.4 质量问题延误交期，没有第一时间处理，导致客户交期延误，承担管理责任，记小过一次，罚款50-100元。 5.任职要求： 5.1学历及专业：大专以上文化，机械或管理类专业。 5.2性别及年龄：性别不限，25-40岁。5.3计算机能力：熟练使用各类办公软件。 5.4 三年以上企业管理经验,对所有产品有深刻的认识度,熟悉公司ISO质量管理体系之运作和质量管理工作经验。 5.5其他要求：有很强的事业心、责任心，沟通、协调能力强。 发行日期版次 修订核准 日期A版次数 审查立案 第2篇：品质主管岗位说明书 从化市骏豪车辆部件有限公司 品质主管岗位职责说明书岗位名称同职位人数品管主管1学历/专业要求职称/职业资格相关工作经验计算机、外语年龄要求 所属部门 技术品质部 直接上级 技术品质部经理 直接下属进料检验员、过程检验员、终检员、计量员机械、管理类专业大专或以上学历有主管品质管理经验3年以上具备5年以上机械品管工作经验。熟练使用办公软件任职条件 28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质控制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量控制述与反馈，参与新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。 工作职责负责程度序业绩标准 （全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要顺序依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，配合车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量控制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责配合有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行情况进行检查和5考核。积极协助公司开展质量第一的宣传工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期协助公司培训员工质量意识工作。7协助组织开展“质量活动圈”工作和****体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9积极组织开展５Ｓ管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。 职权内容序号（按重要顺序依此列出每项权力）1对来料、产品质量控制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有决定权。 全责 全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责 全责 权限范围 决定/审核/建议/执行 审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行 按绩效管理 标准 第3篇：品质主管岗位职责 品质部主管岗位职责 1、熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规； 2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作技术支持； 3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施； 4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现； 5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求； 6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改； 7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进； 8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标
后勤主管岗位说明书 后勤的工作也是至关重要的，下面是为您提供的3篇后勤主管岗位说明书范文，希望能够帮助到有需要的朋友! 后勤主管岗位说明书范文一 1.深入调查研究，分析学校后勤工作现状，为校长科学决策提供依据。 2.全面负责学校后勤管理工作，严格执行学校行政会议关于后勤工作方面的决议。 3.制定后勤服务工作计划，建立健全后勤管理制度，负责后勤的日常工作，完成上级主管部门和学校布置的各项任务。 4.加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训，切实提高后勤服务知识、服务能力和服务质量。 5.负责后勤常规检查;负责学校的物资供应、校舍及运动场地的维护;负责指导和督查住读、小卖部管理、食堂管理和餐厅管理等工作。
6.负责学校教学设施设备、校舍建设及维修、办公用品采购的组织和招标工作。 7.负责对本处室人员、所属功能室管理人员常规工作的检查考核。 8.协调后勤处与学校各部门之间的关系，进一步促进和谐校园的构建。 9.做好后勤工作资料的收集、整理、归档等工作。 10.完成上级主管部门和学校安排的临时性任务。 后勤主管岗位说明书范文二 1、在行政管理部经理领导下对员工宿舍、员工饭堂进行全面管理。 2、后勤主管是员工宿舍、饭堂的安全消防责任人,切实做好防火防盗工作。 3、严格执行公司《员工宿舍管理制度》、《员工饭堂管理制度》的各项规定,按程序办理住(退)宿和就餐手续。 4、对员工宿舍、饭堂资产负有全面监管责任,所有配备物品均须妥善保管。
5、负责维持并保证员工宿舍、饭堂良好的住宿和就餐秩序,为员工提供良好的住宿及就餐环境。 6、定期检查宿舍及饭堂的各项工作,对违规现象及时加以处理。 7、后勤主管是员工宿舍的卫生责任人,应定期深入检查宿舍、饭堂的卫生状况,切实保证宿舍及饭堂各方面清洁卫生、食品安全。 8、对宿舍及就餐员工投诉做好准确记录,及时处理员工提出的住宿与就餐方面的合理要求。 9、每月24日前抄录员工宿舍水电表和更换饭卡,同时认真做好员工水电费的统计核算工作,并呈报公司领导审批后交财务转扣。 10、完成领导交办的临时性工作。 后勤主管岗位说明书范文三 后勤主任在总经理的领导下，具体负责公司后勤服务工作。后勤是为企业和企业所有成员生活服务提供保障的服务管理机构，其主任主要工作职责是： 一、负责贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律和条例，执行公司的各项决定指令。
