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钻井队生产管理制度及安全操作规程

地热凿井工程施工队生产管理制度及安全操作规程

福建121地质大队

前言

安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分,安全生产是企业科学发展的根本保证,而只有在每项作业中,按照标准、制度和规程操作,才能确保安全生产。

为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定,使我局安全生产有章可循,安全操作有规程可依,我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全

生产

A、井队长岗位职责

1、按照钻井工程合同及设计,组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。

2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准,确保队伍建设规范化和钻井工程施工安全顺利进行。

9、定期向上级主管部门汇报井队工作,提交生产情况报表。重大问题及事故应及时请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。

10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助,充分调动员工的工作积极性。

11、抓好全面质量管理和单井成本核算,节约材料、降低成本、提高经济效益。

C、副队长岗位职责

1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程,按照管生产必须管安全的原则,对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手,协助井队长共同完成生产任务。

1、协助单位领导贯彻上级、甲方以及当地政府有关安全生产、环境保护的政策、法规、标准以及措施要求,结合本单位实际组织落实。

2、组织落实安全检查制度。定期或于特殊作业前组织对现场设备、设施以及环境进行检查,对发现的问题及时督促解决并上报有关部门。

3、组织落实安全教育制度。组织对新上岗职工进行分队级和岗位级的安全教育;对外来参观、检查人员介绍安全注意事项;采取授课、观看录像、现场示范,应急演习等方法,提高职工的安全操作技能和安全意识;组织对新工艺、新设备的安全操作要求进行培训教育。

4、落实HSE信息交流制度。按照有关规定,及时填写安全环保日志和安全环保月报,

1、负责钻井队的钻井技术管理工作,安全、优质、高效地进行钻井作业。

2、根据工程合同和钻井施工设计的有关规定及上级(甲方)下达的生产任务,负责编制各阶段生产计划,制定各井段的生产技术措施。积极认真地试验和推广新工艺、新技术。

3、根据生产实际,下达生产任务书、安全措施及安全提示。并参加班前班后会,监督、检查生产完成情况。

4、负责抓好钻具、入井工具和套管管理。做好钻具、入井工具和套管的入井前准备和出井后技术分析等工作,并负责钻具、入井工具和套管及附件的检查、丈量、编号、登记和计算,做到准确无误。

1、负责钻井队钻井设备管理工作,负责履行和实施上级有关设备的技术政策、任务和指示。执行设备管理制度、规程、规范、标准和技术措施等,保证设备正常运转。

2、负责组织对设备的拆卸、转移、安装、固定、校正验收和更换零部件等现场作业,确保安装质量达到钻井设备的安装标准。

3、负责对正常运转的设备检查、保养,及时分析判断设备运转情况。对设备事故,本着“三不放过”的原则,提出处理意见,较大和重大设备事故及时上报并保护好现场。

4、负责编制设备的材料、零配件、绳索及各种工具计划;根据设备状况提出修理计划。

5、督促检查机械设备的运转保养原始记录,及时解决操作人员工作中出现的困难;

3、负责电器和线路的安装及维护。

4、定期检查和维修警报系统,确保正常工作状态。

5、负责提供电气设备维修、配件计划和电气设备运转状况。

6、负责培训和指导值班电工业务技术培训和考评。

7、负责做好员工的安全用电教育工作。

8、参加钻井设备方面的会议并及时提出电器设备存在的问题,参加其他设备的检修工作。

9、积极参加电器专业技术培训,不断提高技术水平。

发电工进行业务培训、技术练兵、安全教育等授课工作。

7、积极参加业务技术培训,不断提高技术水平。

I、钻井液工程师岗位职责

1、根据钻井、地质设计,负责做好钻井液工艺技术管理工作。指导对泥浆净化系统、

储浆罐、配浆系统和处理泥浆装置的安装。提出全井泥浆用料计划、使用、处理方案。

2、负责对全井泥浆处理剂、泥浆仪器及工具、泥浆净化设备的管理工作。

3、负责审查泥浆报表及实验记录,随时掌握泥浆性能,发现问题应及时处理、汇报。

4、根据工程、地质的要求和井内情况,指导和处理泥浆,处理前应亲自做好小型实

保养状况,确保设备的正常运转。

3、负责刹把操作。通过钻井仪表监视设备运行情况和判断井内情况;随时注意观察井口返浆或其他与井涌征兆相关的情况,及时向值班领导汇报钻井情况的变化或钻进中的不正常情况。

4、负责对本班人员进行合理的组织与调配。认真开好班前班后会,对各项工作做到有布置、有措施、有总结,分工明确,措施具体,责任落实到位。

5、负责对本班各岗位HSE管理的督促、检查,并通过实际示范和岗位练兵,不断提高员工素质。

6、检查本班各项原始记录,做到各项资料齐全准确。

3、负责泵房水管线和泵房工具的管理和检查,以及远控房内设备及液控管线的检查、保养和操作。

4、起下钻时负责液压猫头的安全操作并负责向井内灌好泥浆。

5、负责对入井设备或工具在入井前进行检查,并为下套管和测井准备工具,检查全

部手工工具和辅助设备,确保节流管汇的清洁和随时使用。

6、负责检查维护安全设施、井控装置和防火设施。督促、检查本班各岗位HSE管理执行情况,做到规范化管理。

7、协助司钻调配人员,协助有困难的岗位工作或完成其他辅助工作(如清砂、配浆、装车、管材整理、检修、清理井场等)。

记录。

5、负责防喷器、节流管汇、压井管汇及消防器材的检查与保养,并填写保养记录。

6、负责二层台的各种绳索、工具、指梁、立管台、井架各部件及井架照明设备等的安全检查与管理。

7、负责泥浆泵的操作、保养和易损件的更换。

8、负责搞好本岗位HSE管理工作。

9、积极参加业务技术培训,不断提高技术水平。

M、内、外钳工岗位职责

井内异常情况以及特殊作业程序。

7、负责指重表的清洁和自动记录仪的正常运转,做到记录清晰准确。

8、负责本岗位HSE管理工作。搞好钻机、钻台的卫生及井口工具的摆放,预防人身、井下和设备事故。

9、积极参加业务技术培训,不断提高技术水平。

N、泥浆工岗位职责

1、根据钻井液工程师的安排,负责配浆并做好本班泥浆的维护管理。

2、按时测定、记录泥浆性能,发现泥浆性能和泥浆液面改变时,立即报告司钻和泥

2、随时掌握动力设备运转情况、及时排除故障,遇到复杂情况及时向司钻和司机长报告。

3、严格执行HSE管理标准、操作规程和设备保养制度,负责检查设备保养质量及操作情况,对发电工进行业务指导。

4、根据钻井作业负荷大小和生产需要,合理开动柴油机数量和调整转速。

5、负责对动力设备、发电设备、照明设备的检查、维护和管理。

6、负责检查动力设备运转记录、保养牌和机房、发电房工具,负责消防设备的维护和管理,填写设备运转记录、保养报表,做到资料齐全、准确、清洁。

(2)勤看各种仪表数据和排气情况是否正常;

