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公共宣传部经理岗位说明书

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有限公司公共宣传部经理招聘计划

进行工作分析风险分析

职务说明书

职位编号:

风险分析

因为公共宣传部经理肩负企业文化的传承和发展,以及把握企业对外的宣传和形象。很打程度上在人员的选定和任命上具有风险性。

公共宣传经理所具有较大的权利,如果运用不当可能对企业造成一下危害:

1.在对内宣传上的不当和失误将造成企业内部文化的骚动和混乱,降低员工积极性,

2.对外宣传上的不当则会造成企业在社会上形象的损害,影响产品的销售

3.如果没能有效的协同人力资源部门将会对企业内部情况的了解和流通产生障碍增加内部成本。

4.在广告的策划和投放上的不利和失误会使企业产品的发布以及市场份额的抢占严重缩水,不利于企业竞争和盈利。

5.在部门事物方面如果未能和下属部门以及企业分公司有效沟通和传达会造成企业内部信息沟通不畅,使企业高层和中层以及下层不能有效传达信息和命令。

招聘战略的制定

一.招聘计划的初步编制

二.选拔录用的标准制定其依据主要来源于:A。工作岗位说明书

B.人员组合的需要

选拔的标准同时分为:可调标准,不可调标准

三.组建招聘团队

特点:A。公众性 B。代表性 C。推销性

团队成员录用标准:1。品德标准 2。技能标准(涵盖沟通,人际,判断能力)

3.形象标准(有亲和力,感召力)

招聘团队的组建原则:1。专业原则 2。德才兼备 3。高位职级原则

四.招聘行动的策划:A。招聘风险分析 B.招聘的时机和环境

C.招聘目标 D。招聘方案

五.招聘实施准备 1。确定考核内容 2。各种招聘文书 3。对外联络

六.发布招聘信息可以选择网络,报纸,电台等方式

七.应聘接待和首轮筛选(包括阅读求职资料以及对求职者的初步面谈)

八.选拔考核

考核标准:1。道德品质,举止修养 2。基础素质,举止特征 3。知识能力

4.工作经历 5。应聘动机和目标 6。健康特征,职业适应性

7.与应聘企业文化的相融性,以及发展潜质

九.录用决策

A: 1。综合素质评价 2。岗位适用评价 3。人才类型评价

4.个体优势评价 5。发展潜力评价 6。健康状况评价

7.文化相融性评价

B:录用谈判

十.签约与适用

选择或设计一项人力测评计划

针对我们招聘的对象公共宣传部经理,我们可以采用著名咨询公司的人力测评计划。

重点测试内容为:1。大型活动策划组织能力 2。应变能力 3。社交能力

4.广告有关知识 5。创新意识 6。公共关系能力

确定相关测量标准

确定有效性和可靠性

1.有效性利用各中测评方法对工作业绩和员工流失率等重要标准预测时,所能达到的标准程度

2.就法律规定而言对员工选择方法进行有效性研究一直是一种良好的实践,在负面影响存在的情况下,雇主负有保证其招聘方法有效性的责任

3.测评的可信度可信度不决定于有效性,有效性决定可信度

可靠类型

1. 重新测试:在两种不同情况下,对同一个人进行同一项测试 2. 内部一致性:定不同的评分者对于通一个人的评价的一致性 3. 关联测试:设计两种不同的测试对同一个人测试 4. 内部一贯性:题目划分为不同部分,就各个部门得分情况进行分析,以确定测评的所有 量结果是否一样。

确定公平性

公平是指人力测评时应不带有任何偏见,不因种族,性别而异。一项公平的测试,不应有负面的影响 。 在做公共宣传部经理的招聘时候一定要择优录用,破除其它一切外来干扰因素,力争招收到一位对企业发展具有价值的人才。

