学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则
第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。
第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。
第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。
第二章申请与立项
第五条修缮工程实行归口管理制度。各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。
第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财
务处对计划进行审核、定稿。根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。
第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。
第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。
第三章招标
第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。
学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。
第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。
第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包：
1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程；
2 .抢险救灾工程；
3 .严重影响教学、科研、生产和师生正常生活秩序的急
需抢修的工程；
第四章施工管理
第十二条各系、处室、中心负责使用（管辖）区域的修缮工程由各系、处室、中心相关人员担任项目负责人。公共区域修缮工程由总务处相关人员担任项目负责人。
第十三条修缮工程的管理职能部门为总务处，修缮工程的设计、方案论证、招投标、工程的投资、质量、进度控制由总务处牵头落实。
第十四条施工人员出入校园、主要材料进出校园须向保卫处备案；涉及弱电管网、主要水电管线走向及电气增容的，须事先向总务处报备审核；涉及主要消防管道等改变的,须事先向保卫处报备审核。
第十五条施工单位在开工前应先了解校园内地下管线的状况，做好相应的施工预案，以保证地下管线的安全。对隐蔽工程，施工单位必须及时通知学校主管部门进行现场勘查、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。确需变更设计的，由学院主管部门确认并出具变更通知书。工程量发生变化的，须事先办理签证手续，变更签证单须由申请部门、施工单位、总务处、财务处以及相关职能部门共同签署意见。
第十六条在施工过程中，工程负责人要深入施工现场,加强质
量管理。
第五章竣工验收
第十七条施工单位按照国家相关专业规范，完成工程施工图、施工合同、招标文件、合同书和工程变更等书面材料规定的内容，并完成了工程档案整理工作，经自检合格后,准予验收。
第十八条专项修缮工程的竣工验收由总务处组织，验收小组由申请部门、总务处、党政办、财务处、施工单位组成。验收小组应由校方三人以上小组组成。单项工程估算在2万元以内零星修缮工程，可由申报部门自行验收，验收合格后由申报部门、总务处、财务处会签后给予结算。
第六章质量保修
第十九条修缮工程包修期一般为一年（房屋筑漏等特殊工程按照国家相关规定执行），保修期自竣工验收合格之日起计算。专项修缮工程应按不低于审计金额的3%留取保修金。零星修缮工程不留保修金。
第二十条修缮工程实行质量保修制度。
第二十一条保修期内属施工质量问题的，由总务处督促施工单位维修。低值易耗品、人为损坏、使用不当及不可抗力造成的使用障碍由使用单位负责维修申报。保修期内的正常维护及质保期满后的正常维修由使用单位负责。
第二十二条修缮工程在保修范围和保修期内发生质量问题时，总务处将责成施工单位履行保修义务。如施工单位不履行保
修义务，总务处可另行安排其他有资质的施工单位接替维修，并依照合同扣减原施工单位的质保金。对于未扣留保修金的零星修缮工程，如施工单位不履行保修义务，总务处可取消该公司承接校内修缮工程资格。
第二十三条保修期内使用单位对施工质量无异议的，保修期满终验后，在使用单位、立项单位和总务处等相关部门签字确认后由财务处直接向施工单位支付。
第七章附则
第二十四条本办法未尽事宜，按照国家及学校有关规定和文件执行。
第二十五条本办法由总务处负责解释。
第二十六条本办法自发布之日起实施。
附：
XX学修缮工程管理实施细则
第一章总则
为了加强施工现场管理，提高工程质量，降低工程造价,缩短工期，规范修缮工程施工秩序，结合学院实际，制定本细则。
第二章开工准备
第一条已具备开工条件的零星修缮工程由总务处办理立项手续、签订工程合同。对未办理立项手续的，使用单位、总务处应
当要求立即停止施工。
第二条施工单位在签订工程合同后应尽快组织开工，并于2个校历工作日之内到办理相关手续。
第三条工程开工前，总务处应会同施工承包单位做好施工现场现状图及其它原始记录，作为竣工决算的依据。
第三章现场管理
第四条施工现场严格执行现场负责人制度。施工现场的工程质量、安全、进度和文明施工由现场负责人负责，施工前的现场交底、隐蔽工程的验收、变更内容的签证和工程的竣工验收由现场负责人牵头；任务来源单位对施工现场的任何意图都需通过现场负责人允许与实施。
第五条学校给、排水设施和通信设施的工程，在开工前施工公司应当凭据学校给、排水管网和电路图纸和现场情况,查明地下给、排水管网、电路及其附属设施情况。施工影响给排水、电力设施安全的，施工承包单位应当与总务处商定相应的保护措施，由施工单位负责实施。
第六条工程施工应保护好校园环境，施工承包单位必须按划定的区域堆物、堆料。一切有碍观瞻的堆放物料场所及作业场所，施工承包单位必须采取遮挡措施。