(3)勤听有无不正常的杂音;

(4)勤嗅有无异常气味。

4、协助司机长、柴油机工或电工对发电机组定期进行维护保养和检查。做好柴油机和发电机组运转班报记录。

5、做好本岗HSE管理工作,保持发电机房工区卫生。

6、负责油料和工具的保管工作。

费用限额和库存情况,做好材料的领、购手续,确保钻井施工用料。

2、严格执行物资管理制度的交旧领新制度,做好入库物资验收记帐,出库物资的登记等手续,做到手续齐全,货物摆放整齐,帐目清楚、整洁。

3、对所保管的物资负责做好“四清”、“五无”、“五防”工作:

“四清”即帐物清;每日入库、出库结清;物资摆放得清;收发货单分得清。

“五无”即无差错;无损坏;无丢失;无霉烂;无变质。

“五防”即防火、防水、防锈腐、防盗、防人身事故。

4、负责全井队职工的劳动保护用品按标准领取、发放工作。

不长期挂帐。做到当日凭证当日编制完,及时登记好帐本。

5、严格遵守财经纪律,执行财务规定、会计制度和开支标准,办理报账支付业务,核销会计手续。

6、做好记帐、对帐、清帐工作,严格执行财经制度和会计手续。

7、负责财务统计资料的整理上报工作,做到资料的全面、完整,上报及时,数字准确。

8、配合材料员、仓库管理员、各工种技术人员做好材料的消耗统计工作,及时审查材料消耗及完井的清仓工作。

第二节岗位安全职责

5、对发生的事故负责及时报告和处理;本着“四不放过”的原则。对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

6、严格执行工业动火管理规定,并落实安全措施。

7、建立干部值班制度,做到24小时有人管安全。

C、副井队长安全职责

1、在井队长的领导下,负责安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并督促执行,按照管生产必须管安全的原则,对本单位安全生产工作负主要责任,在上级安全环保部门的指导下,对班组安全员进行业务指导,有权直接向安全环保部门汇报工作。

2、负责制订、修订本单位有关安全生产管理制度,并检查执行情况。

D、专职安全员安全职责

1、贯彻执行安全生产的方针、政策和制度,协助本单位领导搞好安全管理和安全监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训,组织开展各种安全活动,制定全井队及班组安

全活动计划,定期进行检查考核。

3、负责组织和参加本单位的安全生产大检查和各种安全活动,对检查出的事故隐患进行积极整改,及时消除事故隐患,自己无能力整改的事故隐患,要及时向领导汇报,及时记录安全检查,安全活动、隐患整改及各种演习活动。

4、负责各类事故的汇总、统计、上报工作,参与事故的调查处理。负责建立健全安

、外

2、严格执行设计和有关安全技术措施,制止违章指挥和违章操作,督促隐患整改。在紧急情况下,对不听劝阻者,有权停止其操作,并立即报请领导处理。

3、处理井下复杂情况、事故及特殊作业时,负责制定切实可行的安全措施。认真组织处理,防止险情或事故扩大化、复杂化,并及时请示汇报。

4、负责质量事故的调查、分析,按规定及时上报,参与人身、设备和与生产有关事故的调查、分析。

5、负责员工的技术培训、岗位练兵和考核工作,抓好钻具、管具、工具、指重表、井控装置的检查及验收。

F、机械工程师(工长)安全职责

极向平台员工宣传安全用电知识,提高员工安全用电技能。

3、上岗必须按规定着装,正确使用工具、护具。做到工具、护具灵活好用。不超周期,性能良好。

4、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和业务学习及事故预案的演练。

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司
安全管理制度及操作规程
50138 钻井队

50138 钻井队安全管理制度
结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题 的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定 本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍 平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为 总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋 斗。
安全管理领导小组机构: 组 长:胡殿成 副组长:杨世军 郭洪瑞 成 员;马伟军 周荣奎 高永强 刘学明 金城军 金城东
岳国忠 一、 安全设施管理 1、安全带配置 4 幅,井架 2 幅,钻台 2 幅,由井架工负责保养 和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责 日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全 阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由 司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养 由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管 理,日常检查管理由场地工负责保养和管理;
二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE 检查记 录由副队长负责管理收集; 2、HSE 计划书的编制,STOP 卡的运行、周分析和讲评由 副队长负责管理; 3、HSE 周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及 HSE 监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时 反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一 HSE 领 导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进 行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认 真强调安全工作,搞好 HSE 讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观 花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少 人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗 位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。

钻井队生产管理制度及安全操作规程

钻井队生产管理制度及安全操作规程 1. 前言 本文档是一份钻井队生产管理制度及安全操作规程,旨在 为钻井队的生产运营提供一些有针对性的管理和操作指导,以确保团队的安全和高效生产。 2. 钻井队管理制度 2.1 组织机构 钻井队应当建立健全组织机构,明确管理层次和职责分工。管理层应当包括总经理、技术负责人、安全负责人等,钻井队的职责应当明确,并经过领导层的同意才能进行生产作业。 2.2 人员管理 1.钻井队应当建立完备的员工档案,包括员工基本信 息、职称、从业经历、培训和考核记录等; 2.钻井队应当对员工进行定期的培训及考核,确保员 工技能达标,并做好员工安全保障工作; 3.钻井队应当建立员工轮换机制,保障员工健康和生 产需要; 4.钻井队应当严格执行人员进出钻井井口的制度,保 证作业区域的安全。 2.3 设备管理 1.钻井队应当建立完备的设备档案,包括设备基本信 息、保养记录、维修记录等; 2.钻井队应当严格按照设备操作说明书操作设备,确 保设备正常运作,并保障设备的安全性和稳定性;