生产主管岗位说明书 一、岗位概述 生产主管是企业生产部门的核心管理职位，负责组织、协调和 监督生产过程中的各项工作，确保生产任务的顺利完成，并且要 求高额的产量和质量。 二、岗位职责 1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定生产计划， 并将其与上级领导沟通并落实。 2. 生产管理：组织和指导生产线操作，确保生产任务按时完成，并能够高质量的完成。 3. 资源调配：合理调配人力、物力和财力资源，确保生产过程 中所需资源的正常供应。 4. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制工作，确保产品 符合质量标准，并能够持续提升产品质量。 5. 生产安全：负责制定和执行生产现场安全规范，确保生产过 程中的安全问题得到有效控制。 6. 团队管理：负责生产团队的组建、培训和管理，激励团队成员，提高团队绩效。
三、任职要求 1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景（例如机械工程、工业工程等）优先考虑。 2. 工作经验：具备2年以上生产管理或相关岗位工作经验，有 团队管理经验者优先考虑。 3. 熟练掌握生产管理知识：了解生产计划制定、生产过程控制、质量管理、物料配送等相关知识，并能够熟练运用。 4. 技能需求：具备良好的领导力、沟通能力、组织协调能力和 问题解决能力，能够承担一定的压力。 5. 注重细节：对工作细致认真，能够对生产流程进行细致分析，并有效地解决问题。 6. 学习能力：具备快速学习和适应新环境的能力，能够及时跟 进行业新动态。 四、薪资待遇 具体薪资待遇将根据应聘者的工作经验和能力进行面议，同时 提供有竞争力的薪资和福利待遇。
五、福利待遇 1. 五险一金：提供社会保险和住房公积金，全面保障员工的权益。 2. 带薪休假：按照公司制度享受带薪年假、病假、婚假、产假等。 3. 职业培训：提供岗位相关的培训和发展机会，帮助员工不断提升职业能力。 4. 健康关怀：提供全面的健康体检和定期关爱活动，关心员工身心健康。 5. 节日福利：提供节日礼品和活动，增强员工的凝聚力和归属感。 六、工作地址 详细工作地址将在面试时与应聘者沟通。 七、应聘方式 请将个人简历发送至公司邮箱，我们会尽快与符合条件的应聘者取得联系。
主管岗位说明书 主管岗位说明书 一、岗位背景 随着企业的不断发展，主管一职也逐渐成为了企业中的重要角色。主管不仅要管理和领导他们的下属，还要为企业的长期发展和成功做出贡献。主管在企业中具有比一般员工更高的地位和责任，并且需要具备一定的领导能力、沟通能力和决策能力等。 二、岗位职责 1.领导团队 主管需要带领他们的下属去实现公司的目标。他们需要指导下属如何更好地完成工作，鼓励下属的创新思想和冒险精神，并且需要确保各项任务能够按时完成。 2.协调工作 主管需要协调不同部门之间的工作，确保各部门之间的沟通顺畅，任务合理分配。主管需要在需要时提供合适的解决方案，确保企业的整体效益。 3.制定企业规划 主管需要根据企业的发展需要，制定企业的长期规划和发展战略。主管需分析市场营销行业的趋势和市场需求变化，制
定企业发展的策略。并且需要确保策略的实施可以有效根植于企业的实际情况中。 4.管理员工 主管需要管理他们的下属，并确保下属按照企业的规定和流程完成工作。主管需要确保员工按照公司的标准在工作中做出卓越表现。 5.制定工作计划 主管需要制定企业的战略计划，并协调各部门的目标和战略，确保公司可以实现预设目标。并且需要制定详细的工作计划，确保如期完成工作任务。 6.企业资源分配 主管需要管理公司的资金、物资、人力资源等，确保企业的资源可以得到有效的利用。主管需要根据财务报表和市场情况做出相应的决策，实现资源利用的最大化。 三、任职条件 1.有5年以上的管理经验，且至少3年以上的行业工作经验。 2.能熟练操作计算机和办公软件，能够使用企业管理软件和数据分析工具。 3.具备优秀的领导能力，能够营造出积极的工作氛围，激励下属为企业的发展做出贡献。 4.熟悉营销行业的市场动态, 熟悉产品市场和销售趋势。
主管岗位说明书(5篇) 主管岗位说明书1 岗位职责： 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁； 7、负责员工的管理、培训和培养。 任职资格： 1、专科及以上学历，机械制造等相关专业； 2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先； 3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程； 4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。主管岗位说明书2 一、岗位标识信息 岗位名称：渠道主管 岗位编码： 工资等级： 直接下级：销售专员 直接上级：销售副总经理 隶属部门：销售部 二、岗位工作概述 渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作，准确掌握渠道动态信息，维护渠道秩序，以支持市场的稳定和销售任务的达成。 三、工作职责与任务 1、对公司渠道营销策略的制定提出建议和意见。 2、执行公司制定的渠道销售政策。 3、确定区域的渠道政策及价格体系策略。 4、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案，统计每月、每季区域销量，做出总结分析。 5、选择、拓展区域内分销网络，包括参与制定拓展计划及参与主要客户的谈判。 6、管理、监控区域内分销网络，包括代理商的市场销量和
人事行政主管岗位职责说明书 1.根据公司各部门人力资源需求制订员工招聘计划; 2.深入了解公司企业文化，定期进行招聘效果分析，不断改进招聘体系; 3.员工人事信息管理与档案维护，不定期进行人力资源内外部状况分析及员工需求分析; 4.协助各部门逐步开展绩效管理，完成公司的绩效目标; 5.完成领导临时交办的各项工作任务; 6.推行公司各类规章制度的实施; 人事行政主管岗位职责说明书（二） 1、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展。 2、根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘制度及流程，开发新的招聘渠道，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制; 3、建立人力资源系统管理体系，重新整理完善员工薪酬方案、职级体系、晋升政策、绩效体系，制定激励计划和福利制度，提出具体实施办法，完善激励机制; 4、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制; 5、文化整合，推动公司企业文化、核心价值观在的落地和传承，提升企业凝聚力。 6、组织培训需求调查，制定公司培训政策、培训流程，并细分落实制定培训计划，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