第七条工程施工要注意保护施工场地周围的绿化，工程项目必须对绿化进行移栽的，要在总务处的指导下进行，不得私自进
行处理。如施工中损坏了花草树木，施工承包单位
要照价理赔。
第八条施工承包单位因施工产生的弃土和产生的垃圾要在指定地点集存，清运出校，不得随意丢弃。
第九条严禁没有保护路面措施的履带车（含超重车）在校园行驶。工程施工必用的履带车辆必须用运输工具运抵作业地点。对不遵守规定造成路面破损的，应按原样恢复道路外，学校可酌情处以罚款。
第十条禁止在道路上搅拌水泥。因受作业场地限制必须在道路上搅拌水泥的，要有路面保护措施，完工后及时清理现场，以保持路面清洁。
第四章隐蔽工程
第十一条隐蔽工程是指工程项目施工完毕被其后的项目（工序）不易检验的产品或工艺。
第十二条严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽工程验收手续，不得事后补办签证手续。
第十三条隐蔽工程的验收由现场负责人牵头，施工单位参加，必须形成书面验收记录，并经参与人签字确认。
第五章现场签证
第十四条工程开工前，施工单位应认真领会施工设计方案，施工中应当严格按招投标文件、施工合同和现场验收规范执行，不得随意扩大施工现场范围，不得随意更改施工内容。
第十五条对变更部分估算超过工程总预算10%以内的,必须办理书面签证手续或签订补充合同。对变更部分估算超过工程总预
算10%（含）以上的，由申报部门重新进行申报。
第十六条签证手续的具体经办人为变更申请人，具体负责与施工单位、总务处、财务联系、办理签证单会签手续。
第十七条施工单位必须持签证单所列单位会签同意的签证单复印件施工，对未经所有部门同意的施工在审计决算时应不予确认。
第六章竣工验收组织
第十八条专项修缮工程的竣工验收由总务处组织，验收小组由使用部门、总务处、党政办、财务处等组成。单项工程估算在2万元以内零星修缮工程，可由申报部门（使用部门）自行验收。
第十九条工程竣工验收时，施工单位应当场提交工程档案，验收人员对照任务书确定工程施工完成情况（质量和资料）进行检查和综合评定，并填写《XX学院工程竣工验收单》。
第二十条竣工验收合格的，由施工单位与管理部门交接管理职责；竣工验收不合格的，由施工单位整改后再提出验收申请。
第二十一条零星修缮工程结算价不得高于同期市场信息价，由总务处负责。
第二十二条零星修缮工程保修期一般为一年，保修期自竣工验收合格之日起计算。
学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则 第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。 第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。 第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。 第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。 第二章申请与立项 第五条修缮工程实行归口管理制度。各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。 第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财
务处对计划进行审核、定稿。根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。 第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。 第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。 第三章招标 第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。 学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。 第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。 第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包： 1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程； 2 .抢险救灾工程；
学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。 第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。 涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。 第三条零星维修项目包括以下范围： 1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换； 2.校内公共设施的应急维修。 3.其他零小项目维修及零配件更换等。 第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实
施的零星维修及相关服务，均适用本办法。 第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。 第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。 第二章申报及审批 第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。 相对集中的单项金额5000元（不含）以内的零小项目维修还可通过填报《零星维修申报汇总表》（附件1）集中报修。应急抢修可通过应急抢修电话申报，值班维修人员及时响应实施。 第八条单项维修费用在5000元（不含）以内的，经后勤管理处基建维修部负责人审核并签字确认后，由维修系统管理员派单实施。 第九条单项维修费用估价5000元（含）以上的，需由使用部门填报《零星维修申报表》（附件2）,并按规定程序审批。