3.钻井队应当制定设备保养计划,定期对设备进行保 养和维护。如有发现设备损坏或故障时,应立刻报告相关 技术人员进行处理; 4.钻井队应当对设备进行安全检查和验收,对检查不 合格的设备应当及时处理,或停止使用。 2.4 安全管理 1.钻井队必须建立完善的安全体系,制定详细的安全 标准和操作规程,包括防爆、防火、防毒、通风、用电、 用气、用水等各种安全操作规程,对安全操作规程进行定 期的宣传和培训,督促员工严格遵守。 2.钻井队应当建立危险检测机制,定期对渗透液甲烷、硫化氢等危害进行检测,确保作业地点的安全; 3.钻井队应当建立可靠的通讯设备,确保紧急情况下 能及时与外界取得联系; 4.钻井队应当建立紧急救援方案,对事故应急、危险 化学品泄漏、火灾爆炸等应急情况进行分类规范处理。 3. 钻井队安全操作规程 3.1 井口安全 1.井口周围严禁存放易燃易爆、放射性物质及其他危 险品,立即清理隐患; 2.井口必须按规定进行标示,并配备符合防止人员坠 井的安全措施; 3.井口区域应当制定安全警戒区域,保障人员安全。3.2 钻井车间 1.钻井车间应当建立保持通风正常的机制,保障车间 内空气质量; 2.钻井车间应当严格管控烟火、不能使用明火进行作业;

安全钻井操作规程

安全钻井操作规程 一、开钻前的检查 1.开钻前检查分级负责,按有关验收规定执行。 2.检查验收不合格,四项设计(地质、工程、泥浆、井控)不齐全,分阶段主 要措施未贯彻不能开钻。 3.由于检查不认真或要求不严格,留下隐患造成不良后果应由批准人负责。 二、正常作业 1.起下钻前检查与准备 (1 )由司钻检查大绳的磨损与断丝情况,倒绳标准为每截面扭矩断丝不超 过12丝,或采用吨公里倒绳法。 (2)司钻要指派专人或亲自检查12要害部位,确保完好。 (3)检查指重表是否灵敏,悬重与钻具的实际重量是否相符,自动记录 曲线是否清晰,有无异常记录。 (4 )要认真检查气路、油路与防碰装置是否可靠。 (5)内外钳工检查传动及钻机各档和低速链条。 (6 )井口工具要灵活好用,规格符合要求。

(7)井下工具、钻具必须由工程技术人员检查、丈量(长度、内外径) 并 绘出草图。 2.下钻 (8)钻头尺寸、类型、水眼要认真执行设计,入井前由司钻检查无误方 可入井。 (9)钻具丝扣要清洗干净,并涂好标准丝扣油。 (10 )钻具丝扣规范与配合接头磨损情况,技术员要亲自检查。 (11 )钻铤与无台阶的下井工具,下井时必须用安全卡瓦,安全卡瓦距卡瓦5厘米。 (12)钻具重量超过40吨要挂辅助刹车。 (13)下钻遇阻不能超过10吨,否则应把钻头提到遇阻井段以上小排量顶通,逐渐增加排量,循环划眼,消除遇阻后才能下钻。(14)卡瓦在以下四种情况下不能使用: a.钻具悬重超过卡瓦工作负荷的80% ; b.卡瓦牙与钻具的规范不符; c.卡瓦牙不全,卡瓦牙磨损严重,卡瓦本身有缺损或锥面变形 d.卡瓦卡住钻具后,手把快接触转盘。 (15)下钻、接单根、接下井工具一律用液压大钳或吊钳双钳紧扣,

钻井公司钻井队各岗位安全操作规程

司钻安全操作规程 一、接班肖检查:刹车系统:大绳死、活绳头固定及有无断丝;绞车,转盘:链条、轴、离合器;气路系统:仪表;提升系统:水龙头、防碰天车装置等是否完好、正常。 二、召开班前会:作好人员分工,人人明确本班任务和安全生产注意事项,确保生产有条不紊,安全无事故。 三、下钻操作: 1、入井钻头、接头、钻铤、钻杆必须符合规格,水眼畅通,无损伤、弯曲。 2、钻头、钻铤、扶正器紧扣应先用链钳人力上紧,后用大钳紧扣,丝扣油必须符合标准、涂匀。 3、下钻起空车,低速起动,待吊卡过母接头平稳后,改用高速,游车接近指摘离合器,听到信号刹车。 4、下放钻具时,眼看指重表,控制下放速度,防阻、顿。井深700米左右挂水刹车,随重量的增加,调节水位高度。至井深2500米左右改双吊卡下钻,下最后2~3柱是要特别慢放,必要时开泵循环,然后再下到底。 四、正常钻进: 1、下钻完,钻头离井底3~5米(视井下沉泵而定)开泵循环,旋转下放至井底。加压3~5吨,低速跑活牙轮30分钟以上,再加压至设计钻压钻进,禁止加压启动转盘。 2、送钻均匀,注意批重表、压力表和转盘载荷变化,及时准确判断井下情况。溜钻超过规定吨位,应循环泥浆起钻检查。 3、钻进中蹩跳严重时,应适当调整钻压、转速等参数,若无效则考虑处理措施,不得蛮干。 4、严格执行防斜措施。 5、钻头使用到后期,如有蹩跳钻、转盘负荷大、转动不均匀、钻速明显下降等,应循环泥浆起钻。 6、接单根后前按规定划眼,待方钻杆提出转盘面后停泵,接好单根后,开泵循环,正常后下放钻进。 7、正常钻进,学习人员扶钻,司钻不得离岗。

五、起钻操作: 1、起钻前循环泥浆一周以上,循环时至少交钻头捉离井底2米以上,并经常活动钻具,待砂样取完、泥浆性能稳定、井下情况正常、各种安全设施准备齐后方可起钻。 2、开始起钻时,1~3柱用一档,若井下正常,则根据负荷合理选择排档。 3、起钻时精力集中,右手不离刹把,左手不离操作手柄,眼看指重表、倾听动力机声,同时要看滚钢丝绳缠绕情况及钻杆接头,准确判断游车位置,杜绝顶天车事故。 4、起钻遇卡,应上下活动钻具,以求解卡,上提钻具不得超过原悬重10吨,严禁猛提硬转,无效则接方钻杆循环泥浆,研究处理措施。 5、在起下钻的全过程中,司钻应全面负责人身、井下、设备安全。 六、起下钻中,司钻必须注意以下几点: 1、在起下钻过程中,司钻既是操作者又是猫头、井口调和操作的检查者,遇事保持头脑冷静,确保操作无误。 2、起钻中,司钻在转动转盘时,必须待井口操作人员离开,并严禁转盘绷扣操作防止绷断大钳尾绳造成大钳伤人事故。 3、下钻时,吊环没有从吊卡耳朵中拉出来或拉出来后空吊卡未上提到一人高度时,司钻严禁起动转盘,防止吊卡、吊环伤人。 4、在处理井下事故或卸过紧的扣时,钻台操作人员必须避让到安全点方能操作。禁止用钢丝绳卸扣。 5、进入绞车工作时,必须停机房动力和摘掉总离合器,专人监护。绞车在运转过程中,严禁加润滑脂和润滑油。 副司钻安全操作规程 一、开泵前的检查与准备: 1、检查各处螺丝中否上紧,润滑油是否加够;保险凡尔泵压表是否灵敏、准确;皮带轮、护罩固定是否牢靠,冷却水、油流道是否畅通;空气包内预充气压力是否合要求,严禁用氧气等易燃气体充压。 2、掌握高压闸门、管汇关闭情况和安全阀销钉是否符合所用缸