20以下20-40

40-6060-8080以上

预测测评计划的效用和投资回报

1.对应聘人员进行选择区分

2.录用的人员能带来的平均产出的价值。

3.将人力资源测评建立在效益分析基础上。

效益评估,对预测计划的效果进行评估

对于公共宣传部经理我们拟定以下内容作为其主要预测评估标准

1.完成上级任务的及时程度和上级主管部门的满意程度

基本期望:能较好的及时完成上级交付的任务,主动应付在完成任务过程中出现的各种问题

2.对企业内部文化的塑造和推进程度以及上级,平级,和下属对其工作的满意程度

基本期望:能对企业文化的塑造产生积极影响,并能进一步推动和完善,在企业内部交流过程中合理处理通上级,平级,下属的关系,达到一定的满意程度。

3.在公共领域对企业自身的宣传程度和宣传效果。

基本期望:能使企业对外形象不断上升,使得企业在社会上获得日益增长的声誉推动企业的文化和产品走向大众,提升企业的品牌和社会商业地位。

宣传部人员岗位职责

宣传部人员岗位职 责

宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作,保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作,指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作,规划和管理校园文化建设,负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传,承担与新闻单位的联系工作,统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。 6、负责学校的统战工作,加强党的统一战线方针、政策理论的宣传教育,指导、支持各民主党派的工作。 7、分管徐特立纪念馆和《徐特立研究》杂志。 8、完成上级部门和学校交办的其它工作。 宣传部部长岗位职责 1.主持宣传部全面工作,组织实施学校宣传思想工作。 2.负责组织制订学校年度宣传思想工作计划并组织实施,督促和检查各项任务的完成,并做好工作总结。

3.把握全校的舆论导向,调查了解师生员工思想状况和宣传思想工作动态,及时总结经验、树立典型、表彰先进。向党委提出工作建议。 4.负责组织开展理论学习中心组学习活动和全校教职工的政治理论学习工作。 5.负责组织制定学校精神文明建设的规划和年度实施计划工作,协助开展全校精神文明建设工作和全校“三育人”活动、职业道德建设工作。 6.组织领导宣传部工作人员全面履行宣传部的工作职责,检查部内工作人员履行职责的情况。 7.主持召开部务会,检查、总结、研究、部署工作任务,负责宣传部人事工作和制度建设。 8.负责学校统战工作,指导、支持各民主党派的工作。 9.完成校党委和校领导交办的其它工作。 宣传部副部长岗位职责 1.协助部长开展宣传部各项工作,负责处理部内常规性一般事务。 2.主持校报编辑,组织实施每期校报的组稿、稿件初审、标题制作,版面设计、校对出版、发行工作。 3.抓好通讯员队伍建设,与各部门保持密切联络,敦促各部

宣传部岗位职责

党委宣传部岗位职责 宣传部部长 1) 主持党委宣传部的日常工作,健全工作制度,定期召开部务会,交流情况,总结工作,布置任务,检查并督促各岗位职责的执行情况。 2) 负责制订全校宣传思想工作计划,并组织实施。抓好计划的落实与检查,及时了解和掌握基层情况和存在的问题。 3) 负责制定学校精神文明建设、思想政治工作等方面的工作计划并组织实施。 4) 负责制定党委中心组学习安排、指导、检查、考核各学院党委、党总支、直属党支部中心组学习。 5) 指导全校师生的政治理论学习,组织有关的形势报告会。 6) 管理校内宣传媒体,加强对外宣传工作。 7) 抓好本部门的思想建设、业务建设和党风建设。 8) 负责本部门工作人员的聘任、考核工作。 9) 完成校领导交办的其他工作。 宣传部副部长 1) 协助部长做好部内各项工作 2) 负责宣传信息工作 3) 负责信息化建设工作 4) 完成校领导、部长交办的其它工作 思想政治工作岗 1) 制定全校教职工政治理论学习和形势政策教育计划,并组织实施、检查、工作考核。 2) 进行教职工思想状况调查或专题调研,形成书面材料或报告。 3) 负责学校“思想政治及精神文明建设研究会”的具体工作。 4) 负责中心组学习材料的收集、整理、发放工作。 5) 搜集、订购、编印、发放理论教育材料。

6) 负责学校思想政治工作基础材料收集、整理、归档工作。 7) 负责兰州理工大学思想政治教育网的更新维护工作。 8) 负责部分写稿工作。 9) 完成部领导交办的其他工作。 办公室岗 1) 负责党委宣传部办公室各项工作。处理人事、财务、行政、安全保卫、综合协调、设备采购与管理、环境卫生等方面的事务性工作。 2) 负责重点党报党刊及其它报刊、杂志、音像资料的订阅与管理。 3) 负责各级各类文件的收发、登记、传阅及有关文件的催办、查办,各类文件和保密材料的保管、立卷、归档工作。 4) 负责做好对宣传部起草的各种计划、总结、简报等书面材料的收集、分类、归档工作。 5) 负责舆情信息、教育信息的整理上报工作。 6) 负责对各部门信息、媒体报道信息的统计工作。 7) 完成部领导交办的其它工作。 精神文明建设岗 1) 负责学校精神文明建设委员会办公室具体工作。 2) 在部长指导下,制定全校精神文明建设工作年度安排、计划、总结以及阶段性安排、总结。 3) 协调、配合精神文明建设各工作小组开展精神文明创建工作。 4) 负责和各级精神文明办的联系工作。 5) 负责学校精神文明建设基础材料收集、整理、归档工作。 6) 负责学校普法宣传教育工作。 7) 负责地方政府安排的各项工作的协调、落实工作。 8) 负责大学文化建设项目的实施、总结工作 9) 完成部领导交办的其他工作。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