学校零星维修工程管理办法 第二条零星维修工程指单项工程金额在元以内的零星维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 第四条零星维修工程指导原则:简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 第五条零星维修工程的管理部门:总务处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等，其中水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。 第六条零星维修工程的确定和审批程序。 1(零散维修项目的确定: 1)使用部门以维修申请单形式提交的维修项目。 2)上级领导安排的零散维修工程。 3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零散维修工程。 2(零星维修工程审批程序: 学校零星维修工程以计件形式结算。
1)单项维修费用在1000元以下的维修项目，由总务处经办人员填写维修申请单，总务处主管主任直接安排实施; 2)单项维修费用概算在1000~3000元的，由总务处包办人员填写维修申请单，报总务处主管主任审核具名、总务主任审批后实施; 3)单项概算在3000-5000元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长逐级审批签字后实施; 4)概算在5000-元的，由总务处包办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批具名后实施，并签订学校零散维修协议(合同); 5)概算在~元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管 主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批签字，校长办公会议通过后实施，并签订学校零星维修协议(合同)。 6)概算在元以上的维修，按上级有关规定执行。 第七条零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则: 1(对按月以计件形式结算的土工、木工、水电工的确定和管理:由总务处根据学校实际，确定学校的土工、木工和水电工的责任和承担的维修任务。总务处建立相应的土工、木工和
学校零星维修工程管理办法 为规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。 零星维修工程是指单项工程金额在元以内的维修项目，包括教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。 零星维修工程的指导原则是简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。
零星维修工程的确定和审批程序包括三种情况：使用部门提交的维修申请单、上级领导安排的维修工程、维修职能部门日常检查发现需要维修的工程。审批程序根据单项维修费用的概算金额不同而有所不同，最高可达元以上。 零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则需要根据相关规定执行。 总务处应在7个工作日内完成对施工队送审资料的审核，审核通过后需由总务主任核准同意，然后逐级报分管副校长、校长审批同意。施工队在按照国家规定开具时，需按照相关规定执行签审程序。 针对零星维修工程的质保，需按照国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额扣取工程维保金，具体金额按照合同执行。使用部门需要配合总务处协调解决维修期内出现的质量问题。维保期满后，使用部门和总务处需签署注意见，并根据此意见据实支付维保金。
零星维修工程的结算资料原件需作为付款凭证存档于计财处。
大学修缮工程管理规定 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
xxx大学修缮工程管理办法 第一章总则 第一条为规范管理、提高修缮工程质量和资金的使用效益，改进服务方式，使专项修缮工程的立项、审批、施工、验收做到便捷、高效、节约、透明，制定本办法。 第二条修缮工程范围。修缮工程是指学校水、电、暖、气（汽）管网改、扩建及维修工程；道路改造、修建工程；教学、科研、行政设施、教工、学生宿舍的修缮项目及改造与增设项目。 第三条修缮工程分为零星维修与专项维修。单项工程造价在2000元以内的为零星维修；单项工程造价在2000元以上的为专项维修，包括列入学校年度专项预算额度在2000元以上的改、扩建工程；各部门、院（系、部）、直属单位和各经营实体提交的用自有资金支付的预算额度在2000元以上的设施改、扩建工程。 第四条后勤管理处是学校修缮工作的管理部门，物业管理中心是学校修缮工程的主要实施单位。 第二章零星维修经费计划与管理 第五条年度零星维修经费计划由后勤管理处负责编制，经学校批准后执行。 第六条经费采用预算包干制管理，由物业管理中心年度经费包干使用，结余留用，超支不补。
第七条后勤管理处参照《山东省修缮定额》和淄博市相关造价要求，制定《山东理工大学零星维修定额》，经学校财务部门审核后实施。 第三章专项维修、维护经费计划 第八条年度专项维修、维护经费，由后勤管理处根据建筑物、构筑物、设施、设备（后勤管理部分）及家具使用与保养年限，以及各部门、院（系、部）、直属单位和后勤实体提报的专项维修报告制定维修、维护预算计划。 第九条各部门、院（系、部）、直属单位及后勤实体于每年的11月1日前，向后勤管理处提报下一年度专项维修报告。后勤管理处进行可行性论证后，提出初步预算报学校审批。经批准的项目列入学校下一年度专项维修工程预算，或列入提报单位自有资金预算。 第十条后勤管理处于每年11月30日前向学校财务处提交下年度专项维修、维护工程预算计划，经学校批准后执行。 第十一条年度专项维修、维护计划的变更或补充项目，由后勤管理处提报，经校领导批准后另行下达执行。 第四章零星维修管理 第十二条零星维修实行用户提报、物业管理中心组织实施的办法。各部门、院（系、部）、直属单位对使用的家具、房产和配套设施，后勤实体对授权管理的公共设施、基础设施发生的损坏或故障，应及时报修。提报单位对维修结果要验收、签单。 第十三条后勤管理处建立客户服务中心，协调维修服务事宜。