7、履行协调职能，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作; 8、各类薪资报表的审核与分析，为重大人事决策提供建议和信息支持等。 人事行政主管岗位职责说明书（三） 1、统筹公司行政接待、后勤事务的工作 2、负责公司办公环境、设备的日常管理; 3、负责公司各类行政外联事务，与其他相关部门保持良好沟通; 4、统筹起草公司各类行政文书，制定年度、月度行政工作计划; 5、熟悉行政后勤证照管理、固定资产，推动做好后勤保障工作; 人事行政主管岗位职责说明书（四） 根据公司业务发展需要，及时完成工商新增、变更、注销等业务，审核各公司成立及变更审批流程; 负责区域管辖单位证照、印章管理，并配合业务需要安排日常使用; 根据公司年度会议标准及计划，组织公司层面会议工作，包括日常会务安排、____撰写等。 负责日常公文管理，包括起草文件、报告、总结规划、决定及以公司名义发出的行政公文; 参与公司相关活动的组织及其它行政事务工作。 人事行政主管岗位职责说明书（五） 1.负责公司商务接待的执行安排 2.负责公司大型培训、会议、活动的行政后勤安排，包括场地安排、车辆安排、用餐安排、住宿安排等 ____处理接待、活动现场中的所有行政问题
车间主管岗位说明书 车间主管岗位说明书（通用3篇） 车间主管岗位说明书篇1 1、负责带着车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，主动完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。 2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度布置工作，依据各班技术力量合理布置好生产力，使各班组做到均衡修理作业。 3、负责车间修理质量管理工作，严格根据汽车修理质量标准以及汽车修理三级质量检验制度进行检验、考核各班组的修理质量，严格把好修理质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、修理工程返修时要具体写出质量鉴定分析报告，按时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，防止以后发生同类的错误。 4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员根据标准的操作规程进行修理作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格根据有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。 5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行修理技术、标准操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期
组织有关人员对员工进行技术、工作看法、服务水平的考核以及技术等级评审工作。 6、负责抓好车辆修理工期管理，将修理工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证修理车辆完工交车时间，负责统筹布置人员加班以及备件工作。 7、负责抓好车辆修理故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的修理故障应进行具体的了解和核实工作，对故障冗杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的精确诊断。 8、负责抓好修理车辆报件的精确性，对班组的报件应依据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件肯定要进行修复运用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能显现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。 9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，依据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、精确上报各种资料数据、报表。 10、负责抓好车间修理技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间修理资料的保管和增置选购工作，抓好修理装备、工具运用和维护、资料档案建立和完善工作。 车间主管岗位说明书篇2 直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间全部生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标
人事主管岗位职责说明书 职位名称：人事主管 所属部门：人事部 直属上级：人事经理 直接下级：人事助理 一、职位概要： 根据公司需求情况及时制定并实施人事管理，为各部门提供人事支持工作。 二、职位关系 内部关系：各部门 外部关系：社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构 三、主要职责 1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。 2、负责绩效考核的具体组织工作，不断完善绩效管理体系，对各部门绩效考核过程进行监督。 3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。 4、结合公司的薪酬管理体系，负责工资表的编制。 5、搭建员工与公司的交流平台，加强对员工生活与工作上的关心，不定时的对员工进行相应的面谈。 6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展，进行专业咨询与寻求帮助给予解决。