钻井队生产管理制度及安全操作规程

钻井队生产管理制度及安全操作规程 一、引言 钻井作为石油勘探开发的重要环节,对于保障生产安全、提高工作效率至关重要。为了规范钻井队的生产管理制度及安全操作规程,制定本文档,以确保钻井作业的顺利开展。 二、组织机构 2.1 钻井队组织结构 钻井队包括队长、钻井工程师、钻井技术人员、作业工人等人员。队长负责全 面管理钻井作业,钻井工程师负责技术指导,钻井技术人员负责具体操作,作业工人执行具体作业。 2.2 职责分工 •队长:负责组织、指挥和监督钻井队的作业。 •钻井工程师:负责制定作业方案、技术指导和问题处理。 •钻井技术人员:负责钻井设备的操作和维护。 •作业工人:执行具体的钻井作业。 三、生产管理制度 3.1 作业计划 •钻井队根据勘探需求和生产计划,制定每日、每周、每月的作业计划。 •作业计划应包括钻井井深、井眼直径、地层特征等内容,确保作业顺利进行。 3.2 安全管理 •钻井队应严格执行安全操作规程,定期进行安全检查和培训。 •在作业现场应设置警示标识、应急设备等,确保安全的作业环境。 3.3 质量管理 •钻井队应按照标准作业流程进行作业,确保钻井质量。 •钻井作业完成后,应进行质量验收和记录,及时整改不符合要求的地方。

四、安全操作规程 4.1 作业准备 •钻井队在作业前应进行现场检查,确认井场环境和设备的完好。 •检查井场工具、清洁井场、铺设安全防护设施等。 4.2 井下作业 •钻井队应注意井下通风、井壁稳定等问题,确保井下安全作业。 •严格按照井下作业流程操作,禁止擅自调整或更改操作方式。 4.3 事故应急处理 •钻井队应建立事故应急预案,提前做好应急演练工作。 •一旦发生事故,应及时报警并采取相应措施,保障人员安全。 五、总结 本文档旨在规范钻井队的生产管理制度及安全操作规程,确保钻井作业的安全、高效进行。钻井队全体成员应严格遵守本规程,并不断完善和提升相关管理措施,以保障石油勘探开发的顺利进行。

石油钻井井队管理制度

石油钻井井队管理制度 一、总则 为规范石油钻井井队的管理和作业流程,提高生产效益和安全生产水平,特制定本管理制度。 二、组织结构 1.石油钻井井队设总队及分队。总队包括指挥中心、钻井作业部、维修保养部、安全生产部等部门。分队则根据作业需要进行划分,每个分队独立负责一个作业区域。 2.指挥中心负责对井队的作业、生产及安全管理进行协调和指导。钻井作业部负责具体的钻井工作,维修保养部负责设备的维护和保养,安全生产部负责组织安全生产工作。 三、职责分工 1.指挥中心负责制定产量指标和作业计划,并对工作进展进行监督和控制。 2.钻井作业部负责具体的钻井工作,包括井口筒体、井口固井、井下钻井液等工作。 3.维修保养部负责井队设备的维修和保养,确保设备的正常运行。 4.安全生产部负责组织实施井队的安全生产工作,包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。 四、作业流程

1.作业计划制定:指挥中心负责制定产量指标和作业计划,根据地质情况和井队能力进行合理的安排。 2.作业执行:钻井作业部负责具体的钻井工作和操作,维修保养部负责设备的维护和保养。作业过程中,确保按照作业计划进行,保证作业效率和质量。 3.作业检查和控制:指挥中心对作业进展进行日常的检查和控制,及时发现问题并采取措施予以解决。 4.维修保养工作:维修保养部负责设备的维修和保养,定期进行检查和维护,确保设备的正常运行。 5.安全生产管理:安全生产部负责组织安全生产工作,包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。 五、安全管理 1.制定安全操作规程,明确钻井过程中的安全措施和操作要求。 2.定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。 3.安排专人负责安全巡查工作,及时发现隐患并进行整改。 4.组织开展事故应急演练,提高员工的应急处理能力。 5.对生产设备进行定期检修和维护,确保设备的安全可靠性。 6.严禁酗酒、吸烟等行为,确保作业环境的安全卫生。 六、奖惩制度 1.对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金或晋升等。

钻井队管理制度

钻井队管理制度 第一章总则 第一条为规范钻井队管理,提高作业效率,保障作业安全,制定本管理制度。 第二条本制度适用于钻井队全体员工,必须严格遵守,做到守纪律、讲规矩、提高素质。 第三条钻井队管理坚持“安全第一、预防为主”的思想,全面推行“责任制、考核制、奖励制、处罚制”。 第四条钻井队管理执行“一岗双责”“一岗多责”制度,确保责任到人,落实各项措施。 第五条钻井队管理要求以技术为核心,以服务为宗旨,为钻井队员工提供良好的工作环境和条件。 第六条钻井队管理严格按照国家、行业和公司的相关规定和标准执行,做到优质、高效。第七条钻井队管理要求全体员工服从公司领导,坚决执行公司的各项规章制度和决策部署。第八条钻井队管理要求全体员工提倡锐意进取、培训自我、提高素质,不断提升自身能力。第九条钻井队将定期对本管理制度进行检查、评估和修订,确保其有效性和科学性。 第二章组织机构 第十条钻井队设立总经理办公室,由总经理负责全面工作领导、管理和协调。 第十一条钻井队设置生产部、技术部、安全环保部、财务部、后勤部等职能部门。 第十二条钻井队设立一线管理岗位,包括钻井队长、工程师、班长、钻工等。 第十三条钻井队领导班子由总经理、副总经理、各职能部门负责人组成。 第十四条钻井队设立监督检查机构,对各项工作进行监督检查和效果评估。 第十五条钻井队设立综合协调机构,负责相关事务的资源协调和规划。 第十六条钻井队设立技术改进机构,对技术方案进行研究和改进。 第十七条钻井队设立培训机构,对员工进行技术、安全等方面的培训。 第十八条钻井队设立信息管理中心,负责信息采集、分析和传递。 第三章岗位职责 第十九条钻井队总经理负责全面领导、管理和决策,确保钻井队正常运转。