XX科技职业技术学院 零星小额维修管理方法 第一条为进一步规范学院零星小额维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星小额维修工程的监督管理，特制定本管理方法。 第二条零星小额维修工程指单项工程金额在10万元以下维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、学生公寓等建筑物（构筑物）的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、地面砖、挡墙、水电维修、防水、绿化等方面的小型维修。 第三条经费来源：当年年度维修类资金。 第四条指导原那么：规范程序、简化手续、方便快捷、确保质量。 第五条管理部门：国有资产处负责零星小额工程工程设计、监理、施工单位的入围比选（详见入围比选实施方法），审核施工企业资质，形成校内承包单位库等。后勤处负责统计和审核维修申请、实施维修工作、工程质量把关、工程验收，工程资料档案管理。审计室负责工程结算审核等。 第六条零星小额维修工程确实定和审批程序。 1、零星小额维修工程确实定： （1）使用单位（二级部门）以维修申请单形式提交的维修工程； （2）物业中心日常检查发现需要维修的维修工程； （3）其他急需修缮的维修工程。 2、零星小额维修工程审批及实施企业确定程序：
使用单位填写申请单，交后勤处，后勤处收到申请单后派专人进行实地勘察，完善工程内容与需求，办理工程启动审批（网上流转），获批后, 由后勤处向库中单位发出维修需求，库中企业按需申报，后勤处审核申报企业工程承揽资质、维修方案、费用，综合比对后，确定拟选定企业，经使用部门、开展规划处、国有资产处、财务处、审计室等部门会签后，确定施工企业。单项维修费用在5千元-5万元（不含）的需分管领导审批，5 万元以上的还需主管领导审批。由后勤处签订合同或协议（5千元及以上），安排实施。 第七条零星小额维修工程施工过程的监督和管理。 1、对于未实施监理的工程，后勤处应催促施工单位，做到安全、文明、及时施工，确保施工质量和提高工作效率。把好现场签证和材料签证关，对于工程重要部位的施工，要现场催促管理。 2、对于实施监理的工程，后勤处应监督监理单位做好工程监理工作，及时听取工程有关的报告，后勤处定期或不定期进行抽查。 3、对于工程的隐蔽部位，要严格管理，严格工程量签证和质量把关，并作好资料收集存档，做到有据可查。 第八条零星小额维修工程验收。 由施工单位提出申请，报后勤处组织验收，国有资产处、财务处、审计室、使用部门等相关部门参与验收。 第九条零星小额维修结算与审核。 1、结算计算原那么：工程结算价低于5万元的，由审计室按国家规定核定；工程结算价5万元（含）以上的，由审计室负责安排专业审价公司审定。 2、属于增加固定资产的维修工程，由后勤处、国有资产管理处办理固定资
学院日常零星维修管理办法及报修流程 为了更好地服务于全院教学、科研和师生生活，特制定本办法。 一、**学院后勤管理处代表学院行使一般维修管理职能,负责学院5万元以下改造、维修及新建工程的规划、论证、派工、监督管理、竣工验收。 二、无论维修或新建的项目，根据《**学院维修队伍确认办法》确定相应的施工队伍，凡涉及学院规划、建筑结构、水电管网及绿化布局的，须经学院相关部门论证认可；涉及治安、消防的项目，须经**学院保卫处论证认可。 三、教职工宿舍的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由教职工个人承担。 四、学院公租房的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由租赁该房屋的教职工个人承担。（公租房在交付使用时，租赁人应检查室内门窗、墙体等设施是否完好，给水与排水是否存在问题，确认没有问题并交付使用后出现的损坏及其它问题，均由使用人自行负责。） 五、公费维修范围
1.教学及教学辅助用房、行政办公用房、属学院产权职工宿舍及其它公共房屋； 2.道路、围墙、景点、地面、地下排污管网等设施的维修； 3.教学、实验、办公、生活等一般公用设施维修； 4.公费零星用工； 5.以上维修范围中属于人为损坏的，其维修费用全部由责任人承担。 六、报修程序 1.5000元以下的公共区域维修项目。由使用部门书面申报,后勤管理处职能科室根据依照使用部门的要求确定维修项目内容后直接进行维修。 2.5000-50000以内的公共区域的维修项目。由使用部门提交书面申请，根据维修和改造项目内容，经后勤管理处批准后进行施工维修。 3.50000以上的公共区域维修项目。由使用部门提交书面申请，根据使用部门所需维修和改造项目内容进行预算申报，由学院审计处对预算进行审计。依照审计后的项目内容及金额进行维修施工。 4.涉及水、电、气之类的零星维修项目，需要到能源中心报修。 七、工程质量监督和评价 1.由后勤管理处和使用部门对5万元以下的维修、改造及小型新建工程实施监督。维修施工单位须按学院签发的合
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 零星修缮工程管理办法(试行) 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
零星修缮工程管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。 第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。 第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。 第二章零星修缮工程申报和审批 第四条零星修缮工程申报。xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。 第五条零星修缮工程审批。局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划。单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx 局长和市政府办公室主要领导共同审批。 第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。 第三章零星修缮工程施工单位管理 第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。