媒体宣传部岗位职责及工作流程

媒体宣传部岗位职责及工作流程 媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。 一、岗位职责 媒体宣传部经理岗位职责 1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度 认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活 动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。 6、参与其他部门的项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 12 、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; 13 、管理、督促、落实本部门日常工作。 (1))每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理;

(2))策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 14 、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。 媒体宣传部营销执行的岗位职责 1、负责网络营销活动中的实践,包含线下活动执行和线上活动执行。 2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。 3、负责所有媒体部审批方案的保存。 4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。 5、负责官方微博日常运营维护,包括内容的整理与发布。 6、负责论坛内容的撰写与发布。 7、参与其他部门项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。 二、工作流程 1、方案审批工作流程: ①媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想; ②与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通 落实出正稿。 ③正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理,总经理签字后进入制作流程。 ④媒体宣传部经理签字; ⑤相关部门经理签字;

宣传部岗位职责

宣传部(媒介部)工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策; 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传,按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作; 3、建立公司特有企业文化,从文化宣传上对内给员工以归属感,对外树立公司形象、塑造名企品牌; 4、负责起草公司领导对外演讲稿; 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰;并与各部门共享所收集整理的资料,以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息,以及各部门更好的开展工作; 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作; 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作; 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署; 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作; 10、定期向公司领导汇报工作,领会企业文化走向; 11、按照公司领导要求,完成公司领导交付的其它工作。篇二:宣传人员岗位职责 宣传人员岗位职责 宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门,为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求,为学校中心工作服务,创造性地开展工作,特制定岗位职责。 一、在学校领导下,积极宣传党的路线、方针、政策,计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,进行形势任务与时事政策的学习与宣传。 二、协助学校开展中心组学习;根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作;配合组织部抓好党员教育;协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。 三、按照学校总体要求,积极做好全校精神文明建设的日常工作,制定全校精神文明建设的规划和计划,组织实施开展创建活动,做好考核评比工作,注重校园文化建设。 四、搞好调查研究,定期了解和研究师生员工的思想动态,及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验,探索思想政治工作的规律和特点。 五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒,充分反映学校中心工作和师生的新典型,坚持正确的舆论导向。 六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。 七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网,加强通讯员队伍培养,制定有关办法,提高宣传质量和效果。 八、加强部门自身建设,注重理论学习,提高自身素质和工作效率,树立为全校大局和师生员工服务的意识,积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三:宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作,保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作,指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作,规划和管理校园文化建设,负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传,承担与新闻单位的联系工作,统一学校对外宣传口径。

宣传部招聘岗位职责和岗位要求

宣传部招聘岗位职责和岗位要求 宣传部招聘启事 根据学校第二次聘任工作的要求和宣传部工作的具体情况,宣传部将对以下各岗位在校内进行公开招聘,欢迎有志于学校宣传工作的同志积极应聘。招聘岗位的数量、职责、要求如下: 宣传部招聘岗位的职责和要求 一、宣传部机关 岗位数岗位职责岗位要求 在主管副部长的领导下,负责宣传部 工作计划、总结等文件的起草、实施,有较高的思想政治素质、政策 负责纸质和电子文件的收发登记、传阅、理论水平、服务意识、敬业精神。 催办和归档;负责部机关的行政管理工责任心强,办事认真负责。具有一行政秘作和办公经费的管理、使用以及宣传部定的协调、沟通能力。熟悉学校管书1人印章的保管使用;负责部机关报刊、资理工作的政策、规章、制度。熟悉料的订阅、管理和对外联系、来访接待网络基本知识,能熟练使用办公 工作;负责部内固定资产的管理、使用、自动化系统。国民教育大学本科以维护和学校精神文明建设办公室的工上学历,年龄45岁以下。 作。 在主管副部长的领导下,负责拟定 有较高的思想政治素质、马列校党委中心学习组学习计划和教职工理 主义理论水平和较高的政策理论论教育计划; 负责组织全校的形势政策 水平。思想敏锐,知识面宽,写作教育和高层次报告讲座活动、师生员工 理论教能力强,热爱宣传工作,工作责任思想状况的调查、汇总等;负责选编理