钻井队安全管理制度及操作规程

钻井队安全管理制度及操作规程 一、编写规章制度的目的 钻井队安全管理制度及操作规程的目的是确保钻井作业安全可靠,保障员工的生命安全和身体健康,防止职业病和事故的发生,同时遵守国家相关法律法规和企业内部制度,提高企业的经济效益和竞争力。 二、范围 本制度适用于钻井队的所有钻井作业,包括钻探、固井、完井、工具下井、井口作业、井下救援等。 三、制度制定程序 1. 确定制定单位和领导。 2. 成立制定小组,确定职责和分工。 3. 调查研究,收集相关资料和法律法规和公司内部政策规定。 4. 形成制度初稿,进行讨论和修订。 5. 组织相关部门和员工进行评审和意见征求。 6. 经过领导审批后,组织公司内部和钻井作业人员进行培训和宣传。

7. 对钻井作业人员进行考试和认证,确保制度的有效执行。 四、相关法律法规及公司内部政策规定 1. 《中华人民共和国劳动法》 2. 《中华人民共和国劳动合同法》 3. 《中华人民共和国劳动保障监察条例》 4. 《中华人民共和国行政管理法》 5. 公司内部制度和规章制度 五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等 1. 钻井安全管理制度:适用于钻井作业中的各项安全管理方案。 2. 钻井作业行为规范:规范钻井作业人员的职业道德和基本行为规范。 3. 钻井安全操作规程:包括钻探、固井、完井、工具下井、井口作业、井下救援等的安全操作规程。 4. 钻井安全事故处理程序:规定钻井作业中发生事故时的报告程序和处理流程。 5. 钻井作业危险源控制与管理规程:包括危险源的辨识和控制管理、安全生产管理等方面的规程。

6. 钻井作业人员安全技能培训考核规程:规定钻井作业人员的安全技能培训和考核程序。 责任主体:钻井队领导和钻井作业人员。 执行程序:安排专业人员进行培训和考核。 责任追究:钻井队领导对作业人员的安全违规行为承担相应责任,工人对自己的安全违规行为承担相应责任。

钻井队管理制度范文

钻井队管理制度范文 钻井队管理制度 为了加强钻井队的管理,提高工作效率和安全生产,制定一套严谨的钻井队管理制度是非常重要的。本文将针对钻井队的岗位设置、职责分工、工作流程、安全管理等方面,提出一套科学、灵活且高效的管理制度。 一、岗位设置与职责分工 岗位设置与职责分工是一支团队高效运转的基础,钻井队的岗位设置应包括但不限于以下职位: 1. 钻井队长:负责整个钻井作业的组织、协调和管理,确保钻井作业顺利进行。 2. 钻井工程师:负责钻井设计、技术指导和操作指导,确保钻井作业按照设计要求进行。 3. 钻井工:负责井下钻井作业,按照操作规程进行操作和维护设备。 4. 钻井液工:负责钻井液的配制、管理和维护,确保钻井作业中液位和液性满足要求。 5. 钻井设备工:负责钻井设备的维护、保养和修理,确保设备正常运转。

6. 安全员:负责钻井作业中的安全检查和事故预防,确保工作环境安全。 二、工作流程 1. 钻井设计 钻井工程师根据钻井方案和井下情况进行钻井设计,包括井眼轨迹、套管设计、驱替流体设计等。 2. 钻井准备 钻井队将根据钻井设计要求,准备好所需的设备、材料和人员,确保一切就绪。 3. 钻井作业 钻井作业按照设计方案进行,严格控制钻井参数,及时调整井下工况,确保钻井作业的正常进行。 4. 日常维护 钻井设备、液体和安全装置的日常维护工作,包括设备检查、液体检测和安全设备测试,确保设备安全可靠。 5. 事故处理

钻井队应建立事故处理机制,确保出现事故时能够迅速、有效地处理,减少损失。 6. 数据整理与报告 钻井队将钻井过程中的数据进行整理和归档,生成钻井报告,以供上级评估和参考。 三、安全管理 1. 安全培训 每年对钻井队员进行安全培训,包括安全操作规程、应急预案和自救逃生技能等,提高安全意识和应变能力。 2. 安全检查 定期进行钻井设备和作业场所的安全检查,发现问题及时整改,并记录检查结果。 3. 危险源管理 对钻井作业中的危险源进行评估和管理,制定相应的防范措施,以消除或减少潜在风险。 4. 安全督导 每周进行一次钻井作业安全督导,检查作业现场是否按照安全

钻井队规章制度

钻井队规章制度 引言 钻井队是石油勘探和开采过程中的重要部分,为了确保钻 井作业的安全和高效进行,制定规章制度是必要的。本文档旨在明确钻井队的规章制度,确保每位成员都能遵守相关规定,维护钻井作业的安全和顺利进行。 一、钻井队组织及职责 1. 钻井队组织 1.1 钻井队由队长、副队长和成员组成。 1.2 队长负责钻 井作业的组织和指挥,副队长协助队长工作。 1.3 每位队员 负责自己的工作任务,并积极配合其他成员完成整个钻井作业。 2. 钻井队职责 2.1 确保钻井作业过程中的安全。 2.2 保障钻井作业的质 量和效率。 2.3 遵守各项钻井作业规程和标准。 二、作业安全规定 1. 个人安全 1.1 每位钻井队成员进入作业区域前,必须穿戴个人防护 装备,包括安全帽、防滑鞋、防护眼镜等。 1.2 在钻井作业 过程中,必须严格遵守相关安全操作规程,禁止违章操作和疏忽大意。 1.3 发现安全隐患或异常情况,应及时上报,并采 取必要的安全措施。 2. 设备安全 2.1 钻井设备必须经过专业人员检查和维护,确保设备处 于良好的工作状态。 2.2 在使用钻井设备时,必须按照操作

规程进行操作,禁止超负荷使用或擅自改变设备工作参数。 2.3 使用液压、气压设备时,必须检查管路和接口的安全性,确保泄漏风险最小化。 3. 火灾和防爆安全 3.1 钻井现场严禁明火作业,使用明火需经过特殊审批并 采取相应的防护措施。 3.2 作业区域必须配备灭火器等灭火 设备,并由专人负责检查和维护。 3.3 使用易燃和易爆物质时,必须按照操作规程进行操作,严禁违规操作。 三、作业质量规定 1. 钻井液管理 1.1 钻井液必须按照规定的配方进行调配,严禁使用未经 检验和批准的钻井液。 1.2 钻井液循环的泥浆泵、混合器、 加压泵等设备必须处于正常工作状态,严禁有异常声响或泄漏。 2. 钻头和钻具管理 2.1 钻井队必须按照规定的钻具管理制度进行操作,确保 钻头和钻具的使用寿命和性能。 2.2 钻头润滑和冷却液必须 按照规定配比和使用方法进行使用,严禁随意更换或稀释。 3. 钻井作业记录 3.1 钻井作业过程中,必须记录关键数据,如钻井液浓度、井深等,确保作业数据的真实和完整。 3.2 作业记录必须及 时归档并妥善保存,以备后续分析和评估。