学院零修项目管理办法 第一条为规范零星维修项目管理，做好全校各项日常维修维护工作，提高管理及保障效率，降低经费支出。为全校师生营造一个方便、舒适、安全、和谐的工作和学习环境，特制定本管理办法。 第二条加强维修人员管理与思想政治教育工作，不断提高其维修技能和业务水平，强化责任意识和服务意识，充分调动和发挥人员的主动性和积极性。 第三条本办法所指零修项目，依据XX学院相关规定，预算低于5万元（不含5万元）的学校日常维修维护项目。 第四条零星维修项目及日常维修维护范围。 1、全校公共建筑，公有房屋及教工公寓等公共设施部分，校园道路及围墙、理石路面和屋面防水等维修维护，包括楼体相关附属设施，门、窗、锁、玻璃等； 2、全校室内外供水系统、下水系统、供暖系统的维修维护。包括楼内卫生间上、下水设施、供暖设施、楼体外雨排管、室外雨污管网等； 3、全校供配电设施、设备维修维护。包括室内外灯具、供电线路、各级配电箱、变压室，以及教工公寓公用楼道供电线路设施等；
4、清查和核对学校给水、供电、供暖、污排、雨排管道等隐蔽工程，制作CAD分布图，并将新建地下管网线路并入全校各系统CAD图中，方便查阅及维修。 第五条零星维修立项审批权限。维修单位在接到报修后，根据“轻重缓急、先急后缓”的原则负责安排落实。 1、预算在5千元（不含5千元）以下的项目，依据《XX 学院零修项目立项审批表》意见，由总务处各职能办公室议定施工单位，直接组织实施； 2. 预算在5千元以上2万元（不含2万元）以下的小型修缮，依据《XX学院零修项目立项审批表》意见，报主管校领导审批后，由总务处在学校维修库中抽取信誉好，专业性强的施工单位，组织施工； 3、预算在2万以上5万元（不含5万元）以下的中型修缮项目，依据《XX学院零修项目立项审批表》意见，将项目预算（由校内外聘造价师进行审核）及修缮方案报校领导审批后，由总务处在学校维修库中抽取信誉好，专业性强的施工单位组织施工。 第六条零星维修项目实施流程 1、报修。各报修单位或个人，填写《XX学院零修项目立项审批表》（总务处网站下载），交总务处相关职能办公室。其它日常维修维护可直接电话维修队、供电所、供暖办或总务处办公室；
某校零星工程及日常维修实施办法 为了提高维修速度和质量，降低维修成本，明确维修职责，本文制定了某校零星工程及日常维修实施办法。 一、零星及修缮工程 一）零星建设工程和修缮工程立项审批后，应报学院招标办，通过招标或议标确定施工队伍。同等情况下，后勤实体应优先安排。 二）后勤管理处应与施工队伍签订施工合同，并负责监督施工过程和协调各方面的关系。 三）工程所需材料应上报学院招标办，由招标办招标确定材料供应商或组织现场采购。 四）施工期间，施工队伍应保护好周边设施，损坏要赔偿。施工过程中，严禁在公路路面上拌灰，违者按施工合同规定进行违约处理。工程竣工后，施工队伍应负责做好场地的清理工作，并交清在施工过程中所用的水、电费用。 五）待工程完工后，后勤管理处应组织有关人员进行现场验收，填写验收单，提出整改意见，整改后再次验收。具备交工条件后，可交付使用。
六）结算。竣工验收后，施工队伍应编写结算书。后勤管理处应核实工程量，经专业中介机构审核决算后，办理相关结算手续。 二、日常维修 一）维修范围 1.教室、实验室、办公室以及公共设施的维修由后勤服务中心负责。 2.职工宿舍内的维修根据物业管理办法办理。 3.学生公寓日常维修由公寓管理中心负责。 二）报修程序 1.学生宿舍的维修应报公寓管理中心。 2.职工宿舍设施的维修应报物业公司。 3.其他设施的维修应报后勤服务中心。 4.学生教室桌椅等维修应先报教务处，由教务处提出维修报告或确认后，再由后勤管理处安排维修。 三）报修检查 后勤管理处、督查办等应对教室等进行定期或不定期的检查，发现维修不及时的要追查有关部门的责任，并与年终考核挂钩。
学院小型维修工程管理办法 为深化后勤社会化改革，规范日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，根据学院后勤社会化改革管理方法，结合学校实际情况，特制定本暂行管理制度。 第一条经费 一、为提高投资效益，本着适用、节约、高效的原则,学校财务处每年下达日常维修改变经费，按实际发生的维修维护工作量支付维修经费。 二、日常维修经费采取严格控制使用的办法，合理支配所使用管理的公共用房、教室、图书馆、实验室、学生宿舍、公共食堂、行政办公楼，基础设施等日常维修经费。 第二条日常维修维护项目范围 一、是指**校本部、**校区等建筑物、构筑物、基础设施的日常维修维护，造价在IOOOoo元（不含IoooOO元）以下的小型零星维修维护项目（除各物业管理合同约定以外部分）。 二、具体日常零星维修范围： 1.房屋的重要结构部位、墙体、墙面、天棚的维修、粉刷； 2.地面裂缝，破损地砖、墙面砖的修补，道路路面修补； 3.地线排污管网、化粪池的疏通、堵漏（批量维修）；
4.校区所有木铁门、钢窗、铁栏杆、门锁、抽屉锁、门窗玻璃的批量修配； 三、其它应急抢修，如水电管网应急抢修、台风应急抢修、防洪应急抢修、学院重大活动应急赶修等。 第三条申报和审批程序 一、全校公共场所和公共设施维修维护，由后勤处现场巡查员对校园进行日常巡查，如发现有需要进行维修的地方须及时以书面形式汇报处领导，按规定程序批准后安排实施。 二、全校各院、系、各职能部门所使用管理的公用房、图书馆、实睑室、食堂及办公室等的日常维修维护，由各单位按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。 三、基础公共设施、公共教室的日常维修维护，由职能部门管理人员统一申报按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。 四、学生宿舍的日常零星维修维护，由学工处（生活管理科）按规定程序书面报修上报审批后，由后勤处安排实施。 五、调房维修，依据校办（或相关职能部门）开出的调房维修通知单，按照学校调房维修标准进行整修。维修内容一般是墙面粉刷、钢门、钢窗、木门油漆、给水排水及照明线路检修等。 六、审批程序规定，单项预算50000元以内的，由后勤处直接安排定点维修单位（后勤集团工程部）施工完成，同时，定点施工单位向后勤处（或审计处）报备工程量及经费预算；单项维修工程预算50000~1000000元的项目，须上报学院分管院领导批准后，