育秘书心强,有奉献精神和创新精神。能论教育《学习参考资料》;负责校内舆情 1人够运用现代传媒手段,具有一定的信息的收集上报以及与各单位信息员的组织、协调能力、国民教育大学本联系。承担学校思想政治教育研究会办 科以上学历,中共党员,年龄45公室的工作;担任校党委中心学习组秘 岁以下。书工作。 (1)、A岗位职责:在主管副部长的领 导下,承担和组织学校对内、对外的宣 传报道工作;负责拟订宣传工作计划, 协调校内各媒体共同完成宣传、报道任 务;多渠道收集各类信息,负责报刊资 料的收集和汇编工作;协助《腾飞交大》有较高的思想政治素质和政网站做好《媒体交大》栏目;完成学校策理论水平。有敏锐的新闻意识,重大新闻题材的组稿工作。工作责任心强,有较强的文字功底(2)、B岗位职责:在主管副部长的和写作能力,并能熟练运用现代媒新闻秘 书2人领导下,承担和组织学校对内、对外的体等工具。具有一定的组织、协调、宣传报道工作;协调、策划、组织校外沟通能力,有较好的合作精神。国新闻媒体来校采访工作;组织协调校内民教育大学本科以上学历,年龄40的大型宣传活动,负责与校外新闻媒体岁以下。 的联系协作;与各部门通讯员保持联系 并协助、指导各单位的对外宣传报道工 作。协调组织学校各类大型活动的新闻 发布工作;作好校园内各类宣传活动的 审批、管理工作。

宣传部岗位职责

宣传部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宣传部(媒介部)工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策; 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传,按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作; 3、建立公司特有企业文化,从文化宣传上对内给员工以归属感,对外树立公司形象、塑造名企品牌; 4、负责起草公司领导对外演讲稿; 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰;并与各部门共享所收集整理的资料,以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息,以及各部门更好的开展工作; 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作; 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作; 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署; 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作; 10、定期向公司领导汇报工作,领会企业文化走向; 11、按照公司领导要求,完成公司领导交付的其它工作。篇二:宣传人员岗位职责 宣传人员岗位职责 宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门,为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求,为学校中心工作服务,创造性地开展工作,特制定岗位职责。 一、在学校领导下,积极宣传党的路线、方针、政策,计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,进行形势任务与时事政策的学习与宣传。 二、协助学校开展中心组学习;根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作;配合组织部抓好党员教育;协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。 三、按照学校总体要求,积极做好全校精神文明建设的日常工作,制定全校精神文明建设的规划和计划,组织实施开展创建活动,做好考核评比工作,注重校园文化建设。 四、搞好调查研究,定期了解和研究师生员工的思想动态,及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验,探索思想政治工作的规律和特点。 五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒,充分反映学校中心工作和师生的新典型,坚持正确的舆论导向。 六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。 七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网,加强通讯员队伍培养,制定有关办法,提高宣传质量和效果。 八、加强部门自身建设,注重理论学习,提高自身素质和工作效率,树立为全校大局和师生员工服务的意识,积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三:宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作,保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作,指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作,规划和管理校园文化建设,负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传,承担与新闻单位的联系工作,统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。 6、负责学校的统战工作,加强党的统一战线方针、政策理论的宣传教育,指导、支持各民主党派的工作。

媒体宣传部岗位职责及工作流程

媒体宣传部岗位职责及工作流程媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。 一、岗位职责 媒体宣传部经理岗位职责 1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。 6、参与其他部门的项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 12、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; 13、管理、督促、落实本部门日常工作。 (1)每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理; (2)策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 14、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。 媒体宣传部营销执行的岗位职责 1、负责网络营销活动中的实践,包含线下活动执行和线上活动执行。 2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。 3、负责所有媒体部审批方案的保存。 4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。 5、负责官方微博日常运营维护,包括内容的整理与发布。 6、负责论坛内容的撰写与发布。 7、参与其他部门项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。 二、工作流程 1、方案审批工作流程: ①媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想; ②与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通