7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。 8、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。 四、任职资格 素质要求 1、年龄____岁，专科以上学历，三年以上人力资源管理岗位工作经验。 2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。 3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力，责任心和事业心强。 4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。 6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策，具备一定的财务管理和企业运营知识。 五、岗位权限 对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等 六、关键指标 1、各人事报表准确性 2、及时完成员工手册的修调 3、及时根据公司需要完善各项人事流程 4、员工满意度 人事主管岗位职责说明书（二）
完整版)销售主管岗位说明书 岗位职责 负责制定销售策略和目标，构建销售团队，并监督团队执行销售计划。 负责拓展公司客户群，寻找新的销售机会并促成合作。 管理销售团队成员的日常工作，包括制定工作计划、指定销售目标和跟进进展。 负责销售业绩的分析和报告，包括销售额、市场份额、竞争对手动态等。 持续培训销售团队，提升其销售技巧和专业知识。 协助解决销售过程中的问题和困难，并与其他部门密切合作，解决客户需求。 岗位要求 大学本科以上学历，市场营销、管理或相关领域专业优先。 具备出色的销售和沟通能力，并善于人际关系建立。 至少3年以上销售经验和2年以上销售管理经验。
具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队完成销售目标。 良好的分析和决策能力，能够根据市场情况制定合适的销售策略。 具备深入理解客户需求与市场动态的能力。 对销售行业有广泛的行业知识和市场认知，能够把握市场机遇。 熟练使用办公软件和CRM系统，能够进行销售数据分析和报告。 个人素质 具备积极向上的工作态度，能够承受工作压力和高强度的工作 节奏。 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够有效地与内外部各 方沟通和协调。 具备良好的问题解决和决策能力，能够快速应对各种突发情况。 具备良好的学习和适应能力，能够不断调整和完善自己的销售 策略。 具备出众的语言表达和演讲能力，能够自信地进行销售推广活动。
发展机会 在公司发展规划中，销售主管是一个重要的管理职位。在表现 出色的情况下，有机会晋升为销售经理、市场总监等高级职位。 公司鼓励员工参加相关培训和学习，提升自身销售和管理技能。 销售主管可以通过与各个部门密切合作，拓宽自己在销售领域 以外的知识和技能。 请注意：以上仅为销售主管岗位说明书的基本内容，实际岗位 职责和要求可能会因公司而异，具体以公司的岗位描述为准。 这份文档是一个800余字的销售主管岗位说明书，包括岗位职责、岗位要求、个人素质和发展机会等四个部分。请您参考并根据 公司的实际情况进行适当调整和修改。
财务部主管岗位说明书（精选9篇） 财务部主管岗位篇1 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务部主管岗位说明书篇2 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、
帐帐相符; 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告 财务部主管岗位说明书篇3 1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。 2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。 3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。 4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。 5.主持或参与审查、拟订公司重要经济、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。 8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。 9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。 10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 11.完成总经理临时交办的工作。
行政主管岗位说明书 行政主管岗位说明书 1. 岗位概述行政主管是负责公司日常行政工作的岗位， 主要职责包括人力资源管理、财务管理、办公室管理、后勤保障等方面。行政主管需要协调各部门的工作，制定行政方针和措施，组织实施公司运营计划，并确保公司各项工作的顺利进行。 2. 岗位职责2.1 人力资源管理1）制定公司招聘计划，并参与招聘流程的各项工作；2）负责公司员工培训计划的制订和实施；3）拟定公司员工福利政策和薪酬制度，并协助财务部门实施；4）制定公司员工考核制度和绩效管理方案，并组织实施。 2.2 财务管理1）负责公司财务预算的编制和管理，确保公司资金的正常运作；2）协调公司各部门的财务工作，及时报告公司财务情况；3）制定公司财务管理制度和标准，确保公司财务管理的规范性和安全性。 2.3 办公室管理1）负责公司行政管理制度的建立和实施；2）负责公司公共资源的管理和维护；3）负责公司办公室设施和设备的管理和维护。 2.4 后勤保障1）负责公司后勤保障工作，包括食堂、保洁等方面的管理和协调；2）负责公司车辆的管理和维护；3）负责公司安保工作，确保公司的日常运作安全。
3. 岗位要求3.1 学历要求大专及以上学历，具有相关行 政管理学科背景，有行政管理经验者优先考虑。 3.2 技能要求1）熟悉公司行政管理制度，了解企业管理 规范和流程；2）具备优秀的人际沟通和合作能力，能与各部 门的员工进行良好的沟通和协作；3）较强的领导能力和组织 协调能力，能够协调和管理分散的行政资源；4）熟练掌握办 公软件、财务软件等，能快速理解和应用新的工具和软件。 3.3 其他要求1）具备良好的职业操守和团队合作精神；2）具备较强的工作责任心和自我管理能力，能够按时高质量完成工作任务；3）具有和蔼可亲的服务态度，能够为公司员工提 供良好的服务。 4. 岗位发展行政主管是企业的核心管理岗位之一，该岗 位的工作能力、经验积累、人际关系等方面均将对其发展产生影响。在行政主管岗位上工作一定时间后，可以发展为行政总监、COO等高级管理岗位，也可以选择转型到其他管理领域。 5. 结语以上是行政主管岗位说明书，作为一名行政主管，需要全面了解公司的行政管理制度和流程，并通过与各部门的协作和协调，确保公司日常行政工作的高效运作。希望本说明书能为招聘行政主管提供参考。