大学高校维修工程管理办法制度 第一章总则 第一条为进一步加强维修工程管理，规范维修工程工作程序，严格控制维修工程质量，合理使用维修经费，推进维修工程管理制度化、规范化，使维修工作做到便捷、高效、节约、透明，结合学校实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全校范围内公用建筑物、公用基础设施、学生公寓，以及教职工住宅公用部位的维修、维护。含土建、水电、地下管网、室内外装饰装修、改造、拆除等。 公用建筑物、公用基础设施、学生公寓，在物业承包合同约定范围以内的，由物业服务单位承担，物业监管部门监管。 教职工住宅公用部位包括：屋面、外墙、公共楼梯间、室内排水立管、室外排水管道、表前供电线路。公用部位以外的部分，由住户自行维修。 第三条本办法所称维修工程，包括零星维修工程、专项维修工程和应急维修工程。 零星维修工程是指单项预算金额 0.5 万元（不含 0.5 万元）以下，为保障房屋及设施正常使用功能所进行的日常维修和维护。
专项维修工程是指单项预算金额在 0.5（含 0.5 万元）万元以上的维修改造工程。 应急维修工程是指遇特殊情况或突发性事件，或因恶劣天气等，严重影响学校公共安全和教学、生活秩序，必须紧急抢修的工程。 第四条后勤管理部门是学校维修工程管理的职能部门，负责本校所有维修工程的管理和实施。 第二章维修工程的申报与立项 第五条零星维修工程应随时报修、快速勘查、及时实施。其立项由后勤管理部门负责审批，报审计部门备案。 第六条专项维修工程分别采取年度预算专项申报、临时专项申报审批程序。 第七条每年 4 月份，各单位书面提出下一年度维修工程立项申请，报后勤管理部门。后勤管理部门组织实地踏勘后提出意见，与立项申请单位共同制定维修方案并编制投资概算，汇总形成下年度维修计划，经分管校领导同意，报学校批准后列入年度财务预算。 第八条临时专项是指列入学校年度维修总额而没有确定具体内容的临时维修项目。由使用单位提出书面申请，经使用单位分管校领导同意后报送维修管理部门，维修管理部门编制实施方案及预算后，
XX科技职业技术学院 基本建设和修缮工程管理办法 第一章总则 第一条为了规范XX科技职业技术学院（以下简称“学校”）基本建设和修缮工程（以下简称“建设工程”）的管理，保证投资效益，保障学校事业持续健康的发展，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《XX市建筑装饰装修工程管理实施办法》及《XX市高等学校基本建设管理和监督的若干规定》等法律法规，结合学校工作实际，制定本办法。 第二条学校校园建设总体规划、五年基本建设规划、年度基本建设计划内项目适用本办法，含新建、改建、扩建、修缮等工程项目，其中零星维修工程项目具体按学校零星维修工程管理办法执行。 第二章组织领导 第三条学校设立建设工程工作领导小组，由校长任组长，分管后勤、基建工作的校领导任副组长，成员由发展规划处、后勤处、国有资产管理处、财务处、审计处、信息中心、保卫处等部门负责人组成。其主要职责是：根据学校中长期发展规划，负责全校建设工程的相关规划、年度计划和预算资金的审核；负责对学校建设工程实施过程的监督检查，其中重要事项须由建设工程工作领导小组集体讨论后报校长办公会审议、党委会审定。 第四条建设工程工作领导小组可下设工作小组，由参加领导小组的各
部门派员参加，根据工作需要，配合后勤、基建部门处理建设工程有关工作。根据建设项目需要，可建立监察小组对建设项目进行整体监察。 第三章职责分工 第五条发展规划处以校长办公会、党委会审定意见为依据，负责建设工程项目立项的审核与论证工作，包括针对项目建设内容、使用功能、建设标准、设计方案以及投资额等组织专家论证，并以书面形式提供给后勤处作为编制项目建议书的依据。 第六条后勤处负责编报和执行建设工程项目年度计划；编制项目申请、立项等文件；负责项目各阶段设计工作，与设计单位、政府管理部门进行联系、协调承担相关手续的报批；负责建设项目施工的安全、质量、进度、投资等的全过程管理；负责组织项目竣工验收。配合完成建设工程审计决算、结算审价、财务结算、固定资产移交等工作。 第七条财务处负责专项建设工程资金管理、按项目建设进度筹措和核拨建设资金；严格实行建设工程项目按年度计划的预算管理，建设资金实行专款专用；在付款手续齐全的前提下按合同和项目建设进度支付各类款项；按审价或审计报告进行建设工程结算。 第八条审计处负责建设工程项目的全过程跟踪，审计事务所或审价机构的委派、监督、指导、考核等工作；负责跟踪审计、工程结算审价、竣工财务决算审计。 第九条国有资产管理处负责组织建设工程项目的招标代理、代建、设计、设备采购、监理、施工的招标，落实合同的签订与管理；负责已完成验收和接收工作的建设项目房产相关权属证书办理。
学院零星维修工程管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范零星维修工程管理、保证维修工程质量、提高维修资金使用效益和服务效率，制定本办法。 第二条本办法所称零星维修工程，是指使用财政性资金（预算内资金和预算外资金）或与财政性资金相配套的单位自筹资金以及利用各类捐助资金进行建设，且预算费用在五百元以上至五万元以下的工程项目。包括：对已竣工交付使用的建筑物、构筑物进行土建、更新改造、室内外装饰、加固等施工作业，以恢复、改善使用功能，延长其使用年限，及其附属设施的零星工程（如学院水、电管网改、扩建及维修工程；道路改造、修建工程；教学、科研、行政设施、学生宿舍的维修项目及改造与增设项目等）。 第三条零星维修工程项目一般经过立项、报价、预算审核、确定施工单位、组织施工、竣工验收、结算等规定程序。对学校突发安全事故的抢修工程，后勤管理处在向相关院领导报告的同时可进行应急处置。 第四条后勤管理处是负责学校零星维修工程的职能部门，后勤管理处校舍维修组是零星维修工程项目的具体执行人，负责按相关规定对相关文字材料和施工过程的组织和落实。专项维修工程的施工单位一般通过招标确定，零星维修工程由后勤管理处按照本办法确定施