宣传部人员岗位职责

宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作,保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作,指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作,规划和管理校园文化建设,负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传,承担与新闻单位的联系工作,统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。 6、负责学校的统战工作,加强党的统一战线方针、政策理论的宣传教育,指导、支持各民主党派的工作。 7、分管徐特立纪念馆和《徐特立研究》杂志。 8、完成上级部门和学校交办的其他工作。 宣传部部长岗位职责 1.主持宣传部全面工作,组织实施学校宣传思想工作。 2.负责组织制订学校年度宣传思想工作计划并组织实施,督促和检查各项任务的完成,并做好工作总结。 3.把握全校的舆论导向,调查了解师生员工思想状况和宣传思想工作动态,及时总结经验、树立典型、表彰先进。向党委提出工作建议。 4.负责组织开展理论学习中心组学习活动和全校教职工的政治理论学习工作。 5.负责组织制定学校精神文明建设的规划和年度实施计划工作,协助开展全校精神文明建设工作和全校“三育人”活动、职业道德建设工作。 6.组织领导宣传部工作人员全面履行宣传部的工作职责,检查部内工作人员

履行职责的情况。 7.主持召开部务会,检查、总结、研究、部署工作任务,负责宣传部人事工作和制度建设。 8.负责学校统战工作,指导、支持各民主党派的工作。 9.完成校党委和校领导交办的其他工作。 宣传部副部长岗位职责 1.协助部长开展宣传部各项工作,负责处理部内常规性一般事务。 2.主持校报编辑,组织实施每期校报的组稿、稿件初审、标题制作,版面设计、校对出版、发行工作。 3.抓好通讯员队伍建设,与各部门保持密切联络,敦促各部门宣传工作。 4. 负责学校新闻网的建设。 5.负责学校摄影工作。 6.负责学院对外宣传,加强与新闻媒体的联系。 7.完成领导交办的其他工作。 宣传干事岗位职责 1.负责橱窗、电视屏、信息亭、公示栏等校级宣传阵地的信息发布及管理,监管系部处室的宣传橱窗及校园宣传环境。 2.负责政治学习及宣传工作会议的安排、通知、检查与考核。 3.负责宣传部网页信息发布,监管系部处室网页、校园广播,收集、分析并报告外网关于学校的舆情。 4.负责宣传标语的制作、挂放工作,监管系部处室宣传标语挂放。 5.搞好一年一度的报刊订阅工作。 6.负责文档签收及管理工作。 7.完成领导交办的其他工作。

产品线经理-岗位说明书

******有限公司 工作说明书 基本信息 岗位名称产品线经理岗位编号所在部门直接上级直接下级工资等级所辖人数岗位分析日期职责与工作任务 职责一产品生命周期管理 工作 任务 1.批准产品线产品计划,并监控研、产、销相关作业的达成,横向协调,并执行对相关单位的考核权; 2.负责产品全生命周期管理;负责对产品线相关的所有业务进行决策,根据相关流程实现产品线运营, 对产品线的经营成果负责; 职责二产品规划及销售管理 工作 任务 1.准确把握市场,负责本产品线年度产品组合规划; 2.管理产品开发团队,对市场机会、竞争策略、技术可行性分析和器件可供应性分析进行决策,并向总经理汇报; 3.组织销售及技术服务团队做好售后服务工作; 职责三市场竞争分析 工作 任务 1.竞争情报收集,针对全国和区域运营商、竞争对手、渠道商、上游供应链进行信息收集和分析; 2.紧跟业界技术趋势,对技术需求平台,和功能需求路标进行管理; 3.分析研究运营商需求、目标细分市场和用户群、竞争对手,以及竞争市场分析,识别市场机会点; 4.与供应商展开定期技术交流,获取竞争情报,了解技术趋势信息; 职责三市场需求分析 工作 任务 1.分析和引导运营商的产品需求规范,参与运营商交流,参与方案和集采应标; 2.维护运营商相关部门密切关系;针对产品概念,运营商政策,产品操盘和竞争分析展开工作和调研; 职责四成本管理及部门费用控制 工作 任务 1.负责本产品线成本管控,设定清晰的成本控制目标,加强对BOM成本、销售成本的管控; 2.召集产品线成本会议,并对产品采购成本的执行情况进行监督; 3.部门费用预算及实际费用的控制;