钻井队安全管理制度和操作规程

钻井队安全管理制度和操作规程 概述 钻井作为石油开采的重要环节,安全管理制度和操作规程 的严谨执行对于保障工作人员的身体安全和设备正常运行至关重要。本文档将介绍钻井队安全管理制度和操作规程的内容和要求。 安全责任 钻井队队长的安全责任 钻井队队长作为钻井作业的主要责任人,负有以下安全责任: - 确保钻井作业符合国家、行业和公司的相关安全法规 和规定; - 制定并执行钻井队的安全管理制度和操作规程; - 指导和监督钻井队人员按照规定进行工作,保障他们的安全;- 定期组织安全培训和演练,提高钻井队人员的安全意识和应急能力。 钻井队员的安全责任 钻井队员作为钻井作业的直接参与者,有以下安全责任: - 遵守钻井队的安全管理制度和操作规程; - 维护良好的工 作纪律,不得违章操作; - 使用个人防护装备,确保自身安全; - 积极参与安全培训和演练,提升自身安全意识和应急 能力; - 发现安全隐患及时报告,并采取措施排除。 安全教育和培训 新员工入岗培训 新加入钻井队的员工需要进行入岗培训,培训内容包括但 不限于以下内容: 1. 钻井队的组织结构和安全管理制度; 2. 钻井作业的相关法规和规程; 3. 工作岗位上的安全注意事项

和操作要求; 4. 灭火和逃生演练的方法和技巧; 5. 紧急救援的流程和措施。 定期安全培训 每个季度,钻井队将组织一次定期安全培训,培训内容包 括但不限于以下方面: - 钻井设备的安全操作要点和注意事项; - 钻井作业中的常见安全隐患及预防措施; - 钻井队员个人防护装备的使用和维护; - 最新的安全法规和标准。 紧急救援演练 每个月,钻井队将组织一次紧急救援演练,以检验钻井队 员在突发事件下的应急能力。演练内容包括但不限于以下方面:- 灭火器的使用方法和技巧; - 防疫应急处理措施; - 逃生的路线和方法。 安全检查与隐患排查 日常安全检查 钻井队队长和相关人员每日对钻井设备和作业区域进行安 全检查,确保设备正常运行并维护作业场所的整洁、无障碍。检查内容包括但不限于以下方面: 1. 钻井设备是否存在故障和安全隐患; 2. 作业区域是否存在积水或其他危险物品; 3. 疏散通道是否畅通。 不定期安全检查 公司安全管理人员定期对钻井队进行不定期的安全检查, 检查内容包括但不限于以下方面: - 钻井队员是否按照安全 规定操作; - 安全防护设施和器材是否完好; - 安全教育和培训的落实情况。

钻井公司安全管理制度

钻井公司安全管理制度 第一章总则 第一条为了加强钻井公司安全管理工作,提高工作人员的安全生产意识,保障生产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。 第二条本制度适用于钻井公司全体员工,包括公司内部和外包单位所有人员。 第三条钻井公司安全管理工作遵循“生命至上、安全第一”的原则,将安全生产纳入企业经 营管理的全过程,实行全员参与、全域覆盖、全过程管理。 第二章安全管理机构 第四条钻井公司设立安全管理部,负责全公司的安全生产工作。安全管理部由专职安全管理人员组成,领导班子成员必须参与安全管理工作。 第五条钻井公司建立健全安全管理委员会,全面负责安全生产工作的决策和监督。安全管理委员会成员由公司领导、安全管理部负责人和相关部门负责人组成。 第六条钻井公司建立安全管理小组,定期召开安全管理例会,参与安全管理工作的计划和评估。安全管理小组成员由每个部门的负责人和安全员组成。 第三章安全生产目标 第七条钻井公司制定安全生产年度目标,确保每个人员都能理解和遵守。并设定相应的奖惩措施。 第八条钻井公司要求在生产过程中,对事故隐患进行排查和整改,并做好事故预防工作。 第九条钻井公司要求所有员工遵循操作规程,严格遵守安全操作制度,不得擅自变更操作规程和作业程序。 第四章安全生产措施 第十条钻井公司要求所有员工参加相关安全培训,确保全员了解相关安全知识和应急预案。 第十一条钻井公司要求所有员工佩戴相关个人防护装备,包括安全帽、工作服、防护眼镜、防护手套等。 第十二条钻井公司要求每个作业区域设立安全警示标识,并设置安全通道和安全疏散设施。 第五章安全事故应急预案 第十三条钻井公司建立安全事故应急预案,要求相关部门负责人指定应急救援人员和装备,确保能够在发生事故时立即做出反应。

石油钻井井队管理制度

石油钻井井队管理制度 指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创内蒙古煤炭建设工程(集团)总公司钻井定向工程处金牌钻井队。 1.生产运行制度 (1) 开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。 (2) 每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。 (3) 重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。 (4) 抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。 (5) 定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6) 及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。 (7) 根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度

(1) 队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度.健全专职安全员管理网络。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2) 全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。 (3) 全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。 (4) 特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格,签订师徒合同后才能上岗。 (5) 对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“三不放过”的原则处理。 (6) 落实现场岗位工人安全监督十项权利及安全生产十五项禁令,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。 (7) 坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注意事项,努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度

井队管理制度范例【4篇】

井队管理制度范例【4篇】 【第1篇】井队管理制度范例为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度: 一、遵守国家的法律法规,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。 二、爱岗敬业,自觉执行上级下达的各项目生产指令,努力完成各项生产任务。 三、生产期间,提前半小时到井场进行予检,开好班前会和班后会,做到上岗前有安排,下班后有总结。 四、上班期间,各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排,坚守岗位完成各项工作任务,下班后有总结。 五、上班前8小时严禁喝酒,如发现不准上岗,按旷工处理。 六、严格遵守钻井各项操作规程,做到精心操作,安全生产。 七、爱护井队的所有设备,对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查,发现问题及时解决,确保各种台套设备保持良好状态运行,但因保养维护不当,未发现问题而影响生产,造成损失的要追究有关人员的责任,凡故意损坏设备者,除照价赔偿外,还要给予处罚,如发现重大事故隐患,避免重大人员、设备损失者,经认定核实后,可根据实际情况给予适当奖励。 八、正常待钻期间,看班人员要坚守岗位,严格交接班制度,在看班期间,如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责,直至查清