工单位。 第二章信息的来源及立项 第五条维修（改造）及零星工程信息的来源： （一）物业管理部门在日常维护保养工作中发现需上报的维修内容（金额100元以上），应及时填报《XX学院维修（改造）申报单》（附表1）,报后勤管理处。 （二）学院各部门发现需维修的内容，可及时通过电话、校园0A系统向后勤管理处维修组报修，并及时填报《xx学院维修申报单》（附表Do （三）后勤管理处维修组应对各建筑物进行定期或不定期检查, 对存在需维修的情况认真记录。 （四）各部门由于教学、科研、使用等需要，对原建筑物及其附属设施需要提高或改变使用功能、改造或新建等，原则上在每年年底向后勤管理处集中提交下年度维修的书面申请报告（特殊情况下经部门分管院领导批示后可临时向后勤管理处提出），报告写明要求，提出初步方案。实训室的维修改造应由使用和管理部门在相关报告上签署明确意见。多媒体教室及机房的维修改造应由教室服务中心或信息中心在相关报告上签署明确意见。 （五）后勤管理处接到报告后进行现场勘察，对信息进行分类与处理；按轻、重、缓、急等进行信息登记。对需要立项的工程必须由具备资质的设计单位作出施工方案或设计，经有关部门论证后编制预
大学小型及零星维修工程管理办法 一、小型及零星维修工程范围 小型及零星维修工程指单项造价在10万元以下（不含10万元）的维修项目。 二、小型及零星维修工程管理 1.小型及零星维修工程报修程序 （1）列入年度立项维修计划的项目，由后勤保障部直接实施。 （2）临时修缮项目，由报请单位填写报修单后报后勤保障部做出预算，5万元以下（不含5万元）报主管校领导审批，5万元及以上报校长办公会会议审议，并在审计、财务备案后组织实施。 2.工程审批权限 后勤保障部在接到报修单后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。 （1）5000元以下（不含5000元）的零星维修或紧急项目由后勤保障部直接安排； （2）5000元以上（含5000元）至5万元以内（不含5万元）和非紧急项目应作好汇总，由后勤保障部党政联席会议研究决定；
（3）5万元及以上的工程项目应由招标确定或履行单一来源或竞争性谈判手续选择队伍，签订合同，按合同施工。 3.施工方的管理 施工方的选择根据工程实际情况采用招标和备案制两种方式。 （1）项目金额较大（5万元及以上）且工期较宽松的项目优先采用招标方式选择施工队伍。 （2）项目金额较小（5万元以下不含5万元）或金额较大（5万元及以上）但工期较紧或抢修项目，由在学校后勤保障部备案的队伍施工。 （3）备案制：对进入学校施工的工程队伍实行准入备案，对进入学校从事维修工作的施工队每年筛选一次，在校园网公开发布选队信息。愿意承担学校零星维修工程的施工队，按公布的报名时间和规定，向后勤保障部报名。后勤保障部负责资质审查，选择若干个符合要求的施工队并签订服务合同。对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队，作除名处理。 4.施工过程管理 后勤保障部应对整个施工过程进行监督和管理；隐蔽的维修项目必须有后勤保障部、监察审计处进行现场测量记录（包括所用材料、型号、配料比、工程量等），并签字作为结算的依据。
大学修缮改变工程管理规定 第一章总则 第一条为进一步加强校园修缮改变工程管理，确保工程质量，提高资金使用效率，充分并合理利用学校资源，推进修缮改变工程管理的制度化、规范化、科学化与合理化，依据《建筑法》等法律法规及学校相关管理制度，结合学校实际，特制定本规定。 第二条修缮改变工程指对既有建筑物、构筑物及其附属设施进行维修、加固、养护、装饰、装修、安装及其他施工作业，使之恢复、改善原有使用功能或延长其使用期限的工程作业，具体包括学校既有建筑修缮改变（含公用房装饰改变、家舍修缮改变等），水、电、气、道路、桥梁、环卫、园林景观等基础设施修缮改变，校园安防消防设施、信息网络修缮改变等。 第三条修缮改变工程应遵循依法依规、质量优先、保障重点、节约资源的原则。 第二章计划管理 第四条学校既有建筑修缮改变（含公用房装饰改变、家舍修缮改变等）以及水、电、气、道路、环卫、园林景观等基础设施修缮改变由后勤管理处负责归口管理；校园安防消防设施修缮改变由保卫处负责归口管理；信息网络修缮改变由信息化建设与管理中心负责归口管理。
各归口管理部门负责研究制定相应工程项目管理制度及实施细则，参与重大工程项目立项论证，审核用户单位采购需求，按照学校要求组织项目实施，参与履约验收等。 第五条用户单位作为修缮改变项目的最初发起人和执行主体，负责项目的前期调研与论证、确定项目功能需求、制定初步方案、申报预算、立项审批等准备工作，会同归口管理部门做好采购招标、合同签订、施工管理、履约验收等工作。 第六条学校修缮改变工程实行计划管理。学校修缮改变项目的年度计划由归口管理部门根据各单位及部门申报情况并结合学校现状制定，经学校审批确认后组织实施。 第七条XX高校改善基本办学条件房屋修缮类、基础设施改变类修缮项目，根据《XX大学XX高校改善基本办学条件房屋修缮与基础设施类专项基金申报与实施管理办法》、《XX大学改善基本办学条件专项资金管理实施细则》实施。 第八条用户单位须以书面形式提出修缮项目申请。申请报告须说明修缮的必要性以及修缮的内容、要求、数量、经费渠道及预算等。项目中涉及消防、安防、实验室、信息化等改变内容，须经相关职能部门审核、确认。1万元以上修缮改变项目须办理网上立项审批。 第九条未列入学校年度修缮计划，但因特殊情况必须安排的修缮项目，用户单位需以相关会议纪要或会议执行单为依据，向归
大学修缮工程管理办法 第一章总则 第一条为加强我校修缮工程的管理，更好地维护校园公共建筑和基础设施，保护校园环境，根据和地方建筑质量、安全相关条例，结合我校实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于XX大学管理的公共建筑及室外基础设施修缮（不含改建、扩建）工程项目。 第二章机构与职责 第三条后勤管理处是学校修缮工程的主管部门，对学校修缮工程进行管理。其职责是： （一）制定学校修缮工作规划与年度修缮计划； （二）负责对本办法规定范围内的修缮工程项目的设计及施工方案审核； （三）对修缮工程项目的实施进行监督管理。 第三章申报与备案 第四条专项修缮资金项目申报 校内各单位对需要立专项修缮的工程项目，向学校申请立项。 第五条专项外及日常修缮项目申报 （一）专项外修缮项目，由各单位提出书面申请报修缮