产品应用主管职务说明书

第一部分基本信息 职位名称产品应用主管直接上级硬件开发部经理 所属大部 门硬件开发部 所属小部 门 硬件开发部 职位类型技术类职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 负责硬件产品用户手册的编写和维护; 负责对事业部有关人员进行硬件产品的工程应用培训。 建立产品热线,负责解答其他部门对现有硬件产品的疑问。 负责审核应用开发申请,组织编写需求分析和规格说明书,安排评审会的召开。 对基础产品的返修率和召回次数进行统计,并及时反馈给上一级领导。 审核维修工程师的维修记录与维修报告的规范性、完整性和正确性。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) 该岗位为技术性质主管,最小部门即硬件开发部。 通过开发产品和提供应用支持服务,向公司内部用户本部门通过开发产品和提供服务,给内部用户和外部用户带来价值。 根据公司决策层的产品方向的精神,落实新产品的立项开发前的预研活动,为决策层提供必要的调查研究报告。(非定期)

对公司已经研制成功的在制产品和停产产品,在采购、生产、工程应用和售后服务过程中出现的问题或开发需求,确保得以及时解决,并视情况对下游部门进行技术培训。 对公司已经研制成功的在制产品和停产产品在退库时,进行维修和产品质量统计。 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系) ó2 ?t1¤3ìê|ó2?t?a·¢2??-àí 2a ê?1¤3ìê| ?? DT1¤3ìê|?£ ?aá??÷1 ü êy ×?á??÷1ü2a ê? ?÷ 1ü èí ?t1¤3ìê|?ú Dμ1¤3ìê|2ú?·ó|ó??÷1ü 2? ???úàí 4. 工作权限 第二部分 工作职责

公司各工作岗位职责说明书

公司各工作岗位职 责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构 中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,可是部门间 的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。 3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度

水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以 及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗 位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定”按章自动执行”和”先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经 理(主任)的职责范围,经理(主任)是经过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保 证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职应该是隶属于同级正职之下,而不是与正职分权。在没有正式安排正职的情况下,副职履行正职的职能。 8、公司始终处于发展变化的动态之中,因此岗位职能设计 不但要考虑公司现阶段的业务情况,还要注意适当超前这个

公司各岗位工作说明书

公司各岗位工作说明书 编制:苟小维 审核:张振民 批准:景宁涛 人事行政部部长 岗位名称 人事行政部部长 岗位编号 01 直属上级 总经理 所属部门 人事行政部 职务级别 中层 直接管理人数 2人 岗位目的 工作内容: 1. 负责协助总经理处理日常事务、当好领导参谋助手; 2. 负责协调各部门工作、领导、监督、检查公司各项规章制度的落实情况; 3. 按公司领导意图,组织、起草、修改综合性业务报告或公文材料、并审核签发 前的文稿; 4. 负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩 考核和奖励处罚组织工作; 5. 负责公司质量、环境及职业健康三体系的持续改进工作; 6. 负责公司资质的升级及新证件的办理; 7. 负责本部门员工的管理,组织实施部门业务学习和考评; 8. 负责本部门对外提供资料的审核把关,保守公司的商业秘密; 9. 负责公司车辆的调度和管理; 10. 完成公司领导交办的其它工作; 岗位资格要求: 教育背景:本科以上学历,管理相关专业。 工作经验:4年以上工作经历,2年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。 陕西中科工程有限公司 3.公司各岗位工作说明书 文件编号 03-2014 版本/状态 1/0 页数 38

专业知识:掌握人力资源相关知识,熟悉相关政策、法规,了解人力资源管理发展的趋势。 能力与技能:性格外向,富有亲和力及优秀的沟通能力。 行政专员 岗位名称行政专员岗位编号02 直属上级人事行政部部长所属部门人事行政部 职务级别直接管理人数 岗位目的 工作内容: 1.负责公司证件的管理,做好证件的年审、保管和使用; 2.负责公司印章的管理,做好印章的制印、登记、保管和使用; 3.负责公司文件的管理,包含文件的收发、审核、打复印、传递、归档及 BaoMi; 4.负责公司报纸、杂志及图书的订购和管理; 5.负责制定办公用品计划并报领导审批,采购、保管、登记和按规定发放办公用 品; 6.负责公司办公设备、通讯设备、网络设备的维护和管理; 7.负责公司合同的登记、编号、保管和归档; 8.负责公司员工的考勤及社会保险的管理; 9.完成领导交办的其它工作。 岗位资格要求: 教育背景:专科以上学历,管理相关专业。 工作经验:4年以上工作经历,2年以上中型企业的行政管理相关工作经验。