事实落实责任者按价赔偿。 九、自觉遵守劳动纪律,安时上下班,严格执行请消假制度,有事外 出8小时以内,由班长(司钻)批准,两天以内有井队长批准,两天以上 由井队长报公司批准,对无故不遵守请消假制度,不请假、私自脱岗外出者,按旷工处理,停发工次直至开除。 十、不断增强安全生产意识,自觉遵守安全生产制度,在岗工作中不穿劳保鞋,不戴安全帽者不准上岗,不系安全带者不准上井架操作,如 井队发生安全生产事故要及时汇报,并写出书面报告查清事实、及时 上报。 十一、努力学习公民道德规范,自觉维护井队的安定团结,不利于安定团结的话不说,不利于团结的事不做。 十二、自觉遵守、执行公司的有关规定,正确处理好与当地群众的 关系,不做有损于井队与地方群众关系的事,出现问题后果自负。 十三、努力学习钻井技术,有发明创造或革新成果,经济显著者,公 司将给予适当奖励。 十四、如不遵守本制度,并造成不良影响或带来经济损失者,将根据情况分别给予处分、处罚(赔偿损失)直至开除。 【第2篇】井队管理制度 为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度: 一、遵守国家的法律法规,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。

钻探安全生产操作规程

钻探安全生产操作规程 第一章、总则 1、为了实现标准化,保证安全生产,做到文明生产,进一步提高工程质量、勘探质量,更好地为生产服务,不断提高企业经济效益和社会效益。为了便于加强管理和统一标准,特制定本操作规程。 2、本规程编制参照煤田钻探规程、煤田地质勘探规程、石油钻井安全生产操作规程、煤田地球物理测井规程的有关内容和标准,并结合本单位实际情况做了修定. 3、凡钻探工程部从事钻探生产的工作人员必须严格遵守。 第二章、设备拆卸、运输及安装 第一节、选场地的选择 1、确定孔位时,应由钻探会同地质及有关部门进行实地查勘,孔位一经确定,不得擅自改动. 2、选择孔位场地时,在不影响地质及工程设计的情况下,应尽可能地考虑道路交通、水源、居住及地势等因素,为钻探施工创造条件. 第二节、设备搬迁 1、搬迁前,必须对新老钻场道路进行勘察,为安全行车创造条件,避免发生交通事故。 2、搬运设备的车辆未进入钻场前,负责搬迁人员应对现场地形、空间进行踏勘,选好吊车位置,为配合人员留足够的安全活动空间,防止发生碰挤砸滑等伤人事故。

3、拆设备前,首先要切断钻场电源。拆卸设备时遇有螺栓扳卸困难,使用扳手或套筒必须打牢配合好,防止用力过猛而损坏部件或碰伤人员. 4、搬迁前各种钻具应解卸成小根,摆放整齐。 5、需搬迁的设备、管材等要捆绑牢固,找好重心,防止钢丝绳滑动及摇摆伤人。 6、起吊前要切实注意设备的重量与吊车的负荷是否相符。检查绳套的规格、质量、拴法是否符合要求,绳套是否牢固可靠,严格检查绳套在设备上的受力点情况,切不可将绳套放在怕压、怕挤的零件上。 7、吊车在松软地面上作业时,应将地面垫平,压实,机身固定平稳,支撑安放牢靠.工作区域内应有足够的空间和场地. 8、吊车作业时,要有专人指挥吊放。吊臂下、吊钩和重物下面严禁有人工作及通行,吊臂回转范围内严禁站人。 9、吊装油罐、泥浆罐等罐类设备时,必须事先将液体放净,以保吊装及行车安全。 10、对易燃、易爆、怕压、怕碰的器材,如氧气瓶、电瓶、仪表等应妥善配车拖运,一般装在值班房或材料房内,并用棕绳捆绑牢固。 11、设备、机械、管材运输时严禁车辆上坐人,车上的物品一定要捆绑牢固。 12、行车中应严格遵守交通规则,中速行驶,安全礼让。

油田钻井作业安全管理制度

油田钻井作业安全管理制度 近年来,随着能源需求的不断增长,油田钻井作业安全管理制度更加显得尤为 重要。这是因为钻井作业环境的特殊性和复杂性,使得我们必须采取一系列科学而严格的管理制度,以确保从事钻井作业的人员的生命安全和设备的正常运行。 首先,油田钻井作业安全管理制度要求规范人员的资质和培训。所有参与钻井 作业的人员,无论是钻井工人还是管理人员,都必须具备相应的培训和证书。这些培训包括基本的安全知识、作业程序和应急处置等方面。只有具备了这些必要的技能和知识,他们才能够在高危环境中安全作业,并且能够及时正确地应对突发情况。 其次,油田钻井作业安全管理制度要求健全设备和工作场所的安全保障体系。 在钻井平台上,各种机械设备和高压液体以及危险品都需要十分谨慎地进行安装和运行。因此,管理制度必须包括设备的定期维护、检修和更新换代的计划,并确保所使用的工作场所符合安全标准。此外,必须实施严格的安全检查制度和危险品的配备和使用规范,保证所有人员在作业过程中的个人安全。 此外,油田钻井作业安全管理制度还要求建立完善的沟通和应急机制。在油田 钻井作业过程中,各个部门之间的紧密合作和信息共享尤为重要。只有通过及时的沟通交流,各个环节才能有序地进行。此外,在应对突发情况时,油田钻井作业安全管理制度还应提供相关的培训和演练,以达到快速、有效的应急处置能力。 此外,油田钻井作业安全管理制度还要求建立科学的风险评估和管理机制。在 现代钻井作业中,可能会面临多种潜在的风险和危险。因此,为了保障作业人员的安全,管理制度必须对潜在的风险进行全面细致的评估,并采取相应的措施对风险进行管控和防范。例如,油田钻井作业中的现场监控和安全防护设施都是为了对潜在风险进行及时发现和应对。 最后,油田钻井作业安全管理制度还要求严格的安全记录和责任追究机制。每 一次的钻井作业都应该有详细的安全记录,并要求相关人员对自己的安全意识和行

钻井队生产管理制度及安全操作规范

地热凿井工程施工队生产治理制度及安全操作规程福建121地质大队

前言 安全治理是企业治理工作的一个重要组成部分,安全生产是企业科学进展的全然保证,而只有在每项作业中,按照标准、制度和规程操作,才能确保安全生产。 为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定,使我局安全生产有章可循,安全操作有规程可依,我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产治理制度及安全操作规程》。 《钻井队生产治理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全治理组织、生产治理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习,宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程,以此提高我局安全操作水平,降低安全事故的发生率。