项目主管岗位说明书 项目主管岗位说明书 一、岗位概述 项目主管是负责管理、组织、监督和指导项目的高级管理人员。他们负责确保项目按计划和预算顺利执行，并在规定的时间内完成所需的任务和交付成果。项目主管需要具备优秀的领导力和管理能力，能够与团队成员保持良好的沟通和协调，以实现项目目标。 二、岗位职责 1. 管理项目团队：协调团队成员的工作任务，监督项目的执行进度，确保项目按时顺利进行。 2. 制定项目计划：根据项目需求和资源情况，制定详细的项目计划，并将其分解为可管理的任务，分配给团队成员。 3. 指导团队成员：对团队成员进行任务分配和工作指导，提供必要的培训和支持，以保证团队成员能够胜任自己的工作。 4. 监督项目执行：对项目的执行情况进行监督和评估，确保项目按照计划顺利进行，控制项目的风险和质量。 5. 与客户沟通：与客户保持良好的沟通，了解客户需求和期望，并根据需要进行调整和修改项目计划。 6. 解决问题：发现并解决项目执行过程中出现的问题和障碍，确保项目能够顺利执行，并按时完成。 7. 查验项目成果：检查和验证项目所产生的成果和交付物，确保其符合质量标准和客户需求。 8. 完成项目交付：按时、按质地完成项目交付，向客户交付满意的成果，并对项目进行总结和评估。
三、任职资格 1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业优先。 2. 工作经验：5年以上项目管理经验，有成功管理过中大型项目的经验尤佳。 3. 技能要求：熟悉项目管理原理和方法，具备良好的沟通、协调和决策能力。熟练掌握项目管理工具和软件，如Microsoft Project等。 4. 语言要求：流利的中英文读写能力，能够与国内外客户进行良好的沟通和协调。 四、工作环境 1. 工作地点：办公室工作，需要经常与团队成员和客户进行沟通和协调。 2. 工作时间：通常为标准工作时间，但有时需要加班以保证项目的进度和质量。 五、薪资待遇 根据候选人的经验和能力进行协商。 六、发展前景 项目主管是中高级管理岗位，有较高的晋升空间。优秀的项目主管可以晋升为项目经理或高级项目经理，并负责更大规模的项目。 七、总结
市场主管岗位说明书 一、岗位职责 市场主管是公司市场部门的核心职位，主要负责市场策划和推广营 销活动。具体职责包括但不限于以下几个方面： 1. 制定市场营销计划：负责制定市场推广策略、年度市场计划和预算，根据市场状况和竞争环境，制定公司的市场营销目标和策略。 2. 品牌推广：负责公司品牌的塑造和推广，增强品牌影响力。通过 设计和实施线上线下的品牌推广活动，提高品牌知名度及市场份额。 3. 市场调研：负责市场调研工作，收集和分析市场信息、竞争对手 情报和消费者需求，为公司的产品开发、定价和推广提供决策支持。 4. 销售支持：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售活动方案，提供市场活动所需的物料和销售工具，协助销售团队达成销售目标。 5. 市场推广活动组织：主导和组织市场推广活动，包括但不限于展会、促销活动、新品发布会和媒体宣传等，确保活动高效顺利地实施。 6. 团队管理：负责市场团队的管理和培训，包括团队的组建、绩效 考核和能力提升等，激发团队成员的工作积极性和创造力。 二、任职要求 1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业。 2. 工作经验：具备3年以上市场工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉市场营销原理，具备市场调研和数据分析能力， 了解品牌推广和市场推广活动的实施方法。 4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，与内外部团队有效沟通合作，能够有效传递公司市场需求和信息。 5. 创新思维：具有创新意识与创造力，能够灵活应对市场变化，提 出有效的市场策略和解决方案。 6. 团队合作：具备良好的团队合作精神和领导能力，能够有效管理 团队，协调资源，达成团队目标。 三、薪酬待遇 1. 基本薪资：根据应聘者的学历、工作经验和市场行情，提供具有 竞争力的基本薪资。 2. 绩效奖金：根据个人和团队在市场推广、销售业绩等方面的表现，提供年度绩效奖金。 3. 福利待遇：享受公司提供的法定福利，包括社会保险、住房公积 金等，以及其他额外福利，如带薪年假、节假日福利等。 四、职业发展 市场主管是公司市场部门的核心职位，担任该职位后，可以有以下 几个方向的职业发展： 1. 市场经理：根据工作表现和能力发展，晋升为市场部经理，负责 整个市场团队的管理和市场策略的制定。
会计主管的岗位说明书 篇一：会计主管的岗位说明书 一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 二、原则：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确 三、适用范围：公司总部全体人员。 四、详细职岗位责描述 16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业隐秘与财务隐秘; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与掌握; ④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作; ⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力
①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以订正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 16.3责任 ①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责; ②对实行措施不力，造成经营成本大幅度上升负责; ③对各部门财务人员培训不足，导致工作消失失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司惩罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与掌握; ③是否完善公司财务制度，并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核;