公司各职位岗位说明书

目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理(总裁)3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42

14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85

宣传科岗位说明书

宣传科岗位说明书 岗位名称:宣传科科长 所在部门:宣传科 直接上级:主管院领导 岗位定员:1 所辖人数:4 工作任务: 1、全面负责科室工作,制定年度工作规划,组织落实年度工作计划并督导执行。 2、负责医院各种宣传报道的审查,策划组织开展各种宣传活动。 3、负责下属工作人员的工作调配,业务培训。 4、负责社会公共关系的维系处理。 5、负责院级领导、机关一支部科室片的联络、调研。 6、领导交办的其他事项。 岗位名称:宣传科副科长 所在部门:宣传科 直接上级:宣传科科长 岗位定员:1 工作任务: 1、协助科长,开展科内各项工作,负责科室年度工作周期总结上报。 2、市级纸质媒体单位、负责相应的接洽、策划、协助工作。 3、负责《荆医人》的核稿和出版,及医院宣传栏、宣传橱窗的更换和制作。 4、负责通讯员队伍的建立、培训、管理及医院卫生信息的报送。 5、各类媒体票据的登记、送审、报销工作。 6、负责机关二支部科室、外科片科室的联络、调研。 岗位名称:宣传干事 所在部门:宣传科 直接上级:宣传科科长、副科长 岗位定员:1 工作任务: 1、在科长、副科长领导下,开展科内各项工作。 2、联系荆州市电视台、广播电台,负责相应的接洽、策划、协助工作。 3、负责《荆医人》的稿件收集、组稿、编辑、送审、印刷、发放。 4、医院CI维护及标识标牌及医院印刷品制作。 5、医院重大事项、重大接待、重要活动资料拍摄及摄影器材保养维护。 6、医院各类宣传片、广告片的创造、制作及联络工作。 7、负责影像类档案的归档工作。 8、负责大内科片科室的联络、调研工作。 岗位名称:宣传干事 所在部门:宣传科 直接上级:宣传科科长、副科长

公司各岗位说明书

目录 一、总经理 (2) 二、副总经理 (3) 三、总经理助理 (4) 四、财务经理 (5) 五、会计 (6) 六、出纳 (7) 七、办公室主任 (8) 八、办公室文员 (9) 九、市场部经理 (10) 十、客户代表 (11) 十一、商务经理、专员 (12) 十二、系统集成工程师 (13) 十三、软件工程师 (14) 十四、客户服务经理、专员 (15)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

公司各种岗位职责说明书

公司各种岗位职责说明书 所有的岗位都是为了特定工作的完成而产生的,所以,每一个岗位都会有特地的工作内容和工作标准,以特定的工作内容来实现对目标的支撑,以特定的标准保障目标的顺利达成,这就是岗位职责。下面是小编给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 各种岗位职责(一) 前台收银岗位职责 1. 服从前台主管的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。 2. 总台收银员是酒店整体服务质量好坏的集中体现,要求做到,心理素质好,有较高的自身函养,对客人说话时要口齿伶俐,语言清晰,简练,温和,自然得体,大方,面部始终带有微笑,语言要使用普通话,衣着要整洁、整齐,不许染发,不留奇形怪发,不染指甲,佩带与工作无关的佩物,不许吃带有异味的食品。 3. 以良好的仪表、仪容,饱满的精神向客人提供准确、快捷、礼貌的优质服务。 4. 当班人员小心操作所使用的电脑、计算器、验钞机等设备,作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。 5.有强烈的工作责任心,遵守考勤制度,负责收银和结帐工作,