主管部门维修； （二）日常零星修缮，通过电话或网络向后勤数字化服务平台报修； （三）根据学校规定应由部门经费中支出的修缮项目，由各单位自行实施维修，接受主管部门的监督。 第六条工程项目的备案 （一）各单位自行实施的修缮工程，立项时应向修缮工程主管部门报送相关资料，项目负责人，经审核备案并签订环境保护和安全承诺书后方可实施； （二）工程项目实施有可能影响到结构安全的，应由原设计机构或有相关资质的鉴定机构出具建筑安全影响意见书； （三）工程项目实施不得损害原有建筑外立面的表现效果。 第四章招标与施工 第七条工程项目的招标，按照学校招标主管部门有关规定办理。 第八条修缮工程施工单位应具有相关专业的企业资质。 第九条专项修缮工程项目，应由具有相关专业资质的监理单位进行监理。 第十条施工过程中，不得损坏地下管网、绿地花木及其他原有校园公共设施等，如有损坏，须照价赔偿或修复。若
大学修缮改造工程管理实施办法 第一章总则 第一条为加强和规范学校修缮改造工程管理，提高修缮改造工程质量与效率，确保经费的合理使用，根据《**大学采购与招标管理暂行办法》、《**大学基建修缮工程项目审计实施办法》等相关文件精神，结合学校实际，特制定本实施办法。 第二条本办法所称修缮改造工程，是指**市区范围内的学校（不含至诚学院）所属房屋建筑及其附属设施的一般修缮改造工程，以及各类土、木、水、电、道路、管线等一般修缮改造工程项目（不含大型的、专业性和技术性较强的修缮改造项目）。 第三条修缮改造工程按项目性质分为零星修缮改造工程与专项修缮改造工程两类。零星修缮改造工程是指单项工程造价10万元以下的修缮改造项目，专项修缮改造工程是指单项工程造价10万元（含10万元）以上的修缮改造项目。 第四条后勤管理处和招标采购中心分别负责建立预算<10万元的零星修缮工程施工单位库（以下简称零星修缮施工单位库）和10万元≤控制价V400万元的工程建设项目施工单位库（以下简称工程项目施工单位库），施工单位服务期分别为五年、三年。 第二章修缮改造工程实施程序 第五条项目论证
凡修缮改造工程均需采用适当方式进行论证，论证时须符合校园总体规划，原则上不得擅自改变各类用房房屋结构;不得加盖、搭盖、改动承重结构；不得影响建筑外立面；不得影响消防安全；不得擅自占用公用设施、公用区域；不得封闭公用场所（如楼梯、走廊、门厅、消防通道、天台等）或改变用途。若确因教学科研需要，严格履行报批程序。 第六条项目立项 （-）估算＜2万元的零星修缮改造工程，经项目经费负责人同意后立项。 （二）2万元≤估算V1O万元的零星修缮改造工程，经项目经费负责人同意，并经学院党政联席会或部门办公会审批立项。 （三）10万元≤估算＜50万元的专项修缮改造工程，经项目经费负责人同意，并经学院党政联席会或部门办公会讨论，报主管部门审批立项。 （四）50万元≤估算V1OO万元的专项修缮改造工程，经项目经费负责人同意，并经学院党政联席会或部门办公会讨论、主管部门审议通过后，报分管基本建设工作的校领导批准立项。 （五）IOO万元≤估算V300万元的专项修缮改造项目，未列入年度专项经费预算的，经项目经费负责人同意，并经学院党政联席会或部门办公会讨论、主管部门审议通过，报分管基本建设工作的校领导审批同意后，提交校长办公会批准立项。 （六）估算≥300万元的专项修缮改造项目，未列入年度专
XXXX 大学修缮工程管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范学校修缮工程管理，增强工程修 缮的计划性，强化预算的执行力，确保工程质量，提高维修效率和经费使用效益，提升学校教学、科研和学习生活保障水平，根据及省市有关法律法规、行业规范，结合学校实际， 制定本办法。 第二条本办法所称修缮工程项目是指针对校内已竣工 交付使用，且超出合同约定的质量保修期限的建造物、构筑物、水电暖冷雨污基础设施、校园环境设施、家具等，开展的恢复和改善其使用功能、延长使用年限的施工作业，以及为改善条件、提高设施使用效率和安全性的维修、维保、抢修、改变、更换等工程项目。修缮工程项目普通分为零星维修、维保、专项工程、抢修工程项目、特批或者自筹等项目。 (一)零星维修是指在建造及配套设施、家具、校园公 共设施等使用过程中，为了修复由于自然因素、人为因素造成的损坏，维护和改善其使用功能，延长使用年限，而采取的每部位或者单件预算在 2000 元及以下的维修项目。 (二) 维保是指对学校专业设施设备、保障性基础设施、 安全防范设施进行日常和周期性维护、保养，以达到其在设计使用寿命内正常使用、安全运行的项目。
(三)专项工程是指造价在 2000 元以上，需要纳入学 校项目立项审批和年度预算支出的建造及配套设施、校园公 共设施、保障型基础设施维修、改变、更换工程项目。分为 总预算在 2000 元以上 5 万元及以下的小型修缮项目、 5 万元以 上 20 万元以下的中型修缮项目和 20 万元及以上的大型修缮 项目。 (四)抢修工程是指工程总预算在 2000 元以上的保障 性基础设施和设备损坏或者突发故障，直接影响学校正常教学、科研、学习、生活秩序；涉及房屋和师生安全，必须在 短期内进行维修的工程项目；自然祸患抢险救灾的工程项目。 (五)特批或者自筹项目是指学校遇重大活动或者重大 事件暂时特批实施的项目和各部门单位、各学院(以下简 称各单位)自筹资金的工程项目。 第三条学校后勤工作委员会是修缮项目管理的重要问 题论证和决策机构，办公室设在后勤管理处。涉及“三重一大”项目，按照额度报学校委常委会或者校长办公会研究决定。后勤管理处是学校修缮工作的管理实施部门，负责全校修缮 工程项目的计划、论证、立项、编制或者初核控制价、签订 工程合同、施工管理、组织竣工验收、工程结算审核、质保 期管理、资料归档等工作。招标采购中心负责修缮项目、施 工单位、材料和供应商、设计和监理单位的招标采购、工程 合