销售主管岗位说明书3篇 销售主管的工作内容是什么呢，看完销售主管的岗位说明书你就明白了。下面为大家精心搜集了3篇关于销售主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：销售主管岗位说明书1、严格遵守公司及部门的各项规章制度 2、达到或超过月收入和销售指标 3、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程 4、晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准 5、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求 6、按每日工作计划进行日常工作 7、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向 8、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围 9、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交 10、支持展厅工作十步骤流程中(如：试乘试驾)的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程 11、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》
和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS 12、通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意 13、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训 14、收集团队绩效，进行每周会议 15、执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标 16、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力 17、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师 18、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果 19、12小时内处理客户抱怨和投诉 20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅 21、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议 篇二：销售主管岗位说明书1、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3、销售代表的入职培训和日常业务培训 4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，
财务部主管岗位说明书9篇 财务部主管岗位说明书 1 (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。 (二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。 (三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。 (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。 1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议; 2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议; 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。 (六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。 1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案; 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见; 3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。 (七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。 1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略; 2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划; 3、参与企业重大经济合同的评审; 4、其他需要参加的重大事项和活动。 (八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算
职位说明书（精选16篇） 职位说明书篇1 职务名称：主管所属部门：财务部 直接上级职务：分管副总经理 工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化 工作要点： 1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作职责： 1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作
4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书 6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支计划 10、各类资料分类归档进行存放 衡量标准： 1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞) 2、对内报表准确及时，分析有条理 3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益出发，代表公司利益 6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7、活帐本，帐帐清，数数有 8、了解财务状况，及时发现隐患 职务要求： 生理要求： 年龄：33至40岁