做到一丝不苟,大公无私,不多收、少收客人的现金,严格遵守财务规章制度,按规定办事,不弄虚作假,原则上的问题要多请示、勤汇报,自作主张或责任心不强出现帐亏,钱亏,责任自负,并承担经济责任根据标准处罚 6、掌握现金、支票、信用卡、签单、挂帐等结帐程序; 7 .掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房,了解当天预定预离客人及会议、宴会通知,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误。 8.不许自作主张少收客人的现金,工作中光明磊落,出现挪用公款、贪污钱财,视情节轻重给予罚款、开除或送司法机关处理。 9.配合好接待员的工作服务,主动向顾客打招呼,客人来结账,首先要问清楚客人是否退房(有些客人是来结一部分帐的),如是退房,则要问清楚客人的房号,请客人交回房卡及押金单,如是团队,一定要注意和客房部核对是否所有房间都报齐并查房OK。一定要向客人报清消费的服务项目及各种项目的价位,解释客人对帐单的一切疑问,准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。对各种钞票必须能够验明真伪,对签名结账的必须有依据。找给客人零钱,唱收唱付唱找。注:总台收银员在客人离店结账时,应立即与客房楼层防止酒水、洗衣、话费等收费项目漏单。 10.接受使用信用卡结账业务,并严格按程序进行操作; 11.每天收入的现款、票据必须与帐单,报表核对相符,在每班结

党委宣传部部门及岗位职责

宣传部部门职责: 宣传部主要负责统筹公司的宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设工作,其职责如下: (一)围绕中央及上级的最新指示精神,配合公司党委做好党委中心组学习的计划和记录,加强全公司党员干部的理论学习,扎实推进学习型企业的建设,将思想政治工作覆盖到基层。 (二)按照上级文明办的要求,做好公司精神文明建设工作。 (三)统筹企业文化建设,指导督促公司企业文化“四大平台”的各相关责任部门开展活动。 (四)坚持党的四项基本原则,贯彻国家有关出版的方针、政策,结合公司实际,办好内刊杂志;建立健全三级宣传网络,深入挖掘、及时宣传报道公司最新动态、“三个文明”建设成果和先进典型。 (五)围绕公司重大决策部署和重大活动做好宣传工作。牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,全面准确地宣传中央、省、集团公司的重要精神,宣传好公司的重大决策、重大活动和重要会议。 (六)协助有关部门做好公司内外网的建设,负责公司网站新闻的编辑、更新工作。 (七)负责公司历年杂志、照片、声像资料的分类存档工作。 宣传部主任岗位职责: (一)负责制定部门宣传工作计划和年度总结。 (二)负责统筹公司的思想政治宣传、精神文明建设和企业文化建设工作;

(三)围绕公司中心和重点工作进行宣传,统筹公司重大活动、重大会议的标语、展板等的制作及摄影摄像、宣传报道工作。 (四)主持公司内刊《赣能股份》杂志的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。 (五)建立和完善三级宣传网络,不断加强通讯员队伍建设,提高通讯员的理论素养和写作水平。 (七)负责公司网站新闻及宣传栏内容的审核工作。 宣传干事岗位职责: (一)协助宣传部主任进行思想政治宣传、精神文明建设和企业文化建设工作。 (二)广泛组织稿件,把好文稿质量关,负责公司内刊的编辑、校对、出刊、寄送和存档工作,及时发放稿费。 (三)负责公司重大活动、会议相关宣传标语、展板等的联系制作,做好相关活动的摄像及宣传报道工作。 (四)负责与通讯员沟通,协调公司所属各单位、各部门做好宣传报道工作。 (五)负责公司网站新闻的编辑更新工作。 (六)负责联系公司宣传栏的设计、制作和管理,协助做好摄像摄影器材的维护和保养。 (七)做好历年杂志、图片资料、声像资料的分类归档工作。 (八)完成宣传部主任分配的其他有关工作。

各个行业岗位说明书

某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述 一.某公司高层领导组织机构图(表一) 二.一句话职务说明: 1。CEO (Chief Executive Officer)首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。 COO (Chief Operating Officer)首席运营官;就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官)。 CFO (Chief Finance Officer)首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务控制、财务决策作出具体行动方案) CTO (Chief Technlology Officer)首席技术官;吃技术饭。 CIO (Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析)。CGO (Chief Government Officer)首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通! 2.董事长、CEO和总经理的区别 董事长是董事会成员之一,是董事会意见的代言人,一般情况下,董事长和CEO均由一个人来担任,如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话,董事长一般是不参与企业直接的运营管理的,他只是起一个监督CEO的责任,这个时候CEO的主要权利就是行政一把手,主要负责企业的整体运营工作,CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO的职务介于董事长和总经理之间,一种职务。 三.各职务具体岗位职责 1.董事长 直接上司:董事会 主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责:(具体工作) (1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; (2召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; (3)检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4)提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

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