A、井队长岗位职责 1、按照钻井工程合同及设计,组织井队职员保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。对钻井队的生产、技术、HSE治理和经济等工作负全面责任。 2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准,确保队伍建设规范化和钻井工程施工安全顺利进行。 3、负责监督、检查全队职员严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对职员进行工作考评,做到奖惩严明。 4、负责组织制定单井《钻井作业打算书》和《钻井作业指导书》,并负责组织实施。 5、掌握工程进度,经常检查分析工程报表,检查督促各班(组)生产、工作任务的完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。 6、负责组织召开井队队务会议、生产会议,对井队的各项工作做到有布置、有检查、有总结。

7、负责井队职员的HSE、技术、质量的培训工作。不断提高职员的业务素养和安全质量意识。 8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。 9、定期向上级主管部门汇报井队工作,提交生产情况报表。重大问题及事故应及时请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。 10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民主治理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助,充分调动职员的工作积极性。 11、抓好全面质量治理和单井成本核算,节约材料、降低成本、提高经济效益。 C、副队长岗位职责 1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程,按照管生产必须管安全的原则,对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手,协助井队长共同完成生产任务。 2、主管生产安全,指导各班组、各岗位人员完成各自的工作,对职

钻井安全管理体系及措施

钻井安全管理制度及措施 钻井安全管理永远是钻井生产中的主题,为了加强钻井技术管理,提高事故防范能力,确保钻井生产正常运行的目的。钻井队一但发生事故后应在最短的时间向项目部和技术公司汇报,主要汇报内容为发生时间及经过,井深、钻具结构、钻井液性能、井队工具材料储备等。在事故处理过程中,井队技术人员必须详细记录处理方案,并及时向技术公司和上级部门报告。安全员对事故处理制定风险识别和安全施工措施。 一、井下事故的一般预防措施 1.钻井液的维护和处理应严格按照设计要求进行,并添加足够的处理剂,以保证井眼畅通,井壁稳定和井下安全。 2.快速钻井期间需要大位移,测斜和接单根前要循环,速度要快,并做到早开泵,晚停泵。 3.在深井段起钻前,必须保持和处理钻井液的性能,并充分循环干净后再起钻。起钻时必须及时灌满钻井液。 4.起钻遇阻时,应立即接方钻杆循环、活动、倒划眼。如有必要,可混合一定量的高粘度切割稠泥浆,将其打入井内,并用砂冲洗井, 不得大吨位强提硬拔,违章蛮干。 5.下钻距井底前3-5个单根,方钻杆必须连接并铰至末端,不得强行将钻具硬下入沉砂、水泥混浆或小井眼中。 6.当生产供水不足导致泥浆体积不足时,不得存在侥幸心理,凑合维持钻进,应立即果断起钻。 7.因某种原因需暂时停钻,要开泵循环,勤活动钻具,静止时间不得超过3分钟。活动钻具时幅度要大,方法要得当,不可能在一个位置长时间循环钻井液。若井下不正常,应果断起钻。

19 .起下钻时要拿好手工具,使用后放在安全的地方,起完钻后要立即盖好井。 20.认真落实岗位责任制和交接班制度,加强井工具检查,严防井下落物。 21.在有异常高压油气层的深井段处理事故时,必须要认真做好井控座岗,一旦发现溢流或井涌,严格按照井控操作规程立即组织循环压井,以防井喷事故的发生。 二、卡滞事故 发生卡钻后,首先,我们应该分析什么是卡滞,然后再决定处理方法、首先应采取循环。大幅度活动钻具,接震击器震击。或在上、下击的同时注解卡液浸泡。若仍不能解卡,一般采取反螺纹套筒铣削。 1.上提卡滞事故。拔出或捡起单根管道时发生粘滞。 1.1事故原因: 1.1.1缺水、井漏、泥浆量少、泥浆中的砂含量太高,形成粗厚泥饼。 1.1.2地层吸水膨胀,造成缩径现象。 1.2主要预防措施: 1.2.1严格执行不同岗位对操作权限的要求; 立柱立井提升权限斜井提升权限 司钻孔不超过原始悬吊重量30%不超过原悬重的40% 大换档不超过原始悬挂重量50%不超过原悬重的60% 队长、技师未超过原始悬浮重量70%不超过原悬重的80% 钻井技术公司未超过原始悬挂重量100%不超过原悬重的100% 备注:在井架钻具允许载荷下实施

钻井队生产管理制度及安全操作规程

钻井队生产管理制度及安全操作规程

地热凿井工程施工队生产管理制度及安全操作规程 福建121地质大队

前言 安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分,安全生产是企业科学发展的根本保证,而只有在每项作业中,按照标准、制度和规程操作,才能确保安全生产。 为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定,使我局安全生产有章可循,安全操作有规程可依,我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。 《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习,宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程,以此提高我局安全操作水平,降低安全事故的发生率。

A、井队长岗位职责 1、按照钻井工程合同及设计,组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。 2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准,确保队伍建设规范化和钻井工程施工安全顺利进行。 3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对员工进行工作考评,做到奖惩严明。 4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》,并负责组织实施。 5、掌握工程进度,经常检查分析工程报表,检查督促各班(组)生产、工作任务的完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。 6、负责组织召开井队队务会议、生产会议,对井队的各项工作做到有布置、有检查、有总结。 7、负责井队员工的HSE、技术、质量的培训工作。不断提高员工的业务素质和安全质量意识。 8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。 9、定期向上级主管部门汇报井队工作,提交生产情况报表。重大问题及事故应及时请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。 10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助,充分调动员工的工作积极性。 11、抓好全面质量管理和单井成本核算,节约材料、降低成本、提高经济效益。 C、副队长岗位职责 1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程,按照管生产必须管安全的原则,对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手,协助井队长共同完成生产任务。 2、主管生产安全,指导各班组、各岗位人员完成各自的工作,对员工的工作进行评估;督促检查员工严格执行岗位责任制为中心的各项规章制度、操作规程和劳动纪律按照规章制度;定期组织召开生产会议;经常参加各班组召开班前、班后会议。 3、认真抓好设备管理工作,定期组织有关人员检查设备的完好性、运转情况和保养情况,提高设备的运转工作时间,减少停待时间,负责井队设备运转记录的审查签字。 4、及时了解生产情况及存在的问题,特殊作业时,亲自组织指挥或亲自操作。

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